现场实名制管理规定流程
展览馆现场实名制管理制度
展览馆现场实名制管理制度一、引言为加强展览馆现场管理，确保展览活动的安全、有序进行，提高观众参观体验，根据我国相关法律法规，结合本馆实际情况，特制定本实名制管理制度。
本制度适用于展览馆内所有展览活动及参观者。
二、实名制管理范围1.本制度所指实名制管理包括展览馆内举办的各类展览活动，以及参观者参观展览的行为。
2.实名制管理对象为所有进入展览馆参观的观众，包括个人和团体观众。
三、实名制管理措施1.观众购票：观众购票时需提供有效身份证件，进行实名登记。
购票窗口、线上购票平台等渠道应明确告知观众实名制要求。
2.入馆核验：观众入馆时，需出示本人有效身份证件，工作人员进行核验。
核验通过后，观众方可进入展览馆。
3.团体观众管理：团体观众需提前预约，预约时需提供团体成员的实名信息。
团体观众入馆时，领队需出示身份证件及团体预约信息，工作人员进行核验。
4.安全检查：观众入馆前，需接受安全检查。
禁止携带易燃易爆、有毒有害、放射性等危险物品进入展览馆。
5.人数控制：根据展览馆容纳能力，合理控制观众人数。
遇特殊情况，如疫情防控需要，可采取限流措施。
四、实名制管理要求1.观众自觉遵守实名制管理制度，如实提供个人信息，配合工作人员进行核验。
2.展览馆工作人员应严格执行实名制管理制度，确保观众信息准确无误。
3.展览馆应加强实名制管理设施建设，提高工作效率，确保观众快速入馆。
4.展览馆应定期对实名制管理情况进行总结，分析存在的问题，及时调整和完善管理制度。
五、违规处理1.观众未携带有效身份证件，或提供虚假信息的，展览馆有权拒绝其入馆。
2.观众在展览馆内从事违法行为，展览馆有权将其驱逐出馆，并报告有关部门处理。
3.展览馆工作人员违反实名制管理制度，造成严重后果的，依法追究其责任。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度的解释权归展览馆所有。
展览馆现场实名制管理制度是为了确保展览活动的安全、有序进行，提高观众参观体验。
我们希望广大观众积极配合，共同维护良好的展览环境。
工人实名制管理方案
工人实名制管理方案
前言
为了加强工人管理、维护工地秩序、保障施工安全,特制定本管理方案。
一、实施范围
本方案适用于所有在施工现场作业的工人。
二、实名制登记
1. 工人入场时需提供有效身份证件,工地管理人员将信息录入实名制管理系统。
2. 为每名工人制作工作证,并佩戴统一的工装和安全帽。
3. 工作证须在工地作业期间随身佩带。
三、考勤管理
1. 建立门卫考勤制度,工人进出工地须刷卡签到签退。
2. 现场管理人员不定期抽查工人佩戴情况。
3. 对旷工、迟到早退等违纪行为给予处罚。
四、安全培训
1. 所有工人入场前须接受安全生产教育培训,并进行考核。
2. 对特种作业人员进行专业安全技术培训。
3. 不定期组织应急疏散等安全演练。
五、奖惩措施
1. 对遵守规章制度、操作规范、工作认真的工人给予表彰奖励。
2. 对违反管理制度、失职渎职的工人视情节给予警告、罚款等处分。
六、保障措施
1. 配备足够的人力物力,建立健全工人实名制管理机构。
2. 加大宣传力度,提高工人遵规守纪意识。
3. 建立监督检查机制,定期总结和完善管理制度。
以上为工人实名制管理方案的主要内容,旨在规范工人行为,加强施工现场管控,确保工程质量和施工安全。
现场实名制管理制度
现场实名制管理制度本公司为了更好地管理公司内部人员和外部访客，加强安全防范和信息保密工作，特制定，希望在广大员工和访客的配合下，有效落实各项管理措施，确保公司内部安全和秩序。
一、实名制范围1. 本制度适用于公司所有员工和访客，包括外来客户、合作伙伴等。
2. 所有员工和访客进入公司内部场所时，必须依照本制度的规定进行实名登记。
二、实名登记规定1. 公司员工应携带有效证件（身份证、工作证、名片等）进行实名登记，手机扫码或人工登记均可。
2. 访客必须在前台登记处出示有效证件（身份证、驾驶证、护照等）进行实名登记，取得访客证或通行证方可进入公司内部。
3. 实名登记信息包括姓名、性别、身份证号码、联系方式等。
三、实名制管理1. 公司内部设立实名制管理专岗，负责员工和访客的实名登记工作，并严格保密登记信息。
2. 员工和访客进入公司内部场所时，必须主动进行实名登记并遵守现场管理规定。
3. 积极配合安检人员进行安全检查，不得擅自携带危险物品或违禁品进入公司内部场所。
4. 禁止未经授权的人员擅自进入公司内部场所，如有发现应立即向现场管理人员报告。
四、实名制管理制度宣传1. 公司将通过内部通知、电子屏幕、宣传栏等多种形式宣传现场实名制管理制度，让全体员工和访客充分了解制度内容和重要性。
2. 定期组织员工和访客进行实名制管理制度培训，提高大家的管理意识和执行力。
3. 鼓励员工和访客积极配合公司的实名制管理工作，共同维护公司内部安全和秩序。
五、违规处理1. 对于未按规定进行实名登记的员工和访客，一经发现将被限制进入公司内部场所，情节严重者将被通报公司高层处理。
2. 凡是有违规行为（携带危险物品、未经授权进入等）的员工和访客，将进行记录并报请公司安全保卫部门进行处理。
