组织部管理制度
高校组织部规章制度管理
高校组织部规章制度管理一、前言高校组织部作为学生会的重要部门，承担着组织、协调、监督和管理工作。
为了加强组织部的工作效率，提高工作质量，确保规章制度的严肃性和权威性，特制定本管理制度。
二、组织部的职能和任务1. 组织部的职能：组织部是学生会的重要职能部门，主要负责组织、协调和监督学生会的各项工作。
2. 组织部的任务：（1）负责学生会的组织建设和成员管理，制定和完善学生会组织制度。
（2）负责学生会的日常工作安排和协调，确保学生会工作的正常运行。
（3）负责学生会的活动策划和执行，提高学生会的凝聚力和影响力。
（4）负责学生会的纪律监督和考核，确保学生会成员的工作质量和效率。
三、组织部的管理制度1. 例会制度：组织部定期召开例会，研究相关工作，协调解决问题，部署工作任务。
2. 工作汇报制度：组织部成员定期向部长汇报工作进展和存在的问题，部长向学生会主席汇报工作。
3. 工作考核制度：对组织部成员的工作进行定期考核，根据工作质量、效率和态度进行评价，对优秀成员给予表彰和奖励。
4. 纪律管理制度：组织部成员必须严格遵守学生会纪律，如有违规行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
5. 培训制度：定期组织培训，提高组织部成员的业务能力和综合素质。
四、组织部的日常工作规范1. 工作态度：严谨、认真、高效，对待工作要有责任心和敬业精神。
2. 工作方法：注重团队合作，充分发挥个人特长，共同完成工作任务。
3. 工作沟通：加强内部沟通，及时反馈工作信息，确保工作顺利进行。
4. 工作创新：积极探索工作新模式，不断提高组织工作的水平和质量。
五、组织部的组织建设1. 组织架构：设立部长、副部长和成员岗位，明确各自的职责和任务。
2. 选拔任用：选拔具有责任心、有能力、有热情的同学担任组织部的职务。
3. 队伍建设：加强组织部成员的培训和考核，提高队伍的整体素质和能力。
六、总结高校组织部规章制度管理是保障学生会工作正常运行的重要手段，也是提高学生会工作效率和质量的关键。
组织部管理制度范文
组织部管理制度范文组织部管理制度范文第一章总则第一条为了规范组织部的工作，提高工作效率，增强组织部的凝聚力和创造力，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于组织部全体工作人员。
第三条组织部是负责公司人员组织与管理的职能部门，其主要职责为：制定人员组织与管理制度、组织和推动人员招聘与录用、开展员工培训与发展、推行绩效考核及薪酬制度、组织和实施员工福利及奖惩措施、管理公司员工档案、提供人力资源咨询与支持等。
第四条组织部工作应本着公正、公平、公开的原则进行。
第二章组织部组织架构第五条组织部的组织架构包括：部门负责人、人力资源招聘组、培训发展组、绩效管理组、员工福利组、档案管理组等。
第六条部门负责人负责组织部日常工作的管理与协调，负责制定组织部工作计划和目标，组织部下属各组的工作开展情况。
第七条人力资源招聘组主要职责包括：制定招聘计划，组织招聘、筛选和录用工作，提供招聘政策和流程咨询，与外部招聘渠道建立合作关系。
第八条培训发展组主要职责包括：制定培训计划，组织开展员工培训，设计和实施培训评估，提供培训需求分析和发展规划咨询。
第九条绩效管理组主要职责包括：制定绩效考核制度，组织和实施绩效评价，提供绩效改进咨询和指导，制定奖惩措施。
第十条员工福利组主要职责包括：制定员工福利政策，组织实施员工福利项目，提供员工福利咨询和服务。
第十一条档案管理组主要职责包括：管理公司员工档案，保密档案资料，提供档案查询和证明服务。
第三章工作程序第十二条组织部负责人应每年制定组织部工作计划和目标，并将其报告上级部门。
第十三条各组负责人应根据组织部的工作计划和目标，制定本组工作计划和目标，并将其报告组织部负责人。
第十四条各组负责人应每月召开工作例会，总结上月工作情况，安排下月工作计划。
第十五条组织部制度、政策、流程等的制定或修改，应经组织部负责人审批，并报告上级部门备案。
第十六条组织招聘、培训发展、绩效管理、员工福利、档案管理等工作，应分别按照相关的工作流程进行。
组织部人员管理制度
第一章总则第一条为加强组织部人员管理，提高工作效率，确保工作质量，根据国家相关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于组织部所有人员，包括部长、副部长、秘书和部员。
第二章组织部职责第三条组织部是负责协调、策划、实施单位内部各项活动的职能部门，其主要职责包括：1. 制定年度工作计划，分解工作任务，确保工作目标的实现；2. 组织开展各类活动，丰富单位文化生活，增强团队凝聚力；3. 协调各部门之间的工作关系，促进信息共享和资源整合；4. 对活动进行总结评估，为下一阶段工作提供参考；5. 完成领导交办的其他工作任务。
第三章人员管理第四条组织部人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，热爱组织工作；2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；3. 具备较强的责任心和团队协作精神；4. 具备一定的文字功底和活动策划能力。
第五条组织部人员招聘、选拔和任用：1. 组织部人员招聘应按照公开、公平、公正的原则进行；2. 招聘程序包括发布招聘信息、资格审查、面试、考察、录用等环节；3. 选拔任用应结合工作需要和人员特长，实行竞争上岗。
第六条组织部人员培训：1. 定期组织内部培训，提高人员业务素质和工作能力；2. 鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面，提升综合素质；3. 对新入职人员进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境和工作内容。
