(整理)品牌讲师推荐手册.

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【讲师推荐手册(2011)】
助力管理顾问——构建价值平台助力中国企业
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核心讲师目录表
编号讲师价格类别定位页码
1 金剑峰7000
营销、人力资源、
经理人系统销售、系统人力资源和
经理人训练
2
2 李树青8000 精益生产精益生产课程体系 3
3 吴永生8000 营销心态、管理、营销 4
4 李大志8000
TTT培训师/管理
/销售
管理、营销、TTT 5
5 孙斌5000 管理人力资源类7
6 成国栋3000 经营管理经营、管理8
7 刘纪泳4000 管理/营销
系统排列、赏识教育、企业
教练
9
8 陈旻6000 营销品牌、渠道营销专家12
9 陈中岗4000 营销大客户销售14
10 史玉杰6000 生产管理班组长、QC 15
11 肖阳8000 营销营销策略、渠道建设与管理16
12 袁志8000 财务财务管理、企业商务风险18
13 佟伟富8000 营销商务谈判、团队管理20
14 王小伟6000 生产工厂管理、生产管理22 15张铁军5000 管理人力资源、企业管理、销售24
16 包军8000 管理企业文化、潜能训练、国学27
17 钟廷辉6000 管理团队建设、九型人格29
18 王君伶8000 管理企业文化、危机管理30
19 梁伟权8000 管理劳资纠纷、人力资源32
老师简介
金剑峰——企业训练专家，解决问题专家
新浪博客地址：h t t p://b l o g.s i n a.c o m.c n/j j f663
金剑峰老师，世界500强(中粮集团)企业十多年工作经验，原中粮集团专业培训师，内部培训师导师；自由职业培训师；多家管理咨询公司培训师，中国总裁培训网、中国制造业管理在线专栏专家；著名管理实战专家与企业训练专家；北京大学EMBA、浙江大学EMBA客座讲师；
实践专著有《功力1：世界500强企业经理人的管理》和《功力2：世界500强企业的人力资源实践》、《功力3：世界500强企业的销售管理》（待出）。

主要课程：
系统销售课程：《销售员核心销售技巧》、《卓越的销售绩效管理》、《经销商开发与管理》、《团队营销与大客户销售》、《销售团队建设与管理》；
系统人力资源课程：《有效招聘》、《薪酬与福利设计》、《KPI和BSC绩效管理》、《企业培训体系与学习型组织》、《员工职业生涯规划》；
系统管理：《系统执行力训练》、《卓越领导力》、《高效团队建设》、《非HR经理的HR管理》、《高层经理人训练》等。

咨询项目：
KPI目标与BSC绩效管理、企业策略性薪酬设计、企业文化与培训体系设计项目。

曾咨询服务过和正在咨询培训服务中的部分客户：
国有控股或上市公司：中国石油、中国石化、中粮集团、普天通信、浙江物产、中国联通、青岛啤酒、中控集团、红河实业、红火集团、嘉兴银行、华鹏嘉多宝、中银百货、红塔集团、华鹏嘉多宝、首旅股份、汇雄集团、中铁二十五局、圣光投资、中铁六局......
外资、合资企业或上市公司：西门子开关、松下马达、美国ricon、迪斯尼米老鼠、宏华数码、大和热磁、泰尔茂、可口可乐、美JMC汽配、富特BALL、日立科技、大华科技、新柴股份、上海John、乐金LG电子、BELL技术、VT控阀、所罗门国际、高雅玻璃、相良塑料、约翰逊技术、马尼托瓦、爱克斯精密、OTIS电梯......
民营企业或上市公司：绿城集团、交大昂立、三汇信息、亚太药业、泽恩集团、剧力煌集团、博华环境、新海电气、正泰电气、冠球集团、001数码、星星集团、东南化工、中国广厦、新多集团、思创厚德......
授课风格：
金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统的销售训练，是国内将系统销售、人力资源管理和经理人训练融会贯通运用的极少数专家之一。

