关于员工奖励的制度
员工激励管理制度范文（6篇）
员工激励管理制度范文l制定目的为激发员工的工作热情，引导员工确立正确的工作动机，满足员工多方面的自我需求，实现员工的自我价值，特制定本制度。
本制度本着以人为本的思想，旨在充分发挥员工的价值，增加员工对企业的满意度，将员工工作的积极性、主动性和创造性保持和发扬到最佳状态，从而全面推动企业的生存发展乃至战略目标的的实现。
l制定原则1、坚持物质激励与精神激励相结合的原则。
物质激励，即通过物质奖励的方式激发员工的工作积极性；精神激励，即通过精神关怀的方式鼓励员工认真工作。
实施激励机制，必须将物质激励同精神激励结合在一起，才能从根本上调动广大员工工作的积极性。
2、建立多跑道、多层次的激励机制。
激励，源于需求。
公司各级管理人员应充分了解到员工在自我价值实现、自我能力提升及物质资源需要等多方面、多层次的需求并在一定程度的满足。
激励机制是一个开放的系统，要随着时代、市场形式及公司内外部的环境的变化而不断变化。
3、建立能够促进企业内部良性竞争环境的激励机制。
激励，不等于福利。
在激励机制的推广和实施的过程中，各级管理人员应注意加强工作的针对性，将激励机制同员工的工作水平、工作态度及业务素质等紧密联系在一起，努力在企业内部建立一个良性的竞争氛围。
杜绝在激励机制下实行平均主义的行为。
l基本方式及内容根据现阶段公司员工的需求及公司的实际情况，并依据公司相关规章制度的规定，现将激励方式分为四大类：成就激励、能力激励、环境激励和物质激励四大类。
Ø成就激励随着社会的进步，越来越多的员工参加工作已不仅仅是生存的需要，同时还是为了获得一种成就感，一种自我价值的实现。
公司对于员工在工作上所取得的成就进行表彰和激励，本身即是对于员工工作成绩的一种肯定，是对员工自我价值一种认可。
具体内容如下：²外部比赛获奖激励机制外部比赛，即由公司以外部门____的、公司统一指派人员参加的各类关于业务素质、工作技能和专业知识的比赛。
员工奖励惩罚管理制度
员工嘉奖惩罚管理制度第一章总则第一条为规范企业内部的员工行为，提高员工的工作乐观性和效率，激励员工乐观进取，推动企业的发展，依据国家相关法律法规，订立本《员工嘉奖惩罚管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于我司全部员工，包含正式员工、临时员工和实习生。
第三条嘉奖与惩罚原则上适用于整个员工群体，但依据具体情况，也可个别适用。
嘉奖和惩罚应公平、公正、公开，而且与员工的工作表现相符合，以实现激励和管束的目的。
第四条本制度的实施机构为人力资源部，负责订立、解释及监督执行本制度。
第二章嘉奖管理第五条依据员工的出色表现、突出贡献和业绩，我司将予以以下嘉奖方式：1.称赞信或嘉奖证书2.奖金或绩效工资提升3.物质嘉奖，例如礼品、纪念品等4.供应培训机会或学习资源5.供应晋升机会或职位调动6.其他形式的确定和鼓舞嘉奖的评定标准应依据员工的工作岗位、工作性质和工作要求来确定。
具体评定标准和具体嘉奖方案由人力资源部订立，并报企业负责人审批后实施。
第七条员工可通过自荐、介绍或被上级介绍的方式参加嘉奖评定。
人力资源部将依据评定标准进行公正、客观的评估，并及时向相关部门和员工本人进行通报。
第八条嘉奖评定结果公示和颁发嘉奖应在一个月内完成。
第九条员工获得嘉奖后，应以后续工作为基础，连续保持良好工作表现，不得因嘉奖而松懈。
第三章惩罚管理第十条依据员工的违规行为、工作失误或不称职情况，我司将予以以下惩罚方式：1.记过：员工在工作中由于细小失误或疏忽造成肯定影响，经纪批判教育后的处理措施。
2.记大过：员工严重违反工作纪律或职业道德，造成较大影响或损失，引起舆论关注，予以的惩罚措施。
3.解雇：员工严重违反法律法规或公司规章制度，造成巨大经济或声誉损失，严重影响企业形象和市场信誉，将被解除劳动合同。
第十一条惩罚的决议应经过严格的程序、事实理据，并通知员工。
员工有权提出申诉，公司将组织相关部门进行调查，并及时作出结论。
对于一些细小的失误或违规行为，人力资源部将进行纪律教育和引导，帮忙员工及时矫正错误。
奖励惩罚制度范文（三篇）
奖励惩罚制度范文本公司为了激励员工的积极性和工作表现，推行了以下奖励惩罚制度：1. 奖励制度：1.1 公司将设立年度最佳员工奖，颁发给在工作表现、团队合作和创新能力等方面表现出色的员工。
1.2 每月将评选出表现突出的员工，授予“月度杰出员工”荣誉称号，并颁发相应奖金。
1.3 对于有独特贡献和创新想法的员工，公司将授予“创新奖”，并奖励相应的经济福利或者参与公司培训课程的机会。
1.4 通过定期组织团队建设活动，鼓励团队成员之间的合作与协作，表现出色的团队将获得额外奖励和公司认可。
2. 惩罚制度：2.1对于工作不认真、懒散怠工或者严重违反公司规章制度的员工，将根据情节轻重给予警告、扣减工资、调整岗位或者解雇等处理措施。
2.2对于无故迟到、旷工、旷工未请假或者屡次违反公司考勤制度的员工，将按照公司规定的处罚标准给予相应的罚款或纪律处分。
2.3对于工作中出现的严重差错或违背公司利益的行为，将进行详细调查，并根据情节给予相应的纪律处分或进行经济赔偿。
2.4公司将建立监督机制，定期对员工的工作表现进行全面评估和考核，通过考核结果进行奖惩并进行工资调整。
以上奖励惩罚制度范本旨在明确公司对员工工作表现的期望和要求，并根据不同的工作表现给予相应的奖励或惩罚。
公司将依照制度执行，保证公平性和透明度，并倡导员工的积极工作态度和责任心。
奖励惩罚制度范文（二）奖励惩罚制度是一种管理手段，旨在激励和约束员工的行为，以促进组织的发展和目标的实现。
下面是一个关于奖励惩罚制度的范文：尊敬的全体员工：为了激励大家发挥潜力，提高绩效，达成组织目标，公司决定推行奖励惩罚制度。
该制度将根据员工的表现来进行奖励和惩罚，旨在营造一个公正、激励和竞争的工作环境。
一、奖励制度：1. 个人奖励：个人在工作中表现出色、创新的员工将获得奖励。
奖励将根据员工的贡献和绩效进行评定，包括但不限于薪资加薪、奖金、晋升机会、荣誉证书等。
2.团队奖励：出色完成团队任务的团队将获得奖励，团队奖励将给予表现突出的个人和整个团队。
工人最好的奖罚制度有哪些
工人最好的奖罚制度有哪些
1. 绩效奖金：根据工人的工作表现和生产效率，给予相应的奖金激励。
