事故事件管理制度
事故处理管理制度(3篇)
事故处理管理制度1、目的为了规范各类事故的报告、调查处理、档案等管理工作，特制定本制度。
2、范围本制度适用于冶炼厂所有车间(科室)、工段(班组)。
3、职责3.1技术科负责组织工艺事故的管理工作。
3.2设备科负责组织设备事故的管理工作。
3.3安全科负责组织人身伤害事故的管理工作。
4、事故报告程序4.1事故最先发现者，除立即处理外，还应以最快捷进的途径向上级领导或调度报告，而后逐级上报。
对各类重大事故，各主管科室要立即将事故概况(事故发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等)准确的在半小时内向厂长和集团企业综合管理部报告。
若事态仍在继续，要随时报告。
4.2工艺事故报告程序、内容：发生工艺事故后，由岗位向厂调度报告，报告内容包括工艺事故的后果、过程、时间。
厂调度室接到报告后通知技术科。
4.3设备事故的报告程序、内容：发生设备事故后，由事故岗位立即报告厂调度室，报告内容包括事故设备名称、发生时间、地点、事故结果、生产运行状况。
厂调度室接到报告后通知设备科，设备科根据要求逐级上报。
____人身事故的报告程序、内容：发生人身安全事故后，事故单位应立即报告厂调度室并组织抢救，报告内容包括：事故地点、受伤人数、受伤程度、时间、主要事故原因。
厂调度室接到报告后通知安全科，安全科根据要求逐级上报并参加抢救。
5、事故调查、处理5.1工艺事故调查处理程序、要求：由技术科负责对全厂发生的工艺事故进行调查处理，并于月底对责任单位和个人进行质量考核。
5.2设备事故调查处理程序、要求；调查处理由设备科依照集团《设备管理条例》规定进行调查处理。
____人身伤害事故调查处理程序、要求：轻伤事故的调查处理由厂安全科报分管副厂长审批后，按照厂年度安全指标考核办法进行考核；重伤以上事故由集团安委会依照集团《安全生产条例》进行调查处理。
6、要求6.1事故发生后，____天内要组织事故相关责任人召开事故分析会，按照“四不放过”原则对事故进行处理。
事故及奖罚管理制度(5篇)
事故及奖罚管理制度一、事故管理制度(一)、凡在油库区域内或生产作业过程中发生的与生产有关的人员伤亡、物资财产损失均称为事故。
(二)、按事故形式分为人身伤亡、火灾、爆炸、跑(冒、漏)油及油料变质、混油和其它财产损失等多种；按事故性质分为责任事故、非责任事故或破坏事故。
(三)、事故等级划分以(油库安全管理检查评比细则)为准。
(四)、油库发生事故后，要保护现场并立即组织抢救人员及财产，同时按有关规定向上级公司和有关部门报告，发生火灾事故后应立即向消防部门报警。
(五)、火灾经济损失按公安消防部门的计算方法计算，跑、冒、漏、混油及油料变质按油库安全管理有关规定计算。
(六)、油库事故调查和处理中应严格执行“查不出事故原因不放过，当事人和职工受不到教育不放过，安全措施不落实不放过”的原则，事故调查报告和事故处理决定填写《事故报告表》上报公司。
二、奖惩管理制度(一)、总则：为贯彻执行____《企业职工奖惩条件》，维护企业正常的生产工作秩序，增强职工的责任感，达到奖励先进，惩罚后进的目的，特制订本制度。
1、职工必须遵守国家的政策、法令、法律和企业的规章制度，维护企业的荣誉和利益，努力学习政治、文化、业务知识，提高技术业务素质，团结协作完成各项任务。
2、奖励原则：坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则，对违反纪律的职工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。
3、被处以行政处分或经济惩罚者，有权向上级部门提出申诉。
(二)、奖励：有下列表现之一者应予奖励：1、一直忠于职守，积极负责，在完成工作任务，提高企业经济效益或社会服务效益方面，有显著成绩者。
2、在技术革新，改善劳动条件，提高劳动效率和节约开支等方面有显著成绩者。
3、在抢险救灾中事迹突出，使国家财产免受损失者。
4、在维护工作秩序、社会治安等方面有显著成绩者。
5、刻苦学习，努力钻研业务技术，认真进行岗位练兵，并在上级举办的竞赛活动中成绩优异者。
6、关心集体利益、廉洁奉公、舍己为人、助人为乐，事迹动人者。
企业事故事件管理制度范本
第一章总则第一条为加强企业事故事件管理，规范事故事件报告、调查、处理和预防工作，保障员工生命财产安全，提高企业安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动中的事故事件，包括生产安全事故、交通事故、火灾事故、环境污染事故等。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，实行全员参与、逐级负责的管理体制。
第二章事故事件分类与分级第四条事故事件分类：（一）生产安全事故：包括工亡事故、重伤事故、轻伤事故、未遂事故、职业病危害事故等。
（二）交通事故：包括车辆交通事故、交通事故伤害事故等。
（三）火灾事故：包括火灾事故、爆炸事故等。
（四）环境污染事故：包括环境污染事故、生态破坏事故等。
第五条事故事件分级：（一）特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
（二）重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
（三）较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
（四）一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
第三章事故事件报告与调查第六条事故事件发生后，事故现场有关人员应立即报告企业安全生产管理部门。
第七条安全生产管理部门接到事故报告后，应立即组织人员进行现场勘查，查明事故原因，并按规定向上级报告。
第八条事故事件调查：（一）事故调查组由企业安全生产管理部门牵头，相关职能部门、基层单位负责人及有关专家组成。
（二）事故调查组应全面收集事故现场、相关资料、证人证言等证据，查明事故原因，提出处理意见。
（三）事故调查报告经企业主要负责人批准后，报上级主管部门。
第四章事故事件处理与预防第九条事故事件处理：（一）根据事故原因和责任，对事故责任人进行严肃处理，包括警告、记过、降职、撤职、开除等。
安全事故管理制度(七篇)
安全事故管理制度一、员工在工作时间内工作(生产)区域中所发生的和工作(生产)有关的伤亡事故，均需统计上报、分析和处理。
二、工伤事故分类，按gb6441－86国标执行。
三、伤亡事故发生后，负伤者或最先发现的人，必须立即报告其主管领导；主管领导必须立即转报至仓库安全员和安全领导小组。