六、其他事项1. 本制度自颁布之日起开始实施，所有员工和访客必须严格执行，如有违反本制度规定的行为，公司有权采取相应处理措施。
2. 公司将根据实际情况对现场实名制管理制度进行定期评估，并根据情况进行相应的调整和完善。
现场实名制管理制度
现场实名制管理制度一、目的本制度的目的是制定现场实名制管理制度，规范职工进出公司现场的身份管理，加强现场安全管理，防止不法分子进入公司现场对公司员工和财产造成损失，保障公司的正常生产经营。
二、范围适用于公司所有现场，包括厂区、办公区、仓库等所有人员进出的场所。
三、制度制定程序本制度的制定应遵循以下程序：1. 制定草案：由公司管理层组织相关人员起草现场实名制管理制度草案。
2. 征求意见：草案审批完成后，应征求各部门的意见和建议，根据反馈意见对草案进行适当修改。
3. 会签批准：经过修改后的草案应提交公司管理层会签批准。
4. 宣传培训：制度正式颁布前，公司应根据实际情况进行必要的宣传培训。
5. 正式颁布：制度经过管理层会签批准后，由公司法务部门正式颁布并公示。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》根据《劳动合同法》，雇主应当为职工提供安全健康的劳动条件。
而本制度的实施正是为了增强职工的安全保障。
2. 《劳动法》根据《劳动法》第三十二条，劳动者对于自己享有的权利，有权向职工所在单位提出要求保护的要求。
本制度能够有力地保护职工的权益。
3. 《劳动保障监察条例》《劳动保障监察条例》第二十五条规定，劳动保障部门应当加强对于劳动场所的监管。
而本制度的实施将有助于提升职工进出管理的管理水平，提高监管效力。
4. 《行政管理法》《行政管理法》规定，行政管理机关的工作人员调查、检查有关情况，应当出示工作证件，并说明工作任务。
本制度的实施使职工进出公司现场更加规范，也能有效地防止类似的工作人员滥用职权。
五、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容1. 制度名称：现场实名制管理制度2. 制度范围：适用于公司所有现场3. 制度目的：规范职工进出公司现场的身份管理，加强现场安全管理，防止不法分子进入公司现场对公司员工和财产造成损失，保障公司的正常生产经营。
4. 制度内容：本制度包括以下内容：(1) 进场人员应当携带有效身份证明文书，并予以检查。
施工现场员工实名制管理制度
施工现场员工实名制管理制度
1. 制度目的
本制度旨在确保施工现场员工的身份真实，提高施工现场的安
全性和管理效率。
2. 适用范围
本制度适用于所有在施工现场工作的员工，包括全职、兼职和
临时工。
3. 实名制操作流程
3.1 入场登记
- 员工进入施工现场前，必须凭借有效身份证件进行入场登记。
- 入场登记包括员工的姓名、身份证号码、联系方式等信息。
- 员工的身份证件将被核验并记录在登记簿中。
3.2 工作证发放
- 完成入场登记后，员工将获得施工现场的工作证。
- 工作证上将标注员工的姓名、照片和工作岗位。
- 工作证必须佩戴在可见位置，且不能转借他人使用。
3.3 工作期间管理
- 施工现场进行巡查时，员工必须随身携带工作证以备查验。
- 所有工作证将定期进行审核和更新。
- 员工必须主动报告工作证遗失或损坏情况，以便进行补办。
4. 制度责任
4.1 企业责任
- 企业应提供员工入场登记和工作证发放所需的设备和工具。
- 企业应定期对工作证进行审核和更新。
4.2 员工责任
- 员工必须如实提供身份信息，并配合进行入场登记。
- 员工必须妥善保管工作证，并不得转借他人使用。
- 员工必须主动报告工作证遗失或损坏情况。
5. 处罚措施
对于违反本制度的员工，将采取相应的处罚措施，如警告、罚款或停工等，情节严重者将追究法律责任。
6. 审查和修改
本制度将定期进行审查，并根据实际情况进行修订和完善。
如有任何问题或建议，请向管理部门提出。
某工程项目部实名制管理方案
某工程项目部实名制管理方案一、引言随着建筑行业的不断发展，工程项目的管理日益复杂，为了加强施工现场的管理，保障工程质量和安全生产，提高劳动用工的规范化水平，特制定本项目部实名制管理方案。
二、管理目标1、实现对施工现场人员的全面、准确登记和管理，确保人员信息真实可靠。
2、规范劳动用工行为，保障工人合法权益，预防和减少劳务纠纷。
3、加强对施工现场人员的考勤管理，提高工作效率，保证工程进度。
4、落实安全生产责任，通过实名制管理加强对工人的安全教育和培训。
三、管理范围本方案适用于参与本工程项目建设的所有管理人员、施工人员以及其他相关人员。
四、管理流程1、人员信息登记新入场人员在入场前，需携带本人有效身份证件到项目部实名制管理办公室进行登记。
登记内容包括个人基本信息（姓名、性别、年龄、籍贯、身份证号码、联系方式等）、工作岗位、技能证书、安全教育培训情况等。
项目部为每位登记人员建立实名制档案，并发放实名制工作卡。
2、考勤管理施工现场设置考勤设备，采用人脸识别、指纹识别等方式进行考勤。
工人每天上下班需进行考勤打卡，考勤记录实时上传至项目部管理系统。
项目部定期对考勤数据进行统计和分析，作为工人工资发放和劳动用工管理的依据。
