各钢铁集团公司与关联工程事业概要
集团公司发展战略规划方案
集团公司发展战略规划方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (2)1.3 规划范围 (3)二、集团公司概况 (5)2.1 集团公司简介 (6)2.2 集团公司业务范围 (7)2.3 集团公司组织架构 (8)三、集团公司发展战略目标 (9)3.1 总体战略目标 (10)3.2 分阶段战略目标 (11)3.3 战略目标细化 (12)四、集团公司发展战略方向 (13)4.2 市场拓展 (15)4.3 技术创新 (16)4.4 国际化战略 (18)五、集团公司发展重点任务 (19)5.1 产业升级 (20)5.2 人才培养 (22)5.3 品牌建设 (22)5.4 研发投入 (23)六、集团公司发展战略实施措施 (25)6.1 组织结构调整 (25)6.2 业务流程优化 (26)6.3 企业文化塑造 (28)6.4 风险管理 (29)七、集团公司发展战略保障体系 (30)7.2 资源配置 (33)7.3 信息化建设 (34)7.4 风险防范与控制 (35)八、集团公司发展战略实施效果评估与调整 (37)8.1 实施效果评估 (38)8.2 调整机制 (39)8.3 持续改进 (40)九、结论与展望 (42)一、前言随着全球经济环境的不断变化以及市场竞争的日益激烈,集团公司面临着前所未有的挑战与机遇。
为了保持公司的持续竞争力,实现长远发展目标,制定一份科学、合理、前瞻性的发展战略规划至关重要。
本战略规划方案旨在明确集团公司的未来发展目标、路径和策略,为公司未来若干年的经营活动提供指导和依据。
1.1 编制目的随着市场竞争的日益激烈和行业发展的不断变化,集团公司为了保持持续竞争优势,实现可持续发展,特制定本发展战略规划方案。
本规划旨在明确集团公司的战略目标、发展方向、重点任务及实施路径,为未来几年的发展提供有力支撑。
明确集团公司的发展定位和愿景,为全体员工树立共同的奋斗目标和方向。
分析内外部环境,把握市场机遇,为制定科学合理的发展策略提供依据。
钢铁企业重组分析报告
钢铁企业重组分析报告1.引言1.1 概述钢铁产业是国民经济的重要支柱产业之一,对于国家的工业化和现代化建设具有重要意义。
近年来,随着市场的竞争日益激烈和国际市场的变化,钢铁企业面临着诸多挑战和困难。
为了应对这些挑战,钢铁企业开始探索重组的途径,以提高竞争力和盈利能力。
本文将从钢铁企业重组的背景、意义和影响三个方面进行分析,旨在深入探讨钢铁企业重组的现状和发展趋势,为企业的重组提供参考依据和建议。
同时,也希望能对钢铁产业的发展做出一定程度的贡献。
1.2 文章结构文章结构部分: 本文将首先介绍钢铁企业重组的背景,包括当前行业形势及相关政策法规的影响;其次,分析钢铁企业重组的意义,探讨其在行业发展和经济社会影响方面的作用;最后,将重点评估钢铁企业重组对相关利益相关者的影响,包括员工、投资者、供应商等各方面。
通过对这些内容的分析,我们将得出钢铁企业重组带来的影响,并给出一些建议,以及对未来发展的展望。
1.3 目的本报告旨在深入分析钢铁企业重组的背景、意义和影响,以期为相关领域的研究提供参考,并为相关企业的决策提供可行建议。
通过对钢铁企业重组的研究分析,旨在探讨重组对企业内外部的影响,为相关企业在面临重组时提供决策支持和风险防范措施。
同时,通过展望未来发展趋势,希望能够为产业发展提供理论指导和实践借鉴。
最终,本报告旨在提高对钢铁企业重组问题的认识和理解,为相关利益相关者提供实质性的价值和帮助。
2.正文2.1 钢铁企业重组的背景钢铁行业是国民经济的重要支柱产业,在国民经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。
然而,由于经济全球化和市场竞争的加剧,钢铁行业面临着一系列挑战,包括产能过剩、行业过度竞争、环境污染等问题,导致钢铁企业出现了产能过剩、亏损增多等困境。
钢铁企业重组作为应对上述挑战的重要手段,已成为钢铁行业发展的必然选择。
在过去的几年中,国内钢铁行业整体面貌发生了重大变化,通过兼并重组、转产升级等形式进行了大规模调整。
网络培训创建宝钢高效企业概要
网络培训创建宝钢高效企业上海宝钢集团公司是国内劳动生产率最高的钢铁企业。
拥有10多万名职工的宝钢是国内跨地域最广的钢铁企业,集团的数十家下属企业分布在江苏、浙江、山东、广东、辽宁等地。
为了保证在激烈的国际竞争中立于不败之地,宝钢每年都要投入巨额资金用于员工的培训。
宝钢之所以能够运行完善的质量控制体系,有赖于一套完善的职业培训体系,及其培训出来的技术精湛、国内最优秀的技术工人队伍。
可以说,宝钢所拥有和储备的一流技术工人是其强大竞争力之一。
宝钢是在国企中率先实现网络培训的代表。
在对企业内的教育培训资源进行优化、整合之前,宝钢也存在着比较尖锐的工学矛盾和企业内教育培训资源分散化、“小而全”、重复建设等现象。
自从加快了网络培训建设的步伐以后,一个数字化、网络化的虚拟宝钢教培中心已经建成,分散在各地的下属企业虽然难以享有上海市内各处员工脱产职业培训的好处,但都坚持对员工的网络培训。