第七条组织部人员考核：1. 建立健全考核制度，定期对人员工作绩效进行考核；2. 考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等方面；3. 考核结果作为人员晋升、奖惩的重要依据。
第四章奖惩第八条对工作表现突出、成绩优异的员工给予表彰和奖励，包括但不限于：1. 表彰奖励：颁发荣誉证书、奖金等；2. 晋升：根据工作表现和岗位需求，晋升岗位或职级；3. 培训机会：提供外部培训、学习交流等机会。
第九条对工作失误、违反规章制度、影响工作秩序的员工进行处罚，包括但不限于：1. 警告：口头或书面警告；2. 纪律处分：扣除奖金、降职降级等；3. 解除劳动合同：严重违反规章制度或造成严重后果的。
组织部部门制度(五篇)
组织部部门制度第一章总则第一条加强对院团____学生干部的管理和监督，不断提高____部各成员的综合素质和工作能力，充分发挥院团____全体学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，使____部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化，发挥更高的工作效率，群策群力，更好地做好“择优推优”工作，为我院的学生工作做贡献，做到____部各成员管理有章可循、有据可依，特制定本制度。
第二条制度适用于信息学科部____部全体成员。
第三条团____全体学生干部应严格遵守并执行学院规章制度，对工作认真负责，具有严谨的工作作风。
严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，提高工作效率，努力创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
第二章部门成员职责部门基本职责。
学生会____部是协助团委收取团员费用和团员证，积极配合团费协调各个班级参加团日活动，宣传团的职责。
(一)熟悉掌握全院团____的基本情况，了解基层团____的活动、____生活、团总支委员情况；(二)严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员____关系转接等工作；(三)负责业余团校、学生干部培训班的____工作；(四)督促检查系部团总支、团支部____生活开展情况；协助团委做好“五四”奖先工作和团总支平时考核工作；(五)推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考查工作；(六)做好团____、团员的档案建立和管理工作，做好____工作的各种数据统计和材料收集工作；部长职责：1、全面负责____部工作。
根据上级____部门、院党____工作方面的指示精神和下达的任务，以及院党委的工作计划，主持制定____部工作长远规划和年度计划，并提出相应的措施。
2、传达上级党____召开的____工作会议精神和学校党____工作的指示、决议，提出贯彻意见；负责召开学校党的____工作会议，研究工作，交流经验。
组织部管理制度
组织部管理制度第一章总则第一条为了规范组织部的管理行为，保证其正常运转，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于组织部全体工作人员。
第三条组织部各级领导干部应当模范遵守本制度，不得擅自改动。
第四条组织部负责人应当严格执行本制度，不得有违规行为。
第五条组织部工作人员应当认真学习本制度，严格遵守管理规定。
第六条组织部负责人应当定期对本制度进行评估和修订。
第七条组织部全体工作人员对本制度有修改意见应在规定程序内提出。
第八条本制度解释权归组织部负责人。
第二章组织部管理职责第一节组织部负责人管理职责第九条组织部负责人负责领导部门全面管理工作，制定具体的管理措施。
第十条组织部负责人负责领导部门相关运营业务的开展与发展。
第十一条组织部负责人负责部门的组织结构的调整与建设。
第十二条组织部负责人负责协调部门内部工作的衔接和合作。
第十三条组织部负责人负责处理与外单位合作的事务。
第十四条组织部负责人负责处理部门发生的各类纠纷和纠纷。
第二节组织部员工管理职责第十五条组织部员工负责执行部门领导的各项工作任务。
第十六条组织部员工负责对部门内部工作的具体执行。
第十七条组织部员工负责处理所在工作岗位的具体业务。
第十八条组织部员工应积极配合领导完成各项任务。
第十九条组织部员工负责维护部门的正常工作秩序。
第二章组织部管理岗位设置和职责第一节组织部领导职责第二十条组织部设一职务为部门负责人，全面负责部门的工作，并对部门全体员工负责。
第二十一条部门负责人设一职务为副部门负责人，协助部门负责人处理部门内部事务。
第二十二条部门负责人设一职务为秘书，协助部门负责人处理部门内部日常事务。
第二十三条部门设一职务为中层干部，负责部门内具体执行一项工作。
第二十四条部门设一职务为基层员工，负责具体执行一项具体岗位的具体工作。
第二十五条部门设一职务为实习生，负责协助其他员工完成部门的具体工作。
第二节组织部具体职责第二十六条组织部负责部门的决策和执行。
组织部从严日常管理制度
第一章总则第一条为加强组织部的日常管理，规范组织部的运作，提高工作效率，确保组织部各项工作有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于组织部全体成员，包括部长、副部长、干事等。
第三条组织部从严日常管理制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行党的路线、方针、政策；2. 坚持以人民为中心，全心全意为人民服务；3. 严谨务实，高效有序，确保各项工作落到实处；4. 严明纪律，奖惩分明，营造风清气正的工作氛围。
