渭南万达广场述标第二版

塔吊布置及选型
塔吊整体布置 计划共安装8台塔吊，其中：每栋高 层楼座布置1台塔吊；其他大商业及地 库位置按照全面覆盖的原则进行布置， 基本不留盲区，共布置4台塔吊。各施 工区域的群塔安装和顶升必须严格按照 群塔作业方案要求高低错开，并保持水 平安全距离，以确保工程使用及安全。
北区（公寓及购物中心）塔吊选型及布置 2栋公寓单层面积均为1260平米，因此拟
5.室内商业步行街中庭处搭设超高满堂红钢管脚手架，用做屋顶的安装 和装修施工。
6.室内层高超高部位装修，选用满堂红扣件脚手架作为施工操作及防护 架；其他部位装修施工采用可移动式工具脚手架进行施工。
3.层高超高，施工难度大
简要分析：
本工程为大空间商业、办公用房，部分楼层层高较大，参 考曾经与业主合作工程的类似设计，我司初步估测地下室地下 二层层高约为5.4米，地下一层层高约为5.1米、地上酒店标准 层高约为5米、写字楼标准层层高约为4米，在室内商业步行 街中部还设计有两层通高的中庭和入口大厅。需要从工程测量、 模板的选型、支撑体系的选择、安全保证措施等方面充分考虑， 才能确保施工质量，保障施工安全，同时保证经济、合理。
设计摘要
本工程总建筑面积29万m2，其中地下6万m2， 地上23万m2；本工程包括购物中心、五星级酒店、 写字楼、公寓、室外商业街等。结构类型为框架 剪力墙结构。地下2层，室外商业街地上2层，购 物中心地上3层（局部4、5层），酒店裙房地上3 层，酒店地上15层，写字楼地上27层，公寓地上 28层。
施工流水设计
本工程结构工程体量大，各楼座节点工期要求详细，结合 我司以往与业主合作类似工程施工经验，为保证节点工期和 总工期要求的顺利实现，本工程结构施工，每个施工区域内 拟不再划分大的施工流水段，组织充足的资源及运输力量， 按照工作面基本占满的原则，组织整体施工，以满足节点工 期要求。但在每个工作区域内，将根据工序搭接的先后顺序 组织不同工种的流水施工。
模板体系的选择
构件
模板形式
支撑体系
基础模板
240mm厚砖砌胎模
墙模板
18厚多层板，50×100木方背楞、钢管支撑。 Φ48钢管支撑
柱模板
框架方柱采用18厚多层板，50×100木方背楞、 钢管支撑。
水平梁、板模 15厚多层板，次龙骨50×100@300木方；主龙
板
骨100×100@1200木方
楼梯模板
南区
（酒店、 写字楼 及商铺）
梁、楼板
框架柱、 核心筒墙 体、地下 外墙及地
上墙体
Байду номын сангаас
满配地下二层至地上二层水平模板及支撑，周转至写字楼及酒店地上三层 及以上水平结构使用，酒店、写字楼标准层采用定尺钢管支撑，无需增配 模板，可保证酒店、写字楼主体结构施工期间同时有7层模板提供使用。
满配地下二层竖向模板及支撑，周转至地下一层及以上竖向结构使用，无 残值。增配室外商业街首层竖向模板及支撑，周转无残值后，增配写字楼 5层～8层竖向模板及支撑，周转至写字楼结构封顶，共周转约5-6次；增 配酒店5-6层竖向模板及支撑，周转至酒店结构封顶，共周转约5-6次。
塔吊布置及选型
南区（酒店、写字楼及商铺）塔吊选型及布置 1栋乙级写字楼单层面积1500平米，拟在
写字楼东侧设置1台臂长70米，型号为STT200 的塔吊，编号为7#塔吊；1栋酒店单层面积 1400平米，拟在酒店南侧设置1台臂长55米， 型号为STT153的塔吊，编号为8#塔吊；室外 步行街单层面积较大（约为1.5万平米），地上 2层，为满足塔吊吊运面积及覆盖要求，拟在室 外步行街位置设置2台塔吊，臂长均为65米， 型号均为STT153，编号分别为3#、4#塔吊。
GONG CHENG GAI KUANG JI SHI GONG GUAN LI MU BIAO
场外租地 拟建工程位置
本工程位于陕西省渭南市临渭区东兴街 以北、敬贤大街以南。施工现场用地非常 狭小，场地四周已有围挡，总包进场后需 按照甲方的要求进行整改和形象展示。现 场北、南、东三侧已有市政道路，可以满 足施工车辆行驶要求；西侧不具备开设出 入口及场外通行的条件。现场临时上水、 下水、供电等的接口均具备。施工现场北 侧以敬贤大街相隔有一片空地，结构施工 阶段，我司拟将办公区、工人生活区设在 此临时租用空地内。