这也为宝钢创建学习型企业、构建终身学习体系奠定了基础。
宝钢发展网络培训的目的就是要为宝钢集团发展高等教育与企业教育的有机结合创造新的途径。
一、结合企业实际需要加强网络培训建设宝钢公司根据创建学习型企业的全局规划网络培训发展蓝图,结合企业实际,分步明确和实施各有关职业教育部门的职责和各项具体的任务。
在利用现代信息技术,将教培中心的教学、科研、管理、服务、办公等活动移植到一个高度集成的数字网络环境中后,宝钢加快了提高教培中心的工作效率、教育培训质量、科研水平、管理水平的步伐,在建立和完善“天、地、人”三者合一的开放型网络培训体系方面进行了卓有成效的探索和实践。
首先,宝钢的网络培训工作采取了总体规划和实施的办法,形成了“统一领导、集中管理、分工协作、精简高效”的管理体制。
每年教培中心要举办多期教师多媒体网络课件开发培训班,以提高教师的多媒体教学和课件制作能力。
目前,宝钢教培中心的专业人员已成功地完成了由传统的电视摄、录、编工作向数字化采集、编辑、制作工作的转变,从而能为教师提供课件脚本编写指导和数字媒体的采集、编辑、制作等技术服务。
青岛钢铁集团公司
青岛钢铁集团公司
佚名
【期刊名称】《中国建设信息》
【年(卷),期】1999(000)035
【摘要】青岛钢铁集团公司(以下简称青钢)建置于1958年,经过40多年的建设与发展,已形成了以资产为纽带,以钢铁产品为主体,跨地区,跨行业,集科工贸为一体的
大型企业集团,是青岛市十大企业集团及山东省三大钢铁基地之一,是全国56家地
方冶金骨干企业之一,也是全国500家最大的工业企业之一,目前已具备年产铁70
万吨、钢100万吨、材90万吨的生产能力, 近年来,青钢认真贯彻“坚持质量第一、满足顾客需求;依靠科技进步,争创一流产品;
【总页数】1页(P38-38)
【正文语种】中文
【中图分类】F425
【相关文献】
1.抢抓机遇科学发展持续推进集团公司由大到强的历史性跨越——在山东钢铁集团公司各单位负责人会议上的讲话(摘要) [J], 邹仲琛
2.体味专家情结铸就国企辉煌--记青岛钢铁控股集团公司董事长兼首席执行官王玉科 [J],
3.国有钢铁企业并购重组效果研究——以武汉钢铁集团公司频繁并购为例 [J], 杨
腾腾
4.青岛市委宣讲团成员赴集团公司宣讲集团公司召开学习贯彻党的十九大精神宣
讲会 [J], 王荣婷;范艳君
5.电炉厂钢铁料消耗降低措施探讨——以新余钢铁集团公司电炉厂为例 [J], 袁志琳;陈亚平
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全球行业分类标准(GICS)概要
承包钻井服务的钻井承包商或拥有钻机的公司。
10101020
石油与天然气设备与服务
包括钻机及钻井设备在内的设备制造商,以及向那些涉及石油与天然气井的钻探、评估和完井的公司提供用品和服务的公司。
101020
石油、天然气与供消费用燃料
10102010
综合性石油与天然气企业
从事石油及天然气勘探,并且至少在以下某一领域有大量业务:炼制、销售、运输或者石油化工的综合性石油公司。
15104020
多种金属与采矿
从事生产或开采多种金属和矿石(未归类于别处)的公司。
15104030
黄金
黄金及相关产品生产商,包括那些开采或者加工黄金的公司以及那些主要投资但并不经营金矿的南非金融公司。
15104040
贵重金属与矿石
从事开采贵重金属和矿石(未归类于“黄金”子行业)的公司。包括那些主要从事开采铂的公司。
15104050
钢铁
钢铁及相关产品生产商。
151050
纸产品与林产品
15105010
林产品
木材及相关木材制品(包括建筑木材)制造商。
15105020
纸制品
各类等级纸张的制造商。不包括那些归类于“纸包装”子行业中专门从事纸包装的公司。
20
工业
2010
资本货物
201010
航空航天与国防
20101010
航天航空与国防
25401040
出版
报纸、杂志和书籍出版商,以印刷或电子格式提供信息的提供商。
2550
零售业
255010
经销商
25501010
经销商
日用商品经销商和批发商。包括机车经销商。
新疆金特钢铁股份有限公司
武汉钢铁(集团)公司
唐山钢铁集团有限责任公司
青岛钢铁集团有限责任公司
邯郸钢铁集团有限责任公司
天津天钢集团有限公司
常州中天钢铁有限公司
江阴兴澄特钢有限公司
迁安市联合钢铁集团有限公司
河北敬业集团
杭州钢铁集团公司
四川省川威集团有限公司
东北特殊钢集团有限责任公司
工中大专以上200余人,技校、高中、中专850
人。
金特钢铁生产装备齐全、装备水平适宜。整个
生产系统包括采矿、炼焦、烧结、炼铁、炼
钢、轧钢主体工序及配套的原料供应、动力供
应、铁路运输、水处理等公辅设施。目前产品
主要有低碳钢热轧圆盘条,热轧带肋钢筋,热
轧光圆钢筋等。
地154万平方米,7.5公里的铁路专用线与南疆
铁路胡斯台站接轨,218国道沿厂区通过。
新疆金特钢铁股份有限公司的前身新疆金特和
钢钢铁有限公司,是广东金特建材实业(集团)
公司于2003年11月收购原新疆和静钢铁厂改制
后成立的一家有限责任公司。公司现有员工
3000余人,其中各类专业技术人员400余人,员
