房屋建筑工程施工质量管理措施

房屋建筑工程施工质量管理措施

摘要：质量是企业的生命，在建筑工程中质量关系着整个工程

的成败，为了保证工程质量，每承建一个项目，第一是就是要对这个项目的质量进行控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，也才会获得好的经济效益。本文阐述了房屋建筑施工质量的特点，并针对房屋建筑工程质量中存在的问题，提出了房屋建筑工程施工质量管理措施。

关键词：房屋建筑施工质量管理特点问题措施

中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：

房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功, 更重要的

是建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去, 还关系

到国家和人民的生命、财产、安全。因此, 在工程管理的众多方面中, 质量管理才是关键和核心。

一、房屋建筑施工质量的特点

房屋建筑施工质量具有以下特点: 一是影响因素多，房屋建筑

工程的施工质量受到多种因素的影响, 如设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。二是质量波动大，由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性, 不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境, 所以工程质量易产生波动。同时由于影响工程质量因素比较多, 任何一种因素发生变动,

都会导致工程质量出现波动,如材料的规格、品种的使用错误、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等等。三是质量隐蔽性，房屋建筑工程项目在施工过程中, 由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多, 因此质量存在隐蔽性。在施工质量控制中, 应加强对施工过程的质量检查, 及时发现存在的质量问题, 避免事后从表面进行检查, 而难以再发现其内在的质量问题, 造成质量隐患。四是终检局限大，房屋建筑工程建成以后不能像一般工业产品那样, 依靠终检来判断和控制产品的质量，也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量。或更换不合格的零部件。所以工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性。故此工程项目的施工质量控制应以预防为主, 防患于未然。

二、房屋建筑工程质量中存在的问题

随着我国建筑行业的不断发展，城市人口的居住水平也不断提高，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能。

2.1设计方面的问题

在房屋等建筑项目的建设过程中往往由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因，使工程设计留下了产生质量问题的隐患。如在屋面防水设计中，发现有局部泛水檐高度不够、檐部不作铁皮泛水檐、卷材没有探出挑檐的边沿等。在楼地面的做法上，预制空心板上先抹平而后作面层，按这种设计施工的

地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。另外，由于设计问题，房屋墙体渗漏严重，门窗缝隙大，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象也比较严重。

2.2建材及设备质量低劣

如某单层厂房共有钢屋架118 榀，施工中发现有10 榀钢屋架下弦角钢2<160×14 的肢端普遍存在不同的裂缝。经取样查明其材质合格，裂缝是在钢材生产过程中形成的，因现场管理不严而误用到工程上，最后只得加固补强。另外，还有些工程刚刚竣工，内墙装饰涂料由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况；有的石膏板质量低劣，在空气中容易吸湿受潮，因此形成石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量问题，结构板面在施工中，有的施工人员在提升架口部位的板面浇筑马虎，造成提升架口板面出现结构裂缝。

2.3房屋建筑工程的坍塌事故时有发生

近年来，房屋建筑工程坍塌事故频繁发生，有的是整体坍塌。2007 年，中国湖南省凤凰县的一座崭新高速桥在落成数天前倒塌。1990 年作为亚运会体育场馆一部分建造的中国体育博物馆，按理应该能用100 年。但是，仅仅15 年后，该建筑的地面和墙壁就出现长长的裂缝，基本上成了危楼。最近造好的建筑都不可思议地短命。面对房屋建筑工程质量的严峻现状，必须加强对建筑工程质量的监管力度。

2.4房屋建筑工程施工中的偷工减料现象严重

由于广泛采用承包管理，承建单位除正常利润外，还希望通过材料的采购再获取一部分利益，于是他们争取扩大供材范围，甚至不惜弄虚作假，高估冒算，以次充优，偷工减料，有的甚至连主体结构中的钢筋型号也擅自改变。如根据《中国质量报》载，某建筑工程队所建设的某地一栋9 层楼，投入3年后，底楼的墙壁和柱子已完全分离，多处梁柱出现断裂。后来才发现，该建筑有严重的偷工减料的现象。如水泥中用竹竿代替钢筋，在水泥中甚至有施工人员丢的塑料瓶。这就难怪目前不少新建的房屋在质量上有严重的问题。

三、房屋建筑工程施工质量管理措施

施工阶段质量控制是形成工程实体，并最终形成工程实体质量的一个过程，是对生产过程中各环节质量进行控制，并完成工程产品的质量检验与控制的全过程的系统控制过程。那么在形成这个过程当中主要控制好以下几个环节。

3.1对施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段的控制指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。施工组织设计主要是针对具体的工程项目而制定编制的质量措施、资源、活动顺序的作业指导性文件，是质量策划的成果文件。一方面作为指导施工的依据性文件，应从计划、实施到检查、

处理各方面制定具体的质量目标、质量管理及质量保证措施等方方面面的内容。另一方面组织计划作为一个全局性的文件，编制的合理与否直接影响项目的实施，所以我们在施工组织计划编制的时候，应综合考虑影响质量的各种因素，根据工程具体情况编制出能正确指导工程施工的组织计划文书。

3.2对施工过程中的质量控制

施工过程控制主要包括施工作业技术交底、施工过程的质量控制、中间产品质量控制及分部、分项工程质量验收。在施工过程控制当中主要选择好质量控制点，事先分析可能造成质量问题的成因，再针对原因制定对策和措施进行预控。选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制行之有效的办法。真正要搞好建设工程质量，不仅仅局限于以上的几个方面，应考虑在工程实施的全过程当中。施工过程质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。

3.3对施工后期的质量控制

在后期施工过程中，施工企业要注意协调好施工主次，避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要在逐一验收