教导型组织模式二模块笔记整理
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二模块主题《组织思想管理》
一、讲人本管理,以人为导向的管理模式
人是本,事是果。
佛家讲的是:果上精进,因上随缘
企业讲的是:果上保证,因上精进
企业管理就是通过改变人去改变事。(讲了高中班主任的故事)。
1、松下的感悟:企业不断要创造丰富的物质,安顿人的身躯,还要
创造企业的精神,以安顿他们的心灵!
2、大部分企业:①没有生存之道,不要只能生,不能存。
②只是为了赚钱。
③没有创业精神,不爱这个行业。
3、企业领导人能力:①行政力(少用)。
②魅力(常用):a感动他人的能力。
b号召他人的能力。
4、管理的目的:让企业员工充满力量。
二、组织管理就是考核人的战斗力,考核人心。
考核的标准会决定公司的成败。
你自己做对了,你的世界才对。
1、什么叫触及本职的管理?
为什么你说话打动不了员工,打动不了客户,是因为你太自我了。
2、如果事做错了,我们要想着怎么样去改变人,而不是首先想到的是怎么样去解决事。
对于做错事的人,我们要先问他的感受和认识,把他的问题解决才能解决事?(比方,你的小孩只考了36分,你会怎么做?)
三、企业经营管理就是两个人一件事
是哪两个人?懂得人性才能懂得经营
教导模式主要讲的就是:组织成员的管理。
反省:我们是不是80%的时间都在做跟赚钱无关的事?
四、人与人之间的关系是利益和精神关系
教导模式讲的就是精神关系
如何与员工和客户建立精神关系?
跟员工建立精神关系叫企业文件
跟客户建立精神关系叫品牌品牌是:依赖、诚信、品质部有文化外部才有品牌
五、人的组成是什么?是由身和神组成。
身神合一才会产生力量
身神合一才能把事做好,把你的想法复制给你信任的人,这才是灵魂附体。
人力:身、神合一才会产生力量
心产生三种能量:心情、心志、心识
愿力是生命的核动力--心志
爱是一种能力--心情
认识决定行为--心识
我们的身体需要喂养,我们的神也需要喂养
身体吃
当你的身休强壮,你的精神才会更强大。帮助别人就是喂养自己的神。
没有斗志的原因是你没有强健的身体。
东西?
六、思想管理的第一步:要明确目标
每个人都是一部手机,一个员工进入公司有没有给她下载程序?
把我们的思想复制给员工,让员工灵魂附体。
思想在手机里叫运用程序
人是靠思想来支配的,手机是靠软件来运行的。
七、思想管理系统的公式
精神和组织是企业的核心关键。
“人”字,上面代表人的头,下面代表二只脚。
1、头是方向→→去哪里?
2、一只脚是去的理由→→为什么去?
3、另一只脚是策略与方法—→怎么去?
思想管理的第一件事,明白是什么事?
所有的事物都有目标,首先要统一目标。
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。
八、思想管理四大要素
A 、愿景(你的目标);
B 、价值观;
C 、使命(你的决心);
D 、目标(用
什么策略和方法达到目标)。
1、亲信:有共同的追求与目标和认知、价值观、习惯行为。
2、成员的组织要求:①财务的收入;
②尊重和信任;
③成长与发展;
④获得乐趣、快乐。
3、员工流失:用文化、作风、平台、事业吸引人或员工,不能只用
薪水、岗位吸引人或员工,员工所处的环境特关键。
4、招聘核心岗位的人应注意:①愿景;②事业。这样才能吸引核心
人才。
第一单元:愿景
一、愿景:人们愿望达到的景像,是一种向往。即:做好当下向外未来。
二、共同愿景:组织成员发自心深处共同持有的真实愿望和远大景像,
是组织的终极向往。
三、人生最大的危险就是实现自己的目标,愿景是追求而不是结果。
四、愿景是一种心灵的向往。
五、感觉的力量:人们是生在物质上,活在感觉里的。
六、物质力量是不可能消除现实人类苦难的,因为人的苦难和幸福来自
心灵,是用心灵去感受的——释伽牟尼。
七、梦想:对未来管理,要追求。
八、愿景涵:1、对社会创造的价值。
2、对组织(公司)创造的氛围。
3、为员工创造的景像或价值。
4、为客户创造的价值。
九、愿景原则:1、符合大众利益。
2、符合事物发展的规律。
3、是长远追求的过程。
4、是创业家的愿景。
5、自己要深信不疑。
6、贩卖梦想。
十、建立愿景的原则:
1、领导者的梦想,清晰图象。
人之所以伟大是因为梦想而伟大!
缔造者的梦想往往就是组织的梦想!
2、符合制订愿景的原则:编制愿景——深信不疑、清晰、独特、
号召、长远、景象。要吸引一群有共同梦想的人。
3、世界上最伟大的领袖都是贩卖梦想的人。
4、愿景变成现实的计划。
梦想和幻想与理想之间:①软护航:价值观、理由和证据。
②硬护航:目标计划、实施步骤。
5、固化梦想,固化梦想就是一种力量。
十一、愿景案例:
1、吉利汽车:让每一个中国老百姓都拥有自己的汽车。
2、福特汽车:让大众能拥有汽车。
3、爱迪生:使世界更光明。
4、苹果电脑:让每人拥有一台计算机。
5、迪斯尼乐园:建立一个让全天下人开心的乐园和去处。
6、行动成功:让天下人做自己想做的人。
7、万科地产:建筑无限美好生活。
8、金广建设:安得广厦千万间。
9、新纪元房地产:?
10、立新个人:?
十二、物质与意识的相互关系,越不自信越包装,等一等,让灵魂回家。十三、为人:1、说话要低调。2、做事要高效。
3、为人要诚恳。
4、诚信细节最重要。
十四、梦想板(图画粘贴):
1、体现出“爱”。
2、有:①社会景像;②企业景像;③员工景像;④个人景像。
3、注明“我要创造一个怎样的人生?”
4、描绘自己企业梦想板。
第二单元:价值观