在咨询与培训中，善于结合客户实际的产品与服务，引导客户拿出项目方案，解决相关的企业管理问题。

咨询与训练条理清晰，结构严谨，并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧，企业界评论金老师的训练“深入到位、实战管用”，取得了显著成效。

李树青——精益生产会会长
李树青老师，实战精益生产10年，担任开拓青木高层管理多年，在把日本丰田生产系统（世界上最先进的生产方式）和中国的国情相结合的实际推行起了重要作用。

近几年来，李树青老师亲自协助十余家企业推行精益生产，都取得重大的经济效益。

此外，李树青先生担任的职务还有：精益生产研究会会长；高级管理咨询师；国家注册企业培训师、质量体系审核员；国内一百多家著名与知名培训咨询机构的特约培训师和高级咨询师，同时担任多家企业的管理顾问。

李树青先生曾担任日资企业高层管理职务多年，有20多年的生产运作管理实践经验，对日、台、欧美企业的生产运营管理模式有深厚的研究；96年始，追随和协助日本精益生产大师片山弘一先生在企业实战10余年推行丰田精益生产模式取得突出成果；擅长建立精益生产/丰田方式生产体系；全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。

主要课程：
价值流分析、工业工程IE、组织优化和业务流程再造、单件流和拉动式生产体系，现场5S改善、TPM、TQM和TCM体系以及质量管理体系建立。

咨询项目：
培训与咨询项目辅导领域涉及化工、纺织印染、服装、鞋帽、电子、塑胶、生物制药、材料机械等行业。

成功地辅导多家企业建立高效率的生产管理制度、质量管理体系、流程再造和优化生产流程、提升生产效率。

为客户提供全方位的咨询培训服务，受到客户的高度认同和肯定。

曾咨询服务过和正在咨询培训服务中的部分客户：
中国铝业河南分公司（国企）、青岛邦德纺织、三九药业集团青岛公司（民营）、阿玛帝鞋业（民营）、恒佳塑业、银进玩具（韩国）、三进电子（韩国独资）、李昌因特皮革（韩国独资）、豪发纺织（日本独资）、开拓青木时装（日本独资）、海洋大学管理学院、豪发纺织(日本独资) 、华天车辆(民营)、金沂蒙集团(股份制)、安丘茂源铸造(民营)、正合木业(股份制)、迪卡龙（德国独资）、山东泰山玻璃纤维集团（股份制）、胶州环球服装（国企改制）、新力塑编集团、意联机械、天宝化工、海尔电机、蓝天钢构、银香伟业等几百家企业.
授课风格：
李树青属于实战派的管理咨询培训师。

授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力，并擅长深入企业做中长期的顾问式咨询培训，管理咨询指导中联系实际,为企业切实解决问题,几十年的丰富工作经历和经验为他的课程和咨询辅导垫入了大量的事实与案例。

通俗、实用、有效是李老师的最大特色。

吴永生——企业家联盟创始人
吴永生老师，中国注册培训师, 北京名家在线商学院特约讲师；著名营销专家,曾先后在国企、外企、人才市场从事过销售和人力资源管理的工作，十年来其在企业界做过近五百家企业的培训,研究过相当多的企业案例，更深入实践辅导了许多成长中企业的人力资源体系和销售团队。