第二章组织部基本职责第四条组织部的基本职责：1. 负责党的组织建设，做好党员发展、教育、管理、服务工作；2. 负责党费收缴、管理和使用；3. 负责党组织关系转接、党员身份认证等工作；4. 负责党的会议、活动、文件起草、报送等工作；5. 负责党组织、党员信息统计、汇总和分析；6. 负责组织开展党风廉政建设和反腐败工作；7. 负责组织开展党内民主生活、民主评议党员等活动；8. 完成上级党组织交办的其他工作。
第三章组织部日常管理第五条组织部日常管理包括以下几个方面：1. 严格执行组织生活制度，定期召开党员大会、支部委员会、党小组会，按时上交会议记录；2. 严格执行党员发展程序，严格审查入党积极分子，确保党员质量；3. 严格执行党费收缴、管理和使用制度，确保党费使用规范、透明；4. 严格执行党组织关系转接制度，及时办理党员转出、转入手续；5. 严格执行党员身份认证制度，确保党员身份真实、准确；6. 严格执行党的会议、活动、文件起草、报送等工作制度，确保工作质量；7. 严格执行党组织、党员信息统计、汇总和分析制度，为上级党组织提供准确数据；8. 严格执行党风廉政建设和反腐败工作制度，加强廉洁自律教育，严防违纪违法行为。
第四章组织部人员管理第九条组织部人员管理包括以下几个方面：1. 严格遵守国家法律法规，自觉遵守党的纪律，严守党的政治纪律和组织纪律；2. 严守工作纪律，按时完成工作任务，确保工作质量；3. 严守保密纪律，严格保守党和国家的秘密；4. 严守廉洁自律，坚决抵制各种腐败现象，树立良好形象；5. 严守团结协作，相互尊重，共同进步。
组织部内部管理制度
组织部内部管理制度第一章总则为了规范和加强组织部内部管理，提高组织部工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二章组织部内部管理的基本原则1.遵守党的纪律和国家法律法规，坚持民主集中制原则；2.实行科学决策和民主管理，依法办事，提高工作效率；3.加强对组织部党员干部的思想教育和业务培训，提高综合素质；4.强化组织部内部绩效考核，激发工作动力。
第三章组织部内部管理的基本职责1.组织部的主要职责是为组织部门的各项工作提供综合协调和指导；2.负责组织部的日常管理和组织实施；3.协助领导工作，推动组织部各项工作的落实；4.负责组织部的行政管理和财务管理。
第四章组织部内部管理的制度建设1.组织部内部管理制度涵盖组织部的机构设置、人员编制、工作流程、经费管理、财务管理等方面；2.机构设置：明确组织部的机构设置，建立完善的内部管理机制；3.人员编制：合理设置职务岗位，明确各职务职责，建立用人机制；4.工作流程：规范组织部的工作程序，明确工作责任和权限；5.经费管理：建立健全的经费管理制度，规范各项支出；6.财务管理：建立财务管理制度，加强财务监管和审计。
第五章组织部内部管理的工作机制1.决策机制：健全组织部工作决策机制，确保决策科学、民主；2.执行机制：建立组织部工作执行机制，明确责任和任务，推动工作落实；3.监督机制：完善组织部工作监督机制，加强内部监管和外部监督。
第六章组织部内部管理的业务规范1.工作纪律：严格遵守工作纪律，确保工作有序进行；2.工作效率：提高工作效率，确保工作质量；3.工作信念：坚持奉献精神，服务人民群众。
第七章组织部内部管理的文化建设1.加强组织部文化建设，培养团结务实、诚信负责的工作氛围；2.强调党的先进性，树立党员干部的先进典范。
第八章组织部内部管理的监督管理1.建立健全组织部内部监督管理体系，加强对组织部工作的监督和管理；2.强化考核评比，激励先进，惩戒不良。
第九章组织部内部管理的信息化建设1.尽快建立组织部内部管理的信息化系统，提高管理效率和质量；2.开展信息化培训，提高组织部干部的信息化应用能力。
组织部管理制度
组织部管理制度组织部管理制度一、组织部管理制度的目的和任务为了规范组织部的工作，提高工作效率，保障组织工作的顺利进行，制定了这一管理制度。
本制度的任务是明确组织部门的职责，规范组织工作的流程，确保工作的公正、公开性，为组织人员提供良好的工作环境，提高组织部门的整体工作能力。
二、组织部的职责和权责1.协助公司制定和实施组织发展战略，负责组织人员的招聘、选拔、培养、留用和管理工作。
2.负责管理和维护员工档案，监督各部门的人事管理工作。
3.组织和协调公司的培训、考核、晋升和离职等人力资源管理工作。
4.负责公司内外部人员的调配和协调。
5.组织并提供便利和支持，解决员工的工作和生活问题。
6.承担其他公司交付的任务，并根据公司的发展需要承担其他与人力资源管理相关的工作。
三、组织部工作流程1.招聘（1）根据各部门的需求制定招聘计划。
（2）发布招聘信息，筛选简历，并进行面试。
（3）确定招聘人选并将其提交给相关部门。
2.培训（1）制定培训计划，明确培训内容和培训对象。
（2）组织培训，并进行培训效果评估。
（3）将培训人员信息及时反馈给相关部门，以便综合评价员工能力和工作表现。
3.考核（1）制定员工考核方案，明确考核指标和权重。
（2）开展员工考核并进行结果评估。
（3）根据考核结果，制定激励和惩罚措施。
4.留用和离职（1）评估员工的工作能力和发展潜力，及时提出留用或离职建议。
（2）与相关部门协商一致后，执行相应的留用或离职决定。
四、组织部的管理原则1.公正公开原则。
组织部门在处理人事事务时要保持公正、公开，遵循公平竞争的原则，确保选拔人才的公正性。
2.高效执行原则。
组织部门要高效运作，按时完成各项任务，确保工作的高质量和高效率。
3.人文关怀原则。
组织部门要关心和照顾员工的工作和生活需求，提供良好的工作环境和发展机会。
4.监督约束原则。
