企业中层管理者法律法规知识培训

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其主要形成原因：企业主体作用 发挥不够，缺乏风险意识，员工 法律意识有待提高，盲乱-忙乱， 法律风险专业性较强，缺乏针对 性管理
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营销部主管法律风险防控
事先审查对方主体资格，合同具体内容 细节审查
货款支付方式，把控风险
营销部
货款回收，防止员工携款潜逃
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采购部主管法律风险防控
所采购物品设备的质量把关
提醒或者配合相应部门应 收账款催收
相应空白印章严格管理， 不得外借
往来资金账目严格审核， 流程完善
保存来往业务的相应凭 证
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专利权归属
执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造 为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于该单位；申请被批准后， 该单位为专利权人。
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公司也就是根据公司的规章及制度授权给中层 管理者管理员工，在此范围享有一定权利或者 承担一定义务(责任）。因此，中层管理者应当 根据委托人公司的意思来管理好员工，带领员 工来认真完成工作。
《中华人民共和国劳动合同法》第三条之规定，订立劳 动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、 诚实信用的原则。公司中层管理者与公司之间是劳动合 同关系，平等的合同订立关系。
而不是在为老板打工。
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企业中层管理者常见问题分析
企业中层管理者规范日常管理，以规避企业或个人可能遇到的民事法律风险。
企业中层管理者基本担任公司各个 部门负责人，其工作难免会涉及一 些问题，一些企业主要问题多为法 律意识淡， 风险概念低 ，合同管 理差， 防范不到位。
主要的具体表现：依法维护意识、 守法意识低，檫边球，监督履行 不到位，法律问题多。
司的职务（委托）行为，公司委托其管理员工，
管理者在授权范围内管理公司的相关事务。要得
到员工的拥戴，中层管理者在员工面前是“领
导”，也就是说作为一名中层管理者在接到上级
交代的任务时，及时传达给下面的员工，同时也
要带领自己的员工去完成这个工作，做好这个工
作，亲力亲为可以调动员工的积极性，这样便可
以带领好这个团队。让员工明白是为自己打工，
关于专利侵权案例分析
专利侵权是指在未取得专利拥有人同意的情况下，使用受法律保护的专利。侵犯他人专利是属于违法犯罪行为，情节严重的除了赔偿专 利拥有人的损失，还需要承担刑事责任。
深圳市精细化工有限公司于 2008年1月19日向国家知识 产权局申请发明专利，授权的发明名称为“制备高纯度 设备”。2009年10月20日，深圳市自来水有限公司与深 圳市水处理设备有限公司签订《购销合同》一份，自来 水公司向水处理公司购买发生器一套，价款26万元。在 上述《购销合同》中，约定自来水公司分期向水处理公 司支付设备款项，水处理公司为自来水公司提供安装、 调试、维修、保养等技术支持及售后服务。其中，水处 理公司2名新进员工为原精细化工公司技术骨干，从化 工公司辞职并带走化工公司产品设计发明专利用于新进 公司。 2010年12月16日，精细化工公司向广东省深圳市中级人 民法院诉称：其拥有名称为“制备高纯度设备”的发明 专利，水处理公司生产、销售和自来水公司使用的生产 设备落入涉案发明专利保护范围。请求判令二被告停止 侵权并赔偿经济损失30万元，承担诉讼费等费用。
劳动合同规定的赔偿办法》（劳部发 [1995]223号）的规定，承担赔偿责任。
《劳动法》
管理规定
有关收取押金方式不符合法律规定。用 人单位在与劳动者订立劳动合同时，不 得以任何形式向劳动者收取定金、保证 金（物）或抵押金（物），否则，公司 将面临相应的处罚。
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财务部主管法律风险防 控
对财务账簿的有效管理
2018
企业中层管理者法律法规知识 培训
部门主管
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企业中层管理者在企业所处的位置以及作用
中层管理者最重要的角色 有两个，管理者和执行者
中层管理者是连接上下的纽带，所以，中层要能承上 启下、承前启后，中层管理者的“中”字，说明他在 中间；说明他既是领导，又是下属。中层管理者的身 份特殊性使得我们更要辩证认清管理与被管理者的关 系。
中层管理者是做出来的，同时他也应当是一 名优秀的员工，而后才是一名优秀的中层管 理者。
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中层管理者与下属（员工）之间的关系
CONTE目N录TS
劳动关系主体之间既有法律上的平等性，又 具有客观上的隶属性
劳动关系产生于劳动过程之中，不应包括未 形成劳动关系之前的就业过程
劳动者与用人单位间的劳动关系具有排他性， 在同一时间只能与一个用人单位签订劳动合 同、建立劳动关系
很多企业中存在这样的情况，他们总是认为领导就是
领导，领导应该做的事情当然是“领导别人”，这种
想当然的错误，往往会导致企业整体执行力不强，以
后也会成为中层发展的最大瓶颈。
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ห้องสมุดไป่ตู้
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演示中层管理者与公司之间的法律关系
CO目NT录ENTS
中层管理者与公司之间是劳动合同关系，受 雇佣于公司，按照双方签订的劳动合同约定 的岗位、职责从事公司相关工作。
两者都是公司的员工，与公司均签订了书面的劳动合同， 与公司存在劳动关系，是平等的劳动关系。
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灵活就业者除外，比如作家、自由撰稿人、 小时工等
劳动关系的存在以劳动为目的，劳动者的劳 动成果归属于用人单位
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中层管理者在企业中的领导方式
事前预防胜过事后补救
中层管理者是公司的规章、制度中予以明确其在
公司管理行为中给予一定授权（权限），履行公
控
法律法规：根据《工资支付暂行规定》第16条，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位 可以按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。可以从劳动者本人工资中扣除，每月扣除数不超过工资的 20%且不得低于最低工资标准。根据《民法总则》关于“受害人对于损害的发生也有过错的，可以减轻侵 害人的民事责任”的规定，约定在工伤认定的基础上员工因违章需要承担的过失赔偿责任；切实做好操作 工培训工作，减少事故。
议价策略
采购合同审查
采购部
企业秘密保密措施到位 后续问题处理
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运输管理部主管法律风险防 控
相关涉及到运输合同的相关条款，把关问题
运输标的物包装及包装标准，合同标的物运输方 式及费用承担
运输安全风险防范
运输部
货交承运人，自此风险转移 购买保险事宜
仓管部仓库安全生产管理事宜，责任落实到人。
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安全环境管理部主管法律风险防
安全生产重于一切---2013年6月3日早晨,吉林德惠市米沙子镇吉林宝源丰禽业公司发生火灾，吉林禽业公司爆炸事故
已致119人遇难，原因是企业一线生产员工违章冒险作业。完善生产车间规章制度，严格落实责任，对类似于操作、
违章、安全等情况作严格规定。
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行政部主管法律风险防控
劳动者违反劳动法规定或劳动合同的约定 解除劳动合同（如擅自离职），给用人单 位造成经济损失的，应当根据劳动法第一 百零二条和劳动部《违反〈劳动法〉有关