主题公园为何纷纷倒闭_

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风景园林 2005 第三期 79
Highlights
图 10 主题公园发展影响因素系统分析 （引自：保继刚 （1997） ）
但这种分析并不是说广州不能建主题公园。 在 广州这样的城市建主题公园并使之成为广州旅游形 象之一，成为旅游发展的推动力之一，在世界范围 内考察， 只有象迪斯尼这样规模和影响力的主题公 园才有可能。还有就是建投资相对较小，仅广州及 周边客源市场就能维持的地区性主题公园。 ( 摄影 保继刚）
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编者语 保继刚教授从 1990 年开始主题公园 研究， 1994 年以顾问身份参加 “ 深圳 特区华侨城 1995-2004 年经济社会发展 战略与规划 ” 编制， 1995 年完成博士论 文 《主题公园的发展及其影响研究—— 以深圳市为例》 1996 年得到美中学术交 ， 流基金资助到美国纽约州立大学 Albany 分校研究迪斯尼乐园， 2003 年以专家组 组长或副组长的身份参加了上海环球影 城、 北京环球影城和天津派拉蒙影城的 可行性评估。 本刊特邀保继刚教授撰写 系列关于中国主题公园的文章， 本期发 表第二篇。
1 “ 满天星斗 ” 与 “ 造月工程 ”: 广 州主题公园发展
图2
1989 年 9 月深圳锦绣中华以及 1991 年中国民 俗文化村成功开业， 改变了广州城市旅游发展战略 的思路。 面对着深圳主题公园成功令广州尴尬的压 力， 面对着国际旅游者在广州停留时间在缩短的严 峻形势， 面对着广州原有旅游景点规模小， 特色不 明显、 知名度相对低、 点少而分散的 “ 满天星斗 ” 现状， 广州旅游景点 “ 造月工程 ” 的战略拉开了 序幕。 世界大观、 飞龙世界、 航天奇观、 森美反斗 乐园 （原飞图梦幻影城） 、东方乐园 （1993 年始从 游乐园向主题游乐园转变） 、香江野生动物世界、 长隆夜间动物园……广州的主题公园如雨后春笋 般涌现。 但到如今， 飞龙世界、 森美反斗乐园倒闭， 东 方乐园、 长隆夜间动物园关门， 世界大观濒临破产 （见表 1） 广州怎么了？ 。
的是整个城市作为旅游产品的特色和综合质量等 级。一般来讲，每一个城市对旅游者都有一个趋 于一致的旅游感知形象， 这种感知形象是城市在 其形成和发展过程中， 通过人类行为和自然相互 作用所形成的城市自身职能和性质相关的城市外 部形象和内在特征相统一的独特风格。 深圳是一 “ 不夜城 ”， 城市建设速度快， 城 市形象尚未成型， 特别是城市旅游形象不象北京、 杭州、 广州等历史悠久的城市早已在旅游者心中 根深蒂固， 而是处于发展变化之中。 年代， 80 深圳 的城市形象是沙头角中英街购物、 国贸大厦高层 建筑城市风光和香密湖中国娱乐城。 年代开始， 90 深圳城市旅游形象标志转换为锦绣中华、 中国民 俗文化村和世界之窗。 广州则不同， 广州的城市旅游形象是一个商 业大都市， 旅游者提起广州首先感应到的是一条 条商业街和与之相呼应的现代化城市建设景观， 北京路、上下九路、天河城往往是旅游者的必去 之地， 而陈家祠、 光孝寺、 越秀公园却退居其次。 新建如世界大观般的主题公园难以形成轰动效 应，也不易成为广州旅游的新形象，对于大尺度 的旅游者尤其是初次抵埠者的吸引力不大， 其客 源市场主要是本地及周边城市的旅游者。 以广州世界大观为例， 其客源的地区结构为： 广州占 32%， 珠江三角洲其它地区占 28%， 广东省
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3.2 投资者决策行为
投资者通过三方面的决策行为影响主题公园 的发展。 首先是区位选择。区位涉及到宏观、微观区 位两个方面。广东主题公园主要选址于深圳、广 州二市，是投资者考虑宏观区位的必然选择。就 微观区位而言， 主题公园莫不选址于用地和交通 条件良好的城市边缘。 世界大观毗邻广州东西大 动脉中山大道和环城高速公路、 飞龙世界选址番 禺大石都是不错的选址。 其次是投资规模。 投资规模直接与主题选择 及经营效益相关。 广州有的主题公园投资计划过 于庞大， 经营成本高昂。 据调查， 东方乐园一年的 经营成本为 5000 万， 世界大观每日分别需要 1500 名游客才能维持。对市场估计过高，以至背上沉 重的债务包袱，陷入经营困境。如飞龙世界投入 资金 6 亿、 世界大观投资 6.8 亿， 在景区生命周期 衰退规律及新景区分流客源的双重挑战下， 回收 投资无望。 再次是主题选择。在一定的客源市场、交通 条件，区域经济发展水平等背景下，主题公园开 发成功与否的关键是主题的选择。 世界大观选择 世界文化为主题应该说没有错， 但是策划者创意 时要搞 1：1 的世界景观， 微缩放在沙盘上非常激 动人心， 但实际做出来， 效果很差， 世界大观变成 了缺乏主题的公园， 对游客不能产生足够的吸引 力。 事实上， 我们几乎不可能做 1：1 的世界景观， 试想：我们能做 1：1 的黄石公园吗？
资料来源： 《羊城晚报》 2005 年 6 月 16 日， 版。 ， A9