2. 技能提升奖励：鼓励工人参加培训和技能提升课程，通过考核后给
予奖励。
3. 创新提案奖励：鼓励工人提出改进工作流程或提高效率的创新提案，一旦被采纳实施，给予奖励。
4. 安全奖励：对严格遵守安全规程，避免事故发生的工人给予奖励。
5. 团队合作奖：对团队协作出色，共同完成任务的团队给予奖励。
6. 忠诚度奖励：对长期服务公司，忠诚度高的员工给予奖励。
7. 优秀员工评选：定期评选优秀员工，给予荣誉和物质奖励。
8. 惩罚制度：对于违反公司规定、工作失误或态度问题，根据情节轻
重实施相应的惩罚措施。
9. 反馈机制：设立反馈渠道，让员工能够对奖罚制度提出建议和意见。
10. 透明公正：确保奖罚制度的执行过程公开透明，确保公平公正。
11. 定期评估：定期评估奖罚制度的效果，根据员工反馈和实际效果
进行调整。
12. 个性化奖励：根据员工的个性和需求，提供个性化的奖励方案，
如灵活的工作时间、健康保险等。
13. 社会责任奖励：鼓励员工参与社会公益活动，对表现突出的员工给予奖励。
14. 环境友好奖励：对在节能减排、环境保护方面有突出贡献的员工给予奖励。
15. 持续改进：鼓励员工持续改进工作方法和流程，对有效改进给予奖励。
这些奖罚制度需要根据公司的具体情况和文化进行调整和定制，以确保其有效性和公平性。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3.工作积极，团结同事，任劳任怨。
4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
（二）.违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现，提高企业的管理效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本员工奖罚规章制度。
第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金奖励，并在员工表现突出的情况下，适时提升其职务及薪酬待遇。
1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工，颁发奖杯和证书，并给予高额奖金奖励。
2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者，企业将给予一定的奖励。
2.2. 完成工作任务超额的员工，可根据实际情况给予奖励。
2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者，企业将给予一定的奖励。
3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出，被客户肯定的员工，可获得奖金奖励。
3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工，可获得奖金奖励。
第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工，将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。
1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工，将受到口头或书面警告，并根据情节轻重进行相应的处理。
2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工，将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。
2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工，将受到警告或扣减奖金奖励的处理。
3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工，将受到口头或书面警告，并督促其改正。
3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺，导致客户投诉的员工，将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。
第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重，旨在激励优秀员工，提升整体工作效率。
2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节，逐级递增地进行处理，从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金，直至辞退等处理。
3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚，确保员工的权益不受侵犯，奖罚公平。
4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度，确保员工的惩罚措施得到有效执行。
员工的奖罚制度怎么写(9篇万能范文)
员工的奖罚制度怎么写（9篇万能范文）员工的奖罚制度怎么写篇1一、爱岗敬业，时刻维护集体名誉和利益，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动助别人者，经领导评员工宗合议奖励30元。
二、认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表杨者，奖励30元。
三、拾到顾客遗物主动交还者，经核实每次奖励20元。
四、积极提出合理化建议者，经评估采用奖励20元。
五、经常协助本餐厅总经理、主管、领班等做好管理工作，经评议奖励30元。
六、不按规定佩戴工号牌，当值不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款5元。
七、不讲普通话，当班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声，每次罚款510元。
八、不使用本店指定的员工通道，每次罚款10元。