华阴市新西北特种钢铁有限公司
云南纳山钢铁公司
吴桥县西华铸钢厂
龙川县福通金属有限公司
富平县钢厂兴宝有限责任公司
东阿县鑫源钢铁有限公司
德州锦冠钢铁有限公司
淮安长锋钢铁有限公司
常州华夏钢铁有限公司
紫金县建达金属制品有限公司
攀枝花市红发物资有限责任公司
枣庄市金正钢铁有限公司
汝阳县润峰特钢有限公司
宁波市镇海天地特种钢有限公司
包钢钢联公司财务报表分析
包钢钢联公司财务报表分析作者:孟强乔永峰来源:《中国乡镇企业会计》 2014年第4期摘要:随着经济的高速发展,投资理财逐渐成为人们关注的焦点,而购买上市公司股票也成为不少投资者的首选。
但是由于普通大众对于上市公司的信息缺乏足够的了解,所以不能对其投资做出客观的判断。
上市公司的财务报表是公司的财务状况,经营业绩和发展趋势的综合反映,是投资者了解上市公司,客观判断其投资行为最全面、可靠的资料,所以对上市公司进行财务分析对于企业管理层、股权投资者、政府机关等做出正确决策起着至关重要的作用。
由于上市公司的财务报表向各种报表使用者提供了反映公司经营情况及财务状况的不同数据及相关信息,报表使用者的侧重点是不同的。
例如,股东都关注公司的盈利能力,包括主营业务收入、每股收益等,但发起人股东或国家股股东则更关心公司的偿债能力,而普通股东或潜在的股东则更关注公司的发展前景。
本文是通过对包钢钢联公司的财务分析以及与上海宝钢公司的比较分析,对其经营状况进行评价。
关键词:财务分析;偿债能力;营运能力;盈利能力;发展能力财务分析是对财务报告所提供的会计信息做进一步加工和处理,是财务管理的重要方法之一,为股东、债权人和管理层等会计信息使用者进行财务预测和财务决策提供依据。
它反映了企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的会计信息,为会计信息使用者进行经济决策提供依据。
通过财务分析,可以全面评价企业在一定时期内的各种财务能力,总结财务工作中的经验教训,从而促进企业改善经营活动、提高管理水平。
一、公司状况概要内蒙古包钢钢联股份有限公司于1999 年6 月由包头钢铁有限责任公司、山西焦煤集团有限公司、包头市鑫垣机械制造有限责任公司、中国第一重型机械有限责任公司、中国钢铁炉料华北公司等五家股东共同发起组建的股份有限公司,所属行业为钢铁类,公司经营范围为:主要生产销售黑色经书及其延压加工产品、冶金机械、设备及配件、汽车货物运输、钢铁生产技术咨询,主要产品为钢铁产品。
施工单位工作简单总结范文(五篇)
施工单位工作简单总结范文上坊项目开工以来,机电系统在项目领导的正确领导下,在局总部的大力支持下,我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成项目领导下达的各项工作任务。
在万科项目开工以前,我们多做万达工程,对施工过程质量要求不高,机电管理人员工作任务轻,现场事务多由分包单位自行处理!在万科施工模式下,甲方(业主)对机电项目重视程度高,对管理人员的管理水平、素质要求也相对提高。
各分包单位追求利益最大化,忽视质量要求的情况,以不能适应业主的要求!机电部在此环境下,机电部全体人员团结一致,克服不利因素,完成任务。
下面就机电部对项目开工以来的工作情况,作一个总结:1、图纸会审图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。
对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。
在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。
在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。
会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签认可,并根据会审结果,要求设计院出具变更或工程指令。
2、技术交底水电安装细节工作较多,要求机电施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。
施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。
技术交底须详实、具体、有针对性。
目前,根据施工进度,水电安装在预埋、安装阶段,都进行了分项技术交底。
为保证交底质量、交底细到每个工人,并督促保证班组在施工中能够真正执行(这一点非常重要),我们组织了几次全体工人(视频)交底大会。
制定技术交底时依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。
重庆钢铁集团钢管有限责任公司
重庆钢铁集团钢管有限责任公司
佚名
【期刊名称】《钢管》
【年(卷),期】2012(41)3
【摘要】重庆钢铁集团钢管有限责任公司成立于1966年,系重庆钢铁集团的全
资子公司,注册资金5621万元,占地面积近15万m^2,以生产和销售锅炉管、机械用管、汽车摩托车用冷拔(轧)无缝钢管和焊接钢管为主。
