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青岛XXX经贸发展有限公

司文件

青岛XXX办〔2013〕01号

年月日

目录

第一章管理总则 (2)

第二章员工守则 (4)

第三章财务管理制度 (5)

第四章人事管理制度 (12)

第五章行政管理制度 (16)

管理总则

为健全青岛XXX经贸发展有限公司（以下简称公司）的组织管理功能，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

一、本规章制度适用于公司所有员工，包括试用期内的员工。公司全体员工都必须遵守公司章程，各项决定、纪律。

二、本规章制度规定的未尽事宜，以公司行政命令或通知来加以补充，命令或通知之效力与本规章制度相同。

三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

七、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

八、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

九、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

十、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

十一、公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

十二、公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

十三、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

十四、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

十五、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

员工守则

十六、服从领导。下级服从上级是企业管理的基本原则，员工应绝对服从领导的工作安排和调度，及时完成工作，不得无故拖延、拒绝或终止工作。

十七、遵守纪律

㈠员工必须遵守八小时工作制，不准无故缺勤。

㈡严禁行凶打人、斗殴、滋事。

㈢员工不得泄露公司秘密（包括工艺、技术文件、系统程序及商业秘密）。

㈣员工必须秉公办事，不得徇私枉法利用职权和工作方便，贪污受贿，不得玩忽职守。

㈤员工在与外单位的业务往来中，不得进行与本公司经济利益相矛盾的盈利行为，不得在其他公司兼任职务。

十八、工作态度

㈠员工对客户和同事最基本的态度是：能够熟练使用礼貌用语，面带笑容，做到“请”字当头，“谢”字不离口，微笑服务，始终给客户和同事以亲切、愉快的感觉。

㈡接电话时先说“您好”，声音亲切、热情。

㈢勤于学习，积极进取，上班时间要始终以饱满热情，尽职投入，真情协作，高效快捷，不得谈天说地。

㈣保持办公环境整洁，爱护公物，厉行节约，杜绝浪费。

㈤热爱集体，重视集体，团结互助，让团队功能得以充分发挥。

㈥自觉遵守和维护公司的规章制度，自觉维护公司的信誉和形象。

㈦员工应具备优良的道德品质，有事必报，有错必改，不得提供假情况，阳奉阴违，诬蔑他人。

㈧随时注意安全，提高安全防患意识。

十九、遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

二十、维护公司声誉，保护公司利益。

二十一、服从领导，关心下属，团结互助。

二十二、爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

二十三、努力学习，提高水平，精通业务。

二十四、积极进取，勇于开拓，创新贡献。

青岛XXX经贸发展有限公

司文件

青岛XXX办〔2013〕02号

财务管理办法

一、总则

㈠为了加强公司的财务管理工作，如实反映公司财务状况，依法交纳国家税收，发挥财务管理在公司经营管理和提高经济效益中的作用，保证投资者和债权人合法权益，特制定本制度。

㈡公司实行统一的财务制度，统一财务管理原则。公司设置财务部，属于公司经营班子领导下的内部经营管理职能机构。

㈢公司财务部门的职能是：

1.认真贯彻执行国家有关的财经管理法规制度。

2.建立、健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

3.积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

4.厉行节约，合理使用资金。

5.合理核算公司收入和成本，及时完成需要上交的税收及管理费用。

6.对有关机构及财政、税收、银行部门了解、检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

7.完成公司交给的其他任务。

㈣公司部门和职员必须遵守法律法规，按照本制度规定办理有关业务，实行会计监督，任何人不得无故对会计人员打击报复，以保障会计人员不受侵犯。

㈤公司各部门须严格按照公司合同、付款等管理制度的制定，在办理项目立项、合同签定、经营资金申请、议付等业务程序时，应向财务部报送经部门经理签名的有关文件，由财务部审核项目成本及经济效益后，报公司总经理审批。

二、会计工作岗位职责

1、会计的工作职责

1、制定财务核算管理制度，依照国家相关法律与法规建立会计帐册，进行会计核算。