九、当班期间，工作散慢，粗心意，随地吐痰，每次罚款10元。
十、迟到与早退，10分钟之内扣5元，30分钟之内扣10元，30分钟以上按旷工半天(旷工1天扣3天半工资及资金)，管理人员加倍处罚。
十一、整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚10元。
十二、厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者，每次罚款50元。
十三、无故不参加集体活动者，每次罚款20元。
十四、见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款10元。
十五、带情绪上岗，对工作敷衍了事，给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者，每次罚款20元。
十六、浪费餐厅物品，因工作失误造成损失者，每次罚款20元，情节严重者按情况研究处理。
十七、偷带本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上岗带醉态、散布虚假幅言论影响本店、客人或其他人员声誉，每次罚30元。
十八、擅自脱岗，当班乱串包厢睡觉、看报纸、吸烟、打电话，每次罚款20元。
十九、对上级不礼貌，违背不服从管理，或上级合理的工作安排指令者每次罚款30元。
二十、因疏忽搞坏餐厅或客人财物者，按价赔偿，并罚款20元。
二十一、对客人要小费或其它报酬，对客人暴或不礼貌，与客人争辩，私自配制本店钥匙者，每次罚款50元。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了激励员工，提高工作积极性，规范员工行为，公司特制定
员工奖罚规章制度。
第二条奖励制度。
1. 优秀员工奖，每月评选出本部门表现突出的员工，给予奖金
和荣誉证书。
2. 勤奋奖，对于工作态度认真，出勤率高的员工，公司将给予
一定的奖金和奖品。
3. 创新奖，对于在工作中提出创新点子，提高工作效率的员工，公司将给予一定的奖金和奖品。
4. 其他奖励，公司将根据员工表现，不定期给予其他形式的奖励。
第三条惩罚制度。
1. 迟到早退，对于迟到早退的员工，公司将扣除相应的工资，
并进行口头警告。
2. 工作失误，对于工作中的失误，公司将进行书面警告，并要
求员工进行改正。
3. 不服从管理，对于不服从管理的员工，公司将进行严肃处理，包括降职或解雇。
4. 其他惩罚，公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行小组，负责对员工奖罚进行评定和执行，
并将结果上报公司领导。
第五条员工申诉。
对于公司奖罚的结果，员工有权提出申诉，公司将进行公平公
正的处理。
第六条附则。
本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导同意后方可执行。
奖励惩罚制度范本(4篇)
奖励惩罚制度范本一、奖励制度1.优秀员工奖励- 员工月度最佳表现奖励：根据员工表现评选出每月最佳表现员工，奖励一定额度的奖金和荣誉证书。
- 员工季度优秀奖励：评选出每个季度表现最优秀的员工，奖励一定额度的奖金和礼品。
- 员工年度最佳员工奖励：评选出每年表现最佳的员工，奖励一定额度的奖金和奖品，提供晋升机会。
2.团队奖励- 项目团队奖励：评选出项目团队中表现突出的成员，奖励一定额度的奖金和团队旅行机会。
- 部门团队奖励：评选出部门整体表现优秀的团队，奖励一定额度的奖金和部门集体活动经费。
3.行为奖励- 创新奖励：对于员工提出的创新点子和解决问题方案，评选出优秀者，奖励一定额度的奖金和奖品。
- 节约奖励：员工在工作中提出的节约资源的方法和措施，评选出优秀者，奖励一定额度的奖金或奖品。
二、惩罚制度1.违纪处罚- 迟到早退：迟到或早退30分钟以内，扣薪5%，迟到或早退30分钟以上，扣薪10%，连续迟到或早退超过3次，扣薪20%。
- 未请假旷工：未请假未到岗一天，扣薪当天工资，并进行警告记录。
- 随意调休：未经批准私自调休，扣除一天工资，并进行警告记录。
2.工作失误处罚- 一般失误：对于一般的工作失误，根据情节轻重给予口头警告或书面警告。
- 重大失误：对于重大的工作失误，影响到公司利益或客户关系的，可能会给予降职、罚款、停职、开除等相应处理。
3.纪律违背处罚- 违反公司保密纪律：对于泄露公司重要信息或客户信息的，给予开除处分，并追究法律责任。
- 违反公司社交媒体纪律：对于在社交媒体上发布不当言论或涉及公司机密的，给予警告或停职处罚。
- 违反职业道德：对于从事非法活动或收受贿赂的，给予开除处分，并追究法律责任。
以上奖励惩罚制度范本仅供参考，实际应根据企业的具体情况和需要进行制定和调整。
奖励惩罚制度范本（2）奖励惩罚制度是一种有效的管理方式，可以帮助组织实现目标，并激励员工积极工作。
下面是一个关于奖励惩罚制度的范文：尊敬的领导：在不断发展的社会中，我们单位需要一个科学的奖励惩罚制度来激励和约束员工，以提高工作效率，提升整体业绩。
员工奖罚规章制度范本最新
员工奖罚规章制度范本最新第一章总则第一条为了促进员工之间的良好交流，提高工作效率，规范员工的行为，特制定本规章制度。
第二条员工在公司工作期间，应当遵守国家法律法规、公司规章制度，认真履行本职工作，维护公司形象。
第三条公司设立奖励机制和惩罚机制，以激励员工积极表现，同时也要对不良行为做出相应的制裁。
第四条奖励机制和惩罚机制应当公平、公正，根据员工的表现进行评定，不得存在歧视行为。
第五条公司将严格按照本规章制度执行，对违反规定的员工做出相应的奖励或惩罚。
第二章员工奖励第六条奖励对象包括但不限于：表现优异的员工、工作态度端正的员工、出色完成任务的员工等。
第七条公司奖励可以采取以下形式：奖金、奖品、荣誉证书、晋升等。
第八条员工获得奖励应当在一周内及时颁发，并在公司内部宣扬，以示公正。
第九条员工奖励的评定应当经过部门主管审核，并报公司领导审批确认。
第十条员工奖励的评定标准应当公开透明，员工有权申诉。
第三章员工惩罚第十一条惩罚对象包括但不限于：违反公司规章制度的员工、工作态度恶劣的员工、失职、渎职的员工等。
第十二条公司惩罚可以采取以下形式：警告、罚款、降职、辞退等。