其讲课风趣幽默,激情澎湃，理论实践相结合,深入浅出,引人思考.现任十九家企业的营销顾问、培训师。

并担任：
清华大学EMBA总裁班特聘教授
中国人力资源开发研究会特邀讲师
合众畜牧行业研究中心高级咨询师
石家庄助力管理咨询有限公司首席营销教练
中原崛起——最具发展潜力企业家联盟创办人
北京大学金融与产业发展研究中心首席营销教练、导师
资深销售训练导师、森隆集团等数十家企业的营销教练
主讲课题：
《目标管理与绩效管理》
《把脉高手----顾问式销售》
《如何打造顶尖级营销团队》
《绝对执行---团队执行力训练》
《嬴在新中层---职业化管理团队建设》
《员工职业化强化训练系列课程（内训）》
《打造百年基业—企业如何突破人才瓶颈》
《如何快速夺取市场---营销人员市场开发宝典》
曾经服务的部分企业：
IT电子通讯：中国移动、中国联通、中国电信、联想、中州通讯
金融：中国人寿、新华人寿、泰康保险、长城保险、平安财险（北方事业部）、商业银行
医疗：开心人大药房、济南森健、西安扬森、东方整形医院、北京永康乃馨医疗器械服装食品：伊利、蒙牛、汇源、红蜻蜓、郑仕酒业、世锦生物、福晶园实业、上海欧莱家
机械制造：国信机电、金泰制罐、伟豪家具、协和集团、香港金门、西宝集团、通宇集团
畜牧行业：北京阔利达集团、商都集团、科美集团、明磊药业、农大奇瑞、福源集团、金尔康集团、山东六合、洛阳惠中、森隆集团、大明药业、山西益康、联美利
华、大牧原
其它行业：中国烟草、杭州老板电器、红星美凯龙家俱、洛阳人事局、汉唐盛世、河南省证券协会、内乡县政府、扶沟县政府南阳油田、黑大壮肥业、育婴乐友、中威
高科
李大志——国际培训大师
李大志老师，北京大学ＥＭＢＡ、中国海洋大学生物学硕士、美国普莱斯敦大学心理学博士、中国海洋大学青岛学院市场营销学客座教授；北京大学经管学院人力资源管理学客座教授；浙江大学经管学院山东MBA中心客座教授；中国科学院心理研究所EAP咨询顾问；瑞典ＴＡ国际沟通分析学院大中华区执行导师；等50余家培训咨询机构和专业网站的咨询专家和专栏顾问。

教育背景:
ＴＡ瑞典国际沟通分析学院亚太区高级督导
ＰＴＴ美国培训与教练协会国际职业培训师
ＮＬＰ美国神经语言程序大学中华区授权执行导师
ＥＴＴ国家劳动与社会保障部企业培训师训练导师
北京大学ＥＭＢＡ；中国海洋大学生物学＆美国普莱斯敦大学心理学双博士研究生
＜系统生命管理行为学＞开创者，国际管理软科学研究院高级研究员，美国营销心理学会特聘教授；
工作经历:
多年供职于世界５００强企业，历任Ｒ＆Ｄ总监，市场总监，营销副总裁等职位十数年，积累了丰富的营销管理实战经验．现任海纳百川营销拓展机构运营总监／海纳百川管理咨询有限公司总经理；自２０００年至今在全国２０多个城市举办大型营销管理学主题公开讲演５０多场，企业家学员逾三万余人，为近３００家企业提供了内训课程，同时常年兼任９家公司的营销管理顾问，受邀在多家大学的ＭＢＡ和ＥＭＢＡ课堂讲授＜系统生命管理行为学精要＞和＜大众营销心理学＞课程，在国际软科学类杂志期刊上发表论文２０多篇，被学员评价为＂学养深厚，思想深刻，理论深邃，经验深广＂的实战派营销管理专家．
精品课程:
公开课：
＜企业生命系统管理学＞
＜现代心理学技术在企业管理中的应用＞
＜NLP品牌营销心理学＞
＜TA高品质管理沟通＞
内训课：
《VIP客户管理战略之六脉神剑》《专业销售技巧之七种武器》《顾问式销售技巧之天龙八部》《决胜微观市场营销实战之独孤九剑》《经销商管理技巧之十项全能》
《专业销售演讲技巧》《专业销售谈判技巧》《专业销售演示技巧》《专业销售礼仪风范》训练营：
《TTT企业培训师训练营》《ＥTT企业培训经理特训营》《营销团队激情拓展营》
咨询理念:
一：现场氛围是成功的保障，能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠一些优秀的授课技巧，更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评，让大家思维慢慢变化，起到豁然开朗的启发作用，融理念、技巧、案例为一体，体现出现代培训的参与性、趣味性、实战性与互动性的特点，现场指导学员进行实战训练，达到学以致用的目的.
二．主讲讲师以自己在500强公司十多年的一线销售及销售管理的真实体验，将销售逻辑，销售流程，销售技巧结合实际案例由浅入深，并总结出一套可实际操作的销售管理实践来加强销售团队管理，迅速提高销售技能，最有效地分配销售资源，制定切实可行的销售计划，最终在竞争中取胜。

