教导型组织模式论述模版(PPT51张)

守护者宣言
我亲爱的战友，行动成功的守护者 恭喜你来到英雄的天堂---行动成功，你将在这里成就你英雄的时代，练就你奋斗 的人生，同时也恭贺行动成功多了一位英雄。对行动成功而言，你是我们的守护者， 是我们的战友，我们是志同道合、自强不息、奋发向上的时代英雄。 人存于天地之间理应有点惊人之举，行动人奉行的价值就是：人生就是一个奋斗的 过程，没有奋斗就去死吧！那样的人生就是行尸走肉，那样的人---白活！如果你没有 准备好奋斗就请离开，行动只有自强不息，没有唯唯诺诺。我们渴望英雄，我们拒绝 平庸和懦夫，因为行动成功渴望成为英雄！
西！ 企业的核心使命和核心价值观等同于企业的精神，精神是可以传承的。 企业精神就是企业的灵魂一个没有灵魂的人是孤魂野鬼，一个没有灵魂的企
业是一盘散沙。
路径2 清晰战略
战略： 为了实现共同梦想，对重要事项的具体规划 就是做决策，在正确与错误之间下决定 企业家做应该做的事，战略就是指导做正确的事，做应该做的
行动成功的核心理念
使命：培养教导型企业家，打造教导型组织 核心价值观：梦想、实效、快乐、精进 客户观：一切以客户的成长为根本 产品观：实战、实效、实用 人才观：忠诚正直、专业进取
核心理念不变
核心理念是企业的事业理想和企业精神！ 企业成功最重要的唯一因素，是忠实地遵循核心理念！ 制定核心理念时，关键步骤是抓住自己相信的东西，不是模仿其它公司的东
营销是和消费者谈恋爱，品牌就是让消 费者爱上你。营销使推销变得多余，品牌使 营销变得简单！
路径3 培养与公司规模、能力匹配的人
能级决定财富
英雄就应该有自己的格局，格局是心灵的广度和深度，行动成功是一个幼稚的孩
子们，她有应有的不足和缺陷，她需要时间她需要成长，那就要求守护者的你要拥有
那伟大的母亲的胸怀去呵护她！英雄是有胸怀的，英雄是有格局的，英雄是有大爱的！
英雄就应有自己的志向和理想，并忠贞不渝地去奉行和追求，矢志不移地去实现，
没有信仰、没有追求的人是苍白的是渺小的是可怜的。你不是渺小可怜的人，你是英
雄你是行动成功的守护者。
行动成功是商海中的一条船，如果你是小偷那行动成功就是一条贼船，如果你是
勇敢的水手那行动成功就是一条乘风破浪的战船。生命的舞台由自己铸就，行动成功
由你打造，在行动成功相信你不会像小偷一样的活着，偷窃自己的时间，偷窃自己的
生命，偷窃自己的成就，偷窃行动的成功。
相信你是水手，相信你是英Байду номын сангаас。相信你是行动成功真正的守护者，你将在这条战
老板、高管是共同梦想的制造者、贩卖者、兑现者、守护者、践行者。
世界上最伟大的管理是信仰的管理
当一个相信、并信仰一个企业的时候，就会产生对企业高度的忠诚 当一个人忠诚一个企业的时候，没有人监督也会全力以赴 当一个人不忠诚企业的时候，做工作就会斤斤计较。
共同梦想特征：
共同成长 安居乐业 受人尊敬 价值平台 共同发展 共同分享 志同道合 心甘情愿（人们只有甘情愿的时候，才能全身心投入）
核心价值观
从懂事到创业，一直以来，帮助我们达成梦想、成果，最主要也是最关键的核心要素。
企业的核心价值观：
1.企业在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工都必须信奉和遵循的行为准则； 2.是企业在发展中处理内外矛盾的依据和标准，是企业对市场、客户、员工的看法和
态度，也是企业如何生存和发展的生命线； 3.是支撑组织实现使命和愿景的原则，是公司从创业到现在一直坚守的核心特质，也
船上战胜自己，超越自己，成就自己！
与你一起奋斗，与你一起并肩是我的荣幸！
核心价值观
价值观定义： 人们对外界事务的认识、看法和判断 不同的人经历、阅历不一样，价值观也不一样！ 价值观不一样，人生的结果也不一样！ 价值观相同的人，才可称得上志同道合，只有这样才能长久！
正确的价值观有： 诚实、诚信、厚道、有爱心、负责任、担当、守承诺 付出、利他、共赢。
教导型组织模式
共建可持续发展的绿色企业 课堂笔记
管理的目的
让下属充满力量
在管理工作中我们提倡绿色思维：
积极、正面、阳光、向上、空杯、谦虚、低调、请教
课程内容
教导型组织建设路径 教导型组织的两大关键 教导型组织的四大特征 教导型企业家的四大特征 教导型企业的三大思维
教导型组织建设路径
事。
战略范畴
商业模式打造 权威性 排他性 颠覆性 难以复制性
品牌工程建设
顾客购买时想起你的名字你就叫品牌， 想不起你只能叫产品！
品牌是顾客心甘情愿掏钱，感觉放心和 舒服的载体，国为品牌是品质的保证！
品牌是生蛋的老母鸡，产品是任人宰割 的猪羊！
品牌打的是价值战，始终拥有主动权， 产品打的是价格战，没有主动权！
是创业者生命中一直信仰的原则和立场。
马云壮士断腕，坚守价值观！
阿里巴巴B2B公司宣布，为维护公司“客户第一”的价值观及诚信原则，2010年公司清 理了约近千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户，公司CEO卫哲，COO李旭睴因此引咎辞 职。公司声明，决不想把公司变成一家仅仅是赚钱的机器，他们一直坚守“让天下没 有难做的生意”的使命！
伟大理念教育人、影响人、改变人 清晰战略指引人 培养与公司规模、能力匹配的人
路径1 核心理念=核心使命+核心价值观
核心使命=共同梦想 老板和跟随者共同的事业理想 一群人共同的指望 老板创办企业的伟大目的、动机 老板和下属未来去哪里？为什么去那？是不是大家想要的？ 创办企业的目的和动机不一样，企业的结果也不一样。 是老板一辈子注入情感、全身心投入的事业。
马云表示“诚信是阿里巴巴最重要的价值观之一”这包括我们员的诚信，以及我们为 中小企业客户提供一个诚信和安全的网上交易平台。任何违背我们文化和价值观的行 为都不能接受。客户第一的价值观意味着我们宁愿没有增长，也决不能做损害客户利 益的事，更不能提公然的欺骗。令人欣慰的是，绝大多数直销同事面对诱惑坚守住处 了原则。我们更要感谢勇于站出来抗争的同事们，在他们身上我们看到了坚守诚信的 勇气和原则的力量，成非凡之事者，必须有非凡之担当！坚持理想，坚持原则能让我 们成为这个时代中的时代！