女人为什么购买
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《女人为什么购买》
迈克尔.西尔弗斯坦波士顿咨询公司
畅销书:<奢华正在流行><顾客要买什么> 消费者购买行为、零售和包装商品创新以及市场拓展方面专家
引言一个革命性的机会
一场经济和社会变革正在发生——女性发动的、为了女性的一场革命——被一个想要更多的愿望所驱使:教育、培养家人、成就、收入、财富管理。
伴随得到而来而不满
女性的多重矛盾角色引发对杠杆的需求
变革中的机会:呼唤行动
行动中遵循的“4R原则”:
——识别:了解女性商品及服务中的机会大小,致力于调查他们的机会在哪里、怎么样、是什么。
——研究:他们研究自己的产品或服务如何被消费,从消费的过程到结束,小心的关注使用频率、适应性、产生不满的地方,以及每一类消费者需要购买、使用和结束一种产品或服务的总时间。
——回应:它们怀着绝对的诚实,鉴别出它们产品的优点和令人不满意的缺点,然后对不满的每一个源头做出积极回应。
——完善:最后,它们用能与他们的女性消费者创建持久关系的方式,把他们的想法带到市场,建造和女性消费者的关联和桥梁,持续的改进产品来强化那些关系。
第一部分女性经济学
第一章世界上最苛求的消费者
当代女性的压力和不满
女性总体上:压力过大、时间紧迫、银根吃紧。
时间的三重挑战:事太多;优先事项冲突;时间不足。
工作与家庭劳动的双重职责
为平衡而斗争
女性有很多钱可以去花
女性具有巨大的商业影响力和社会影响力
即使拥有一切的人,也会很快另有所求
女性依然乐观、抱有希望、充满幻想
女性想要什么:时间、价值、更好地生活
爱和社会关系、自我实现、金钱作为标志、工作与生活的平衡
女性想要从产品和服务中得到什么
时间杠杆的代理
整体健康、美丽和幸福的提升者
舒适和放松的促进者
环境的贡献者和更大社会利益的提升者
有助于理解的问题:
——在我们的公司里,倾听和回应是第二天性吗?事实上,对于市场上发生的事情,我们是否有一个经常更新和提炼的框架?
——对这一产品和服务类型的不满意之处是什么?它们对消费者的重要性的排名如何?哪些是我们能最成功应付的?哪些是我们能最快应付的?
——我们如何尽可能广泛地定义我们的市场?什么样的零碎的时间节约是需要的或者可以开发的?是否存在服务水平低下的新型细分市场片段?对这些细分市场的不满和需求是什么?
——对于这一产品或服务,女性如何做出购买决定?他们想要什么?她们需要什么?他们如何购买?他们何时购买?就消费者而言,产品的生命周期是什么样的?
——产品设计适合女性吗?它们的外观是否令人喜爱?他满足女性的使用需求吗?是不是基于部分特殊消费者的需求设计的?女性会对使用的成分和原材料做出反应吗?
——针对女性节约时间、社会关系、爱和美丽的特定需求,销售规划是否传达了产品或服务做出反应的特别方式?
——产品如何在三个关键时刻—购买、消费、推荐—呈现优势?——销售人员是否清楚理解了为什么该产品和服务更适合女性、更能响应它们的需求?
——营销在市场上是否火爆?他是否说出了真相?她是不是在编故事?它会将怀疑变成信任吗?
——我们是否把产品和服务仅仅当做持续改进、实验和学习的永不停息过程之中的一步?
——我们是否把这一机会当做主要的新业务的一个来源,而不是当做一个小的附属片段?
第二章:原型和生命阶段
原型:全球女性由收入、年龄和生命阶段分为六个基本的原型。
快车道型、高压锅型、人际焦点型
满足空巢型、自力更生型、量入为出型。
生命阶段影响幸福:
生命阶段、经济状况、社会等级、教育水平在女性满意度中扮演主角。其中,年龄影响一切。满意度的V型曲线。
第三章:理解女性的品牌
成功与4R原则:
识别:以女性为中心的公司认识到,女性寻求的产品和服务应该能放大时间、提供价值、提供舒适和享受、健康,而且在环境保护和社会发展方面具有责任感。
它们认识到:
——女性的重要性和影响力
——女性的满意和不满意
——女性在生活中的压力和愉悦
——产品和服务在女性生活中扮演的角色
——女性寻求的产品和服务的特征
研究:以女性为中心的公司进行广泛的调查研究。它们倾听、领会和回应女性自己及家人的梦想。它们建立并不断更新庞大的市场调查数据库,这使它们用纵向的视角来观察单个消费者的态度、使用类型、对新产品想法的反应,以及未能满足的需求。
它们实施调查的方法是:
——广泛的倾听
——分析和理解
——分析当前的产品和服务
反应:理解女性的公司对它们从调查研究中获得的信息做出反应,
他们提供简单而直率的解决办法,满足女性想要节约时间的需求,以及女性寻求的情感利益。这些公司以一种产生共鸣的方式与女性交流,并营造相互信任的关系。
他们做出回应的方式:
——设计和开发
——测试
——改进和完善
——价值主张达到完美的透明度
——根据类型和原型而调整
——可靠,有同理心
——大胆而非增量的投入
完善:吸引女性的公司不断完善它们的产品和服务,对新的调查结果、正在改变的条件和改变的敏感性做出反应。它们的产品线并非一成不变的——这些公司不断寻求改进设计、材料和应用方法,寻求节约用户时间的方法。
他们完善的途径有:
——理解市场
——销售规划
——开发诱人的陈列品
——提供可靠的、非定型的沟通
——创造社区共同体