组织部门要加强对相关工作的监督和管理，确保制度的执行和组织的规范性。
五、组织部的工作机制1.建立健全组织部内部工作流程，保障工作的有序进行。
组织部日常监督管理制度
第一章总则第一条为加强组织部内部管理，提高工作效率，确保组织工作的科学化、规范化、制度化，特制定本制度。
第二条本制度适用于组织部全体工作人员，包括部长、副部长、各科室负责人及工作人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 集中统一领导原则；2. 分级负责原则；3. 依法行政原则；4. 效率优先原则；5. 公开透明原则。
第二章组织结构及职责第四条组织部内部设立办公室、干部科、组织科、人事科、宣传科等科室，各科室负责人负责本科室的日常管理工作。
第五条各科室职责如下：1. 办公室：（1）负责组织部的日常行政管理；（2）负责文件的起草、审核、印发等工作；（3）负责组织部的财务管理工作；（4）负责组织部的后勤保障工作。
2. 干部科：（1）负责干部的选拔、任用、培训、考核等工作；（2）负责干部的职务晋升、调动、退休等工作；（3）负责干部的党风廉政建设工作。
3. 组织科：（1）负责党的基层组织建设；（2）负责党员的发展、教育、管理等工作；（3）负责党内活动的组织与实施。
4. 人事科：（1）负责机关工作人员的招聘、调配、考核等工作；（2）负责机关工作人员的工资、福利、社会保险等工作；（3）负责机关工作人员的培训、进修等工作。
5. 宣传科：（1）负责党的宣传工作；（2）负责新闻发布、媒体联络等工作；（3）负责组织部的对外宣传工作。
第三章工作制度第六条日常办公制度：1. 工作人员应按时到岗，不得迟到、早退；2. 工作人员应着装整洁，保持办公环境整洁；3. 工作人员应保持通讯畅通，及时回应工作需求；4. 工作人员应积极参与部门组织的各项活动。
第七条文件管理制度：1. 文件起草、审核、印发等环节应严格执行相关规定；2. 文件应分类存放，便于查阅；3. 文件归档应完整、规范。
第八条会议制度：1. 组织部召开会议应提前通知，明确会议主题、时间、地点；2. 会议应做好记录，并及时整理会议纪要；3. 会议纪要应及时传达至相关部门和人员。
组织部管理制度怎么管理
组织部管理制度怎么管理一、总则为规范组织部管理工作，提高工作效率，保障工作质量，特制定本管理制度。
二、组织部的职责1. 负责公司组织结构的设计和管理；2. 负责公司人员的组织和管理；3. 负责公司岗位设置和职责分工；4. 负责公司人事档案的管理；5. 负责公司绩效考核和评定。
三、组织部的人员管理1. 人员招聘：组织部负责制定人员招聘计划，根据公司实际需求招聘合适的人才，确保招聘工作合理、公平、公正。
2. 人员考核：组织部负责制定人员绩效考核标准和程序，对公司员工进行绩效评定，以激励员工的工作积极性和创造性。
3. 人员培训：组织部负责制定员工培训计划和课程，提高员工专业素质和技能水平，为公司发展提供人才保障。
4. 人员管理：组织部负责员工的日常管理和监督，包括入职培训、日常考勤、奖惩管理等工作。
四、组织部的岗位设置1. 部门主管：负责部门日常工作的管理和监督；2. 人事专员：负责员工的招聘、培训和绩效考核工作；3. 档案管理员：负责公司人事档案的管理和维护工作；4. 绩效评定员：负责员工绩效考核和绩效评定工作。
五、组织部的工作流程1. 制定年度人事计划：根据公司发展需求，制定当年的人事招聘计划和培训计划。
2. 制定招聘方案：根据招聘计划，组织部制定招聘方案，确定招聘岗位和招聘条件，开展招聘工作。
3. 制定绩效考核标准：组织部制定员工绩效考核标准和程序，对员工进行绩效考核。
4. 完善人事档案：组织部负责员工档案的建立和维护工作，确保档案的完整和准确。
5. 定期培训员工：组织部制定员工培训计划，根据公司需要安排员工培训。
六、组织部管理制度的执行1. 组织部负责人对本管理制度的执行负总责，保证制度的执行。
2. 组织部每年对本管理制度进行定期评估，及时修订并完善。
3. 公司员工要严格遵守组织部管理制度，如有违反，将受到相应的纪律处分。
七、组织部管理制度的目标1. 提高组织部工作效率，为公司发展提供人力保障。
组织部内部安全管理制度
一、总则为加强组织部内部安全管理，保障工作人员的人身安全和财产安全，维护良好的工作秩序，确保组织部的正常运作，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 组织部成立安全工作领导小组，负责组织部的安全管理工作。
2. 安全工作领导小组职责：（1）制定和实施组织部内部安全管理制度；（2）组织开展安全教育培训；（3）检查和督促各部门、各岗位执行安全管理制度；（4）处理安全事故，协调相关部门进行事故调查和处理；（5）定期向上级领导汇报安全工作情况。
三、安全管理制度1. 用电安全（1）各部门应严格遵守用电规定，不得私拉乱接电线；（2）办公室内电器设备使用完毕后，应关闭电源，拔掉插头；（3）发现电器设备损坏，应及时报修，不得自行修理。
2. 防火安全（1）禁止在办公室内使用明火，如吸烟、点蜡烛等；（2）各部门应定期检查消防设施，确保消防器材完好有效；（3）禁止在办公室内存放易燃易爆物品。
3. 防盗安全（1）办公室门窗应随时关闭，下班前应锁好门窗；（2）贵重物品应妥善保管，不得随意放置在办公室内；（3）外来人员进入办公室，应进行登记，未经允许不得进入工作区域。
4. 交通安全（1）上下班期间，员工应遵守交通规则，不得酒驾、超速行驶；（2）驾驶车辆时应注意行车安全，不得疲劳驾驶、违章驾驶；（3）外出办事时，应使用公司车辆，不得擅自使用他人车辆。
5. 网络安全（1）员工应遵守网络安全规定，不得在网络上发布、传播有害信息；（2）不得利用公司网络进行非法活动，如非法侵入他人计算机系统、窃取他人信息等；（3）定期对网络设备进行安全检查，及时更新安全防护软件。