公司位于重庆市李家沱长江大桥与川黔公路的交汇点——重庆市巴南区土桥,距长江码头3km,距
火车东站3km,距成渝高速公路人口处10km,交通便利。
【总页数】1页(P82-82)
【关键词】钢铁集团;焊接钢管;重庆市;责任;成渝高速公路;长江大桥;占地面积;无缝钢管
【正文语种】中文
【中图分类】TG335.75
【相关文献】
1.重庆钢铁集团电子有限责任公司 [J],
2.把民兵工作当作事业干--访重庆钢铁集团有限责任公司党委书记唐民伟 [J], 帅逊;程道君
3.3、通化钢铁集团磐石无缝钢管有限责任公司 [J],
4.山城崛起“钢铁劲旅”——重庆钢铁集团有限责任公司加强新形势下企业民兵工
作纪事 [J], 夏菁; 蒲燕; 万元; 程道君
5.重庆钢铁集团电子有限责任公司篇 [J],
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铝业金属加工冶金公司部门责权与岗位说明书-技术中心
技术中心部门责权与岗位说明书文件编号:y jZB-R1002∕A0审核:___________________批准:___________________发布日期:2023.44实施日期:2023期.413.负责公司范围内职工科技创新征集、评审等相关工作;14.负责公司各类科技平台的创建、维护工作,开展产学研用产品合作,协调科研院所和用户与公司的技术和产品合作;15.按照钢标委下达的工作要求,做好特殊钢国家标准研发工作站管理工作,根据标准制修订计划完成国家标准和行业标准制修订,开展标准化提升工作;16.负责炼钢、锻造、轧钢冶金规范、产品规范信息化管理;17.负责公司技术队伍建设工作,结合新产品研发定期开展技术培训,不断提升技术队伍的实战能力;18.负责所管辖区域内管理体系的有效性运行并持续改进,为质量、职业健康安全、环境、能源、铁路、国军标管理体系的运行提供支持与保障,确保各体系管理措施得到落实,实现公司管理目标。
内部沟通:接受总工程师的书面和口头指导;与公司各部门负责人保持良好的沟通。
外部沟通:与顾客进行沟通,充分识别其需求;做好产品的售前和售后技术服务工作;与政府科技、发改、市场监管、经信主管单位、科研单位及与公司参加的各类协会等机关保持良好的沟通协调。
上下级关系:直接领导的人数:上人间接领导的人数:_Q_人总数:@人学历:研究生及以上学历经验:5年以上技术相关类工作经验知识:具有金属材料热处理、冶金工程、化学、企业管理等方面的专业知识;熟悉公司的管理制度、产品生产工艺流程、工艺装备等知识;熟悉质量管理方面、产品设计开发等知识;具备钢铁产品国家标准和行业标准制修订方面的知识。
能力:具备重大事项决策能力;具有较强的组织指挥能力;具有良好的沟通协调能力;战略管理能力;新产品开发及质量问题解决能力。
素质要求:责任心、诚实公正、敬业精神、全局观念、风险管控意识、结果导向工作场所:办公室劳动环境:基本舒适劳动强度:较繁重。
XXX钢铁有限公司尽职调查
XXX钢铁有限责任公司审慎调查清单下列的文件清单为河南济源煤业有限责任公司融资而编,旨在:1、展示贵公司的全貌,以便顾问和其他机构确立方案;2、向有关当事者和其他有关方面提供佐证,以利其审核;3、供顾问进行审核调查,为贵公司出具融资意见书;4、向以后的投资者提供必要、充分的信息披露。
顾问公司将对于贵公司提供的信息履行保密义务。
贵公司应全面、完整、真实地向顾问公司提供相关文件,所提供应包括但不限于如下所列:Ⅰ公司/相关公司背景与历史沿革请提供贵公司简介:设立背景,历史及发展过程(包括所有重大(股权等)变更)。
公司架构1、贵公司的业务架构以及在相关子公司/分公司/联营公司中的业务分布;2、贵公司及主要相关公司的股权结构;采用该股权结构的理由;3、贵公司及主要相关公司的组织结构图;4、贵公司与所有相关公司及相关公司相互之间的关系说明(业务、供销、借贷及其他利益关系等);5、相关公司在营业额及净利润方面对贵公司总的营业额和净利润的贡献率的详细情况;6、贵公司主要股东简介;7、贵公司/相关公司的股东的业务或在其它实体持有的利益是否与贵公司/相关公司的业务有竞争(无论直接或间接);如有,请予以说明;8、最近三年中,贵公司/相关公司有否与股东、董事或其它关连人士进行任何交易(无论是销售、购买、借贷、管理、资源共享、费用分担及其它);如有,请说明交易的性质及涉及金额。
董事、监事、高管及员工1、贵公司董事会、监事会成员及主要高管的背景/经历的简要说明;2、贵公司管理层各个成员的责任范围;3、对贵公司管理层进行SWOT分析;4、对相关公司的管理层进行简要说明;5、贵公司及相关公司的员工总体情况/年龄结构/技术结构/学历结构等的详细说明。
主营业务1、关于贵公司主要业务的描述;2、主要业务流程;3、每一类业务的具体描述,包括:经营地点/经营及管理系统/经营起始日/主要营业设施/主要服务/销售网络/渠道及客户定位)。
产品生产、技术及研发1、主要产品的细分种类;2、主要产品的生产及生产能力;3、主要产品的生产工艺流程;4、主要产品的原材料和能源供应;5、产品技术优势的详细说明;6、公司研发方面的软硬件条件描述与实力说明。
中国特殊钢状况介绍概要