发生重大伤亡事故，仓库安全生产领导小组必须在____小时内，分别报告上级公司和当地劳动、工会、检察部门。
四、发生重大伤亡事故，应保护好现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图。
伤亡事故现场，必须经劳动部门和人民检察院或事故调查组同意，才能清理。
五、轻伤事故发生后三天内，由所在部门负责填报《职工伤亡事故登记表》给仓库安全生产领导小组，发生重伤事故后十天内，重大伤亡事故十五天内，特别重大伤亡事故三十天内，组织事故调查组对事故进行调查，查明原因。
明确性质(责任事故、自然事故、政治事故)，分清责任，提出对责任者的处理意见和拟定防范措施，撰写事故调查报告书，分别上报。
事故调查组的组成按事故的严重程度分级负责：1、轻伤事故和一般未遂事故，由所在部门负责组织。
2、重伤事故和重大未遂事故，由仓库级负责组织。
3、重大伤亡事故，由上级公司组织，会同当地劳动、检察、工会共同调查。
六、全面开展事故的经济损失统计工作。
在调查事故时，应对事故所造成的直接和间接经济损失，按实际情况如实计算，不得遗漏，并填入事故“登记表”、“调查报告书”和“月报表”中及时上报。
七、在查清伤亡事故情况后，必须对事故进行责任分析。
通过事故调查所确定的事实，根据事故发生的物质原因、人为原因和管理原因，按有关人员的职责、分工和在生产过程中的作用，追究其所负的责任，并按事故所造成的影响和经济损失大小，提出恰当的处理意见。
八、确定事故责任者的原则1、因设计上的错误和缺陷而发生的事故或造成严重后果的，由设计者负责。
2、因施工、制造、安装和检修上的错误或缺陷而发生的事故或造成严重后果的，由施工、制造、安装、检修、检验者负责。
事故事件管理制度(依据AQ3034)
事故事件管理制度一、目的为预防和控制潜在的事故，最大限度减少可能带来事故事件后果，总结吸取经验教育，提高应对事故事件处置能力和程序，特制订本制度。
二、适用范围管理范围为政府未组织调查的事故和企业发生的安全事件，包含厂内供应商、外来施工和承包商等发生的事故事件。
三、引用文件《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《生产安全事故信息报告和处置办法》《化工过程安全管理导则》（AQ/T3034）四、内容4.1术语和定义：事故：由于物质或能量释放导致的人身伤害、环境破坏或财产损失等不良后果的级别达到了一定程度的危险情形。
事件：不良后果未达到事故级别的危险情形.4.2事故事件的分类与分级事故事件按专业可分为工艺事故事件、设备事故事件、电气事故事件、仪表事故事件及其他事故事件;按后果类型可分为人身伤害事故事件、泄漏事故事件、火灾事故事件、爆炸事故事件、中毒事故事件。
（见附件1）4.3管理范围及职责管理范围：发生一级事件由安全生产领导小组组织调查处理，安全部负责出具调查报告，报安全生产领导小组审核。
一级以下事件由相应部门负责人组织调查，出具调查报告，并上报至安全生产领导小组和安全部备案。
未遂事件和其他事件的调查由安全生产领导小组确定。
管理职责：负责事故事件调查的单位或部门应如实查明发生原因、制定整改措施、落实整改责任人和验收人，对造成事故事件的个人或部门做出考核建议，对达到一般事故标准的事故事件按国家有关规定及时上报至主要负责人，避免迟报、漏报。
事故事件发生单位应当积极配合调查，按照调查组制定的整改措施和时限完成整改。
4.4管理程序及流程见附件2管理程序流程图4.5事故事件调查发生事故事件后企业应当及时成立调查组进行调查，调查组应当由具有相关专业知识的人员和有调查及分析事故事件经验的人员组成，事件涉及承包商时应包括承包商人员。
必要时可邀请外部专家参与调查以保证事故事件调查的客观公正性。
调查组应借助相关工具、方法，在查清事故事件直接原因的基础上，深入剖析事故发生的管理原因及深层次原因，提出事故事件防范的技术措施和管理措施。
事故事件管理制度3篇
事故事件管理制度3篇【第1篇】事故大事管理制度1 目的与适用范围1.1 目的为加强生产平安事故报告和调查处理,防止和削减生产平安事故,按照《平安生产法》和《生产平安事故报告和调查处理条例》等法律规矩,结合本企业实际,特制定本管理制度。
1.2适用范围本制度适用本公司事故的报告、调查、分析处理和预防管理。
2 引用文件2.1《中华人民共和国国平安生产法》2.2《生产平安事故报告和调查处理条例》2.3《冶金等工贸企业平安生产标准化基本规范》安监总管四〔2023〕128号3 职责3.1总经理帮助事故调查组工亡事故的救护和调查处理,准时、照实向上级报告生产平安事故。
3.2总经理助理帮助总经事组织重事件故的救护和调查处理。
3.3生产部3.3.1负责组织轻伤事故、重大未遂事故及中毒事故的调查、分析和处理。
3.3.2帮助组织工亡事故的调查、分析工作。
3.3.3负责事故、大事的统计、分析和处理。
3.4工会3.4.1参加工伤事故的调查和分析工作。
3.4.2负责重事件故的善后处理工作。
3.4.3代表员工和家属对造成伤亡事故和财产损失的责任者,提出控告,追究其行政或法律责任。
3.5 综合办公室3.5.1参加重大伤亡事故的调查、处理和收集报送工伤鉴定资料。
3.5.2负责员工工伤保险的办理和地方社保机构协调相关事宜。
3.6相关部门3.6.1协作对本单位各类事故、大事的调查、分析和处理。
3.6.2落实订正和预防措施。
4 管理要求4.1 事故等级划分按照生产平安事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故普通分为以下等级:4.1.1特大平安事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;4.1.2 重大平安事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;4.1.3较大平安事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;4.1.4普通平安事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
事故事件管理制度
事故事件管理制度甲方：_______（公司或组织名称）乙方：_______（公司或组织名称）鉴于甲方乙方的业务往来，为规范事故事件的处理流程，明确责任，减少损失，甲乙双方同意并遵守以下管理制度：第一章总则第一条定义明确事故事件的定义，例如：“本制度所称事故事件，是指在甲方乙方的业务往来过程中，因操作不当、设备故障、信息泄露等原因导致的人身伤害、财产损失或其他不良后果。
”第二条适用范围明确本制度适用的业务范围和地域范围。
第三条管理原则阐述事故事件管理应遵循的原则，如：“及时报告、迅速响应、准确记录、深入分析、严肃处理。