四、安全教育培训1. 组织部定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识；2. 新员工入职后，应接受安全教育培训，合格后方可上岗；3. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
五、安全检查与考核1. 安全工作领导小组定期对各部门、各岗位进行安全检查，发现问题及时整改；2. 对违反安全管理制度的行为，进行严肃处理，情节严重者，将追究法律责任；3. 对在安全工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
组织部安全管理制度
一、总则为加强组织部内部安全管理，保障工作人员的人身和财产安全，维护正常的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合我部实际情况，特制定本制度。
二、安全管理职责1. 组织部全体工作人员应遵守国家法律法规，增强安全意识，自觉维护组织部的安全。
2. 部长负责组织部的全面安全管理工作，副部长协助部长开展工作。
3. 安全管理办公室负责日常安全检查、隐患排查、安全教育和安全文件的归档等工作。
4. 各科室负责人对本科室的安全工作负直接责任，确保科室内部安全。
5. 工作人员应自觉遵守安全规章制度，发现安全隐患及时报告。
三、安全管理措施1. 物资采购与保管（1）采购物资应选择合格的产品，确保质量。
（2）物资入库、出库应严格登记，做好防火、防盗、防潮、防虫蛀等工作。
（3）易燃、易爆、剧毒等危险物品，应按照国家相关规定妥善保管。
2. 用电安全管理（1）用电设备应定期检查，确保线路安全。
（2）禁止私拉乱接电线，使用电器设备时，应确保插头、插座完好。
（3）下班前应关闭电源，防止火灾事故发生。
3. 消防安全管理（1）消防设施应保持完好，定期检查维护。
（2）工作人员应熟悉消防器材的使用方法，掌握灭火技能。
（3）禁止在办公室、会议室等场所吸烟，确保消防安全。
4. 交通安全管理（1）工作人员外出需遵守交通规则，确保行车安全。
（2）驾驶车辆时，不得酒后驾驶、疲劳驾驶。
（3）乘坐公共交通工具时，应遵守秩序，注意人身安全。
5. 信息安全管理（1）加强网络安全意识，确保信息安全。
（2）对内部资料、文件等敏感信息进行保密，防止泄露。
（3）定期对计算机系统进行安全检查，防止病毒入侵。
四、安全教育与培训1. 组织部应定期开展安全教育活动，提高工作人员的安全意识。
2. 新员工入职前，应进行安全培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
3. 对违反安全规章制度的行为，应进行严肃处理，确保制度落实。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由组织部部长负责解释。
组织部管理工作制度范本
**第一章总则**第一条为加强组织部的规范化管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于组织部全体工作人员，是组织部各项工作的基本遵循。
第三条组织部管理工作应遵循以下原则：1. 公正公平原则；2. 高效务实原则；3. 服务大局原则；4. 严格监督原则。
**第二章组织机构与职责**第四条组织部设立部长、副部长、各科室负责人及工作人员。
第五条组织部的主要职责：1. 负责党的组织建设，做好党员发展、教育、管理、服务工作；2. 负责干部队伍建设，做好干部选拔任用、考核评价、培训交流等工作；3. 负责党内民主建设，做好党内选举、民主生活会等工作；4. 负责党风廉政建设，做好党员干部廉洁自律教育、监督等工作；5. 负责完成上级党组织交办的其他工作任务。
**第三章工作制度**第六条日常工作制度1. 工作计划：每月初制定月度工作计划，每周制定周工作计划，并按计划执行；2. 会议制度：定期召开部务会议、科室会议，研究部署工作；3. 请假制度：工作人员因公外出需填写请假单，经批准后方可离岗；4. 请销假制度：工作人员请假后需按时销假，未销假者按旷工处理。
第七条文件管理制度1. 文件收发：严格按照文件收发登记制度执行，确保文件及时传递；2. 文件传阅：明确文件传阅顺序，确保文件及时传阅；3. 文件归档：按照档案管理规定，及时对文件进行归档。
第八条会议管理制度1. 会议组织：提前做好会议通知、会场布置等工作；2. 会议记录：做好会议记录，并及时整理归档；3. 会议总结：会议结束后，及时进行总结，形成会议纪要。
**第四章监督与考核**第九条组织部工作监督1. 定期对组织部工作进行自查，确保各项工作落实到位；2. 接受上级党组织和群众的监督，及时纠正工作中的不足。
第十条组织部工作考核1. 建立健全考核机制，定期对工作人员进行考核；2. 考核结果作为评先评优、奖惩的重要依据。
**第五章附则**第十一条本制度由组织部负责解释。
组织部管理规章制度
组织部管理规章制度第一章总则第一条为加强组织部的管理，规范部门人员的行为，提高工作效率，提高组织部的运行质量，特制定本管理规章制度。
第二条本管理规章制度适用于组织部所有人员，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条组织部全体员工应当遵守本管理规章制度，并配合领导履行管理职责。
第四条组织部应当依法、合规开展工作，维护国家和企业的利益，倡导团结、合作和创新的工作风气。
第五条组织部应当依据企业的发展战略和需求，合理规划和安排人力资源，提高员工的工作积极性和创造力。
第二章组织部领导班子的建设第六条组织部领导班子应当建构合理，职责分工明确，各司其职，互相协作，为组织部的工作开展提供有效保障。