中国特殊钢状况介绍按照我国的定义,特殊钢是具有特殊的化学成分、采用特殊的工艺生产、具备特殊的组织和性能、能够满足特殊需要的钢类。
与普通钢相比特殊钢具有更高的强度和韧性、物理性能、化学性能、生物相容性和工艺性能。
就特钢概念而言,美国的特钢概念包括不锈钢、工模具钢、电工钢和高温合金,日本的特钢概念包括合金钢、中高碳钢和抗拉强度大于500MPa的高强度钢,英国特钢的含义就是合金钢,德国、法国对特钢的定义与日本相似。
我国目前的特钢分类与日本接近,钢种主要包括碳素结构钢、合金结构钢、碳素和合金工具钢、弹簧钢、轴承钢、齿轮钢、非调质钢、高速工具钢、耐热钢、不锈钢、高温合金和精密合金等。
特殊钢因其具有优良及多样化的性能,被广泛用于汽车制造、交通运输、机电制造、石油化工、轻工纺织、食品、医药、信息以及国防军工等许多领域。
具有不可替代的地位。
我国的特殊钢产业是在不断满足用户高质量和低成本的要求中逐渐发展起来的。
我国特殊钢的总体发展方向可以描述为高性能化、低成本、易加工、长寿命和多品种化。
就目前而言,我国特殊钢生产企业有将近100 家,产能达到7000 万吨左右,有关数据显示,2007 年时我国特钢产量就已达4800 万吨,约占全国钢产量的8%,绝对量已超过日本(2400 万吨)位居世界第一。
但其中优质碳钢约占40%,真正的合金钢在2880万吨左右。
尽管如此,但也足以表明中国特殊钢产量已经达到了很高水平,其中不锈钢、轴承钢、齿轮钢、模具钢、高速钢等产量已跃居世界第一。
目前中国特殊钢的品种和产量可以满足国民经济建设约80%以上的需求。
但由于诸多原因,我国特钢目前生产企业虽然过多,但深加工不足,产品档次不高,且能耗高,名牌产品缺,市场竞争力差,一些高附加值产品仍然依靠进口(每年有近200 万吨左右)。
1、我国特钢行业组成、生产情况及产品主要流向(1)组成我国特钢企业主要由三类企业组成,第一类是国家重点特殊钢企业,大部分属于20世纪50年代建厂,包括20余家企业。
世界钢铁产业4次重组并购
钢铁企业通过并购整合实现规模经济、构筑更高的集中度,是今后国际钢铁业发展的大势。
从钢铁工业发展看,世界钢铁工业已经历了四次大规模的重组并购,分别确立了美国、日本、欧洲的钢铁强势地位,而且出现了巨型的钢铁企业。
第一次打规模重组并购浪潮发生在20世纪初的美国。
美国是传统的钢铁制造大国。
但20世纪70年代两次石油危机的冲击,特别是美国政府决策上的失误,忽视了用先进技术改造原有钢铁企业,除钮科短流程钢厂,美国在世界钢铁市场的总体竞争地位下降,市场份额下滑。
20世纪90年代至21世纪初,美国钢铁业进一步出现设备老化,产能过剩,结构臃肿,成本上升的困境,无力与低成本的进口钢材竞争,多数企业连年亏损,产业结构大调整。
1997年,伯利恒钢铁公司兼并卢肯斯公司,掀开了美国钢铁业结构调整的序幕。
1999年L TV钢管制品公司收购了澳洲斯莫尔贡钢铁集团位于芝加哥的美国焊管;2002年,WL.Ross&Co.LCC金融投资公司收购LTV公司,组建成美国国际钢铁集团公司;2003年,国际钢铁集团公司并购濒临破产的伯利恒钢铁公司;2004年,进一步完成了对威尔顿公司的收购。
2003年,美国钢铁公司收购了已经破产的国家钢铁公司。
2002年钮科钢公司收购了伯明翰和Trico两家公司,2003年又收购了北京星钢公司下属的Kingman厂。
经过一系列并购重组,美国国内逐渐形成了以美国钢铁公司、国际钢铁集团公司和钮科钢公司为代表的三大钢铁集团,它们的总产量占美国国内钢产量的一半以上。
第二次是20世纪90年代日本钢铁行业的何并重组。
90年代以来,日本经济出现了持续的低迷,为了增强国际竞争力,日本对钢铁业进行了战略性大调整。
新日铁、川崎、住友金属、NKK、神户制钢及新制钢等日本六大钢铁公司,逐步重组形成两大阵营,即新日铁阵营(新日铁+住金+日新)和JFE阵营(川崎+NKK),大大提高了日本钢铁工业的集中度。
通过结构调整,日本钢铁工业在组织结构、产品结构以及技术结构方面都有了较大的优化提高。
攀钢集团工科工程咨询有限公司_企业报告(代理机构版)
*平均节支率是指,项目节支金额与预算金额的比值的平均值。(节支金额=项目预算金额-中标金额)
本报告于 2023 年 08 月 16 日 生成
1 / 31
1.2 代理项目趋势
近 3 月(2023-06~2023-08):
近 1 年(2022-09~2023-08):
近 3 年(2020-09~2023-08):
重庆市铜梁区经济和 信息化委员会
目、2022 年铜梁区老...
3
秀山县洪安镇刘家董片区人居改善 项目—香樟书林接待中心
秀山县西街文化旅游 开发有限公司
4 市石桥铺殡仪馆守灵服务及配套设 重庆市石桥铺殡仪馆 施建设项目
5
五河路一新蒲路周边风貌整治和提 升项目设计服务
成都天府农博乡村发 展集团有限公司
6
1.4 大额项目列表
序号
项目名称
招标单位
预算金额(万元) 公告时间
1
2022 年铜梁区老旧小区改造龙城片 区城市燃气管道等老化更新改造项 目、2022 年铜梁区老旧小区改造龙
重庆市铜梁区经济和 信息化委员会
山片区城市燃气管道等老...