”第二章事故事件报告与处置第四条事故事件报告规定事故事件的报告程序、时限、报告对象等。
第五条事故事件处置明确事故事件发生后的处置流程，包括紧急措施、通知义务、资料保护、调查评估等。
第三章事故事件调查与分析第六条事故事件调查详细说明事故事件调查的组成、职责、权限等。
第七条事故事件分析规定事故事件的分析方法、责任主体和分析报告的提交。
第四章责任认定与处理第八条责任认定明确事故事件责任认定的标准和程序。
第九条处理措施规定对于事故事件责任人的处理措施，包括警告、罚款、停职、解雇等。
第五章赔偿与补偿第十条赔偿范围确定事故事件的赔偿范围，包括直接损失和间接损失。
第十一条免责条件列出免责条件，例如不可抗力、第三方责任等。
第六章保密与信息披露第十二条保密义务规定各方在事故事件处理过程中的保密义务。
第十三条信息披露明确事故事件相关信息披露的程序、范围和责任。
第七章违约责任与争议解决第十四条违约责任详细列出违约行为和相应的法律责任。
第十五条争议解决确定争议解决的途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
第八章附则第十六条生效条件说明本制度的生效条件，如双方签字盖章、政府批准等。
第十七条修订规定管理制度的修订程序和权限。
第十八条终止和解除明确管理制度终止和解除的条件。
本制度自双方签字盖章之日起生效，双方应严格遵照执行，并确保本制度的完整性和保密性。
公司事故事件管理制度(2篇)
第二章 事故事件分类与报告
第四条 事故事件分为以下几类：
1. 事故：指在公司生产经营活动中发生的，造成人员伤亡、财产损失的事件。
2. 险性事件：指虽未造成人员伤亡或财产损失，但有可能造成人员伤亡或财产损失的事件。
（三）吸取教训，防止类似事故发生。
第十二条 事故事件处理措施包括：
（一）对事故责任人员进行追责。
（二）对事故相关责任人进行处罚。
（三）对事故暴露出的问题进行整改。
（四）对事故相关人员进行安全教育。
第四章 事故事件报告与总结
第十三条 公司应当及时向上级主管部门报告事故事件。
第十四条 公司每年对事故事件进行总结，总结内容包括：
2. 部门负责人接到报告后，立即向公司安全管理部门报告；
3. 安全管理部门接到报告后，按照规定程序进行调查处理。
第三章 事故事件调查与处理
第七条 事故事件调查：
1. 安全管理部门接到事故事件报告后，应当立即组织调查组进行调查；
2. 调查组应当全面、客观、公正地调查事故事件，查明事故事件原因；
3. 调查过程中，涉及保密事项的，应当遵守保密规定。
（一）事故事件发生的原因和教训。
（二）事故处理和整改措施。
（三）安全管理制度执行情况。
第五章 奖励与惩罚
第十五条 对在事故事件预防、处理和救援工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第十六条 对违反本制度，导致事故事件发生的个人和单位，按照公司相关规定进行处罚。
第六章 附则
第十七条 本制度由公司安全管理部门负责解释。
通过以上制度，公司旨在加强事故事件管理，提高员工安全意识，降低事故发生率，确保公司生产经营活动的顺利进行。
安全事故管理制度(5篇)
安全事故管理制度为加强生产安全事故报告和调查处理，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合实际，特制定本管理制度。
第一条生产安全事故定义生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡或财产损失，使正常生产经营活动中断的事件。
第二条事故等级划分根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：(1)特大安全事故，是指造成____人以上死亡，或者____人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者____亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大安全事故，是指造成____人以上____人以下死亡，或者____人以上____人以下重伤，或者____万元以上____亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大安全事故，是指造成____人以上____人以下死亡，或者____人以上____人以下重伤，或者____万元以上____万元以下直接经济损失的事故；(4)一般安全事故，是指造成____人以下死亡，或者____人以下重伤，或者____万元以下直接经济损失的事故。
(5)轻伤事故：构不成重伤、死亡的人身伤害事故。
第三条事故报告1、报告程序发生生产安全事故，最先发现者应立即报告到安全生产部门和分管安全的安全员，一般及以上等级事故必须报告到项目经理。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向当地安全生产监督管理局和有关部门报告。
事故报告后出现新情况的，应当及时补报。
自事故发生之日起____日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
道路交通事故、火灾事故自发生之日起____日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
2、报告事故应当包括下列内容(1)事故发生单位概况；(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；(3)事故的简要经过；(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；(5)已经采取的措施；(6)其他应当报告的情况。
生产安全事故或者重大事件管理制度（5篇）
生产安全事故或者重大事件管理制度一、事故分类与管理⒈事故按性质分类可分为生产事故、设备事故、质量事故、交通事故以及火灾事故、爆炸事故、环保事故、伤亡事故。
⑴生产事故，指生产操作过程中，因违反工艺流程、岗位操作法、误操作或控制不当等造成原料、半成品或成品损失的事故。
⑵设备事故，指生产装置、动力机械、电气及仪表装置、输送设备、管道、建筑物、构筑物，由于各种原因造成损坏、损失或流产的事故。
⑶质量事故，指生产过程中因违反国家和企业规定的有关生产质量管理规范，出现原料、中间体、成品使用差错以及混淆、混药、异物混入或变质等问题，使该物料不符合既定的质量标准，造成物料损失或整批退货的事故。
⑷交通事故，指在企业生产活动区域内，因违反交通运输规则或由于其他原因，造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的事故。
