销售人员培训实施方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
销售人员培训实施方案
1 .培训目的
使新进公司的销售人员了解所从事的工作的基本内容与方法,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标
准,并使他们初步了解公司所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位,提高工作绩效。
2•培训阶段
本企业对新进员工的培训采取三阶段培训的方法。下表给岀了其各个阶段培训的主要内容。
3•培训时间及培训内容的安排
对新进员工的培训,人力资源部应事先制订日程,做好相应的计划安排,本企业对新员工培训计划的安排见下表
二、在职人员培训
1 .培训时机的选择
(1)有大批销售人员加入企业时
(2)销售人员业绩岀现下滑时
(3)新产品上市时
(4 )市场竞争激烈时
(5)人员晋升时
2.确定培训内容
(1 )产品知识
包括主要产品和销量、产品生产过程、产品生产技术、产品的功能用途、企业专为每种产品制定的销售要点及销售说明等。
(2 )目标顾客
包括目标顾客的类型、购买动机、购买习惯和行为等。