2
2022 年铜梁区城市燃气管道老化更 新改造项目、2022 年铜梁区城市燃 气用户软管更换及安全装置加装项
本报告于 2023 年 08 月 16 日 生成
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序号
项目名称
招标单位
预算金额(万元) 公告时间
7
Y217 双坝-贵州长堂口公路(大坝田湾段)
重庆市綦江区关坝镇 人民政府
8
Y217 双坝-贵州长堂口公路(大坝田湾段)
重庆市綦江区关坝镇 人民政府
1423.4 1423.4
宝钢股份2016年年度报告
公司代码:600019 公司简称:宝钢股份宝山钢铁股份有限公司2016年年度报告重要提示一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
二、公司全体董事出席董事会会议。
三、德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
四、公司负责人董事长戴志浩、主管会计工作负责人财务总监吴琨宗及会计机构负责人(会计主管人员)财务部部长王娟声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案根据公司有关现金股利政策,每年分派的现金股利不低于当年度经审计的合并报表归属于母公司股东净利润的50%,2016年度现金分红总额应不低于4,482,757,045.43元。
鉴于公司一贯重视回报股东,秉承长期现金分红的政策,公司拟向在派息公告中确认的股权登记日在册的全体股东派发现金股利0.21元/股(含税),合计4,641,557,954.25元(含税),占合并报表归属于母公司股东净利润的51.77%。
六、前瞻性陈述的风险声明√适用□不适用本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意投资风险。
七、是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况否八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况?否九、重大风险提示√适用□不适用2017年公司生产经营面临巨大的挑战和压力。
一是钢铁市场供大于求矛盾短期内难以出现根本性改观,受钢材价格回暖影响,钢铁投资增长抬头,钢铁产能快速释放,化解上亿吨过剩钢铁产能目标任重道远;二是随着宝武集团正式成立,宝钢股份换股吸收合并武钢股份,亟需快速发挥强强联合协同效应和规模效应,亟需快速增强持续盈利能力;三是随着国家环保要求日趋严格,作为城市钢厂,必须重点关注钢厂环境整治和提前做好与城市协调、共生的各种预案,有效化解由此带来的生产组织难度和环保成本上升的风险。
钢铁是怎样炼成的每章概括
钢铁是怎样炼成的每章概括
《钢铁是怎样炼成的》是尼古拉·奥斯特洛夫斯基的长篇小说,全书共分为四章,以下是每章的概括:
第一章:少年年代
本章主要描述了主人公保尔·柯察金的少年时期。
保尔居住在乌拉尔的一个冶炼厂工人家庭,他对钢铁产业充满了浓厚的兴趣,并渴望成为一名冶金工程师。
保尔先后经历了家庭的变故、矿工生涯和技术学校的求学过程。
第二章:学院岁月
本章讲述了保尔在技术学院的学习生活。
他在学院里认识了一些志同道合的同学,并在学习和实践中不断提高自己的专业知识。
保尔通过学习和实践,逐渐认识到了钢铁产业的重要性,并对自己未来的发展产生了更深的思考。
第三章:人民
本章描写了保尔毕业后的工作经历。
他进入了一个新建的钢铁厂,成为了一名工程师。
保尔在工作中积极探索和实践,努力提高钢铁生产的效率和质量。
同时,他也在与同
事、工人以及当地居民的交往中,深刻体会到了劳动人民的力量和钢铁产业对国家发展的重要性。
第四章:铁肩担道义
本章以保尔去莫斯科参加某次会议为背景,展示了苏联钢铁工业的发展历程和困境。
保尔始终坚守着自己对钢铁事业的热爱和信念,在面对困难和挑战时不断努力,为钢铁事业做出了重大贡献。
同时,书中也揭示了个人命运和国家命运的紧密联系,以及人民对国家建设的贡献和奉献。
通过这四章的叙述,全书生动地展示了钢铁产业的发展历程,同时也表达了作者对于劳动人民的赞颂和信仰,以及对于个人奋斗和追求理想的呼唤。
钢铁行业周报:旺季下游需求持续向好,宝武收购推动产业集中
钢铁行业研究/行业周报报告摘要:中国宝武重组太钢,“亿吨宝武”战略更进一步,产业集中度提升。
继重组马钢、重钢后,2020年8月21日,持有太钢集团100%股权的山西国资运营公司将向中国宝武无偿划转其持有的太钢集团 51%股权,中国宝武将通过太钢集团间接控制本公司 62.70%的股份。
《中国宝武钢铁集团有限公司发展规划(2016~2021)》明确提出:“2019-2021年,钢铁产能规模提升至8000万吨至1亿吨”。
2019年,中国宝武集团粗钢产量为9547万吨,太钢集团粗钢产量为1086万吨,本次重组完成后,宝武集团粗钢产量将达1.06亿吨,离实现“亿吨宝武”战略和“全球钢铁业引领者”的愿景目标更进一步。
战略布局方面,目前中国宝武集团资产主要包括宝钢集团、武钢集团、马钢集团、重庆钢铁、八一钢铁等,布局上海、广东、新疆、重庆等地,本次重组太钢集团将进一步扩大中国宝武在华中地区的产业规模,完成在山西的布局,有利于进一步发挥贸易物流、下游客户渠道协同优势。
当前我国钢铁行业集中度依然处于偏低水平,按2020上半年产量测算,我国钢铁行业CR10仅有36.6%,宝武收购太钢后可将我国钢铁行业CR10小幅提升至37.6%。
原料供应回升,铁矿石价格仍高位运行:截至9月4日,原材料供应端,巴西铁矿石发货量反弹,周环比大幅上升27.90%,澳大利亚铁矿石发货量周环比-10.66%,供应端整体呈现回升态势。
截至9月4日,中国北方六港铁矿石到港量下滑,周环比-6.77%。
本周原料端铁矿石价格小幅上涨,目前维持高位运行,钢厂利润空间收窄,焦炭焦煤现货价格均保持不变。
钢材产量微幅上涨,未来上升空间较小:截至9月4日,冷轧板卷、热轧板卷和螺纹钢产量基本不变,周环比涨幅分别为0.90%/0.02%/0.45%;线材产量小幅下滑,周环比-1.23%;中厚板产量小幅上涨,周环比+2.81%;目前钢厂高炉开工率已达高位,叠加钢材利润空间有限,预计钢材产量增长空间有限。
某钢铁集团工程合资合作说明
某钢铁集团工程合资合作说明某钢铁集团工程合资合作说明一、背景介绍某钢铁集团是国内领先的钢铁制造企业,具有强大的技术实力和市场竞争力。
为了进一步推动企业的发展,实现经济效益和社会效益的双赢,我们拟与国内外优秀企业进行工程合资合作,共同开展钢铁生产项目。
