量化管理制度

甲：机炉电化分专业评比，各专业统一评分标准。

同一专业中，兼岗保全的跟非兼岗的也应有区别。

乙：电气专业：

1、第四条中缺陷奖励只奖励第一发现人，若有两人或两人以上同时发现时如

何界定，班组如何对个人进行分值分配。

2、第六条成功处理突发事故的若是以值为单位的不应奖励到个人，若是个人

处理的应当进行奖励。

3、培训讲课或考试的分值应当适当降低。

4、第十一条中相关工作未作与完成不好应当区分考核，另外第十一条与第三

十条中像设备台账存在重复，应将第三十条中的该项考核取消。

5、第五十二条中年度技术考试不应当考核最后一名，如果都考的很好只是差

几分的问题或同类考试的只有两三个人的情况。考核只考核不及格的即可；另外同类岗级不足三人的也不应当奖励。

6、运行岗位员工如有岗位调动的，比如运行转保全的如何将民主评议与量化

成绩进行统一，班长有不在岗而担任其他岗位的时间时如何进行量化成绩统计。

集控专业：

1、增加较轻安全突发性事件和突击点炉开机奖罚，增加节能成绩，以降低现在双文明分数比重过大弊端；

2、第18条中“其他安全管理”均扣5分，与前17条所占分数比重不协调；

3、第7条，一、二、三名分数第一名与二、三名之间差的过大，建议一至四名分数为10、7、

4、1。

化水专业：

1.第4条发现缺陷奖分制度不具体，需进一步细化。

2.第五条巡检设备没发现缺陷扣5分与第三条巡检不到位因缺陷造成辅助设备

停运扣5分相冲突，两条合并制定。

3.第52条年度技术考试根据名次扣最后一名不太合理，成绩良好不应扣分.

4.第53条厂报投稿加分太少，文字贡献也很重要。

有奖罚范围的事项应有小组研究投票后再决定。

丙：无意见。

丁：

1、合理化建议应有明确的奖励规定。

2、新员工量化管理分应规定出具体计分时间，建议出徒后再计入量化管理。

3、公司组织的各种技术考试，升降岗考试中，各专业同一类别的人数应有明确规定（≥或≤）；同一类别应区分新源与其他公司。

4、量化管理打分后，应有严格的审核制度，保证员工的总分与班组双文明总分能对应，不应该出现超过班组总分的现象。

5、关于主动性工作、合理化建议、奖励项目等加分，应有统一的专人负责，以保证公平公正。以免出现专业间相差过大的现象。

5.第2条上交事故报告不及时一条不够具体，没有具体时间。

6.第4条发现缺陷奖分制度不具体。

7.第52条年度技术考试根据名次扣最后一名不太合理，成绩良好不应扣分.

8.有奖罚范围的事项应有小组研究投票后再决定，以免因为个人主观因素导致

的奖惩不一导致不公平..

9.第9条：新员工安规考试不合格扣10分过重，且没说明是第几次考试不合格。

10.合理化建议中的实施后再加分不合理

11.培训：52条中应加入，各种技术考试，升降岗考试中，各专业考试同一类别，

有一个第一名加3分，应该包括3人。

12.安全生产第四条，发现缺陷奖分应修改，规定中说一类缺陷30---50分，那

么怎么给予评定加分，会让人存在争议，应该定出一类缺陷加分30，或者一类缺陷加分50，不应该是多少分至多少分。

专工：

1.各专业奖励及打分应仅由一人负责，以便统一所有专业间的打分标准。可参照即墨市热电厂的奖励加分审批模式。