3、工资管理项目部根据考勤记录和工作量核算工人工资。
工人工资通过银行代发的方式发放，确保工资按时足额支付到工人本人账户。
工资发放记录留存备案，以备查询。
4、安全教育培训管理新入场人员必须接受项目部组织的三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。
定期组织开展安全生产知识和技能培训，培训记录纳入实名制管理档案。
5、退场管理人员退场时，需到项目部实名制管理办公室办理退场手续。
交回实名制工作卡，注销个人档案。
五、管理措施1、建立健全实名制管理制度制定详细的实名制管理办法和工作流程，明确各部门和人员的职责。
建立奖惩机制，对遵守实名制管理规定的人员进行奖励，对违反规定的人员进行处罚。
2、加强宣传和培训通过宣传栏、班前会等形式，向施工现场人员宣传实名制管理的重要性和相关规定。
现场实名制管理方案
现场实名制管理方案1. 背景为了加强对现场参与者的管理和安全控制，我们决定引入现场实名制管理措施。
本方案旨在确保现场参与者的真实身份，提高现场安全性和管理效率。
2. 实施步骤2.1 注册流程- 参与者在进入现场前，需提前完成注册。
注册包括填写个人信息和提供身份证明材料。
- 注册信息将被核实和存储，以确保参与者身份的真实性和准确性。
2.2 现场验证- 参与者到达现场后，需要出示注册时所提供的身份证明材料。
- 工作人员将通过验证参与者的身份证明和注册信息是否一致，以确认其真实身份。
- 在验证通过后，参与者将获得相应的身份凭证，方可进入现场。
2.3 现场管理- 现场工作人员将进行定期巡查，确认参与者的身份凭证是否有效。
- 如发现无效或伪造的身份凭证，工作人员有权采取必要的措施，如拒绝参与者进入现场或将其移出现场。
- 所有现场参与者必须随身携带有效的身份凭证，并配合工作人员进行必要的身份验证。
3. 数据保护与隐私- 注册信息将严格保密，并仅限于用于现场安全管理之目的。
- 所有个人数据的处理均遵守适用的数据保护法律和隐私规定。
4. 适用范围和时间- 本方案适用于需要实施现场实名制管理的场所和活动。
- 具体的实施时间将根据场所和活动的需求来确定，以确保管理工作的有效进行。
以上为现场实名制管理方案的主要内容，旨在加强现场参与者的管理和安全控制。
通过注册流程、现场验证和现场管理等措施，我们将确保现场参与者的真实身份和现场的安全性。
同时，我们将严格保护个人数据的隐私和安全，以符合相关的法律法规要求。
建筑工地农民工实名制管理制度流程办法
农民工实名制管理制度为进一步加强施工现场农民工的动态管理，更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护农民工权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清的管理制度。
一、二、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管理。
二、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定进行考勤记录。
三、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
所有作业人员必须实名登记。
四、施工班组应在作业人员进场前向项目部上报农民工人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、身份证号码、工种等情况。
五、项目部在农民工办理进场登记后，及时建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。
六、农民工作业人员出入施工区域必须进行考勤，考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。
七、农民工作业人员在本工程项目工作结束退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，在员工登记表中注明工资结算情况。
农民工管理制度为了保证农民工的人身安全，防止一切意外事故的发生，保证施工生产安全顺利进行，各施工队在生产上要加强安全管理力度，确保施工生产无事故，并把事故隐患消灭在萌芽状态。
为此，对一分指所属施工队所有农民工制定以下管理制度：1、2、所有进场农民工在入场必须到项目部办理登记，同时携带身份证，否则不予进场。
3、4、农民工必须在进场后进行体检，对体检不合格者严禁入场，有传染病者严禁入场。
5、6、所有农民工不准为未成年人，年龄在18周岁以上人员方可入场施工。
7、8、农民工进场后，必须服从指挥部安保管理，对违章违纪人员，安保有权依法处理，情节恶劣造成严重后果者，移交当地公安机关处理。
9、10、在施工中，进入场内，农民工必须佩戴劳保用品（安全带、安全帽等），否则，对其本人处50元以上，200元以下罚款。
11、12、所有农民工在工作之余，不准赌博、嫖娼、吸毒、打架、斗欧，对违纪者依法处理，并立即清退出场。
建筑工地实名制管理流程
建筑工地实名制管理流程1.进入工地前，必须提供有效身份证件。