二、合作目标1. 充分利用合作伙伴的技术和资源优势,提升钢铁生产技术水平,扩大生产规模,增强市场竞争力。
2. 实现资源共享,优化供应链管理,提高供应链的稳定性和效率。
3. 加强员工培训和交流,促进技术创新和人才培养,不断提升企业的核心竞争力。
三、合作方式本次合作计划采取合资合作模式,设立合资公司承担具体的项目实施工作。
合作期限为10年,具体细则可在双方进行洽谈过程中根据实际情况进行协商和确定。
四、合资公司的职责1. 负责项目的前期策划、可行性研究和项目实施等工作。
2. 负责项目的日常管理和运营,确保项目安全、高效运行。
3. 积极开拓市场,提高产品的知名度和市场占有率。
4. 加强企业文化建设,营造良好的工作环境和团队氛围。
五、双方合作的优势1. 钢铁集团作为国内领先的钢铁制造企业,拥有先进的生产技术和完善的供应链管理体系,具有强大的市场竞争力。
2. 合作伙伴作为国内外优秀的企业,在技术、资源和市场渠道方面具有一定的优势,能够为合作项目提供有力的支持。
3. 双方合作能够实现资源互补,共同提高钢铁生产的效率和品质,进一步扩大市场份额,实现双赢。
六、合作实施的步骤1. 合作方进行初步洽谈,确定合作的意向和范围。
2. 进行可行性调研和评估,确定合作项目的具体方案和预期效益。
3. 签订合作协议,明确各方的权利和义务。
4. 设立合资公司,确定合资比例和股权结构。
5. 开展项目实施,推进项目的可行性研究、设计、施工和运营等工作。
6. 定期进行项目评估和总结,及时调整和优化项目实施方案。
7. 合作期满后,进行项目终止和结算工作。
七、风险与控制1. 合作方需对项目开展风险进行评估和控制,充分考虑市场变化、技术风险和管理风险等因素。
山西海鑫钢铁(集团)有限公司
山西海鑫钢铁(集团)有限公司
佚名
【期刊名称】《中国城市经济》
【年(卷),期】2002(000)007
【摘要】山西海鑫钢铁(集团)有限公司是集钢铁、焦化、水泥、房地产、金融、保险等产(行)业为一体的大型企业集团。
公司位于山西、陕西、河南三省交汇处的山西省闻喜县,占地面积2.3平方公里,拥有员工7000余人,其中大中专以上学历的1100余人。
现拥有总资产达25亿元。
年销售收入26亿元,年创利税4亿元。
【总页数】1页(P71)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.31
【相关文献】
1.山西海鑫钢铁集团炼铁一厂热风炉爆破拆除 [J], 闫旭光;赵金旺
2.政商关系、家族继承与企业绩效——基于山西海鑫钢铁集团的案例分析 [J], 王少飞;李增泉;朱其芬
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4.走科学发展之路建设资源节约、环境友好型企业——记唐山长城钢铁集团鑫达钢铁有限公司董事长王全 [J],
5.解放思想真抓实干齐心协力推动山钢集团转型发展山东钢铁集团有限公司董事长邹仲琛在山钢集团2012年度工作会议上的讲话(摘要) [J],
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本溪钢铁公司简介
本溪钢铁公司简介
张铁军
【期刊名称】《冶金经济与管理》
【年(卷),期】1993(000)001
【摘要】本溪钢铁公司位于辽宁东部山区的本溪市,始建于1911年,是我国著名的特大型钢铁联合企业,拥有矿山、炼铁、炼钢、轧钢、机修、动力、运输等50多个生产厂矿和事业单位。
1992年末,职工总数为157216人,其中全民职工100421人,拥有固定资产原值50亿元,定额流动资金7.89亿元,年销售总额53亿元,工业总产值34.19亿元,实现利税12亿元。
【总页数】1页(P47-47)
【作者】张铁军
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F407
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2.关于本溪钢铁公司钢铁研究所试制的国产尿... [J], 王世宏
3.中国钢铁行业的“活化石”——记本溪湖煤铁公司 [J], 兰日旭;秦奋
4.本溪市金属学会、本溪钢铁(集团)有限责任公司科协召开科技论文表彰奖励会
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首鋼集團(Shougan Group)
中國首鋼國際貿易工程公司(China Shougang International Trade & Engineering Corp. (CSITEC))
首鋼國際是一家獨立運作的大型國際經貿企業,代表首鋼從事海外企業投資。主要從事進出口貿易、海外工程承包、國際經濟技術合作、房地產開發、賓館、公寓、物流、物業管理以及國內貿易等業務,經營管理首鋼香港上市公司及秘魯鐵礦。
各鋼鐵集團/公司與關聯工程事業概要
鋼鐵集團/公司
關聯工程事業
工程業務/範圍
備註
韓國浦項鋼鐵(POSCO Iron and Steel Co. Ltd)
POSCO E&C(Engineering & ConstrBiblioteka ction)(浦項工程與建築株式會社)
主要工程業務:(1)Steel Plants(2)Energy Plants(3)Chemical Plants(4)Environmental Plants(5)Civil Infrastructure(6)Urban Development(7)Architecture。
中國首鋼國際貿易工程公司(簡稱首鋼國際)為1992年6月成立之國有企業,註冊資本人民幣5億元,主要經營管理首鋼境外企業、進出口貿易、海外工程承包三大主營業務以及現代物流業、綜合服務業等延伸業務,是首鋼全資子公司和集團的重要成員之一,在世界五大洲均設有分支機構,是首鋼集團的對外窗口及通往國際市場之橋樑。
武漢鋼鐵集團(Wuhan Iron and Steel Group)
武漢鋼鐵工程技術集團有限責任公司
武漢鋼鐵工程技術集團有限責任公司是武漢鋼鐵集團全資子公司,集團核心技術為冶金工業和民用建築工程總承包及其它工程項目設計諮詢,環保冶金工藝技術及相關設備研究、開發、設計與技術服務,為客戶提供整體解決方案。具備承接大型鋼廠原料場、燒結、煉焦、高爐、轉爐、連鑄、冷軋、熱軋、矽鋼等EPC工程實力,將加快發展工程技術、資訊及自動化、技術服務、節能環保、新材料新設備五大產業,成為具有國際競爭力的工程技術公司。
新日本製鐵(Nippon Steel)
新日鐵工程技術株式會社(Nippon Steel Engineering Co.,Ltd).
