★教导型组织模式-思想管理(二)

教导型组织模式
人性的力量
一个人的一生要承接5000次肯定——求认同。 一个人内在的力量不够，首先是被认同的不够，其表现就是自信不足、 自我价值不足、资格不足。
人是生在物质上，活在感觉里的。但智者是觉察和自由于物质和感觉的。 感觉是一种力量，创造你的感觉，主宰你的感觉可以让你敏锐。
潜意识你不觉察它，它会给你信号会给你惩罚。因此，你一定要学会觉 察你的惯性，释放你90%的潜能，主宰你的生命。
你准备好迎接你心智所要赐给你的远见吗？
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思想观念
中国企业最落后的不是厂房,设备,技术和营销模式, 而是企业的精神! 企业精神是企业员工最深邃,最辉煌的人性力量,是 企业之魂！ 一个好的管理者应该是一个好的执行者，应该是对 每一个产品、每一个细节的策划者、缔造者！ 观念很重要:不换脑筋就换人，不合适的人请下车！ 承认是一种能力，承担是一种责任！ 最可怕的不是差距，而是不知道差距在哪里！
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3、管理根源 管理的根源就是管人的思想！
明确结果 规范过程 管理思想
做教导型企业家
我常常问自己，你是相当团队的
老板，还是一个团队的领袖呢？
一般而言，做老板简单得多，你
的权利主要来自于你的地位，这
可能是上天的缘分或凭着你的努
力和专业的知识。做领袖就比较
复杂，你的力量源自于你人性的
魅力和号召力。做一个成功的管
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5、思想管理手段
文化可以永恒，企业文化：文治教化 思想管理不是用行政手段而是用领悟的 宣导教化 企业家不创造利润是犯罪，而对员工不 进行宣导教化就是罪加一等 一个完整的企业精神要有包容性，要有 海纳百川的大格局 带着智慧、带着觉悟去管理是管理的最 高境界
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6、思想管理四大要素
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11/16/2020 1:27:43 AM
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重生在思想
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智慧三步
闻 思修
慧 慧慧
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管理的根源就是管人的思想
明确 规范 管理
结果 过程 思想
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前言
管理是需要智慧的，而智慧就是勇敢的面对当下。接受生命中的不自由。 生命就是当下的一呼一息的呈现，生命价值的体现就是要活在当下。在 生命的历程中一切皆有可能，而你看到的可能性不是可能性，你把不可 能变为可能才是可能性。 智慧分三层：闻慧（只说不做）
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1、管理的核心是管人
一切的管理理论和管理技术都无法解决管理问题。 中国的管理思想主要分三步：
第一步：制度化管理（法家思想） 第二步：人性化管理（儒家思想） 第三步：自律化管理（道家思想）
思想管理的最高境界就是无我的境界。 无管理——自律化管理是道家的思想精髓。 道——智慧，道亦道，非常道。 道可以说，但一旦说说出来那已经不是道。 因此所有的智慧经典只是告诉你指向智慧的方向 而不是智慧本身。 用儒家思想做管理，用道家思想修自己，用佛学 思想觉人生：超我→大我→无我的三大境界，也 就是获得充盈的、无限大的智慧，走向放下自我， 做到无我的最高境界。
自觉 觉察到 愿力 10%
世间人分为五种层次：
1. 无知无觉──他们是死的活人。 2. 不知不觉──他们是浑浑噩噩的浪子。 3. 后知后觉──他们是跟随者。 4. 有知有觉──他们是成功者。 5. 先知先觉──他们是领袖。
不自觉
未觉察到 90%
惯性=阻力
潜意识 你准备好迎接来开启你心灵深处的呼唤吗？
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思想管理的公式
去哪里？（愿景）
（使命） 决心
为什么去？
（价值观）
你是谁 （身份）
怎么去？
（目标、计 划、行动）
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思想管理的真谛是从人性来透析的 松而下不的是感工悟商管理所赋予的定义
人是由身和心、肉体和灵魂两部分构成的有情感的高级 动物。工人在工厂里劳动挣钱，买吃、买穿买房，只是 安顿身躯而已。而他们的心，即灵魂还没有找到地方栖 息安顿。因此他们总是烦躁不安，他们总是牢骚满腹， 而宗教的信仰、精神给他们的信仰者制造了一个精神寓 所。让他们的心灵栖息于那里，快乐的生活。 我创办的企业不断要创造丰富的物质，安顿人的身躯， 还要创造企业的精神，以安顿他们的灵魂。
1、愿景：梦想向往画面
2、价值观：保障行为、准则
3、使命：信念理由超生命力
4、目标：计划行动结果
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思想管理的四大要素
价值观
证据/充分
使命感
决心程度
愿景 清晰 目标 明确
精神、愿景 准则、规条
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理解层次
谁？
身份 （引领）
信念层次 （价值观、态度）
使命
能力层次（情绪管理）
行为层次（看自己）
理者，态度和能力同样重要。领
袖领导众人，促动别人自觉甘心
卖力；老板只懂支配众人，让别
人感到渺小。
——李嘉诚
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4、思想管理公式
人 去哪里
为什么去 怎么去
决心的程度
你是谁
生生不息的活力
去哪里愿景
为什么去价值观 怎么去目标、计划、行动力
பைடு நூலகம்
随机应变
决心程度使命
你是谁身份定位
海纳百川的大格局
觉察力 永恒内在
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思想管理的目的
思想管理是透过挖掘企业家的原始创业思想,进而理 清愿景,使命与价值观,形成组织思想的高度一致性。 让员工把工作当事业 明确组织的愿景 厘清你的价值观,建立组织核心价值准则 永葆企业家的创业激情 激发组织强大的使命感 掌握造梦及贩卖梦想的能力 洞悉组织统一思想的方法 运用思想管理工具去高效"管"人
思慧（进入思考思维的阶段） 修慧（勇敢面对当下、超越当下。带着觉察去面对） 人往往在第一步觉察自己的时候是不开心的 如：地震、海啸其核心位置稳，离核心越远震动越大 失去中心就意味着失去重心 真正的管理是令员工有智慧 真正的领袖就是领袖眼中所有人都是领袖 学习要做加法，修道要做减法（减去我们的习惯、固化的思维方式）
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2、管人就是管思想
建立组织伟大的管理思想是任何一个长 寿企业毕生追求的目标 思想管理是企业制胜的核武器 管理思想就是用精神治理团队 以伟大为目标的公司得到的结果就是不 一样：伟大或不伟大，但他却是一家卓越 的公司，而世界上最卓越的公司无非是用 卓越的管理思想作为公司信仰的企业，管 理思想已成为企业发展的基本动力，伟大 的管理思想才能成就卓越的公司。