Before entering the construction site, valididentification must be provided.2.工地管理人员核实身份信息，并登记进出记录。
Construction site management personnel verify identity information and register entry and exit records.3.所有进入工地的人员需佩戴有效的工作证。
All personnel entering the construction site must wear valid work permits.4.工地管理人员定期进行身份核查，确保所有人员信息真实有效。
Construction site management personnel regularly conduct identity verification to ensure the authenticity and validity of all personnel information.5.工地实名制管理办法适用于所有进入工地施工区域的人员。
The real-name system management at the construction site applies to all personnel entering the construction area of the site.6.所有施工单位需向施工现场提供在册工人的实名信息。
All construction units are required to provide real-name information of registered workers at the construction site.7.工地管理人员负责审核和查验提供的工人实名信息。
实名制进出场流程管理制度
实名制进出场流程管理制度第一章总则一、为了加强对进出场人员的管控，提高安全防范能力，本单位特制定本制度。
二、本制度适用于本单位内所有人员和访客的进出场管理。
三、实名制进出场流程管理制度是本单位进出场管理的基本规范，所有进出场人员和访客都应严格遵守。
第二章实名登记准入管理一、所有进出场人员和访客在进入本单位内部前，必须进行实名登记并凭有效证件准许进入。
二、进出场人员必须提供有效身份证件进行登记，访客需提供有效证件和被访单位的邀请函。
三、登记信息包括姓名、身份证号码、访问目的、进出时间等内容，登记表格由安保人员在进出口处进行填写，并进行公安部门实时核验。
四、登记表格将在当日结束后，归档至安全管理处，保存一年后进行销毁。
第三章进出场流程管理一、所有进出场人员和访客在进入本单位内部前，必须通过人脸识别系统快速核验身份。
二、进出场人员和访客在通过人脸识别系统后，由安保人员进行手持式金属探测器检查，并通过传递式X光机安全检查。
三、安保人员有权利对可疑情况进行拦截和调查，并可以要求进出场人员配合提供相关身份证件和解释。
四、在特殊情况下，本单位有责任配合有关行政机关的检查，安保人员有义务全程配合并协助工作。
第四章违规处理一、未进行实名登记擅自进入本单位内部的人员，一经发现将立即予以阻止和登记，并向上级主管单位和公安机关报告。
二、进出场人员未配合身份核验、人身检查或拒绝提供身份证件的，将被视为违规行为并进行记录。
三、进出场人员在进入本单位内部时，擅自携带易燃、易爆、易腐等危险品的，将被立即制止，并通报上级主管单位和公安机关。
四、在本单位内部有违法行为、违规行为的进出场人员，一经发现，将立即被制止并通报上级主管单位和公安机关。
第五章特殊情况处理一、对于本单位内部有重大活动或接待外宾等特殊情况，可以暂时性调整进出场流程，并由上级主管单位进行批准。
二、进出场人员和访客在特殊情况下可能需要提供特殊身份证件或通过其他特殊审核程序方可进入。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度范本
施工现场作业人员实名制考勤管理制度范本一、考勤管理制度的目的和适用范围1. 目的：为了规范施工现场作业人员的出勤管理，提高工作效率和作业质量。
2. 适用范围：适用于所有施工现场作业人员，包括项目管理人员、技术人员、施工工人等。
二、考勤方式和时间1. 考勤方式：采用实名制考勤方式，即作业人员需使用个人识别卡签到签退。
2. 考勤时间：每日根据工作班次确定考勤时间，准时签到签退，不得迟到早退。
三、考勤管理流程1. 签到：(1) 作业人员在上班时间开始前10分钟内，到达工作地点，将个人识别卡放置于考勤机上，进行签到。
(2) 考勤机自动记录签到时间，并生成考勤记录。
2. 签退：(1) 作业人员在下班时间前10分钟内，将个人识别卡放置于考勤机上，进行签退。
(2) 考勤机自动记录签退时间，并生成考勤记录。
3. 请假：(1) 作业人员如需请假，必须提前向工作班组长或项目经理申请，经批准后方可请假。
(2) 请假期间不计入正常考勤，需填写请假表，并在请假期满后进行补签。
4. 加班：(1) 如有加班需要，必须向工作班组长或项目经理提出申请，并经批准后方可加班。