采取措施：
4.地库施工完毕立即插入肥槽土方回填施工， 以便尽早形成更为有利的场内交通条件（全部形 成环形8米宽施工道路），缓解场地较为紧张的 制约。
5.将现场所有裸露场地加以硬化，作为临时堆 场及车辆通行场地。
2.工程体量大、工期紧、资源组织难度大。
简要分析： 本标段总建筑面积29万m2，考虑春节假期、高考等特殊时
在北侧公寓北侧设置1台臂长70米，型号为 STT200的塔吊，编号为5#塔吊；在南侧公寓 东侧设置1台臂长70米，型号为STT200的塔 吊，编号为6#塔吊。百货楼、娱乐楼及酒楼 均为地上四层，室内步行街单层面积较大 （约为9500平方米），且中空部位设计有钢 结构采光顶。为满足单层吊运面积及钢结构 构件吊装要求，拟在室内外步行街位置设置3 台塔吊，其中1台臂长为55米，型号为 ST5515B，编号为1#塔吊；2台臂长为65米， 型号为STT153，编号为2#、3#塔吊。
塔吊布置及选型
外用电梯布置
在高层楼座（公寓、写字楼 和酒店）位置处各配置2部外用 电梯；娱乐楼、酒楼、酒店裙 房东侧各设置1部外用电梯，现 场共设11部外用电梯。
物料提升机布置
物料提升机布置：在室内、外 步行街位置共设置16部物料提升 机。
后期精装修阶段，外电梯及物 料提升机拆除后，利用室内安装 好的正式消防或货运电梯进行精 装材料及施工人员运输及交通使 用。
2.工程体量大、工期紧、资源组织难度大。
资源组织
3.实体材料及模板架料 对于其他实体材料及模板架料的组织，结 合渭南当地的建筑市场供应情况，无法就地采 购的将充分利用我公司多年来建立的采购平台 和网络，从西安市及周边城市组织采购，利用 便捷的物流运输至现场使用。
2.工程体量大、工期紧、资源组织难度大。
满足招标文件总工期 及各节点工期要求。
开工时间： 2013年06月20日
工
竣工日期：
期 购物中心、五星级酒店、
室外商业街：
安
2015年04月06日；
排
写字楼、公寓： 2015年08月15日。
满足招标文件总工期 及各节点工期要求。
开工时间： 2013年06月20日
工
竣工日期：
期 购物中心、五星级酒店、
非常感谢业主对我公司的充分信任，给 予我司参加渭南万达广场项目投标的机会！
并安排了这次的述标见面会，让我们有 机会与招标人进行面对面的沟通。
渭南万达广场项目工程
中建一局（集团）有限公司
1
工程概述及施工管理目标
2
施工总体部署及总进度安排
3
施工重难点分析及相应对策
4
主要管理措施
工程概述及施工管理目标
资源组织
4.大型施工机械 本工程大型机械的选择，主要结合工程进 度安排考虑满足相应部位吊次、吊重要求，并 要全范围覆盖施工作业面，只有这样才能保证 工程进度的顺利实现。 我司优先在渭南当地租赁，若当地存在大 型机械供应不足的情况，我司可从西安市或周 边地区租赁，利用时下便利的物流运输至现场 使用的方式予以解决。
2.工程体量大、工期紧、资源组织难度大。
资源组织
1.劳动力组织 本工程体量大，高峰期劳动力投入约为2400人， 为保证现场施工劳动力数量和劳动力质量，我司拟在 与我公司有多年合作经验的合格劳动队伍中，选派技 术过硬、善打硬仗的优秀劳务队伍，参与本工程的工 程建设。在劳动力的组织与管理方面结合工程体量及 施工分区情况，初步考虑组织两家施工队伍承担本工 程劳务施工。并且在场外租地内为各劳务队伍提供优 良的生活条件及后勤保障。
15厚多层板组合模板
Φ48钢管支撑 钢管支撑体系 Φ48钢管支撑
模板配置原则
使用部位
配置原则
基础底板
基础底板，一次性投入
北区
（公寓 及购物 中心）
梁、楼板
满配地下二层至首层水平模板及支撑，周转至公寓楼结构封顶，公寓楼标 准层采用定尺钢管支撑，无需增配模板，共周转1-1.5次。
框架柱、 满配地下二层竖向模板及支撑，周转至地下一层及以上竖向结构使用，无 墙体（含 残值。增配室外商业街首层竖向模板及支撑，周转无残值后，对公寓楼 核心筒） 6～9层竖向模板及支撑进行增配，周转至公寓楼封顶，共周转约5-6次。
段的要求，不可抗力如不良气候的影响等诸多因素，我方承诺 施工工期为787日历天，如何在有效工期内有效的组织充足资 源投入施工，按期、保质完成整个工程，是项目实施的一大重 点。