第十三条员工受到惩罚应当有事实依据，符合规定程序，不能任意对员工进行惩罚。
第十四条员工受到惩罚应当及时告知，员工有权提出申诉，公司应当进行复核。
第十五条员工受到严重处罚，如辞退、停职等，应当报公司领导审批确认。
第四章奖罚分开第十六条公司将奖励与惩罚分开执行，不得将奖励与惩罚混为一谈。
第十七条公司根据员工的表现给予相应的奖励，以激励员工提高工作积极性。
第十八条公司对违反规定的员工给予相应的惩罚，以警示全体员工，维护公司的正常秩序。
第五章附件第十九条本规章制度自颁布之日起施行，如有需要修改，需经公司领导审批确认。
第二十条本规章制度解释权归公司所有，公司保留最终解释权。
员工奖罚规章制度已于××年××月××日通过公司领导审批确认，并正式生效。
公司工人奖励管理制度
公司工人奖励管理制度一、概述公司工人是企业发展的基石和动力源泉，他们的努力和付出对于企业的发展起着至关重要的作用。
为了激励和奖励员工的努力和表现，公司制定了一套全面的工人奖励管理制度，以保证员工积极性和创造性的发挥，提升企业整体绩效。
二、奖励对象公司工人奖励管理制度适用于全体员工，包括生产岗位、管理岗位以及辅助性岗位的员工。
无论是工人还是管理人员，只要员工在自己的岗位上表现出色，为企业发展做出贡献，都有资格获得奖励。
三、奖励类别1. 员工表现奖励：对员工在日常工作中表现突出、责任心强、具有团队精神、认真负责等方面进行奖励。
奖励额度根据员工的表现和贡献程度而定。
2. 技能提升奖励：对员工参加培训、提升专业技能、获得相关证书等方面进行奖励。
奖励的形式可以是直接给予奖金或者升职加薪等。
3. 创新成果奖励：对员工提出创新点子、解决问题的方案、提高工作效率的方法等方面进行奖励。
奖励的形式可以是奖金、奖品或者提升职级等。
4. 团队合作奖励：对员工在团队合作中表现出色、积极配合他人、参与集体活动等方面进行奖励。
奖励的形式可以是奖金、旅游或者集体荣誉等。
四、奖励评定1. 奖励评定团队：公司设立专门的奖励评定团队，由公司高层领导、部门主管、人力资源等人员组成，负责评定员工的表现和贡献。
2. 奖励评定标准：公司制定了一套全面、公平、公正的评定标准，包括员工的工作绩效、团队合作、创新能力、责任心等方面。
评定标准由奖励评定团队制定并定期更新。
3. 奖励评定周期：公司每季度进行一次奖励评定，评定周期为三个月。
员工在评定周期内的表现将被考量，然后由奖励评定团队进行评定。
五、奖励发放1. 奖励发放时机：公司每季度末进行奖励发放，奖励将在评定后的一个月内发放。
公司将在内部通知员工获奖名单，并在员工大会上进行公示。
2. 奖励发放形式：奖励可以以奖金、奖品、旅游等形式进行发放。
奖励具体形式将根据员工的获奖情况而定。
3. 税务处理：公司将为获奖员工代扣代缴相关税款，确保员工能够顺利领取奖励。
公司奖罚制度怎么写的(7篇汇总).doc
公司奖罚制度怎么写的（7篇汇总）公司奖罚制度怎么写的篇1一、奖罚目的：为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提高员工的综合素质和积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。
二、奖罚范围：凡本司所属员工。
三、执行权限：当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。
四、奖罚流程：具体奖罚事情发生后4小时内，由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。
五、奖罚标准：所有奖罚均用分数体现，每员工每年享有底分12分，不足12个月的按实际月数为底分(例如年中正常辞工)，以此为标准，每被扣除1分，将从扣分当月薪金扣除20元，当底分为0或者低于0时，将被辞退出厂，如符合奖励条件而受奖分者，奖分将在现有底分的基础上累积，奖罚分数相互抵消，年终奖励将按照超出标准底分部分以每分50元给予奖励。
六、奖励依据(根据实绩给予1-6分奖励)：1、对工作流程或管理积极提出合理化建议(书面形式)，被采纳并成效者;2、工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者;3、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑;4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者;5、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实;6、连续3个月表现良好未被扣分者;7、具有其它特殊功绩。
七、惩罚依据：1、对以下行为一次扣1分(重犯扣两分)：A、上班时间不带厂牌或不按规定佩带，穿拖鞋者;B、上班时间吃零食、玩手机、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志;C、工作时间内打瞌睡、嬉戏、扎堆聊天、回宿舍或擅离工作岗位(未办理有关请假、离岗手续);D、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询;E、委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录;F、对上级安排任务因个人因素未完成者;G、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者;H、未按照正常作息者(例：超过规定最晚时间回厂，关灯);I、高空抛物、洒水者;J、不遵守饭堂用餐规定;K、上班时间酗酒者。
活动公司员工奖罚规章制度
活动公司员工奖罚规章制度第一条：为了规范公司员工的行为，提高员工的工作积极性和责任感，制定本规章制度。
第二条：员工奖罚制度适用于公司所有员工。
第三条：奖励方式包括但不限于：1. 优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，给予奖金和荣誉证书。
2. 月度最佳团队奖：每月评选出表现最出色的团队，给予奖金和奖品。
3. 表彰会：每季度举行员工表彰会，对表现优秀的员工进行表彰，并给予奖励。