课程的最大特点在于它的即刻实施性，并最有效地应对上述销售管理过程中所面临的所有挑战。

三．教学特点有如下四个方面：
1.从问题出发：针对企业中实际的问题
2.从实效出发：培训内容有实际操作性
3.从结构出发：建立可发展的技能结构
4.从学员出发：注重学员特质，因材施教为了保障教学质量，除了严格执行培训流程（调
研、方案、实施与辅导）的要求外，并为自己订立了三个培训评估纬度：1. （管理层满意纬度）--培训是否为公司整体战略做出贡献，即培训是否与企业发展息息相关。

2. （组织者满意纬度）--培训是否明确传递了组织对其成员的期望；培训目标是否得以实现。

3.
（学员满意纬度）--培训是否改进学员的工作技能，并能有效创造良好的学习气氛。

近期服务过的公司和机构：
海信集团营销公司（国家大一型企业）；LG化学建材; 爱诺电子仪器仪表有限公司（国家大一型企业）；颐中化学建材有限公司；（国家大一型企业）;米其林轮胎（中国）有限公司；新亚泰电器有限公司；青岛啤酒集团营销公司（国家大一型企业）；青援食品集团（国家大一型企业）；SPA咖啡加盟连锁机构; 国风集团药业有限公司；万马集团制药业销售团队；香港欧氏药业有限公司；圣邦集团朝阳药业有限公司；东惠医药有限公司；山东达因海洋药物有限公司；美国爱力根药业有限公司；美国西尔大药厂------
孙斌——企业管理咨询专家
孙斌老师，中国职业经理人（CPM）资格培训中心理事，清华大学、四川大学继续教育学院特聘讲师，中国管理培训网高级讲师，中国人力资源研究会“优秀人力资源专家”，人力资源薪酬激励V-S-P立体管理模型创建人，国内第一代企业管理咨询专家之一，人力资源管理
领域著名实战咨询师、培训师
64年生人，国内第一代企业管理咨询专家之一，石家庄助力营销管理顾问有限公司首席专家,人力资源管理领域著名咨询师、培训师，人力资源薪酬激励V-S-P立体管理模型创建人。

中国人民大学EMBA，北京、山东、浙江多家管理咨询机构人力资源管理高级顾问，04年度中国人力资源研究会“优秀人力资源专家”，浙江民营企业研究会特聘高级顾问。

主要经历：
孙先生由企业基层做起，拥有多年的国有企业、民营企业以及多种行业的工作经历，曾就任大中型企业人事主管、人力资源经理，巨龙股份总经理助理，金城集团人力资源总监等管理职务，8年的企业培训与管理咨询专业经历，长期侧重于人力资源管理策略和实际操作方法的研究与推广。

已先后为国内50余家各种类型和规模的企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行指导，尤其在辅助企业进行实际操作方面功底深厚。

主持上百场组织与人力资源管理相关培训，其培训思路新颖独特、逻辑缜密，培训风格深入浅出、简练精到，实际案例丰富、操作工具完备，所到之处受到企业管理人员的广泛好评，被参训学员誉为“可操作性第一强的管理课程”。