⑸火灾事故，指发生着火，造成财产损失或人员伤亡的事故。
⑹爆炸事故，指由于某种原因发生化学性或物理性爆炸，造成财产损失或人员伤亡的事故。
⑺环保事故，指发生生产或“三废”处理不当造成环境污染，使周围职工、居民和行人受到危害或影响周围农业生产的事故。
⑻伤亡事故，指企业员工(包括在厂内施工作业的外来人员)在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒的事故。
⒉生产事故、爆炸事故和伤亡事故由生产部门负责管理；产品质量事故由质量检验部门负责管理；基建工程质量事故由基建部门负责管理；交通事故由安全生产或交通管理部门负责管理；设备事故由设备动力部门负责管理；火灾事故由防火管理部门负责管理；环保事故由环保部门负责管理。
各职能部门应按分类管理的要求，进行调查、统计和存档。
⒊安全生产管理部门负责企业各类事故的综合统计，各职能部门应按时将事故情况报送安全生产管理部门。
二、生产安全事故的抢险与救护⒈公司、车间、班组及危险岗位必须制订应急救援预案，并加强演练，对可能发生的生产安全事故进行防范。
一旦发生生产安全事故，应当根据预案的要求进行抢救，妥善处理，切忌盲目涉险，以防事故的蔓延扩大。
事故事件管理制度
事故事件管理制度事故事件管理制度一、引言事故事件管理制度是为了有效预防、控制和应对组织内的各类事故事件而制定的规章制度。
本制度旨在确保安全生产，保护员工生命财产安全，保障组织的正常运营，并减少可能对环境造成的影响。
二、责任与义务1. 组织领导层应对事故事件管理负有最高责任，并为此制定相关的政策和目标。
2. 部门负责人应负责本部门内事故事件的预防、应对和处理工作，并确保员工具备必要的安全意识和技能。
3. 项目负责人应负责项目内事故事件管理工作，包括制定事故应急预案和进行定期演练。
4. 所有员工应严格遵守事故事件管理制度，确保个人安全和避免对组织造成损失。
三、事故事件的分类和预防控制措施1. 人员事故事件1.1 意外伤害事故1.1.1 组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
1.1.2 设置明显的警示标识，提醒员工遵守安全操作规程。
1.1.3 定期进行设备和工具的检查和维护。
1.2 职业病事故1.2.1 组织开展职业健康教育，提高员工的健康保护意识。
1.2.2 提供必要的个人防护用品，并进行定期更换和维护。
1.2.3 设置合理的工作环境，减少对员工健康的影响。
2. 设备事故事件2.1 设备故障事故2.1.1 定期进行设备巡检和维护，确保设备的正常运行。
2.1.2 配备专业技术人员，及时对设备故障进行处理。
2.1.3 制定设备使用规范，明确操作要求和禁止行为。
2.2 设备失效事故2.2.1 建立设备备用品库，确保设备故障时的快速替换。
2.2.2 制定应急方案，规定设备失效时的应对措施。
2.2.3 进行定期设备检查和维护，避免设备失效的可能性。
四、事故事件的应急处理1. 事故事件的报告和调查1.1 发生事故后，即将向上级汇报，并启动应急预案。
1.2 成立事故调查小组，对事故原因进行调查和分析。
1.3 完成事故调查报告，并提出防范措施和改进意见。
2. 事故事件的处理和纠正2.1 对事故中的伤员进行及时救治和疏导安抚工作。
事件 事故管理制度
事件事故管理制度一、应急救援管理1、应急救援组织：（1）建立和维护本机构应急救援体系；（2）组织和管理应急救援队伍；（3）启动应急救援预案；（4）开展应急救援演练；（5）组织开展应急救援演练，提高应急救援的实战能力；（6）整理应急救援演练资料。
2、应急救援设施和装备管理：（1）建立、维护应急救援设施；（2）维护和管理应急救援装备设备；（3）组织定期检查、维护和更新应急救援设施和装备。
3、应急预案管理：（1）开展应急预案修订工作；（2）定期组织应急预案演练；（3）收集整理应急预案演练资料。
4、应急信息管理：（1）收集整理事故应急信息；（2）组织开展应急信息通报。
5、事故评审审计：（1）成立事故评审审计委员会；（2）开展事故评审审计。
6、应急救援标志管理：（1）编制和颁布应急救援标志管理制度；（2）维护和管理应急救援标志。
7、消防安全管理：（1）结合工作实际、依据国家有关消防法规，规定消防安全管理措施；（2）定期进行消防安全检查。
8、应急救援培训：（1）制定应急救援培训计划；（2）组织实施应急救援培训。
9、统计分析：（1）定期对应急救援工作进行统计和分析，提出改进建议和措施；（2）将统计分析结果及时报送主管领导。
10、督导检查：（1）制定应急救援督导检查计划；（2）对应急救援工作进行督导检查，发现问题及时整改。
二、事故调查处理管理1、事故调查处理组织：（1）成立事故调查处理组织；（2）统筹协调事故调查处理工作。
2、现场保护处理：（1）进行现场保护；（2）保护现场物证。
3、事故原因分析：（1）进行事故原因分析；（2）寻找事故原因，并提出改进意见。
4、事故责任追究：（1）制定事故责任追究制度；（2）调查事故责任，追究责任。
5、事故调查处理档案管理：（1）整理事故调查处理档案；（2）管理事故调查处理档案。
6、事故调查处理报告：（1）编写事故调查处理报告；（2）提交事故调查处理报告。
7、事故预防：（1）提出事故预防措施；（2）重典事故预防措施。
生产安全事故或者重大事件管理制度范文（三篇）
生产安全事故或者重大事件管理制度范文1.制度目的和依据本制度的目的是确保公司的生产运营过程中，实施有效的安全管理措施，预防和控制生产安全事故或者重大事件的发生。
制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规以及公司相关规章制度。
2.适用范围本制度适用于公司内所有生产运营单位，包括生产车间、仓库、办公楼等各种工作场所。
3.责任和义务3.1 公司负责人有安全生产的最终责任，要确保制度的有效实施和持续改进。
3.2 生产运营单位负责人要制定并执行安全管理制度，落实各项安全措施。
3.3 公司各级相关部门要积极配合并支持生产运营单位的安全管理工作。
3.4 所有从业人员都有安全生产的义务，应当积极参与安全培训和演练，发现安全隐患及时报告。
4.安全生产责任制度4.1 公司负责人要明确安全生产工作的重要性，确保生产运营单位建立和完善安全生产责任制度，明确各级负责人的安全生产职责。
4.2 生产运营单位负责人要建立并落实自身的安全生产责任制度，确保单位内部的安全生产工作得到有效的组织和实施。
4.3 安全生产责任制度要明确每一层级负责人的职责和权限，确保安全工作的落实和执行。
5.安全生产管理措施5.1 制定并执行安全生产目标和计划，明确安全生产责任人与具体岗位的安全职责，要求各级负责人履行安全管理职责。