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图 1 飞龙世界 图 2 飞龙世界大门 图 3 飞龙世界大门倒闭后 图 4 飞图梦幻影城 图 5 飞图梦幻影城 图 6 关门的东方乐园 图 7 航天奇观 图 8 航天奇观 图 9 世界大观
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表 1 广州近年来关闭 （或拍卖） 的主题公园
公园名称 番禺飞龙世界 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ禺森美反斗乐园 世界大观 东方乐园 开业时间 1994 年 1997 年 1995 年 1985 年 关闭 （拍卖） 时间 1999 年 2002 年 2005 年 2004 年 经营时间 5年 7年 10 年 19 年
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参考文献：
[1] 保继刚：主题公园发展的影响因素系统分析， 地理学报， 1997， （3） 52 ：237 － 245
Brief Introduction to the Writer:
Bao Jigang, male, born in 1964,native of Yunnan Province, dean/professor/PhD./tutor of PhD. students of the School of Geography and Planning and the School of Tourism of Sun Yat-sen University, director of the Development and Planning Research Center; his research fields include tourism geography and tourism planning （Guangzhou.510275).
作者简介 :
保继刚 /1964 年生 / 男 / 云南人 / 中山大学地理科学及规划 学院、 旅游学院院长 / 教授 / 博士 / 博士生导师 / 发展与规划 研究中心主任 / 主要研究领域为旅游地理和旅游规划 （广州 .510275)
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3 广州主题公园失败的原因分析
3.1 城市旅游感知形象
从影响主题公园布局的主要因素来看， 广州 具有发展主题公园良好的客源市场和交通条件 和，具备发达的区域经济发展水平，是主题公园 选址的好地方。 但是， 投资者忽略了一点， 广州的 城市旅游感知形象对主题公园的限制作用很大。 城市旅游感知象形是一个综合概念， 它反映
2 影响主题公园布局的主要因素
影响主题公园布局的主要因素是：客源市场 和交通条件、区域经济发展水平、城市旅游感知 形象、空间聚集与竞争和决策者行为，它们之间 的关系见 ( 图 10) 。
内其它地区占 13%， 国内其它地区占 15%， 港澳地 区占 12%，很明显，主要的客源地是以广州为核 心的珠江三角洲地区。从时间序列看，来自广州 的游客在客源中所占的比例最为稳定， 波动很小， 说明广州是世界大观最为稳定的客源市场。 广州 其它主题公园也存在类似的情况。可见，广州地 区的各个主题公园， 其客源吸引范围主要局限在 近地域内，即广州市及邻近珠三角市县。从深圳 的情况看，华侨城三景区的全国指向性较强，其 游客中近三成来自广东省外的其它地区， 15% 来 自港澳地区。 （引自：保继刚等：广东主题公园发 展战略研究， 1998）
Highlights
广州主题公园何以纷纷倒闭？
保继刚 BAO Jigang
Why do the Theme Parks in Guangzhou Close Down One After Another?
摘要 从城市旅游感知形象、 投资者决策行为两个影响主题公园分布的因素， 分析了广 州主题公园失败的原因， 并对广州主题公园发展提出了建议。 关键词 主题公园 广州 倒闭 原因 Abstract This article analyzes the reasons for the failure of the theme parks in Guangzhou from two aspects, including the urban tourism recognition image and investor decision behavior, which influence the distribution of the theme parks. Besides, the article also puts forward some suggestions on the development of the theme parks in Guangzhou. Key words theme parks, Guangzhou, close down, reasons 中图分类号 TU986;F592 文献标识码 A