2012年应届大学生培训方案1

康奈集团有限公司2012年应届大学生培训方案
一、培训目的了解公司的企业文化、发展战略、组织架
构及相关政策；统一思想，认同和融入康奈企业文化；端正和培养职业心态，提升综合职业素质；
• 提供上岗必备的知识与技能，适应岗位工作要求；
二、培训对象
公司拟招2012年应届优秀毕业生54人；其中人力资源部 3 人，销售管理部5 人，代理部10 人，商品管理部3 人，企业发展部 1 人，企业文化部1 人，市场部1 人，电子商务部2人，生产分公司开发部10人，国际贸易部10 人，物流管理部2人，信息技术部 6 人。

三、培训时间及地点培训时间：2012年3月1日至7月10日,其中有两个月为学生回校论文答辩时间培训地点：康奈工业园职工俱乐部多功能厅实习地点：生产车间、专卖店
四、培训流程
培训报到一填写《应聘登记表》一领取工作证和学习资料一办理食宿等相关手续一入厂体检f环境熟悉（与接待中心联系）f通知知识培训f培训考核f基地实习（生产车间及专卖店）f综合考评f 提交培训总结报告f向人力资源员工关系组移交员工，并办理相
关手续
五、培训日程表
六、培训评估与考核
公司理论培训考核（占总成绩权重为30%）人力资源培训部负责
以试卷成绩为准
生产实习考核（占总成绩权重为35%）班组长与人力资源部共同负责
试卷成绩（20%）+实习周记（20%）+班组长考核（60%）
专卖店实习考核（占总成绩权重为35%）店长与人力资源部共同负责
试卷成绩（20%）+实习周记（20%）+店长考核（60%）
七、培训费用预算
本次康奈集团2012年应届大学生培训班费用，预算为19340元（大写壹万玖仟叁佰肆拾元整），详细内容如下表。

注：此培训费预算不包括见习学生的工资
八、培训负责人员
为了更好开展“康奈集团有限公司2012 年应届大学生培育”工作，提升工作协调性和系统性，人力资源培训部特安排下列人员为此次培训负责人员。

负责人员：王文书、蒋静、张婷玉、姚卉、徐本勇
工作安排：
1、培训前期准备工作：工作证准备、讲义制作、会场安排、食宿安排等；
2、培训期间学员的接待、情绪心态的疏导等；
3、培训期间课堂纪律的维护、授课效果的跟进；
4、培训期间学员车间、专卖店实习的跟踪、协调与反馈。

人力资源培训部
年10 月7 日
2011。