第四条：惩罚方式包括但不限于：1. 迟到早退：对于迟到早退的员工，将扣除相应的工资。
2. 无故缺勤：对于无故缺勤的员工，将扣除一定比例的工资，并记录在员工档案中。
3. 工作失误：对于工作失误较为严重的员工，将进行相应的扣款，并进行相应的培训和指导。
第五条：员工奖罚制度的执行由公司人力资源部门负责，负责跟踪员工的表现并制定相应的奖惩措施。
第六条：员工奖罚制度的制定需明确奖罚标准和流程，并在公司内部进行宣传和培训，确保员工了解并遵守规定。
第七条：员工奖罚制度需与公司的绩效考核体系相结合，以确保奖罚的公平和公正性。
第八条：员工奖罚制度需定期进行评估和调整，根据实际情况进行相应的修改和完善。
第九条：员工奖罚制度需与公司的管理制度相协调，确保员工的行为符合公司的价值观和目标。
第十条：员工奖罚制度的具体实施细则由公司人力资源部门制定，并在公司内部进行公布和宣传。
第十一条：员工奖罚制度的内容不得与相关法律法规相抵触，如有违反法律的情况需及时进行调整和修改。
第十二条：对于员工奖罚制度的违反行为，公司将依据相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职或解雇。
第十三条：本规章制度自颁布之日起生效，如有任何变动将另行通知。
以上为公司员工奖罚规章制度，望各员工遵守并执行。
企业员工内部奖惩规章制度7篇
企业员工内部奖惩规章制度7篇企业员工内部奖惩规章制度精选篇11总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
1.2本制度适用于公司全体员工。
2奖惩的原则2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。
处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
3奖励3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
3.3经济奖励包括奖金、奖品。
3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。
药店员工奖罚制度
药店员工奖罚制度在药店的日常运营中，员工的工作表现直接影响着药店的服务质量和经营效益。
为了规范员工的行为，提高工作效率和服务水平，激励员工积极进取，同时对违规行为进行约束和纠正，特制定本药店员工奖罚制度。
一、奖励制度1、优秀服务奖若员工在一个月内收到顾客的书面表扬或好评达X次以上，将获得优秀服务奖，并给予具体金额的现金奖励。
对待顾客热情、耐心、周到，能够有效解决顾客的问题，提高顾客满意度，经店长核实后，给予具体金额的奖励。
2、销售业绩奖每月完成个人销售目标的X%以上，且在店内排名前X位的员工，将获得销售业绩奖，奖励金额为具体金额。
成功推销高利润产品或新上市产品，为药店带来显著经济效益的，按照销售额的X%给予额外奖励。
3、专业知识奖积极参加店内组织的药品知识培训，并在考核中取得优异成绩（前X名）的员工，给予具体金额的奖励。
能够熟练掌握药品的用途、用法、副作用等专业知识，为顾客提供准确、专业的用药建议，得到顾客认可和好评的，给予具体金额的奖励。
4、团队协作奖在团队项目中表现出色，积极配合团队成员完成工作任务，为团队的成功做出重要贡献的员工，给予具体金额的奖励。
主动帮助同事解决工作中遇到的困难，促进团队和谐发展的，给予具体金额的奖励。
5、创新建议奖对药店的经营管理、服务流程、药品陈列等方面提出创新性的建议，并被采纳实施后取得良好效果的员工，给予具体金额的奖励。
6、全勤奖一个月内无迟到、早退、旷工、请假等情况的员工，将获得全勤奖，奖励金额为具体金额。
二、惩罚制度1、服务态度不佳对顾客态度冷漠、生硬、不耐烦，遭到顾客投诉的，视情节轻重给予警告或罚款具体金额的处罚。
与顾客发生争吵或冲突，给药店造成不良影响的，给予严重警告并处以罚款具体金额，情节严重的予以辞退。
2、销售违规为了追求个人销售业绩，向顾客过度推销药品或误导顾客购买不必要的药品，一经发现，给予警告并处以罚款具体金额。
私自更改药品价格或给予顾客不正当的优惠，损害药店利益的，除赔偿损失外，给予严重警告并处以罚款具体金额，情节严重的予以辞退。
员工奖励和惩罚制度
员工嘉奖和惩罚制度1. 前言员工是企业发展的紧要资源，他们的工作表现直接影响到企业的运营和成绩。
为了激励员工的乐观性、提升工作效率，本公司特定制了员工嘉奖和惩罚制度。
本制度适用于全部在本公司工作的员工，目的是确保公平、公正和透亮的奖惩机制，同时促进员工个人成长和公司整体发展。
2. 嘉奖制度2.1 员工表现嘉奖•凡是在工作中表现突出、超出预期、为企业带来实质性效益的员工，将获得相应的嘉奖。
•嘉奖方式包含但不限于奖金、荣誉称呼、特别晋升、公司认可证书等，具体嘉奖形式由管理层依据实际情况决议。
2.2 项目嘉奖•在公司的各类项目中，假如员工作出重点贡献或项目实现预期目标，将予以项目嘉奖。
•项目嘉奖可以是奖金、股权、业绩分红或其他形式，具体嘉奖标准和方式由项目负责人和管理层共同决议。
2.3 创新嘉奖•鼓舞员工提出创新想法、改进工作流程或研发新产品，对于被接受并取得显著效果的创新将予以相应嘉奖。
•创新嘉奖包含但不限于奖金、专利授权、发明人署名权等，具体嘉奖标准和方式由创新管理委员会和管理层共同决议。
2.4 良好行为嘉奖•提倡员工遵守公司的行为准则和职业道德，重视团队合作、乐观向上的工作态度和良好工作风气。
•凡是表现出色的员工，将获得良好行为嘉奖，具体嘉奖方式和标准由部门主管和人力资源部门共同确定。
3. 惩罚制度3.1 违纪惩罚•员工有违反公司纪律、规章制度等行为，将按程序进行违纪处理。
•违纪行为包含但不限于擅离职守、偷窃公司资产、泄露公司机密、虚报工时、违反职业道德、不遵守工作纪律等。
•违纪惩罚方式包含口头警告、书面警告、降薪、停职、解雇等，具体惩罚方式和标准由部门主管和人力资源部门共同决议。
3.2 过错惩罚•凡是员工在工作中发生过失、失误、质量问题等过错情况，将按程序进行过错惩罚。
•过错惩罚方式包含但不限于扣除绩效奖金、扣薪、降职等，具体惩罚方式和标准由部门主管和人力资源部门共同决议。
3.3 违反安全制度惩罚•公司特别重视员工的安全意识和安全行为，对于违反安全制度、导致人身和资产损失的行为，将按程序进行安全惩罚。