5.2 进行安全风险评估，制定相应的风险防控措施，建立事故预防和应急处置制度。
5.3 建立和完善安全培训制度，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
并进行定期的安全演练和应急演练，提高员工的安全应急能力。
5.4 加强安全检查和监督，建立健全安全隐患排查和整改制度，确保安全隐患及时发现和整改。
5.5 建立和完善事故报告和调查制度，确保事故的发生及时报告，并进行深入的调查和分析，总结教训，防止类似事故再次发生。
6.安全奖惩制度6.1 对于安全工作有出色表现的员工，公司应给予表彰和奖励，以鼓励员工积极参与安全工作。
6.2 对于违反安全规章制度或者发生安全事故的行为，公司要按照相关规定给予相应的惩罚和处理。
事故、事件管理制度
事故、事件管理制度制度目的事故和事件发生时，除了可能造成人员、财产的损失外，也会对企业的声誉和形象造成影响，因此，制定一套事故、事件管理制度是保障企业运转安全和稳定的重要举措。
具体目的包括：•完善组织架构，明确职责，确保事故、事件管理有序开展。
•提高工作人员处理事故、事件的应变能力和处理水平。
•降低事故、事件对企业的影响，保证企业正常生产经营活动的顺利进行。
制度内容1.事故、事件的定义事故：指在企业生产经营活动中，因人为和自然原因而导致的人身伤亡、财产损失等突发事件。
事件：指在企业生产经营活动中，因内部管理不规范、外部环境变动等原因，可能发展成事故的突发事件。
2.事故、事件管理组织架构（1）设立应急管理部门，明确部门主要负责事项。
（2）设立应急管理小组，由领导班子成员、业务骨干组成，负责指导、协调和决策事故、事件应急处理工作。
（3）建立应急管理指挥中心，负责事故、事件及应急处理活动的指挥、协调和监督。
3.事故、事件管理具体措施（1）事前预防措施加强生产管理，加强安全教育培训，制定应急预案，确保设备、工具、防护措施的完好性和有效性。
（2）事故、事件处理措施当事故、事件发生时，应立即启动应急预案，及时组织人员赶赴现场，进行紧急处置，控制事态发展，防止扩大范围和损失。
（3）后事故、事件处理措施在处置好事故、事件后，应对事故、事件的整个处理过程进行反思和总结，不断改进和完善应急预案和管理制度，从而提高应对突发事件的能力水平。
并根据情况，对受害者进行相关赔偿和处理，加强协调与沟通。
制度执行每一位员工都必须认真遵守公司的事故、事件管理制度，清晰了解自己的责任范围和职责，在应急处置过程中要及时汇报，确保事故、事件处置成果能够得到及时反馈，从而实现应急管理的有效性。
此外，还需要对员工进行定期的事故、事件的应对培训，增强员工的安全意识和应急反应能力。
制度维护为确保事故、事件管理制度的实施和顺利运转，公司要加强对制度的监督检查，注重员工的反馈和建议，及时完善制度，保证制度的科学性和实用性。
事故(事件)管理制度
事故(事件)管理制度一、事件管理制度的目的建立事件管理制度的主要目的是为了保障员工和公司资产的安全，降低事故发生的概率，减少事故带来的损失。
通过系统化的管理和预案，能够及时有效地处置各类突发事件和事故，保证公司正常运营。
另外，完善的事件管理制度，还可以提升员工应对灾害和事故的反应能力，提高整体的危机处理水平。
二、事件管理制度的内容1. 事件管理组织架构事件管理组织架构是指公司内部的应急管理机构和人员分工。
包括公司内设置专门的安全部门或安全管理小组，明确安全管理人员的职责和权限，建立完善的安全管理制度和规章制度。
2. 事件应对预案事件应对预案是指对各类可能发生的突发事件和事故进行分析、评估和制定相应的处置措施。
包括火灾、爆炸、泄漏、自然灾害等不同类型的事件应对预案，明确事件发生时员工应如何处理、撤离、救援等具体步骤。
3. 事件应对设施和装备事件应对设施和装备是指公司为应对突发事件和事故而准备的各种物资和设备，包括灭火器、应急照明、防护设备、通讯设备等，确保在紧急情况下能够迅速启用，保障员工的生命安全。
4. 事件演练和培训事件演练和培训是指定期组织员工进行各类应急演练和培训，包括火灾逃生演练、急救知识培训、应急处置演练等，提高员工的危机应对能力和自救互救意识。
5. 事件监测和报告事件监测和报告是指定期进行安全隐患排查，建立健全的隐患排查和报告机制，确保能够及时发现和处理各类安全隐患，避免事故的发生。
6. 事件评估和改进事件评估和改进是指事故发生后，对事故进行评估和分析，找出事故原因和漏洞，并对事件管理制度进行改进和完善，为今后的防范和处理提供经验和借鉴。
三、事件管理制度的实施和监督事件管理制度的实施和监督是关键的一环，包括以下几个方面：1. 制度宣传：公司需要通过各种途径宣传和普及事件管理制度，包括内部培训、宣传册、安全教育等形式，让所有员工都了解和熟悉事件管理制度。
2. 实施落实：公司需要动员和激励员工严格遵守事件管理制度，确保制度的有效实施。
事故 事件管理制度
事故事件管理制度一、前言为了保障企业生产安全，预防和应对各类事故事件，在企业管理中建立完善的事故事件管理制度是至关重要的。
事故事件管理制度是企业安全生产管理的重要组成部分，是企业制定和实施安全生产规章制度的依据，也是企业应对各类事故事件，保障员工生命财产安全，捍卫企业正常生产经营秩序的有力保障。
本文将从事故事件管理制度的建立、实施和改进三个方面进行探讨和阐述。
二、事故事件管理制度的建立1. 制度的立项事故事件管理制度是企业安全生产管理的重要组成部分，是企业安全生产管理工作的一个基本要求。
在建立事故事件管理制度之前，企业需要明确事故事件管理制度的立项依据、范围和目标。
制度的立项依据主要包括国家法律法规、行业标准、企业安全生产管理需求等。
制度的范围主要包括涵盖的事故事件类型、责任主体、管理流程、组织架构等方面。
制度的目标主要包括预防事故事件发生、及时处置事故事件、降低事故事件损失等。
2. 制度的编制制度的编制是制度建立的基础和前提。
在制度的编制过程中，企业需要明确制度编制的负责部门、编制人员、编制程序、审核程序和批准程序等。
需要保证制度编制工作的科学性、合理性和有效性。
在制度的编制过程中，企业要充分调研相关法律法规、行业标准、企业实际情况等，充分论证和协调各方意见，最终形成高质量的事故事件管理制度。
3. 制度的审批制度的审批是制度建立的重要环节。
在制度的审批过程中，企业需要明确制度的审批程序、审批人员、审批标准等。
需要确保制度的审批工作得到相关部门的积极支持和配合，最终取得相关人员的认可和批准，确保制度的合法性、合规性和有效性。
4. 制度的发布制度的发布是制度建立的关键步骤。
在制度的发布过程中，企业需要明确制度的发布对象、发布范围、发布方式等。