(2) 加班时间应记录在考勤表中，并由考勤管理员进行审核和确认。
四、考勤记录和考勤统计1. 考勤记录：(1) 考勤机自动生成的考勤记录和补签记录应保存至少三年。
(2) 考勤记录应每日由考勤管理员进行核对和整理，保证准确无误。
2. 考勤统计：(1) 每月末，考勤管理员对当月的考勤记录进行统计和汇总，生成考勤报表。
(2) 考勤报表应包括每位作业人员的出勤情况、迟到早退情况、请假情况、加班情况等。
五、考勤管理的责任和处罚措施1. 考勤管理员的责任：(1) 负责考勤机的维护和管理，确保其正常运行。
(2) 负责考勤记录的核对、整理和保存。
(3) 及时处理作业人员的请假和加班申请。
2. 迟到早退处理：(1) 第一次迟到或早退，口头警告并作出记录。
(2) 第二次迟到或早退，书面警告并扣除相应工资。
施工现场人员实名制管理方案
施工现场人员实名制管理方案1. 背景与整体计划1.1 背景故事在施工现场呀，人员流动比较大，管理起来特别麻烦。
以前就出现过一些问题，像工人出勤情况不好统计、安全责任不好明确之类的。
所以呢，为了让施工现场管理得更规范、更安全、更高效，就搞了这个施工现场人员实名制管理方案。
1.2 计划框架这个方案就像是给每个进入施工现场的人发一张特殊的“通行证”。
从工人进入工地开始，到他离开，所有的信息、行为都被这张“通行证”记录着。
就好比我们去超市购物，每一次消费都会在会员卡上有记录一样。
这样就能清楚地知道每个工人的情况啦。
2. 实施步骤2.1 启动阶段（第1周）2.1.1 要做的事及做法首先得确定我们要用的实名制管理系统。
可以找市面上比较成熟的建筑行业人员管理系统，或者自己开发一个简单的。
然后呢，要准备好录入人员信息的设备，像电脑、身份证识别仪等。
接着就是要制定信息录入的模板，这个模板里要有工人的基本信息，比如姓名、身份证号、联系方式、工种等。
然后开始宣传这个实名制管理方案，让所有即将进入工地的人员都知道这个事情。
可以在工地门口贴通知，也可以让工头给下面的工人传达。
2.1.2 责任人安排找一个有计算机操作基础并且沟通能力比较好的人来负责管理系统的选型和设备的准备，这个人可以是工地的办公室文员。
信息模板的制定呢，可以让项目经理和几个有经验的施工队长一起商量着来。
宣传工作就由各工头负责，工头得保证自己手下的工人都知道这个事儿。
2.2 信息录入阶段（第2 - 3周）2.2.1 要做的事及做法工人进入工地的时候，就在门口设置的录入点，让工人提供身份证，用身份证识别仪读取信息，然后工作人员按照信息模板把其他信息补充完整，录入到实名制管理系统里。
同时，给每个工人拍一张照片，也录入到系统里，这样方便识别。
2.2.2 责任人安排在录入点安排两个工作人员，一个负责操作设备录入信息，另一个负责核对信息的准确性。
这两个人要有耐心，做事细心。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度(三篇)
施工现场作业人员实名制考勤管理制度的目的是为了加强对施工现场作业人员的管理和监督，确保施工安全和工程质量。
具体制度内容如下：一、适用范围：本制度适用于所有在施工现场工作的作业人员，包括施工人员、管理人员、技术人员等。
二、考勤登记：1. 所有人员在进入施工现场前，必须进行实名登记，包括姓名、身份证号码、部门、工种等信息。
2. 考勤登记由专门的考勤人员负责，使用电子考勤系统进行登记。
三、考勤管理：1. 作业人员必须按照规定的工时和工作制度进行工作，不能擅自迟到或早退。
2. 作业人员在施工现场工作期间，必须佩戴工作牌，并配合进行现场巡查和检查。
3. 出现迟到、早退等情况的，将做出相应的处罚，并记录在个人考勤记录中。
四、考勤记录：1. 每日考勤记录必须及时更新，并进行备份。
2. 考勤记录需保存一定时间，作为工资核算和纠纷处理的依据。
3. 作业人员可以通过电子系统或人工查询自己的考勤记录。
五、考勤统计与分析：1. 根据考勤记录，可以统计各项考勤指标，如出勤率、工时、迟到早退次数等。
2. 根据考勤统计结果，可以进行分析和评估施工现场运作情况，并提出改进措施。
六、违规处理：1. 对于违反考勤制度的行为，将根据违规程度进行相应的处理，包括口头警告、书面警告、扣除工资等。
2. 对于严重违规的情况，将取消该作业人员的工作资格，并记录在个人档案中。
七、保密措施：1. 考勤记录仅用于管理和统计分析，不得用于其他目的。
2. 考勤数据必须严格保密，未经允许不得外传或泄露。
八、培训和宣传：1. 对所有作业人员进行实名制考勤管理制度的培训，确保他们理解并遵守该制度。
2. 定期组织会议和培训，宣传考勤管理制度的重要性和意义。
上述制度将有助于提高施工现场作业人员的自觉性和纪律性，减少违规行为发生，确保施工现场的安全和工程质量。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度（二）是为了加强对施工现场作业人员的管理，确保施工现场的安全和秩序。
具体制度如下：1. 考勤登记：所有施工现场作业人员必须在进入施工现场之前，在指定登记处进行实名登记。
工地人员实名制管理制度