《员工奖惩制度》
《员工奖惩制度》员工奖惩制度是企业管理中的一个重要组成部分，它不仅可以激励员工提高工作表现，还可以规范员工的行为，保持企业的正常运转。
一个完善的员工奖惩制度可以帮助企业吸引和留住优秀员工，提高员工的积极性和工作效率，促进企业的发展。
一、奖励制度1.绩效奖励：根据员工的工作表现和贡献，评定绩效等级并给予相应的奖金或晋升机会。
优秀员工可以获得额外的奖励，以激励他们更加努力工作。
2.表彰奖励：定期进行表彰活动，表彰表现突出的员工，包括最佳员工、最佳团队等，受到表彰的员工可以获得奖金或奖品。
3.员工福利：提供员工福利，例如带薪假期、健康保险、培训机会等，让员工感受到企业的关爱。
4.晋升机会：为优秀员工提供晋升机会，有发展空间的员工更有动力去努力工作。
5.员工关怀：建立员工关怀机制，关注员工的工作和生活，提供必要的帮助和支持。
二、惩罚制度1.警告制度：对违反规定的员工进行口头警告或书面警告，让员工意识到自己的错误并改正。
2.罚款制度：对于严重违纪的员工可以给予罚款处罚，以惩罚其不良行为。
3.调岗降薪：对于表现不佳的员工可以进行调岗或降薪处理，让其意识到自己的不足并提高工作表现。
4.开除制度：对于严重违纪或工作表现极差的员工可以进行开除处理，维护企业的正常秩序和声誉。
5.处罚记录：建立员工处罚记录，对于多次违纪的员工可以进行严厉处罚，以警示其他员工。
通过建立健全的员工奖惩制度，可以提高员工的工作积极性和主动性，激励员工不断进步和创新，从而促进企业的发展和壮大。
同时，员工奖惩制度也可以规范员工的行为，减少员工违纪和不良行为，保持企业的正常运转。
企业应该根据自身的情况和发展需求来建立适合的奖惩制度，不断完善和调整，以提高企业的竞争力和影响力。
员工考勤制度的奖罚
员工考勤制度的奖罚员工考勤制度的奖罚规定如下：奖励措施：1. 全勤奖：员工在一个月内无迟到、早退、缺勤记录，将获得全勤奖金，金额为基本工资的5%。
2. 准时奖：员工连续三个月无迟到记录，将获得一次性奖励，金额为基本工资的3%。
3. 优秀考勤团队奖：部门或团队在季度内整体考勤表现优异，将获得团队奖金，金额为团队成员基本工资总和的2%。
惩罚措施：1. 迟到罚款：员工每迟到一次，扣除当日工资的10%。
2. 早退罚款：员工每早退一次，扣除当日工资的15%。
3. 无故缺勤罚款：员工无故缺勤一天，扣除当月工资的5%，并根据缺勤次数累计处罚。
4. 累计缺勤警告：员工在一个季度内累计缺勤超过3次，将接受书面警告，并在年度绩效考核中予以扣分。
特殊规定：1. 病假：员工因病请假，需提供医院开具的病假证明，病假期间工资按公司规定发放。
2. 事假：员工因私事请假，需提前一天向直属上级申请，并获得批准，事假期间无工资。
3. 公差：员工因公出差，需提前填写出差申请，并获得批准，出差期间工资及差旅费按公司规定报销。
考勤记录：1. 考勤记录：所有员工需使用公司指定的考勤系统进行打卡，考勤数据将作为奖罚的依据。
2. 考勤异常处理：员工对考勤记录有异议，需在发现后的3个工作日内向人力资源部门提出，逾期不受理。
执行与监督：1. 人力资源部门：负责考勤制度的执行、监督及解释。
2. 直属上级：负责监督下属的考勤情况，并及时向人力资源部门反馈异常情况。
制度更新：1. 制度修订：考勤制度将根据公司发展和员工反馈进行适时修订。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
员工奖罚的标准有哪些制度
员工奖罚的标准有哪些制度1. 绩效考核制度：设立明确的绩效考核指标，包括工作完成度、质量、创新能力等，根据考核结果给予相应的奖励或惩罚。
2. 行为规范制度：制定员工行为准则，包括职业道德、工作纪律等，违反者将受到相应的处罚。
3. 安全卫生制度：确保员工遵守安全生产规定，对违反安全操作规程的行为进行处罚，同时对在安全方面做出突出贡献的员工给予奖励。
4. 团队协作制度：鼓励团队合作精神，对团队合作成果显著的团队或个人给予奖励，对影响团队协作的行为进行处罚。
5. 创新激励制度：鼓励员工提出创新想法和改进措施，对创新成果给予奖励，以促进公司持续发展。
6. 客户服务制度：对提供优质客户服务的员工进行奖励，对服务不达标或造成客户投诉的行为进行处罚。
7. 培训发展制度：鼓励员工参与培训和自我提升，对取得专业资格或技能提升的员工给予奖励。
8. 忠诚度奖励制度：对长期服务公司、忠诚度高的员工给予奖励，如年终忠诚度奖金、股权激励等。
9. 紧急应变制度：在紧急情况下，对能够迅速、有效应对的员工给予奖励，对处理不当导致损失的行为进行处罚。
10. 社会责任制度：鼓励员工参与社会公益活动，对积极参与并做出贡献的员工给予奖励。
11. 节约资源制度：鼓励员工节约使用公司资源，对节约有成效的员工给予奖励，对浪费资源的行为进行处罚。
12. 反腐倡廉制度：设立反腐倡廉机制，对贪污、受贿等不正之风的行为进行严厉处罚，对廉洁自律的员工给予表彰。
13. 保密制度：对保护公司商业机密和客户信息的员工给予奖励，对泄露机密的行为进行处罚。
14. 健康促进制度：鼓励员工关注自身健康，对积极参与健康活动的员工给予奖励。
15. 环境友好制度：鼓励员工采取环保措施，对在环保方面做出贡献的员工给予奖励。
这些制度应结合公司实际情况和文化进行定制，并确保其公平、透明、可执行。
员工奖励制度
员⼯奖励制度员⼯奖励制度（通⽤5篇） 现如今，接触到制度的地⽅越来越多，好的制度可使各项⼯作按计划按要求达到预计⽬标。
那么拟定制度真的很难吗？下⾯是⼩编为⼤家整理的员⼯奖励制度（通⽤5篇），希望对⼤家有所帮助。
员⼯奖励制度1 ⼀、⽬的： 为了表扬先进，激励后进，提⾼员⼯⼯作积极性，特制定此制度。
⼆、奖励涉及对象： 公司所有员⼯。
