软件项目质量管理计划 ,20200502

XXXX建设项目

项目编号：ZFXXXX-XX-XXXX 工程质量管理计划

承建单位：XXXX有限公司

项目经理：XXX

XXXX 年 XX 月 XX 日

XXXX项目（以下简称“项目”）的工程质量管理计划主要包括质量目标、质量略策、质量保证活动、质量控制活动。本质量计划由项目经理制定。

1质量目标

本次项目的质量目标如下：

2质量策略

为了保证交付给用户高质量的软件系统和保证系统在项目进度要求时间内上线平稳运行，项目建设过程中采取的质量管理策略如下：

1）将质量目标、质量管理要求贯彻到项目日常管理各个过程中。

2）在项目组织中设置质量管理专员，进行质量检查和信息统计。

3质量保证活动

3.1组织技术评审和管理评审

针对本次项目的关键技术和关键节点组织技术评审和管理评审，技术评审主要目的是发现技术功能、逻辑或实现方面的错误，通过评审验证系统的需求，保证系统按预先定义的标准表示，已获得的系统是以统一的方式开发的。管理评审主要目的依据定义好的项目每个阶段的开始和结束边界，检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量

标准。

3.2建立项目级质量激励制度

建立基于项目级质量激励制度，把项目质量管理的责任与绩效、奖励捆绑在一起，针对系统缺陷进行归零考核，公司为本次项目设置1名员工质量奖。

3.3加强项目质量成本培训

加强对项目组人员进行项目质量成本培训，让项目团队人员意识到系统的需求分析、概要设计、详细设计、单元测试、集成测试、系统培训等质量直接影响项目成本，必须控制每个阶段的项目质量，才能保证项目质量可靠、成本可控。

3.4加强项目文档质量管理

项目文档是项目的重要组成部分，也是本次项目各阶段不可或缺的内容。1）项目团队严格执行项目文档管理标准，借鉴成功项目项目文档管理最佳实践；2）项目文档内容要体现针对性、精确性、清晰性、完整性、追溯性等。

4质量控制活动

质量控制活动包括代码走审、单元测试、集成测试、环境测试等，由开发经理负责。编码人员在编写代码时要进行同步单元测试，单元测试要达到分支覆盖。系统通过单元测试和编码检查后，提交项目实施人员进行集成测试、系统测试。测试要达到质量目标要求。

在质量控制方面项目组将综合应用核对表、帕雷托分析、因果分析、趋势分析、直方图、散点图、控制图等质量控制工具进行质量缺陷识别和影响因素分析。

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