曾咨询服务过的客户：
专家曾主持进行企业组织与人力资源管理方案（组织设计、职位管理、目标管理、薪酬设计与管理、绩效管理、企业文化等）设计并辅导实施的部分客户：
制造类天津冶金工业集团；清华同方核技术公司；哈尔滨九州电气股份；珠海和佳医疗设备；浙江赛纳鞋业集团；杭州奥普电器
动力设备类山东贝莱特空调；鲁能力源设备公司；小鸭集团英特制冷
建筑安装类东营金茂市政工程；山东富达装饰
化工类成山轮胎；山东海化魁星化工；辽宁吕氏胶王；河北捷虹颜料纺织印染类辽宁华福印染股份公司；浙江美欣达印染股份
医疗类山东米歇尔生物制品有限公司；东营人民医院
物流类中石化华东储运公司；佳怡物流
食品加工类山东金城股份有限公司；山东凤祥集团
电子通信类山东新北海信息科技有限公司；徐州凯信电子
服务类东营宾馆；东海大酒店；胜利油田滨南公司
主要培训课程/时间：
□绩效考核操作策略与实施过程管理（绩效考核与绩效管理）1-2天□企业薪酬福利的设计与发放管理（薪酬管理的策略与方法）1-2天□非人力资源经理的人力资源管理（中高层管理者的人力资源管理技术）1-2天□目标管理操作实务1天□工作分析操作实务1天□中高层管理者必备的18项管理技能（中高层管理者的领导力）1-2天
成国栋——经营管理专家
成国栋老师，曾任知名集团企业企管办主任、人力资源部主任、人力资源总监、副总，在绩效考核、组织设计、流程再造、文化建设等方面具有一定的理论知识和实践经验，石家庄市轻工系统体改企管先进工作者，石家庄助力营销管理顾问公司特聘高级顾问。

课程特点：
成老师在解决企业实际问题的同时，积极投身社会，每年有三分之一的时间在企业中从事管理咨询和培训工作，这几年一直致力于企业实际经营管理过程中现实问题解决方法的探讨，有自己较为独特的见解，并初步形成一整套系统的观点和方法，近几年来有上万人听过成老师的课程，反响强烈，深受好评、对转变管理者和员工思想观念与解决企业实际问题有较大帮助，课程以实践、实用、实效见长、能帮助企业解决经营管理当中的实际问题，是深受企业喜欢和尊敬的专家，授课案例丰富，讲解透彻，语言富有激情与感染力，让您能顿悟到现代企业管理的核心与真谛。

主讲课题：
《杰出的班组长的八项技能》
《精益生产管理》
《TPM全面设备管理》
《打造高效能的基层团队》
《打造高效执行力团队》
《员工职业化》
刘纪泳——实战派管理运营和营销、品牌专家
刘纪泳老师，9年营销实战和营销管理工作经验，曾为海南椰风集团首任河北、
东北区域总经理、河北微风集团有限公司等企业营销总监等，15年资深民营企业管理实
战阅历，曾在多家机构担任总经理、集团公司执行总裁、行政总裁、营销总监等职务。

★媒体运营专家：熟悉媒体运作和广告运作、公共关系(PR)运作，曾成功运营《新生活周刊》（执行副主编）、北京《满汉全席》杂志（副社长）
★企业管理运营专家：曾领衔参与多家企业、多个品牌的整体策划和实施工作。

参与和领衔国家发改委产业化专项工程项目的项目策划、申报、执行等实践工作（立项建议书-可行性研究报告—商业计划书）。

多个商业运营及工业产品、服务产品项目整体策划主要负责人。

★互联网网络营销专家：基于互联网技术的应用和拓展，有独到见解、思路和实践，重视现代新技术在企业中的应用，主持多个网络营销、网络推广和网络运营项目。

★曾领衔实施河北福达科技有限公司、河北微风集团、河北福地商贸、河北福海工贸、河南沁阳生化、一山集团、环渤海集团、鑫科集团、中兴集团等多家大中型民营企业的企业发展战略规划、企业融资规划、企业运营规划、企业人力资源规划和实施、团队建设和培训等工作。

★专业影响力和凝聚力：聚集数十位顶级商业理论和实战精英，松散合作团队群组。

★社会职务：
中国民俗摄影协会会员
河北青年诗人协会会员
河北民俗文化学会副秘书长
陈式太极拳王西安拳法研究会河北分会会长
中国打印用户服务诚信联盟副主任
中国计算机用户协会打印显像分会理事
中国打印耗材用户网河北站站长
河北银河人才网特聘人力资源专家
石家庄川石网络有限公司特聘顾问
北京炫杓教练技术学院运营总监（顾问）
苏偎偎视觉色彩顾问有限公司特聘专家
目前业务范围：企业教练技术服务和培训、私人教练技术服务和培训、企业内训、外训的设计、组织和实施，同时与多家培训机构良好合作关系、企业管理和企业运营、
品牌规划和推广、人力资源规划和实施、营销策划和实施、企业各主要运营
和管理环节的管理设计、策划、规划、实施，实施帮扶和作业辅导
综述：综合能力极强，擅沟通，洞察力强，思想敏捷，思路开阔。