三、奖励⽅式： 精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类： 1、重量级奖励 员⼯涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员⼯⼤会通报表扬（奖励⾦额视具体情况由公司领导和⼈事部门作出） （1）在完成公司⼯作、任务⽅⾯取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）保护公司财物，使公司利益免受重⼤损失的； （4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象⽃争有显著成绩；（颁发荣誉证书） （5）对突发事件、事故妥善处理者； （6）⼀贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的； （7）全年出满勤的； （8）为公司带来良好社会声誉的； （9）其他应给予奖励事项的。
2、⼀般性奖励： 员⼯涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员⼯⼤会通报表扬（奖励⾦额视具体情况由公司领导和⼈事部门作出） （1）品⾏优良、技术超群、⼯作认真、克尽职守成为公司楷模者； （2）领导有⽅、业务推展有相当成效者； （3）参与、协助事故、事件救援⼯作者； （4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者； （5）主动积极为公司⼯作，提出合理化建议，减少成本开⽀，节约资源能源的员⼯； （6）拾⾦（物）不昧者。
员⼯奖励制度2 事实证明，公司制定员⼯奖罚制度，能提⾼员⼯⼯作的积极性，这其实也是员⼯管理技巧之⼀。
以下是⼀则员⼯奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
第⼀条总则： 为严明纪律，奖惩分明，调动员⼯⼯作积极性，提⾼⼯作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进⼀步贯彻公司各项规章制度、强化⼯作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与⼯作流程，特制定本奖惩制度。
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关于员工奖励的制度对于基本员工奖励要讲求公开化，在马克西姆本身有着员工互相竞争的状态、比如为了每个小组自己的销售，两组之间互相争一个客人、而忽略了新来的客人，在工作中积极的热情是正确的，重要的是如何把这种热情转化成真正为客人服务，这也与员工奖励紧密相连，就是和客人挂钩，我们可以制作客人意见反馈卡，客人可以在上面写出他喜欢的服务员、我们每月月初制定评选标准这个标准虽然规定拿出但员工还是需要激进法、让员工主动要求获奖、把这种奖励当做是荣誉感觉得是企业对自己的肯定。
奖项并不是一成不变的，它要有统一标准但也要包括每月特殊的贡献，有执行就要有监督让员工互相激励而并不是让领导看管，这样员工才能真干事，要不然都做给领导看了，前厅、后厨、娱乐、娱乐后厨、咖啡厅、咖啡厅后厨、保安、财务、人资、每个部门的工作都有不定的特殊性在评选标准上就要有所不同奖励方法也不一定都是现金、我们可以员工不同的需要在企业能力的范围内满足其要求，这远远超过给他100元来的具有深刻。
过程如下：1、通过员工评选及表彰起到奖励和鼓励促进员工工作积极性的作用每月月初拿出标准2、员工参加报名，才有被评选资格。
3、评比办法公开化，民主投票选举结合客人、及全体同事的认可。
4、备选员工自己表态，同事与领导监督5、突出重点重奖，奖励有内容不单只是钱，可以延伸到员工的家庭等等，让大家对奖励有积极心。
6、表彰大会的形式要让被奖励的员工全面参与。
7、奖励过后把被奖励员工的工作事迹评价都传播给员工让员工觉得做好员工是很幸福的事8、在奖励过后员工的培训时更要加大的提出马克西姆是重视务实，忠诚的员工让员工有信念的工作我们的意见也给汇总到了一起交谈中请勿轻信汇款、中奖信息、陌生电话，勿使用外挂软件。
刘磊8:38:54马克西姆优秀员工评选办法为了发扬公司精神，展现优秀员工风采，形成人人争当先进，人人都为公司发展做贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职工活动。
1. 优秀员工评选范围，马克西姆所有员工。
2. 优秀员工设置。
3. 公司将以月度为单位，评选出月度，季度，年度，优秀员工，时间在评选完一周内完成。
在吧台放一本客人反馈意见，客人来的时候服务员告诉一声，前提是必须是自愿的，在月底当着全体员工面前打开，以微笑客人反馈意见为主。
4. 优秀员工评选办法及奖励。
月度优秀员工评选办法及奖励。
5. 根据各部门反馈意见，客人反馈意见，来进行评选。
6. 各部门全体人员对候选人进行不记名投票，得票最多者当选本月度的优秀员工，注：《优秀员工要当着全体员工面前承诺，保证，我是最棒的，我是最优秀的，我能做到，如果做不到，我愿罚1000元，请大家监督我，一是对没有评选优秀员工的激励，二是对优秀员工的鼓励，还有就是一种压力，让他做不到的事情，也要做到，慢慢形成习惯》。
季度优秀员工办法及奖励。
7. 人员设置一名或俩名。
8. 根据月度评选出的优秀员工作为候选人。
将候选人的名单及主要工作业绩，《由部门领导直接填写》公布在公司的宣传栏上，进行全员公开评选。
9. 全体人员对候选人进行不记名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀员工。
10. 奖励:1行政部将该名员工的相片贴在宣传区保留3个月，或者给他做一个MV宣传，放在食堂电视播放，在大屏幕播放，让优秀员工有一种成就感，在以后的工作中他会做得更好，因他环境而沸腾。
2由行政部颁发的月度优秀员工奖金，额度为200—300元或同等金额其他奖励。
3由总经理颁发的季度优秀员工奖金，额度为300—500元或同等金额其他奖励。
11.年度优秀员工评选办法及奖励。
评选办法：1. 连续俩个月评选为季度优秀员工，直接作为年度优秀员工评选的候选人入围，或由部门推荐经领导初选合格后可作为后选人入围。
2. 行政部将候选人名单在公司内部大会公布，进行全员评选。
3. 全体人员进行不记名投票，依据得票数选出本年度的优秀员工。
12.奖励设置：1.在公司年终总结大会上给优秀员工颁发荣誉证书获奖杯。
2.获得总经理颁发的年度优秀员工奖金，额度为500—1000元，或同等金额其他奖励，除此外还将在薪酬或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。