地下2层，6万平米：约45万方土，甲方要求20天开挖完成。 结构施工，64天完成。
裙房2-5层，约11万平米：结构施工，32-49天完成。 主体15-28层，约12万平米：结构施工，114天全部完成，平均4天 /层。
3.合理分区，精心部署施工，确保关键节点工期及总控目标的实现。 4.采取空间立体交叉施工，结构分阶段进行验收，各部位砌筑、装修、机电 工程则跟随结构验收插入施工。 5.在计划体系方面将建立严密的计划保证和反馈体系，制定分级计划。 6.投入必要的、充足的机械设备与人力物力；制定其它资源的配置计划，如 劳动力需求计划、模板脚手架机械设备等生产设备配置计划、材料采购计划。
室外商业街：
安
2015年04月06日；
排
写字楼、公寓： 2015年08月15日。
满足招标文件总工期 及各节点工期要求。
地下室结构施工区域划分
区域划分
整体地下室工程划分为两 个施工区域，即北区（公寓及 购物中心）及南区（酒店、写 字楼及商铺）。
每个施工区域安排一支劳 务施工队伍（共两家劳务分 包），在各施工区域间组织平 行施工。
质量目标
工期目标
总工期787日历天,满足招标文件要求。 计划开工日期为2013年06月20日 计划竣工日期为2015年08月15日
确保达到“渭南市文明安全工地”标准。
开工时间： 2013年06月20日
工
竣工日期：
期 购物中心、五星级酒店、
室外商业街：
安
2015年04月06日；
排
写字楼、公寓： 2015年08月15日。
2.工程体量大、工期紧、资源组织难度大。
采取措施：
1.做好前期各项准备工作及现场考察、调研。一旦中标立即开始实施场内临 时设置的施工及场外租地的布置，确保工程顺利按期开工。
2.选择与我方长期合作且技术实力过硬的劳务分包队伍，提前做好土护降 专业分包、大型机械、钢筋原材、混凝土供应商的选择和准备工作。
施工重难点分析及相应对策
SHI GONG ZHONG NAN DIAN FEN XI JI XIANG YING DUI CE
1.施工场地较为紧张、施工组织难度大。
简要分析： 本工程建筑外边线与用地红线相距很近，用地红线范围内
的施工场地较为紧张，对于土方回填完成前的各施工阶段包 括基础、地下和地上主体结构施工，造成很大的困难。如何 做好材料运输和场内的交通协调、组织好现场施工是本工程 实施中最为关键、也是难度最大的问题。
劳动力资源投入
劳动力资源管理
劳务队伍选择
公司提供保障
劳动力管理
增强人员素质培养 加大劳动力投入 提供后勤保障
节假日及农忙期间保证
2.工程体量大、工期紧、资源组织难度大。
资源组织
2.混凝土供应 在商砼供应方面，因此我司考虑在当地选 择三家搅拌站（其中一家作为备用单位）作为 本工程商品混凝土供应商。鉴于我司在西安具 有万达工程施工经验，我司有信心也有实力能 够解决好本工程混凝土供应的问题。
脚手架体系的选择
1.地下结构施工阶段采用外双排落地脚手架；
2.室内、室外步行街商铺、娱乐楼、百货楼、酒楼及酒店裙房防护及施 工用脚手架采用外双排落地脚手架（土方回填前采取阶段性悬挑）；
3.写字楼、公寓及酒店防护及施工用脚手架采用全封闭式型钢悬挑架； 外立面装修施工阶段，采用吊篮施工。
4.楼内模板支撑养护架为搭设满堂红钢管脚手架，写字楼、公寓及酒店 标准层采用定尺钢管满堂红脚手架。
地上结构施工区域划分
区域划分
地上结构施工区域划分基本同地下结 构施工区域划分。
说明：现阶段甲方未提供详细的建筑、 结构设计图纸，无法确定后浇带的具体 位置，因此本地上结构施工区域划分示 意图中后浇带位置仅为我公司根据以往 施工经验及现有资料推断而来。进场后， 需根据最终图纸设计后浇带位置进行调 整。
采取措施：
1.整个工程施工阶段，工人生活区及办公区、 库房均设置在场外；现场针对不同的施工阶段分 别进行合理布置，材料堆放及加工场地利用场内 有限用地结合各施工阶段不同特点，在楼座附近 就近布置。
2.在现场设置6个施工出入口，场内设置成8米 （个别不具备条件的位置设置成4米）双向交通环 形通道.
3.尽快将塔吊安装到位，以便及时进行材料的 二次倒运。