一、目的为加强施工现场管理，保障农民工合法权益，预防工资纠纷，提高项目管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有在我公司承建的工程项目施工现场从事施工的农民工。
三、管理制度1.实名登记（1）农民工进场前，项目部应要求其提供身份证、劳动合同等有效证件，进行实名登记。
（2）项目部应建立农民工花名册，记录农民工的基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、籍贯、民族、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等。
2.考勤管理（1）农民工进场后，项目部应要求其进行考勤，考勤方式可采用人脸识别、指纹识别等。
（2）项目部应建立考勤记录，考勤记录应包括考勤时间、考勤地点、考勤方式等。
3.工资发放（1）项目部应按照劳动合同约定，及时足额支付农民工工资。
（2）工资发放方式应采用银行转账或现金支付，不得拖欠农民工工资。
4.人员进出管理（1）施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
（2）农民工进入施工现场，需出示身份证、劳动合同等有效证件，接受考勤。
（3）农民工离场，需经项目部同意，并办理离场手续。
5.信息管理（1）项目部应将农民工信息、考勤信息、工资发放信息等录入工地实名制管理平台。
（2）工地实名制管理平台应定期更新，确保信息准确无误。
四、监督与考核1.项目部应定期对农民工实名制管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2.项目部应定期向公司汇报农民工实名制管理工作情况。
3.公司将组织相关部门对项目部农民工实名制管理工作进行考核，考核结果作为项目部及个人绩效评价的重要依据。
五、奖励与处罚1.对在农民工实名制管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度，造成不良影响的个人和集体，将进行通报批评，并依法依规进行处理。
六、附则1.本制度由项目部负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
工人实名制管理制度
工人实名制管理制度一、制度目的为规范管理工地施工人员，保障工人权益，维护施工秩序，提高工地安全生产水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有在施工工地从事施工作业的工人。
三、工人实名制管理原则1. 落实实名制管理，工地所有在施工工人需通过登记制度进行实名登记；2. 维护工人合法权益，对工人信息进行严格保密，严禁私自泄露；3. 实行违规处理制度，对不遵守实名制管理规定的工人进行相应处理。
四、实名登记流程1. 工人入场登记所有进入工地从事施工的工人，需通过工地安全管理部门进行实名登记，包括姓名、年龄、性别、身份证号码等信息，需提供有效的身份证原件以及近期照片；2. 实名登记台工地设立实名登记台，由专门负责的工作人员进行登记，确保工人信息的真实性和准确性；3. 实名登记证经过实名登记的工人，将获得一张实名登记证，证明其身份信息已经通过认证，可以在工地进行工作。
五、工人信息管理1. 信息保密工地管理部门需对工人信息进行严格保密，不得私自泄露或外传；2. 信息更新工地管理部门负责对工人信息进行定期更新，确保工人信息的准确性和有效性；3. 实行巡查工地安全管理部门可以随时对工人信息进行巡查，确保实名登记的有效性。
六、违规处理制度1. 违规登记有意或无意提供虚假资料进行登记的工人将被责令停工，并进行严肃处理；2. 信息泄露对私自泄露工人信息的管理人员，将受到严重的处理和追责；3. 不遵守实名制管理要求对不遵守实名制管理要求的工人，将视情况进行警告、罚款甚至开除处理。
七、法律责任对违反实名制管理制度的工人，工地将依法追究其法律责任。
八、工地安全管理部门负责对本制度的具体执行及管理工作的相关部门。
九、本制度的解释权本制度的最终解释权属于工地安全管理部门。
十、其他对于一切未尽事宜，工地安全管理部门有权进行适当的解释和处理。
十一、制度的宣传和执行1. 工地安全管理部门需对本制度进行充分的宣传和培训，确保所有工人都清楚制度的内容和要求；2. 工地安全管理部门负责制度的执行，对违反制度的工人进行相应处理和整改，确保实名制管理规定的有效性；3. 本制度经工地所有在职工人代表大会审议通过，并报工地负责人核准后正式施行。
洗浴中心现场实名制管理制度
洗浴中心现场实名制管理制度一、引言洗浴中心作为公共洗浴场所，为顾客提供舒适、卫生、安全的洗浴环境，确保顾客的身心健康，是洗浴中心的基本职责。
为了加强洗浴中心的管理，提高洗浴服务质量，保障顾客的合法权益，根据我国相关法律法规，结合洗浴中心的实际情况，特制定本实名制管理制度。
二、实名制登记1.顾客进入洗浴中心时，需主动出示有效身份证件，包括身份证、军官证、士兵证、护照等，以便洗浴中心工作人员进行实名登记。
2.洗浴中心工作人员在核对顾客身份证件无误后，应立即将顾客的姓名、性别、年龄、身份证号码、联系方式等信息登记在洗浴中心专用登记簿上。