需要确保制度的发布工作达到预期效果，得到相关人员的积极响应和积极配合，确保制度的全面落实和有效执行。
5. 制度的培训制度的培训是制度建立的持续保障。
在制度的培训过程中，企业需要明确制度的培训对象、培训内容、培训方式等。
事故 事件报告管理制度
事故事件报告管理制度一、制度背景近年来，各领域的事故事件频发，给人们的生命和财产造成了严重损失。
在许多情况下，这些事故事件是可以避免的，但由于缺乏及时的管理和处理，导致了事故的发生。
因此，建立一个健全的事故事件报告管理制度至关重要。
二、制度目的（一）规范化：通过规范化的事故事件报告管理程序，确保各类事故事件的准确记录和报告，防止信息的遗漏和失实，并及时上报给相关负责人。
（二）安全性：保障员工的生命安全和财产安全，提高工作场所的安全风险控制和安全意识，有效降低事故事件的发生率。
（三）预防性：通过对事故事件的分析和评估，识别问题和风险，及时采取措施进行改进，预防事故事件的再次发生。
（四）综合性：整合各方面资源，建立跨部门合作机制，形成全员参与的管理体系，提高工作效率和生产质量。
三、制度内容（一）事故事件的定义：明确规定事故事件的范围和种类，包括意外伤害、财产损失、环境污染等，还要针对不同类型的事故事件制定相应的处理程序。
（二）事故事件的报告程序：规定员工在发生事故事件后应如何报告，包括事发地点、时间、涉及人员等基本信息，还要注明是否需要立即紧急处理。
（三）事故事件的记录和归档：规定事故事件的记录方式和存档期限，明确责任归属和处理结果，并定期进行回顾和总结。
（四）事故事件的分析和评估：对每起事故事件进行深入分析和评估，找出事故发生的原因和失误，以及需要改进的地方，为预防事故事件提供参考。
（五）事故事件的处理和处罚：根据事故事件的严重程度和后果对责任人和相关部门进行处罚，确保问题得到及时解决和整改。
四、制度执行（一）制度管理：由专门的安全管理部门负责制度的建立和管理，包括制度的制定、审核、修订和废止等工作。
（二）培训教育：对公司全体员工进行相关事故事件报告管理制度的培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（三）监督检查：定期检查各部门的事故事件报告管理情况，发现问题及时整改，确保制度的有效执行和落实。
五、结语事故事件报告管理制度是每个企业都应当建立的重要制度，对保障员工的安全和公司的稳定发展具有重要意义。
事故事件管理制度(通用5篇)
事故事件管理制度(通用5篇)事故管理制度篇一为加强安全生产事故档案管理，理顺关系、分清职责，规范工作程序，特制定本事故档案管理工作制度。
一、事故档案的移交1、每年10月20日前，事故调查处理工作人员应把全年安全生产事故档案移交办公室。
2、事故调查处理工作人员在把事故档案移交办公室之前，应把每一事故档案整理，编好目录，注明多少件，每件多少负，共有多少页，并按目录顺序装订好。
3、事故档案移交办公室时，办理移交手续。
拟制档案交接表，列出所交接的'档案名称、每个档案的页数，以及移交人、接收人和证明人，由移交人、接收人和证明人清点档案并签名，完成交接。
4、事故档案一般由办公室档案管理人员接收，局领导作证明人。
5、接收人接收事故档案后，负责档案存放和管理，并按有关规定做好归档和送交档案局工作。
二、事故档案的查阅使用l、事故档案移交办公室后，如需要查阅或复印档案材料、提调档案，由申请人先填好《事故档案查阅审批登记表》，送局长审批。
2、提调事故档案，要在登记表中注明提调时间和退还时间，完善管理。
3、事故档案未移交办公守之前，由事故调查工作人员管理，档案材料的查阅或复印，应办理相应审批手续，报局领导审批。
安全事故管理制度篇二安全工作是学校的重要工作，为了妥善处理学校的重大事故，使不利因素降低到最低程度，加强教师管理，增强保护意识和防范能力，保证学生健康、安全、和谐全面的发展，特制定本制度。
一、安全事故界定1、不论何因造成的师生人身伤害，并造成流血及其它严重后果。
2、不论何因造成的。
师生心理侵害、人格侮辱等，可能造成严重后果，可能产生恶劣影响。
3、校园内各类贵重设备设施遭自己损坏、盗窃、人为破坏可能产生的不良后果。
二、安全事故报告程序1、报告主体为责任人。
若首先发现的非责任人，原则上应通知责任人，如情况紧急，必须充当临时责任人。
2、责任人或临时责任人要根据现场条件和自身能力对事故作最好的应急处理，如遇学生受伤，要亲自及时把学生送往学校医务室，由医务室进行诊断和处理，如果医务室要求送医院，要由责任人立即送往医院救治，并及时联系学生家长。
事故事件管理制度
事故事件管理制度事故事件管理制度是指一种组织内部建立的一套管理规程和流程，旨在确保事故事件得到及时处理、有效预防和合理解决的体系。
事故事件管理制度涉及到组织内部各个部门的职责分工、信息沟通、应急预案等方面，可以提高组织对事故事件的应对能力和管理水平。
一、事故事件管理制度的目的和原则1.安全第一原则：将员工和公众的安全放在首位，将事故的发生和蔓延对员工和公众的伤害降到最低。
2.透明公正原则：对事故事件的处理要公开、公正、透明，保证信息的畅通和公众的知情权。
3.效率原则：要迅速响应、迅速反应和迅速处理事故事件，尽早恢复正常的生产和运营秩序。
4.防范原则：通过制定有效的预防措施，最大程度地预防事故事件的发生，减少损失。
二、事故事件管理制度的内容和要求1.组织架构和职责：明确各个部门的职责分工，建立组织架构，明确事故事件处理的责任和权限。
2.应急预案：建立完善的应急预案，包括事故事件的预测和预警、事故事件的识别、应急资源的准备和调配等。
3.信息沟通：建立健全的信息沟通渠道，确保信息的畅通和传达的准确性，包括内部信息的交流和外部信息的发布。
4.事故调查和分析：对事故事件进行深入调查和分析，确定事故的原因和责任，并及时采取预防措施。
5.教育培训：对组织内部员工进行相关的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
6.持续改进：建立监测和评估机制，定期对事故事件管理制度进行评估和改进，不断提高管理水平。
三、事故事件管理制度的效益与挑战1.避免或减轻事故事件的损失：通过及时响应和有效处理事故事件，减少人员伤亡和财产损失。
2.提高组织的应对能力：通过建立应急预案和培训员工技能，提高组织对事故事件的反应能力和处理效率。
3.增强组织的形象和信誉：通过公开、公正、透明的处理事故事件，树立组织的诚信形象，增加公众的信任。
然而，事故事件管理制度的建立也面临一些挑战：1.人员培训和教育成本高：培训和教育员工需要投入大量的人力、物力和财力。
从严事故事件管理制度
从严事故事件管理制度一、事故事件管理制度的基本要求（一）事故事件管理制度的建立应符合国家有关法律法规的规定，同时也要根据企业的实际情况进行合理的设计和制定。