第七条组织部领导班子应当坚持以人为本，注重员工的培养和激励，打造一支专业化、团结和高效的团队。
第八条组织部领导班子应当建立健全考核机制，对下属人员的绩效进行定期评估和奖惩，激发员工的工作热情和积极性。
第九条组织部领导班子应当加强沟通协调，密切团队关系，提高协作效率，共同完成组织部的各项任务。
第三章组织部员工的行为规范第十条组织部员工应当遵守国家法律法规和企业规章制度，不得从事违法违规活动。
第十一条组织部员工应当保护企业的商业机密和客户信息，不得泄露给外部人员。
第十二条组织部员工应当严格遵守工作纪律，按时按质完成领导交办的任务，不得迟到早退、旷工缺岗。
第十三条组织部员工应当尊重上级领导和同事，互相支持、协作，维护部门的和谐氛围。
第四章组织部工作流程规定第十四条组织部应当建立健全工作流程，明确各项工作的责任人和时间节点，确保工作有序进行。
第十五条组织部应当建立信息共享机制，及时传递工作信息和决策意见，提高工作效率。
第十六条组织部应当建立评估机制，对工作进展和成果进行定期评估和总结，为后续工作提供参考。
第五章组织部奖惩制度第十七条对于工作表现突出、成绩显著的员工，组织部应当给予适当的奖励和表彰。
第十八条对于工作不力、违反纪律的员工，组织部应当给予相应的处罚和警告，直至开除。
组织部规章制度（四篇）
组织部规章制度为了加强团委学生会组织部的职能，发挥组织部在院学生会的作用，保障组织部工作正常、健康、高效的运转，结合我院实际情况，特制订部门制度如下：一、部门职责组织部肩负着领导学院团组织建设，协调各部门工作，收缴团费，团籍注册，团组关系转移，制定各项制度等重要工作。
二、工作理念立足本职、润物无声三、行为规范1、仪表端庄（尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋），注意个人的言行举止，符合学生干事、干部的身份。
每个成员必须有团队精神，做到集体利益大于个人利益。
努力、认真做好每一项工作。
四、考勤制度部门考勤实行点名签到制。
迟到或无故不来者，一次提醒，二次警告，三次严重警告，多次屡教不改者开除部门。
（每次考勤以签到为准，如迟到时长超过会议开始十分钟则视为缺勤。
请假必须有请假条，无请假条的一律算缺勤（及特殊情况可以通过电话向部长请假，事后及时补交假条）。
请假条必须部长签字方可生效。
会议开始的前两小时内请假无效。
五、例会制度例会时间为每周三中午12。
20八教8116教室（如有变动，另行通知），部门各成员提前____分钟到。
例会不能无故请假、迟到、缺勤。
迟到者会后向部长说明。
到场后保持会议安静，并按指定位置坐好，会议全程手机处于静音、震动或关机状态。
会议中认真听取他人的发言，不得扰乱会议秩序。
会议记录员准确真实做好会议记录。
六、奖惩制度奖励制度评奖评优根据考勤和工作表现等方面来综合测评，凡是工作中不负责任的一律取消评选资格：对于在工作中表现突出的成员，将给予一定的物质和精神奖励。
处罚制度对于在工作中行为懒散，态度不端正者，视情况轻重，做出相应处罚。
最高可给予辞退处分。
对于损害部门利益者，情节较轻者给予口头批评。
情节较重者，通报批评，甚至开除部门。
建筑与设计学院团总支学生会组织部组织部规章制度（二）工作分配以及工作安排：1、每个学期第二个星期收齐该学期应缴纳的团费。
（每个团员____元）每学年的第一个学期，由二年级的部委收二年级和三年级的团费，四年级的团费由部长和副部长去收，一年级军训结束时，由一年级的部委收齐一年级的团费；第二个学期，由一年级的部委去收一、二年级的团费，二年级的部委收三、四年级的团费。
组织部管理制度怎么管理范文
组织部管理制度怎么管理范文组织部管理制度第一章总则第一条为了加强对组织部的管理，规范组织部的工作，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条组织部属于本公司的重要部门，负责人事、招聘、培训等工作。
组织部是公司人力资源管理工作的重要支持部门，对公司员工的招聘、培训和发展起着关键作用。
第三条组织部应当遵循公司的战略目标，在公司的总体部署下制定年度工作计划，确保组织部的工作与公司各项业务发展相契合。
第四条组织部应当坚持科学、公正、公平、透明的原则，为公司提供全面、合理、有效的人力资源支持服务。
第五条组织部应当加强内外部信息的交流与共享，与其他部门密切配合，共同推动组织部工作的完善和发展。
第六条组织部负责人应当具备较高的组织管理能力和人际沟通能力，建立良好的团队合作精神，确保组织部工作的顺利进行。
第七条组织部应当建立健全工作流程，提高工作效率，保证工作的连贯性和可操作性。
第二章管理机构第八条组织部设有一位部长，由公司高层任命，负责组织部的全面领导工作。
第九条组织部设有若干个岗位，包括人事岗位、招聘岗位、培训岗位等，具体岗位根据工作需要进行调整。
第十条部长对下属岗位进行管理，并对工作进行汇报，确保组织部的工作顺利进行。
第十一条组织部应当建立健全的绩效考核制度，按照公司的规定对员工进行考核，为员工的发展提供有效的反馈和指导。
第十二条组织部应当建立健全的工作统计和报告制度，及时统计各项工作数据，并按照规定时间向公司高层报告工作进展情况。
第三章工作流程第十三条组织部应当通过招聘和选拔的方式，精心筛选适合公司岗位的人才。
招聘和选拔过程中，应当注重岗位要求，确保招聘到符合岗位要求的人才。
第十四条组织部应当建立健全员工培训体系，制定详细的培训计划，并组织培训活动。
培训内容应当与公司的发展需求相契合，增强员工的综合素质和岗位技能。
第十五条组织部应当建立健全员工发展轨迹的管理，通过评估和调整来确定员工的职业发展方向，并提供相应的培训和支持。
组织部对学校的管理制度
一、总则为了加强学校组织部的管理，提高工作效率，确保学校各项工作的顺利进行，特制定本管理制度。