3.洗浴中心应妥善保管登记簿，确保顾客个人信息的安全，不得泄露、出售或非法使用顾客个人信息。
4.洗浴中心工作人员有权拒绝未进行实名登记的顾客进入洗浴区域。
三、洗浴中心现场管理1.洗浴中心应建立健全现场管理制度，加强对洗浴区域、更衣室、休息区等场所的巡查，确保洗浴场所的安全、卫生、舒适。
2.洗浴中心工作人员应定期对洗浴设施进行检查、维修和保养，确保洗浴设施的正常运行，避免发生安全事故。
3.洗浴中心应合理设置洗浴区域，划分淋浴区、泡澡区、桑拿区等，以满足不同顾客的需求。
同时，洗浴中心应设置明显的指示牌，引导顾客正确使用洗浴设施。
4.洗浴中心应配备充足的洗浴用品，包括毛巾、浴巾、沐浴露、洗发水等，确保顾客洗浴用品的卫生、安全。
5.洗浴中心应建立健全卫生管理制度，加强对洗浴设施的清洁和消毒，确保洗浴场所的卫生。
6.洗浴中心应建立健全消防安全管理制度，加强对消防设施的管理和维护，确保洗浴场所的消防安全。
四、顾客权益保障1.洗浴中心应尊重顾客的合法权益，不得擅自更改洗浴服务内容、价格等。
2.洗浴中心应建立健全顾客投诉处理制度，设立投诉电话和投诉信箱，及时处理顾客的投诉和建议。
3.洗浴中心应建立健全顾客隐私保护制度，不得泄露顾客的个人信息。
4.洗浴中心应建立健全紧急救援制度，确保在发生突发情况时，能及时对顾客进行救援。
工程建筑领域用工实名制度
工程建筑领域用工实名制度一、目的和依据为了规范工程建筑领域的用工管理，提高工程效率和质量，保障工人权益，根据国家相关法律法规及标准，结合实际情况，制定本实名制度。
二、实名制管理原则1. 全面覆盖：所有进入施工现场的人员必须进行实名登记。
2. 一人一档：每位工人建立独立的档案，记录其身份信息、技能等级、工种等资料。
3. 动态更新：人员信息应实时更新，确保数据的准确性。
4. 法律遵守：保护工人隐私，不得泄露个人信息。
三、实名登记流程1. 工人入场时，需提供有效身份证件进行登记。
2. 通过专用设备读取身份信息，并与现场拍摄的头像进行匹配，确保人证合一。
3. 完成基本信息录入后，为工人制作工作卡，包含姓名、照片、工种等信息。
4. 工人凭工作卡进出工地，并作为领取工资、参加培训等活动的凭证。
四、信息管理与应用1. 建立统一的信息管理平台，对工人信息进行集中管理。
2. 利用信息系统进行考勤管理，确保出勤数据的准确性。
3. 根据工人的技能等级和工种，合理安排工作任务。
4. 定期对工人进行安全教育和技能培训，提高安全意识和操作技能。
五、权益保障措施1. 确保工人工资按时足额发放，防止拖欠现象。
2. 为工人提供必要的劳动保护用品，确保施工安全。
3. 建立投诉机制，及时解决工人合理诉求。
4. 对于工伤事故，依法进行认定和赔偿。
六、监督与考核1. 定期对实名制度的执行情况进行检查，确保各项规定得到有效落实。
2. 对于违反实名制度的行为，依法依规进行处理。
3. 鼓励工人参与监督，共同维护良好的用工环境。
七、附则本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释和修订。
实名制管理制度流程
实名制管理制度
为进一步加强施工现场作业人员的动态管理，更好地落实施工现场作业人员的教育、管理和服务各项工作，防范民工工资纠纷，维护民工权益和社会稳定，促进项目工程质量、安全管理水平的提高，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。
五、安全部门在信息录入时，要对必须现场进行三级教育，三级部门教育工时不得少于47小时，并要针对各工种实行试卷答题，通过后实行试用期及劳动合同的签订。
六、项目部在作业人员办理进场登记后1天内，及时办理集成芯片卡，并在作业人员进场后3天内，建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。
七、作业人员工人在通过门禁系统时自动扫描，直接在LED显示屏显示，可供
多名工人同时进出（如没有芯片的工人通过此门框，显示器会自动报警），而且LED显示屏会区分班组名称，通过照片对比是否本人录入。
以后的班组考勤就以电脑录入系统的考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。
八、作业人员遗失集成芯片卡的，项目部应在核实后及时予以重新办理，并负责做好相关数据的衔接。
八、作业人员在本工程项目工作结束、离开项目前应上交集成芯片卡。
作业人员退。
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现场实名制管理规定流
程
Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
现场实名制管理制度
为加强和推进工程项目劳务管理工作，实施劳务精细化管理，做到规范、及时、有序、全面、真实，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标，切实维护劳务工和各管理方合法权益，确保本工程建设的和谐与稳定，根据相关要求，特制定本制度。
一、适用范围