（二）事故事件管理制度需要具有可操作性和适用性。
即使在面对复杂多变的生产环境和管理需求的情况下，也要能够在实践中得到有效的执行。
（三）事故事件管理制度要求全面、系统、有效。
对事故事件的各个环节和纪录都需要进行全面的规定和要求，确保事故事件管理能够全面、系统地得到执行。
二、事故事件管理制度的主要内容（一）事故事件管理制度的范围和职责。
包括对事故事件管理的范围进行定义和界定，确定相关部门和人员的职责和权限。
要求相关部门明确自己的职责和权限，确保在事故事件发生时能够及时准确地进行应对和处理。
（二）事故事件管理制度的应急预案。
在事故事件管理制度中应该明确不同类型的事故事件的应急预案和处理流程。
对于常见的事故事件，要有详细的步骤和指导。
对于罕见的、特殊的事故事件，也要有相应的预案和处理流程。
（三）事故事件管理制度的记录和报告。
要求在事故事件管理制度中明确对事故事件的记录和报告要求。
对于不同性质的事故事件，要求明确记录和报告的内容和要求。
同时还要求相关人员在事故事件发生时能够及时、准确地进行记录和报告。
（四）事故事件管理制度的信息共享和传递。
要求在事故事件管理制度中明确信息共享和传递的要求。
确保事故事件的信息能够及时准确地传递和共享，能在不同岗位、部门间进行有效的协调和配合。
（五）事故事件管理制度的评估和改进。
要求在事故事件管理制度中明确对制度本身的评估和改进要求。
确保制度能够持续不断地进行改进和完善，保持其有效性和适用性。
三、事故事件管理制度的执行要求（一）充分的领导重视和支持。
企业的领导要对事故事件管理制度给予充分的重视和支持，确保制度得到有效的执行。
（二）严格的执行和落实。
要求各个部门和人员严格执行事故事件管理制度，确保能够在实际工作中得到有效的落实。
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事故事件管理制度1.目的为规范公司事故事件管理工作，明确报告调查统计与分析回顾书面报告样式和表格等内容。
采取有效措施，减少和杜绝各类事故的发生，确保安全生产，特制定本制度。
2.适用范围及参考标准、文件2.1适用范围：适应于公司内所有事故、事件管理。
2.2参考标准、文件：《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业职工伤亡事故分类标准》3.定义3.1未遂事件：具有事故征兆特点，可能导致损失、伤害的事件或现象，只是由于防御成功或引发事故的条件不足，没有导致损失、伤害或只有轻微损失、伤害，如果条件发生改变，就会导致事故的发生。
造成未遂事件的原因可以归纳为人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷因素或其他原因（天气、环境因素）（本制度简称“事件”）。
3.2 轻微伤害事故：本制度所描述轻微伤害事故是指员工在工作时发生的轻微伤害的情况，但未达到轻伤以上事故等级。
当轻微伤害事故达到公司规定的事故级别，应严格按该制度相关要求进行上报和调查处理。
轻微伤害事故分为损工事故、限工事故、医疗事故和急救箱事故。
3.3 轻伤事故：是指造成员工肢体残缺，或某些器官功能或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度丧失的伤害。
一般指歇工在一个工作日以上，但够不上重伤（损失工作日小于105天），但不包含损工事故。
3.4 重伤事故：是指损失工作日等于或超过105日的失能伤害或使人肢体残废、毁人容貌、丧失听觉、丧失视觉、丧失其他器官功能或者其他对于人身健康有重大伤害的损伤，重伤事故的损失工作日最多不超过6000日。
3.5 死亡事故：是指在公司管理范围内因工作原因造成人员死亡的事故，包含相关方人员死亡事故。
3.6 职业病：是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害因素而引起的疾病。
职业病的分类和目录由国务院卫生行政部门会同国务院劳动保障行政部门规定、调整并公布。
4.职责4.1 总经理及时、如实报告事故，组织事故抢救；4.2安全环保管理部是生产安全事故事件的主管部门，组织事故调查，并提出处理意见；定期对事故、事件进行统计与分析，并组织事故、事件回顾、学习。
4.3 事故事件的责任部门负责立即采取措施，防止事故继续发展，保护好事故现场，立即如实向主管部门报告，在规定时间内提交事故报告。
5.管理要求公司的事故、事件管理目标见（公司年度的安全职业卫生目标）。
5.1事故分级根据《生产安全事故报告和调查处理条例》生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：5.1.1特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡（含30人），或者100 人以上重伤（含100人，包括急性工业中毒，下同），或者 1 亿元以上直接经济损失的事故（含1亿元）；5.1.2 重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡（含10人），或者 50 人以上 100 人以下重伤（含50人），或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故（含5000万元）；5.1.3 较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡（含3人），或者 10 人以上 50 人以下重伤（含10人），或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故（含1000万元）；5.1.4 一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。
5.2事故分类按照《企业职工伤亡事故分类标准》公司生产安全事故包括：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。
5.3事故、事件报告5.3.1 各类事故、事件报告程序5.3.1.1未遂事件未遂事件判定标准：1）已发生但未造成轻伤及以上后果的事故（如虚惊一场、对心理造成影响等）；2）经过风险评估、危害识别发现的事故苗头或征兆；3）可能引发事故的严重“三违”行为。
5.3.1.2轻微伤害事故轻微伤害事故发生后，现场发现人员或伤者应做些力所能及的救护,或到就近急救站处理伤口、包扎，事毕应立即上报到部门负责人和安全员。
5.3.1.3轻伤事故、重伤事故轻伤事故、重伤事故发生后，现场发现人员应立即报告部门负责人，部门负责人立即报告公司分管安全领导，同时报公司安全管理部门。