二、组织机构1. 组织部设部长一名，副部长若干名，由学校党委任命。
2. 组织部下设若干个工作小组，负责具体工作。
三、工作职责1. 负责学校党组织的建设，加强党员教育、管理和服务。
2. 负责学校党风廉政建设和反腐败工作。
3. 负责学校人事管理，包括教职工的招聘、考核、晋升、培训等。
4. 负责学校共青团、学生会等群众组织的建设和管理。
5. 负责学校宣传思想工作，包括校园文化建设、意识形态工作等。
6. 负责学校纪律检查工作，维护学校纪律和秩序。
四、工作制度1. 日常工作制度（1）组织部全体成员应按时参加学校组织的各项会议，遵守会议纪律。
（2）各部门负责人应及时向组织部汇报工作情况，组织部对工作情况进行汇总、分析和反馈。
（3）组织部应定期召开工作会议，研究解决工作中存在的问题，提出改进措施。
2. 党员教育管理制度（1）党员必须参加党的组织生活，按时缴纳党费。
（2）党员应参加党的教育培训，提高自身政治觉悟和业务能力。
（3）组织部负责党员的考核、评选和表彰工作。
3. 人事管理制度（1）人事招聘：根据学校发展需要，按照公开、公平、公正的原则，进行教职工招聘。
（2）考核晋升：对教职工进行年度考核，根据考核结果进行晋升。
（3）培训：组织教职工参加各类培训，提高综合素质。
4. 宣传思想工作制度（1）加强意识形态工作，确保学校宣传思想工作正确导向。
（2）开展校园文化活动，丰富师生的精神文化生活。
（3）加强网络意识形态工作，确保校园网络安全。
5. 纪律检查工作制度（1）严肃查处违纪违法行为，维护学校纪律和秩序。
（2）加强党风廉政建设，开展廉政教育。
（3）加强对违纪违法案件的调查处理，严肃处理责任人。
五、监督与考核1. 学校党委对组织部工作进行监督，定期听取组织部工作汇报。
2. 组织部应定期对工作进行检查，发现问题及时整改。
3. 学校对组织部工作进行考核，考核结果作为评优评先的重要依据。
组织部日常管理制度
第一章总则第一条为加强组织部的日常管理，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于组织部全体工作人员，包括部长、副部长、各科室负责人及工作人员。
第三条组织部工作人员应严格遵守国家法律法规，遵守党的纪律，认真履行职责，努力提高自身素质。
第四条组织部日常管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保各项制度的贯彻执行。
第二章工作纪律第五条工作时间1. 工作人员应按时上下班，不得迟到、早退，特殊情况需提前请假。
2. 上下班时间：上午8:30-12:00，下午13:30-17:30（国家法定节假日及公休日除外）。
3. 周末及国家法定节假日上班安排由部长根据实际情况另行通知。
第六条工作秩序1. 工作人员应保持办公环境整洁，不得在办公区域吸烟、饮酒、赌博等。
2. 工作人员应保持通讯工具畅通，不得随意离岗、串岗。
3. 工作人员应遵守会议纪律，按时参加会议，不得无故缺席。
第七条工作态度1. 工作人员应认真履行职责，积极主动，勇于担当。
2. 工作人员应尊重领导，团结同事，相互支持，共同进步。
3. 工作人员应严守保密制度，不得泄露国家秘密、工作秘密和商业秘密。
第三章工作制度第八条会议制度1. 重大会议、重要活动，需提前制定方案，报请领导审批。
2. 会议通知应提前发布，确保参会人员按时参加。
3. 会议记录应及时整理归档，会议纪要应及时传达。
第九条文件管理1. 文件收发、传递、归档等环节应严格按规定执行。
2. 重要文件应妥善保管，防止丢失、损坏。
3. 文件处理完毕后，应及时归档。
第十条信息报送1. 各科室应及时、准确地向组织部报送工作信息。
2. 信息报送应遵守时限要求，确保信息畅通。
3. 信息报送内容应真实、准确、完整。
第十一条印章管理1. 印章使用需经部长批准，专人保管。
2. 印章使用时，应填写使用登记表，明确使用人、事由、日期等信息。
3. 印章使用完毕后，应及时归还，并做好登记。
第四章奖惩制度第十二条奖励1. 对在工作中表现突出、成绩显著的工作人员，给予表彰和奖励。
组织部管理制度
组织部管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强企业的组织部门管理，提高组织部门工作效率和协调本领，规范人力资源管理工作，订立本制度。
本制度依据《公司法》《劳动法》等相关法律法规及企业章程的规定。
第二条适用范围本制度适用于企业组织部门的管理工作。
第二章组织部门设置与职责第三条组织部门设置•企业组织部门是企业的职能部门，负责人事招聘、培训、绩效管理等工作。
•组织部门设立组织部长一职，直接向企业负责人汇报。
第四条组织部门职责•负责订立、完善并执行人力资源管理制度，保证制度的有效实施；•负责企业员工招聘、录用、培训和离职管理等工作；•组织实施绩效管理制度，确保员工绩效评估的公正性和科学性；•开展员工职业发展规划和培训计划，提升员工的综合素养和本领；•负责员工劳动关系的处理和管理，维护良好的劳动环境和人际关系。
第三章人力资源招聘与录用第五条职位需求确认•各部门依据业务发展情况，提出对人力资源的需求计划，并提交组织部门审核；•组织部门依据实际情况和部门要求，确定招聘职位及人数，并编制相关招聘计划。
第六条招聘渠道和方式•组织部门依据招聘职位的不同要求，选择合适的招聘渠道和方式，如发布招聘信息、学校招聘、猎头、人才市场等；•招聘方式应充分宣传公司文化，提高公司品牌知名度。
第七条应聘者资格审查•组织部门对应聘者的简历进行资格审查，确保符合职位的基本要求；•符合要求的应聘者进行初步面试，了解其基本本领和综合素养。
第八条面试评估•组织部门依据招聘职位的要求，组织面试，并进行综合评估；•面试评估内容包含应聘者的专业技能、沟通本领、团队合作本领等。