13.优秀员工的标准：1.在工作作风上，艰苦奋斗，勤勤恳恳，任劳任怨，微笑服务，为公司利益不为个人得失，做好本职工作，积极进取，为企业员工树立良好形象并起到带头作用。
2.对工作流程和方法熟悉灵活，提高工作质量与效率，经常受到客人表扬，同事的认可，为公司的发展战略，各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
3.创造思维性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大的经济损失者。
4.热爱学习，善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵，技术上的骨干。
5.积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质，在公司所有的考核评选内，不能犯重大错误。
最终解释权归人力资源部所有张总这里是我个人的意见：其实像有些老板拿钱来鼓励员工这种办法是对的但是也是错的，马克西姆的员工也是如此，员工与员工之间的PK，部门与部门之间的PK，领导与领导之间的PK,，每个部门都要PK，营业额的PK，服务的PK，优秀员工的多与少PK。
一．领导的PK建立于营业额上，下面的优秀员工上，节约奖上，财务拿数据说话。
领导的积极性，下面员工才会有积极性，让全员动起来。
二．部门之间的PK建立于部门与部门之间的营业额，员工的工作效率，客人的表扬率，及流失率。
三．员工之间的PK建立于服务上《包括小费》，工作效率，管理制度上，销售额上。
以上的PK可以让全员都动起来，让企业有活力，让大家有干劲，谁有好的建议，好的想法，都可以在小组，大会，提出来。
领导的PK有利于酒店的发展，想法，思维，领导动员工才会动。
部门与部门之间的PK有利于部门之间的竞争，让全员一上班就紧张起来，也是一样让全员都动起来。
员工之间的PK有利于这事跟我也有关系，不会是，《事不关己高高挂起》。
一．这俩天在楼下帮忙我又有一个想法：俄罗斯的客人喜欢热闹，我们可以在服装上下点功夫，比如说保安的衣服可以打扮的像俄罗斯的保安一样，穿的古怪点，服务员的衣服也可以，在不忙的时候可以让员工在门口跳一个俄罗斯舞蹈，有一种俄罗斯的气氛，因为咱们的客人主要是俄罗斯客人，我感觉菜价都是小事，只要有那种气氛人自然会多的，或者进行俄罗斯歌舞比赛，进行报名至，俄罗斯喜欢玩咱就陪他玩，像快乐男生那样，20进10，10近5,，5近3，整一个海报放在大厅，大门口，或广场，来报名的到慢摇吧，越多越好，由专人负责，给选手登记，可以在下午慢摇吧海选，真正进行到20人的时候可以晚上在慢摇吧进行，6点开始8点结束，也不耽误事，来的客人还可以消费，人气也上来了。
费用在1000元左右，设立三个奖项。
一等奖：500元代金卷，或卡。
二等将：300元代金卷，或卡。
三等奖：200元代金卷，或卡。
每个人报名需要10元报名费，完事的时候可以给选手做一个相框，选手留影，放在慢摇吧，在大屏幕上放都可以，这不也是一种广告吗。
刘磊我们华人音乐有着悠久的历史，有着独特的风格，在世界上，希腊的悲剧和喜剧，印度的梵剧和中国的京剧，被称为【世界三大古老戏剧】，而京剧则是国之瑰宝，是我们华人的骄傲，亦是世界上最璀璨的一颗明珠。
你可知道高山流水遇知音的故事？你可知道诸葛亮身居空城，面对敌兵压境，饮酒抚琴的故事？列宁曾经说过：我简直每天都想听奇妙而非凡的音乐，我常常自豪的，也许是幼稚的心情想，人类怎么会创造出这样的奇迹？一个伟大的无产阶级革命家，为什么对音乐如此痴狂？音乐究竟能给我们带来什么？泰戈尔说：我举目漫望着各处，尽情的感受美的世界，在我视力所及的地方，充满了弥漫在天地之间的乐曲。
【二】音乐，就是灵魂的漫步，是心事的诉说，是情愫的流淌，是生命在徜徉，它可以让寂寞绽放成一朵花，可以让时光婉约成一首诗，可以让岁月凝聚成一条河，流过山涧，流过小溪，流入你我的麦田……我相信所有的人，都曾被一首歌感动过，或为其旋律，或某句歌词，或没有缘由，只是感动，有的时候，我们喜欢一首歌，并不是这首歌有多么好听，歌词写的多么好，而是歌词写的像自己，我们开心的时候听的是音乐，伤心的时候，慢慢懂得了歌词，而真正打动你的不是歌词，而是在你的生命中，关于那首歌的故事……或许，在我们每个人的内心深处，都藏着一段如烟的往事，不经阳光，不经雨露，任岁月的青苔覆盖，而突然间，在某个拐角，或者某间咖啡厅，你突然听到了一首歌，或是你熟悉的旋律，刹那间，你泪如雨下，即使你不愿意去回忆，可是瞬间便触碰了你心中最柔软的地方，荡起了心灵最深处的涟漪，这就是音乐的神奇，音乐的魅力！【三】德国作曲家，维也纳古典音乐代表人贝多芬，49岁时已经完全失聪，然而，他的成名曲【命运交响曲】却是震惊世界，震撼我们的心灵，在他的音乐世界里，你能感受到生命的悲怆，岁月的波澜，和与命运的抗衡，这就是音乐赋予的力量！贝多芬说：音乐是比一切智慧、一切哲学更高的启示，谁能渗透我音乐的意义，便能超脱寻常人无以自拔的苦难。
其实，人生就是一次漫长的旅行，一场艰难的跋涉，无论遇见怎样的风景，繁华过后，终归平淡，无论遇见还是告别，相聚亦是别离，我们都应该怀着感恩的心，善待生命，善待自己……每一首歌都是一个故事，每一段音乐都是一段过往，不知哪首歌里写满了你的故事？哪段音乐有你最美的回忆？想念一个人的时候，是否在安静的夜晚？悲伤的时候，是否单曲循环？高兴时分，是否在音乐里手舞足蹈？我喜欢音乐，没有任何理由，音乐是我灵魂的伴侣，是我生活的知己，它能懂我的喜，伴我的忧，伴随着淡淡的旋律，它便融入我的生命，浸透我的灵魂。
我喜欢音乐，音乐不仅仅是一种艺术享受，还能丰富我的生活，给我带来创作灵感，一首歌，或一句歌词，都是我写作的素材，都是我灵感的源泉，它犹如涓涓细流，汩汩流淌，令我思绪翩翩，令我意象浓浓……当我忧伤的时候，我喜欢在音乐里漫步，当我快乐的的时候，我喜欢在音乐里起舞，当我迷茫困惑的时候，唯有音乐，才是我最好的陪伴……【四】红尘喧嚣，世事沧桑，三千烟火，韶光迷离，我们在尘世间行走，凡尘琐事总会困扰于心，我已经习惯了，将浅浅的心事蕴藏在文字里，将淡淡的忧伤释怀在音乐中，委婉的旋律，环绕于耳，凄美的歌词，萦绕于心，当我累了，倦了，我只想置身于音乐的海洋，忘记凡尘，忘记喧嚣，安静的去听一首歌……。