部门领导责任制

部门领导责任制

为完善公司经验制度与流程，提高管理效率，现公司出台部门领导责任制，具体流程如下。

公司各部门出台某制度/流程

由制度/流程制定者组织其他

部门领导进行会议宣讲

宣讲完毕后，其他部门领导

确认无疑义后签字

其他部门领导组织本部门员

工进行宣讲

宣讲完毕后，部门员工确认

无疑义后签字

责任制描述:

1.出台制度/流程的部门有责任对各部门领导进行培训宣讲。如无宣讲，涉及问题时责任由出台部门领导承担。

2.各部门领导有责任对部门员工进行培训宣讲。如无宣讲，涉及问题时责任由部门领导承担。

3.制度/流程宣讲、签字完毕后，处罚与损失承担具体如下：

3.1处罚标准

3.1.1对异常责任人行为的处罚：

3.1.2责任人未造成损失（包括直接和间接），责任人处以10-100元的罚款，其部门组长处以罚金30%的处罚，部门主管处以罚金25%的处罚，部门高级主管处以罚金20%的处罚，部门经理处以罚金15%的处罚，部门高级经理处以10%罚金；

3.2异常造成损失的承担：

0元＜造成公司损失≤1000元的，责任部门全额承担；

1000元＜造成公司损失≤5000元的，责任部门承担50%，最低1000元；

5000元＜造成公司损失≤20000元的，责任部门承担35%，最低2500元；20000元＜造成公司损失≤50000元的，责任部门承担25%，最低7000元；

造成公司损失＞50000元的，责任部门承担15%，最低12500元，不超过30000元；

3.2.1责任部门损失承担连带责任

责任当事人承担其部门损失的70%，部门组长承担部门损失的8%，部门主管承担部门损失的7%，部门高级主管承担部门损失的6%，部门经理承担部门损失的5%，部门高级经理承担部门损失的4%。

(各部门岗位名称不同，如有出入，以此份文件参考判责)