实战阅历丰富，理论根基扎实，文字写作能力上乘。

操盘能力和团队管理能力突出。

有良好的职业化素养。

【理论体系】
教练技术、NLP、系统排列、撒提亚、意向对话、心理分析和精神分析、中华国学思想【事业宣言】
世界是一体的。

我的智慧，世界的智慧，都是你的资源。

大道至简：这个世界，最大的秘密就是没有秘密。

360度的圆满世界，只需回转视线就可以得到。

如果我大慈大悲，也需要你回心转念；我救苦救难，也需要你把手伸出来。

【具体课程，敬请点击、选学】
一、“系统排列”知识讲座工作坊：（知识讲座+工作坊+咨询+问题解决）
是心理咨询与心理治疗领域一个新的家庭治疗理念，是关于家族、家庭系统及其内部关系的学问，源自欧洲的家庭治疗学问和技术。

快速洞见真相，优化生命质量，和谐家庭关系，创建美好生活。

组织系统排列，是关于团队组织发展的智慧。

同时，也是调理团队组织的实用、高效技术手段。

二、赏识教育（知识讲座+实践指导+咨询+问题解决）
赏识教育是世界著名的六种教育方法之一。

赏识教育是人民教育家陶行知教育思想的继承和发扬，在中国陶行知研究会和中央教科所的支持和重视下，在著名教育专家方明、朱小曼及当代教育家杨瑞清等一批仁人智士直接参与和帮助下，著名的家庭教育专家、赏识教育倡导者周弘老师全身心致力于赏识教育的理论研究和普及推广。

赏识教育是人性化、人文化的素质教育的好理念。

它是实现自身和谐、家庭和谐、亲子和谐、团队和谐的秘方；是和谐社会的细胞工程。

三、【生命的成长工作坊】系列课程
【课程三大主题】
1、与目标同在：让我们和自己在一起；
2、生命的共同体：让我们和世界在一起；
3、活在当下：让我们和当下在一起—拥抱现实，告别过去，面向未来。

四、经典教育（私塾+读书会）
中国文化精神，世界文化精粹。

给孩子的大脑里装什么程序软件，就有什么样的人生。

五、教练技术：身心优化+沟通优化
德国教练技术核心课程。

优化了我们的CPU（我们每个人都像是一部电脑，我们的CPU如果是双核的，那将是什么样子的人生呢？），就在拥抱灿烂辉煌的明天了。

比起尚未优化的奔驰，优化了的捷达能跑得更快、更稳、更远、更久。

企业教练技术起源于欧美，是欧美流行多年的管理技术，该技术凝聚了欧美企业家进入知识型社会近十几年的管理智慧，是一套能够激发企业、员工最好表现，增加效益、达成目标的有效管理技术。

专家预测：企业教练未来数年间将发展成为最热门乃至最具潜力的新兴事业，企业教练是21世纪经理人的崭新角色。

NLP教练技术是两套课程的结合体，如用等式来表示，可以大概表示为：NLP教练技术=NLP+教练技术（Coaching）
“NLP”翻译成中文叫“身心语言程序学”，这三个英文字母的意思是：N-neuro（神经），L-liguistic（语言），P-programming（程式）。

六、21世纪的新商业智慧
结合宗教智慧、国学精粹，运用企业教练技术和企业组织系统排列，为企业发展和个人财富提升，量身定做发展规划。

思路决定出路。

思路来自思想。

思想来自智慧。

智慧来自心灵的成长。

七、关系智慧学
我们都在关系之中存在，
我们都在关系之中成长，
我们都在关系之中发展。

关系智慧，
命运和成功的奥秘。