第九条录用决策•组织部门将面试评估结果报告上级领导审批，并依据审批结果进行录用决策；•组织部门负责与录用人员进行薪资、福利、劳动合同等具体事项的洽谈和签订。
第四章员工培训与发展第十条培训需求调研•组织部门定期进行员工培训需求调研，了解员工的培训需求和提升意愿；•依据调研结果订立培训计划，确保培训内容与员工需求匹配。
学校组织部内部管理制度
第一章总则第一条为了加强学校组织部（以下简称“组织部”）内部管理，提高工作效率，确保工作质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于组织部全体工作人员。
第三条组织部内部管理遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和学校规章制度；2. 坚持以德为先，德才兼备；3. 坚持公开、公平、公正；4. 坚持务实、高效、创新。
第二章组织机构与职责第四条组织部设部长一名，副部长若干名，下设办公室、人事科、宣传科、活动科等部门。
第五条组织部各岗位职责如下：1. 部长：全面负责组织部的各项工作，领导、协调、监督各部门的工作；2. 副部长：协助部长工作，分管一个或多个部门，负责分管部门的工作；3. 办公室：负责组织部的日常办公、档案管理、文件收发等工作；4. 人事科：负责组织部的干部选拔、考核、培训、调配等工作；5. 宣传科：负责组织部的宣传、报道、信息发布等工作；6. 活动科：负责组织部的各类活动策划、实施、总结等工作。
第三章工作制度第六条工作计划与部署1. 每年年初，组织部制定全年工作计划，明确工作目标、任务和措施；2. 每季度，组织部召开工作例会，总结前一阶段工作，部署下一阶段工作；3. 各部门根据组织部的工作计划，制定本部门的工作计划，并报组织部备案。
第七条工作汇报与反馈1. 各部门每周向组织部汇报工作进展情况，包括工作完成情况、存在问题及下一步工作计划；2. 组织部对各部门的工作汇报进行审核，并提出改进意见；3. 组织部定期对各部门的工作进行总结，形成书面报告，报学校领导审阅。
第八条工作协调与沟通1. 组织部各部门之间应加强沟通与协调，确保工作顺利开展；2. 部长、副部长应定期召开部门协调会议，解决工作中遇到的问题；3. 部长、副部长应积极参与其他部门的会议，了解各部门工作情况。
第四章奖惩制度第九条奖励1. 对在工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励；2. 对在活动中取得优异成绩的团队和个人，给予表彰和奖励。
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组织部管理制度
为了保证部门工作正常顺利地开展、加强部门的内部管理、提高部门成员的思想素质和工作能力、强化部门建设，特制定本条例。
组织部成员是学生干部，是学生中的先进分子和骨干，我们要热心为同学服务，主动关心他人，在各方面做青年学生的表率。
一、部门会议制度
部门会议是部门工作组织和自我管理的一项重要内容。
通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达团委的工作安排和有关通知精神。
组织部成员参会必须履行的职责：
（一）必须按时到会，不早退、不旷会。
（二）若不得参会，需向会议负责人请假。
（三）参会人员，按会议通知的内容做好准备，有问题、有想法需踊跃发言，以提高会议效率。
（四）值周者须做好会议记录，并提前通知部门成员开会。
（五）与会人员需自带笔记本和笔，做好记录。
二、工作制度
（一）部门成员接到工作任务时，需在规定的时间内按质按量完成，不得拖延。
（二）部门成员需按值周安排表上的工作时间值周，并做好工作记录。
（三）各个项目负责人要根据时间安排及时跟进各项工作进度，同时各项工作负责人要注意收集、保存好工作材料（包括工作时的照片等），以便日后调用。
（四）部门工作计划、总结等文件，要求字迹工整、内容合理、切实可行。
三、部门财务管理制度
（一）财务管理人员需作好账簿记录，要求账目公开透明，以便必要的考核。
（二）各个工作项目需用到经费的，必须做好预算，避免不必要的开支。
四、考核制度
部门考核主要是加强部门管理，提高部门成员的工作能力和道德素养，真正做到奖罚分明，故制定此考核制度。
(一）考核办法
1.本考核制度实行积分量化，每人每学期基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或是加分。
2.考核对象：组织部全体成员
3.本考核制度将作为组织部期末奖惩的重要依据。
一学期期末成绩在8分以上为优秀，6分（含6分）以上为合格，6分以下为不合格。
（二）个人积分量化标准适用于组织部所有成员。
1.有以下行为者扣分：
①部门会议无故缺席或迟到，扣0.5分/次。
②工作不能按时按质按量完成，1分/次。
③开展工作开展自由主义、个人主义或是不服从安排的，扣2-3分/次。
2.有以下情况的加分：
①向上级提合理意见和建议并且被采纳的加1分/次。
②做出突出贡献或为学校赢得荣誉者加2分/次。
③工作学习兼顾，无挂科的，加2分。
五、奖惩制度
为调动部门成员的工作积极行，同时使各成员严格要求自己，故制定此制度。
(一）奖惩标准：
期末量化分少于6分的成员将接受部门的惩罚，量化分大于10分（含10分）的成员部门将对其奖励。
（二）奖励办法：
符合奖励的成员，将被评为本部门优秀之星。
（三）惩罚办法：
由部门成员讨论惩罚方式，根据该成员的实际情况对其惩罚。
六、附则
(一)本制度由化学与药学学院分团委组织部负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。
(二)本制度由公布之日起实施。
2012-2013学年度下学期组织部成员期末量化如下：
部门会议每人各迟到一次，故每人扣0.5分。