主要工程業務:(1)Plants andMachinery(2)Environmental Solutions(3)Energy Facilities, Civil Engineering, and Marine Construction(4) Building Construction and Steel Structures。
POSCO E&C(POSCO工程與建築株式會社)為1994年12月1日成立之綜合性工程與建築公司,經由綜合運用過去三十年建造POSCO鋼廠工程所累積之人力資源,增強其在工程與建築領域技術,並為國家建築工業發展做出貢獻。
上海寶鋼集團(Shanghai Baosteel Group Corporation)
新日鐵工程技術部門1974年成立,從鋼鐵、環境、能源相關之機械設備製造,直到長且大型橋樑、建築等多項領域,充分運用綜合工程技術,在國內外承攬大量工程項目。2006年7月1日新日鐵工程技術(株)分離獨立,資本額日幣150億元。
資料來源:各鋼鐵集團/公司網站
上海寶鋼工程技術有限公司(Shanghai Baosteel Engineering & Technology Co., Ltd.)
寶鋼工程服務領域從鋼鐵業延伸至金屬、輕工、化工、機械、交通、能源、環保等多種行業;聚焦於冶金工程諮詢、工程設計、EPC總包、工程項目管理服務等業務。擁有十餘家具備一流冶金設備設計與製造能力子公司,是目前中國冶金行業具有完備工程設計、設備設計與製造、成套設備供應一體化優勢的工程技術企業。
主要工程業務:(1)Energy Industries Engineering Division (能源工程)(2)Environmental Industries Engineering Division (環保工程)(3)Water and Waste Water Engineering Division (給排水及廢水處理工程)(4)Steel Structure Engineering Division (鋼結構工程)(5)Industrial Machinery Engineering DIvision (機械製造中心)。
中冶南方工程技術有限公司(WISDRI Engineering & Research Incorporation Ltd.,)
中冶南方工程技術有限公司承擔並完成幾百項國家重點工程設計、設備成套和工程總承包專案,為冶金、環保、能源、城鄉建設等領域客戶提供專業、增值服務。中冶南方將以研發、設計為基礎,以鋼鐵、環保為主要事業,以工程總承包和具有自主智慧財產權的設備成套和製造為核心業務,國際知名用戶首選之科技型工程公司。
上海寶鋼工程技術有限公司(簡稱寶鋼工程)為寶鋼集團有限公司全資子公司,是寶鋼發展工程技術服務業之主體企業,集「科研開發、設計製造、成套供應、工程總包」於一體,致力於研究、應用和推廣先進的鋼鐵工藝技術和冶金成套設備輸出。寶鋼工程正以寶鋼重大工程建設及技改項目為依託,建設以工程項目為載體,生產、研發、設計和製造四位一體之工程集成體系,提升自主技術集成創新能力,成為具備技術總合能力、擁有核心技術之冶金成套設備供應商。
JP Steel Plantech Co.
JP Steel Plantech Co.
(Technology & Engineering
Division No.1 & Engineering
Division No.2)
主要工程業務:(1)Steel Making Process(2)Ironmaking Facilities(3)Steelmaking Facilities(EAF)(4)Steelmaking Facilities(BOF)(5)Continuous Casters(6)Rolling Mill(7)Process Line(8)Leveller & Straightener(9)Non-Ferrous Metal Related Facilities(10)Environmental Protection Facilities and Others(11)Research & Development and Comprehensive Services。
武漢鋼鐵工程技術集團有限責任公司是武鋼對原武漢鋼鐵集團自動化有限責任公司、武鋼計控公司、武鋼電訊廠、武漢漢威爐外精煉工程有限公司、武漢武鋼高爐長壽技術工程有限公司等進行整合後,於2002年5月18日成立之高新技術產業集團公司。2003年先後成立武漢華德環保工程技術有限公司和武鋼工程技術集團公司;2004年10月武鋼將設計研究院劃歸工程技術集團。發展集團自動控制工程業、資訊工程業、儀錶工程業、通信工程業、產品製造業、經營貿易業、技術諮詢業、電子商務業、系統服務業和冶金工藝技術工程業等,全方位提升企業市場競爭能力。充分發揮其強大的科技實力,開拓國際市場,成為國內一流,國際知名的高新技術產業公司。
傑富意工程技術株式會社(JFE Engineering Corporation)是JFE(傑富意)控股公司旗下子公司,提供綜合性環境工程技術服務。2002年9月,NKK(日本鋼管公司)和KSC(川崎制鐵公司)之工程技術部門整編而成JFE(傑富意)控股公司(JFE HOLDINGS INC.),同時創立JFE集團(JFE Group)。2003年4月該集團成立五個公司,即JFE鋼鐵公司、JFE工程技術公司、JFE城市開發公司、川崎微電子公司和JFE研究開發公司。JFE工程技術株式會社不斷致力於解決環境問題,取得眾多包括提供垃圾焚燒爐、氣化熔融爐、灰熔融爐、RDF生產系統在內之各項實際業績。
中冶南方工程技術有限公司簡稱「中冶南方」,其前身為冶金工業部武漢鋼鐵設計研究總院,2004年3月12日成立,註冊資本人民幣2億元,是由中國冶金科工集團公司、武漢鋼鐵(集團)公司、鞍鋼股份有限公司、公司高層管理人員、高級專家共同出資組建之高新企業。
傑富意集團
(JFE Group)
傑富意工程技術株式會社(JFE Engineering Corporation)