劳务实名制是指劳务人员提供有效的身份证件和国家规定的从业资格证书，并实施信息管理，现场考勤、工资支付等相关管理的一种制度。
本制度适用于我项目分包队伍所用劳务人员和自用劳务人员的管理和监督。
本制度涉及的分包队伍是指在从事专业分包或劳务分包的单位，劳务人员是指分包队伍在承包范围内所使用的人员和我单位自用临时务工人员。
二、工作原则
（一）及时更新、确保时效
（二）杜绝虚假、保障真实
（三）全面覆盖、不留遗漏
（四）全员参与、相互监督
三、组织机构
项目经理部成立劳务管理领导小组，主要人员设置如下：
组长：工区经理
副组长：工区安全总监
成员：项目部全体管理人员、各分包单位施工现场主要负责人、各班组带班人员为项目劳务管理领导小组成员，分包单位作业人员100人以上的，必须设置至少1名专职劳务管理员，100人以下必须设置兼职劳务管理人员，负责相关的具体工作，其名单及联系方式应上报项目部，专/兼职劳务管理员纳入项目劳务管理领导小组成员。
项目劳务管理领导小组下设办公室，办公室设在工程、安全部，由安全总监任办公室主任，负责实名制日常事务的处理。
四、工作流程
五、管理措施
1.信息管理
分包方与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务；进场前应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报项目部安全部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
现场劳务人员有变动的要及时变动花名册，并向项目部办理变更备案；无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工。
发现进场人员与花名册及证件不符时，须要求其立即退场。
2.进出场管理
分包方进场施工前办理进场手续。
缴纳履约保证金或提供保函，递交规范用工承诺书。
将劳务人员劳动合同、缴纳各种保证金单据、用工制度、工资分配制度、社保证明等提交项目部备案。
施工现场实施封闭管理，劳务人员通过门禁系统进出施工现场，并按序进行打（刷）卡，记录出勤状况，项目劳务管理员通过采集卡对打卡机或门禁系统的考勤记录进行采集并打印，作为勤的原始资料存档备查，并作为公示资料进行公示，让每一个劳务人员知道本人在本期内的出勤情况。
3.实名培训制度
1）入场教育
劳务人员入场前应进行企业文化、安全生产、遵章守纪、安全技术交底、劳动保护等内容的教育并留存相关记录。
由项目经理部安全部进行入场登记，发放工作卡。
未经过入场教育不得发放工作卡和进入施工现场。
2）培训记录
劳务人员逐人建立入场、继续教育培训档案，记录培训内容、时间、课时、考核结果、取证情况，并注意动态维护、确保资料完整、齐全。
条件允许的下，可将劳务人员基本身份信息以及培训、继续教育信息等录入IC卡，便于保存和查询，分包单位务必做好配合工作。
项目部定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并抽查检验培训效果。
4.实名工资制度
项目部建立现场劳务人员工资优先支付制度，成立“劳务人员工资支付协调处理小组”，监督劳务人员工资支付、处理劳务纠纷及劳务诉讼案件。
项目部建立劳务人员工资应急预案。
1）考勤制度
分包单位应根据劳务人员花名册编制出勤表，每日点名考勤，逐人记录工作量完成情况，并定期制定考核表。
考勤表、考核表须报总包备案。
当劳务分包的考勤表与现场门禁记录及现场工程师的考勤记录有差异时，应分析原因。
2）工资发放
分包单位根据劳务人员花名册及考勤考核表按月编制工资台帐，依据分包合同向项目部提出工人工资支付申请，项目部在核实有关数据后，向劳务分包企业专项支付工资款项，由劳务分包企业正式公开通知工资发放消息，记录工资支付时间、支付金额，经本人签字确认后，张贴公示。
劳务人员工资台帐报项目部备案。
必要时，项目部可代劳务企业向工人工资卡中打入工资或发放手中。
3）社会保险
分包单位应按照施工所在地政府要求，根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会保险，并将缴费收据复印件、缴费名单报项目部备案。
5.其他措施
在现场作业前，组织对作业人员特别是特种作业人员进行作业能力的鉴定，防止出现人证不符和作业能力不足的现象。
在作业过程中，对各工序（工位）的作业人员姓名、工种、作业起止时间和作业内容（量）进行记录，作为追溯和考核的依据。
对于钢结构焊接、钢筋焊接、网架施工、混凝土施工、防水作业、高大模板施工、外脚手架等涉及结构安全、施工安全及使用功能的工序必须实施挂牌作业和登记。
六、考核、奖处
项目经理部每周进行一次劳务实名制管理检查。
检查方式采用现场随机抽查10名以上劳务作业人员，笔录其姓名、队别、班组、工种等信息，然后根据现场笔录信息，检查被抽查人员在劳务管理资料库中的其他所有信息和资料。
劳务实名制管理考核采取量化评分制，评价满分为100分，不符合下表中的检查内容，则按下表评分标准从100分中扣除，扣完为止。
项目部定期根据考核情况依照相关合同规定，进行奖罚。
实名制考核评分表。