浅谈创新型企业建设 王万军

浅谈创新型企业建设王万军

发表时间：2018-04-04T14:46:53.350Z 来源：《基层建设》2017年第36期作者：王万军

[导读] 摘要：站在改革发展的新起点上，面对新形势、新任务、新挑战，创新型企业建设要与时俱进地不断进行理念创新，进一步提高企业创新能力，着力构建新体制，努力探索新机制，积极营造创新环境，进而推进企业在新时代的大潮中行稳致远。

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摘要：站在改革发展的新起点上，面对新形势、新任务、新挑战，创新型企业建设要与时俱进地不断进行理念创新，进一步提高企业创新能力，着力构建新体制，努力探索新机制，积极营造创新环境，进而推进企业在新时代的大潮中行稳致远。

关键词：创新型企业；新体制；新机制

企业发展必须始终坚持一种不创新就会落后挨打的紧迫感，始终保持一种不创新就要被淘汰出局的危机感，切实把创新型企业建设摆在突出位置，以钉钉子的精神，谋划新战略，取得新成果，抓出新效益，培养新人才，为企业实现新突破提供强大的创新力支撑，为实现中华民族伟大复兴的中国梦再立新功！

一、创新型企业建设方向

创新型企业建设以“管理创新引导、人才创新拉动、科技创新推进、文化创新弘扬”为导向，以全面深化改革为主线，以人才队伍建设为根基，不断创新发展思路和发展模式，努力探索企业建设机制，进一步将创新理念全面融入到重点工作的方方面面，进一步提升企业盈利能力、可持续发展能力和竞争力。

二、创新型企业建设目标

建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，在行业和区域范围内积极推广新技术、新设备、新材料与新工艺，努力打造成为拥有自主知识产权、自主品牌和持续自主创新能力的创新型企业。

管理体制方面，企业需要结合自身实际，建立有效的组织保障体系，设置创新型企业建设领导机构和推进小组，形成自上而下、自下而上的一体化创新组织网络，构建双向工作格局，把创新工作作为一项系统工程常抓不懈。

人才培养方面，企业需要拓宽人才队伍建设思路、拿出新办法，实现人才规模、人才素质与创新型企业发展相适应，人才结构、人才布局与企业产业结构调整、发展方式转变相协调，进而推动人才效能与企业效益同步提高。

科技投入方面，企业要积极筹措资金，优化人力资源配置，加大科技创新投入力度，同时，也要加大科技创新项目的政策扶持力度，坚持“重点发展、大力支持”的整体策略，确保企业各项科技创新项目或课题顺利完成。

文化建设方面，企业要整合利用企业自身文化资源，在继承和发扬优秀成果的基础上，将创新型企业建设的新内涵融入到传统文化建设中去，促进文化与创新思维的深度融合。

三、创新型企业建设思路和方法

从促进职工观念转变，提升企业综合管理水平的需要出发，积极导入现代管理理论，自觉融入经济改革发展大局，以求真务实的精神，深思改革发展之计，筹谋改革发展之策，是全方位、多角度的推动创新型企业建设的必经之路。

1.管理体制建设是创新型企业的有力保障

要建立和巩固企业科技创新管理体系，加大科技项目申请、实施、验收的力度，建立和完善项目运作机制，促使创新型项目管理实现“有法可依、有法必依”，推动项目管理规范化和制度化；推进科技管理创新，提高科技贡献率。循序渐进，创新管理，注重科技成果的转化，积极争取先进科技技术的试点示范项目，促使企业的科技项目由量到质的转变，逐步提高企业生产经营的科技贡献率。

要建立完善科技激励、监督和保护机制。优化技术资源配置，根据企业现状逐步完善科技激励措施和监督机制，激发各层级人才的工作热情，引导各类人才在企业内合理流动，形成企业多通道发展的内部人才市场体系，打破管理类、技术类、技能类的区域壁垒，积极引导存量人才有序流动；建立本企业的相关知识产权保护制度，向全企业职工推广国家及国际的知识产权相关法律法规，提高职工知识产权保护意识，通过有效的奖励措施，鼓励职工在知识产权申报方面的积极性。

2.人才队伍建设是创新型企业的坚强基石

创新型企业建设要坚持科学的人才观。注重科研基础的建设工作，尊重科技人才，牢固树立既有的人才理念，以“高效合理、与时俱进”为原则，突出“双师型”和专项人才培养。以打造创新型经营管理和科技人才为核心，全面优化机构设置及职能。为员工提供施展自身能力的工作平台，提供不断深造和到更高层次平台交流、学习的机会，全面提升员工队伍的综合素质和工作能力，在企业中营造出良好的科技创新工作氛围。

创新型企业建设要坚持正确的用人观。严格执行民主集中制、选人用人工作制度和程序，优化选人用人机制，不断提高选人用人工作满意度，切实加强人力资源管理，服务员工成长成才，做到以人力资源的最优化，为企业管理、效益的“双提升”提供有力的人力资源支持，为科技创新埋下奠基石。

3.技术体系建设是创新型企业的强劲动力

创新型企业建设需要完善和发展技术体系，研究符合创新型企业要求的技术标准、技术措施，全面建立并完善适合企业的技术标准体系，从技术体系上保障创新型企业相应工作的开展，全面提升企业创新管理水平。

创新型企业建设需要加强科技项目管理，建立科技项目日常监督机制，加强过程管理及监督，推进项目在评价工作的开展，保证科技项目的实施效果；需要加大科技投入、拓宽科技经费渠道。合法合规的寻求更多的科技经费筹集渠道，考虑利用企业技术、设备、场地、人力等各种资源的优势与相关有能力的单位，特别是与承接有国家科技项目的高校等科研单位合作，提高企业的创新力和影响力。

4.企业文化建设是创新型企业的前进引领

创新型企业建设推进过程中，需要认真总结提炼具有时代特色的创新型企业文化，提出与创新工作相契合的新理念，同时，坚定不移地把“创新”企业文化建设贯穿于企业发展、生产经营的全过程，促进文化与管理深度融合。

创新型企业建设需要定期回顾和总结创新型工作的推进情况，及时准确的了解和掌握创新开展情况，提炼亮点重点宣传，进一步以目视宣传文化为重点，增强职工的创新思维和创新意识。将创新工作融入到每位职工心中，融入到日常工作中，推进创新型企业建设走向新