现场发现人员对伤员做些力所能及的救护,等待专业救护人员和救护车辆的到来。
夜班、节假日，直接报告值班干部和部门负责人，值班干部报告公司分管安全领导和安全管理部门。
5.3.1.4伤亡事故一般伤亡事故按法律程序报告事故，公司在生产过程中发生伤亡事故，事故单位立即报告公司领导。
公司负责人接到报告后，应当于1小时内向政府安全生产监督管理部门和相关管理部门如实报告事故，不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故，报告事故应当包括下列内容：- 事故发生部门概况；- 事故发生的时间、地点以及事故现场情况；- 事故的简要经过；- 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；- 已经采取的措施；- 其他应当报告的情况。
对于较大安全事故，由企业负责人1小时内上报当地政府和安监部门，由相应的政府管理部门成立事故调查组进行事故调查，企业领导和相关部门协助事故调查。
5.3.1.5职业病危害事故发生职业病危害事故时，公司应立即向政府有关部门进行报告，不得以任何借口瞒报、虚报、漏报和迟报。
职业病危害事故管理执行公司《职业健康管理制度》。
5.3.2各类安全事故的报告格式可不拘于形式，可以由电话或口头形式进行上报，但必须包括事故发生的时间、地点、事故描述等。
5.3.2.1发生轻伤以上工伤事故，安全环保管理部3日内提交事故调查处理报告。
5.3.2.2发生轻微伤害事故的部门或个人，按本制度规定流程主动上报受到伤害经过，及时采取整改及预防措施，不纳入部门绩效考核，责任人不予追究。
5.3.2.3迟报、瞒报轻微伤害事故，一经发现或被举报，依照《安全生产奖惩管理制度》对责任人进行责任追究。
5.4事故调查与处理5.4.1在事故调查处理中要坚持实事求是、尊重科学的原则，要严格按照“四不放过”的原则进行处理，追究相关人员责任。
5.4.2发生一般及以上等级事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相应级别政府组织调查，公司有关领导、部门以及事故发生单位要做好积极配合工作，对事故按照“四不放过”（事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则进行处理。
5.4.3一般以上安全事故由政府部门组织事故调查组进行调查；未造成人员伤亡的一般事故可根据县级人民政府委托，由公司成立的调查组进行调查。
5.4.4轻微伤害事故及未遂事件由事故所在部门成立调查组进行调查，公司安全管理部门进行复核。
5.4.5事故调查的成员要求：应当具备有事故调查所需的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系。
5.4.6事故调查组履行下列职责：- 查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；- 认定事故的性质和事故责任；- 提出对事故责任者的处理建议；- 总结事故教训，提出防范和整改措施；- 提交事故调查报告。
5.4.7 责任分析要严格按照以下步骤：- 按照有关组织管理及生产技术因素，追究最初造成不安全状态的责任。
- 按照有关技术规定的性质、明确程度、技术难度，追究属于明显违反技术规定的责任，不追究属于未知领域的责任。
- 根据事故后果和责任责应负的责任以及认识态度提出处理意见。
5.4.8 事故调查组负责提出事故结论和对事故责任者的处理意见，并对结论承担责任。
5.4.9事故调查组及时向事故部门和有关人员了解情况，任何部门和个人不得拒绝，不得阻碍调查组的工作。
5.4.10事故调查和处理，必须按照“四不放过”原则，查明事故性质、发生事故经过、原因和经济损失情况，确定事故责任者，提出事故处理意见和防范措施，写出事故调查报告。
事故调查人员应在报告上签字。
事故调查报告应当包括下列内容：1)事故发生单位概况；2)事故发生经过和事故救援情况；3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失；4)事故发生的原因和事故性质；5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；6)事故防范和整改措施。
5.5事故的统计与分析5.5.1按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441）《企业职工伤亡事故调查分析规则》（GB6442）开展事故统计分析，与国际通行的事故统计方法进行对比，并将对标结果纳入日常事故统计工作中。
定期对事故、事件进行统计、分析，建立事故、事件档案和事故、事件管理台账。
5.5.2事故统计采用图表形式表示，计算指标包括：工伤事故频率；百万工时伤害率。
计算方法执行《企业职工伤亡事故分类标准》要求。
每次统计事故发生情况时，还应与国际通行的事故统计指标进行对比，并将对标结果纳入日常事故统计工作5.5.3事故事件统计和分析结果要形成文字书面文件。
5.5.4安全管理部门年底要对全年发生的全部事故事件进行统计和分析，并与上年的统计与分析结果进行对比。
5.5.5每次统计和分析完成，安全管理部门要将结果存档，同时以书面形式向公司领导汇报，并以安全快报的形式公布结果。
5.6对事件的管理5.6.1现场人员在发现有未遂事件后，应报告给责任部门负责人，由其上报安全环保管理部。
5.6.2 各部门充分调动员工和基层管理人员的积极性，鼓励员工主动识别和上报日常作业中可能发生或已发生的各种未遂事件。
5.6.3员工报告未遂事件，不应受到处罚，有价值的未遂事件申报还将得到奖励。
5.6.4把事件的管理进行量化，每季度不少于一次，要求各生产部门定期进行上报事件（部门员工上报的事件也作为部门上报的事件管理）。
5.6.5事件发生部门应对发生的时间分析发生原因及可能导致的后果，采取相应的控制措施。
5.6.7 安全环保管理部定期进行检查各部门的事件管理和采取的控制措施是否有效。
5.7 公司把承包商、供应商在企业内部发生的事故、事件纳入本企业事故、事件管理。
其发生的事故和事件由具体的作业部门和接口部门管理。
5.8事故回顾5.8.1各生产部门要每半年组织员工分批次对本部门或其他部门发生的事故位进行回顾和讨论。
回顾和讨论以事故发生的原因和制定的防范措施为主。
5.8.2 事故事件回顾由各部门负责人牵头，如有需要由安全环保管理部协助，参加员工要认真学习了解事故事件发生的原因，预防同类事故事件的重复发生，对预防措施积极发表意见，鼓励员工提出新的防范措施进行完善。
由相关部门做好回顾记录并对学习效果进行评估，并存档。
5.8.3由牵头人做好事故事件回顾记录，所有员工都有参加，回顾结束后将回顾记录上交至部门保存。