富士康制造成本分析简单版

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成本意义的具体表现



成本是反映生产损耗补偿的尺度

成本是综合反映企业工作质量的重要指标


成本是制定产品价格的重要依据之一

成本是企业决策的重要依据之一


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FOXCONN
一.成本之定義
成本的定義
1.資源是什么﹕

维檢费—无形及递延
用 的
资产摊销费—利息支出


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固定與可變成本

产品成本按其与产量变化的关系可分为可变

成本、固定成本和半可变(或半固定)成本。
成 1. 固定成本。指在一定期间和一定生产规模限度内,

不随产品产量而变化的费用。
费 2. 可变成本。指产品成本中随产品产量的增减而成





IE學院

王小鋒

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大綱
大 1.成本的實質及控制意義 2.FOXCONN對成本的定義 3.成本的构成和费用的分类 4.常用成本計算方
綱 5.常用成本分析方法 6.成本費用CD方法
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總裁訓勉
前 面對微利時代的衝擊,

制方法的不同分为: 制造成本法
成 • 将企业的全部成本按经济用途进行分类

变动成本法
計 算
• 有利于进行量本利分析和短期决策 标准成本法
• 是有效进行成本控制和经营决策的重要依

据﹔但不便于价格决策和長期決策
法 作业成本法(ABC法)--更科學做法 • 费用按照作業區分開計算,即成本动因。
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因素分析法:

以各產品結構(產量,結構,單位成本)或

同一產品組成要素(量差,價差)進行分析.

線性分析法:

以現有各種相關指標分析其相關性得到其

直(或曲)線規律從而獲得過去及未來發展形式.
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制造成本分析分類

全部產品成本分析.

從總體上揭示產品成本完成情況,有利於抓

比例地增减的费用。
的 3. 半可变(半固定)成本。是指其费用总额随产量

增减而变化,但非成比例地变化的费用。

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制造成本構成

构 成
直接材料
直接工資

费 用 其他直接支出
制造費用



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制造成本計算方法

按照费用分类方法或成本分析和控

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成wenku.baidu.com

總成本費用
運輸費

折舊費 水電費

包裝費
成 管理費用 和
制造成本
物料消耗 直接人工 租金支出

模具費用
用 財務費用 的
銷售費用
雜項購置 其他等

非制造成本

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經營成本

构 经营成本=
成 和
总成本费用—折旧费—
綱 2.設計、採購、生產、外包及管理、 營業部門主導成本產生之主體。
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成本是什么?
本 的
理论实质:
實 質
生产过程中耗费的生产资料 价值和劳动力价值之和。
及 实际成本的开支范围:

依照国家有关法规制度,某
制 些不形成产品价值的损失性支出
意 義
也计入成本,如废品损失,停工 损失等。
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制造費用的分配方法


1.生产工时比例法
按照各种产品耗用工时的比例分配
成 制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工时总额
本 产品A的制造费用=产品A的生产工时×制造费用分配率
計 算
2.生产工人工资比例法
以各种产品的生产工人工资的比例分配 制造费用分配率=
成本的定義
2.FOXCONN的成本是什么﹕
•資產

是企業所擁有和控制的能為其獲得利

益資源
本 •成本

是企業資產在經營過程中的一種損失.


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成本的構成和分類

构 (一)总成本费用
成 和
(二)经营成本
费 (三)固定成本和可变成本 用
的 (四)产品成本构成

成 每小時所花費的費用.
和 工費率=制造費用/產出工時(投入工時)
费 (二)工資率
用 工資率:同一成本中心內,正常生產時,直接人員
的 每小時所花費的費用. 分 工資率=直接人工工資總額/產出工時(投入工時)

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制造成本分析方法

比較分析法:

絕對比較;相對比較
賺一塊不如省一塊
賺錢要看別人的臉色,

省錢要看自己的角色
即就是降低成本
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省則賺的思想
成本主義
售價主義
主要的改善觀念
利潤主義
售價=成本+利潤
利潤=售價-成本
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成本=售價-利潤
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誰產生成本?
大 一、全公司每一個部門每一從業人 員皆是制造“成本”之一份子。 二、整體成本的控制部門 : 1.經管/會計部門成本管控之主體。
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制造成本法
制 造 成
制造成本法是将与生产有密切关系的直接 材料费用、直接工资费用和制造费用计入 产品成本,而与生产没有直接联系的管理
本 费用、财务费用和销售费用直接从当期收
法 入中扣除。

制造成本包括企业生产过程中实际消耗的
概 直接材料、直接工资、其它直接支出和制
念 造费用。
完全成本法

制造费用总额/车间产品生产工人工资总额 产品A分配的制造费用=

产品A生产工人工资×制造费用分配率
适用于机械化和自动化程度大致相同的情况
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制造費用的分配方法

生产工时比例法举例

生产车间制造费用总额为21000元,A产品的

生产工时为12000小时,B产品的生产工时为

8000小时.

算 方
制造费用分配率=21000/(12000+8000) =1.05元/小时
A产品的制造费用=12000×1.05=12600元

B产品的制造费用=8000×1.05=8400元
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几個概念
的 (一)工費率
构 工費率:同一成本中心內,正常生產時,生產設備
•是企業的競爭導向﹐是可獲取利潤的
對 一切﹐包括但不限于時間、人才、技術、 成 資金、土地、廠房、設備、政治、礦產. 本 •資源項目之間的優先順序,因各人各企業 的 狀況不同而有異. 定 Foxconn企業在資源競爭中有自己獨特訴求. 義
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