建筑机电安装施工技术管理 黎力

建筑机电安装施工技术管理黎力

发表时间：2019-08-30T16:37:33.197Z 来源：《基层建设》2019年第16期作者：黎力

[导读] 摘要：建筑机电安装和施工涉及的专业技术繁杂，涵盖多个领域，操作起来流程和步骤也比较繁琐，因此对相关操作人员的专业水平、施工现场的环境要素、所使用材料的质量标准要求都是很高的。

广西建宁输变电工程有限公司广西壮族自治区 530000

摘要：建筑机电安装和施工涉及的专业技术繁杂，涵盖多个领域，操作起来流程和步骤也比较繁琐，因此对相关操作人员的专业水平、施工现场的环境要素、所使用材料的质量标准要求都是很高的。然而就目前我国建筑行业机电设备安装的管理现状来看，还存在着许多的问题，不管是技术还是流程，都远没有达到要求，这就要求相关施工单位引起重视，不辍研究，争取对当前的机电安装施工现场管理措施进行优化和革新。

关键词：建筑机电安装施工；技术管理；问题和措施

引言

在建筑工程机电安装的施工过程中，整个的施工流程是非常复杂的，需要考虑方方面面，因此需要相关的工作人员有较为专业的技术，从而保证建筑工程机电安装能够达到相应的要求和标准，使得建筑工程具有很好的安全性和实用性。

1建筑机电安装施工技术概述

建筑机电安装施工技术简介。在建筑施工过程中，机电设备的安装时非常重要的部分，对于整个施工建筑的安全性。实用性、节能性等都有着非常重要的影响。由于机电设备是非常复杂的，所以一般在建筑主体部分的施工完成后便进行机电设备的安装，从而避免整个施工装修完成后一些内嵌的设备难以进行安装。一般来说，机电设备主要包括电气设备、机械设备、通信设备、排水设备等，在对这些机电设备进行安装的过程中，要经历原材料的采购和检验、设备的安装、设备的调试、设备的试运行以及设备的验收等过程，这些过程缺一不可，每一个过程都对机电设备的良好使用产生着非常重要的影响，也影响着建筑物的整体性能。

2工程机电安装施工技术管理存在的问题

（1）施工材料、造价管理不规范。当前，虽然机电设备的安装技术已经非常的成熟，但是仍然存在着一些管理问题需要解决。工程机电安装施工技术管理存在的首要问题就是施工材料、造价管理不规范。目前一部分企业对于施工材料的选择没有良好的体制，从而由于材料选择的不规范导致整个工程无法在工程造价的预算内完成，这对于整个建筑工程的施工来说都是非常不利的。此外，一些企业为了实现短期内的经济效益，会采用质量不达标的原材料，这会使得建筑工程的质量降低，尤其是在工程建造后期，这种建筑工程的质量不达标问题会更加明显，反而会增加二次返修的成本，消耗更多的人力和物力。因此，施工材料、造价管理不规范问题是目前工程机电安装施工技术管理存在的一个重要问题。

（2）设计方案和相关流程管理水平低。目前工程机电安装施工技术管理中还存在一个问题，就是设计方案和相关流程管理水平低。在建筑工程的施工过程中，对于设计方案和相关流程的管理是非常重要的，其对于工程质量、工程造价等都会产生非常重要的影响。但是当前很多企业忽视了对于方案的合理设计和相关流程的管理，使得在整个过程中会出现方案设计不合理、工程造价过高、工程质量降低等问题，这都会对整个工程的施工产生重大的影响，从而影响企业的效益，也不利于企业的发展。所以说，设计方案和相关流程管理水平低也是目前工程机电安装施工技术管理中存在的问题。

（3）管理制度混乱，没有计划性和前瞻性。目前我国工程机电安装施工技术管理中还存在一个问题就是管理制度混乱，没有计划性和前瞻性。这主要表现在我国大部分的企业在招聘管理人员时并没有严格的标准，从而导致招入的管理人员的管理水平参差不齐，个人的综合素质也不尽相同，这就使得建筑工程机电安装过程中会存在一些管理上的问题，各个管理人员对于施工人员的管理要求不同、严格程度不同，这也会使得各个工程的施工质量不同，这对于整个机电工程安装来说是非常不利的，提高了工程二次返修的概率，从而耗费更多的人力和物力，并且延长工程周期，这对于企业节约工程造价成本来说是非常不利的。由于我国大部分企业的管理并没有设定统一的标准，这就使得这些企业在管理上比较的混乱，各个管理人员都无法按照相应的标准对施工人员进行要求。所以说，管理制度混乱，没有计划性和前瞻性也是目前工程机电安装施工技术管理中存在的问题。

3建筑工程机电安装主要管理措施

（1）规范施工材料、造价管理。针对目前我国工程机电安装施工技术管理中存在的施工材料、造价管理不规范的问题，其主要的解决措施就是规范施工材料、造价管理。这就要求企业在工程开工之前对于材料的选取制定合理的策略，在保证原材料质量的前提下减少工程预算，节约成本。要注意对于原材料的选取，保证原材料具有较好的质量，能够符合建筑施工的相关标准要求。在材料的运输过程中要尽量减少材料的损耗，保证材料的完好。在材料运送到相关施工场地后，对材料进行二次验收，如果材料的质量符合相关标准，则将材料放入专门的场地进行存放，从而尽可能的保证材料的质量不受到损害，这也能够尽可能的减少由于材料损坏而造成工程造价提升的问题，尽可能的为企业的施工过程减少成本损耗。所以说，规范施工材料、造价管理是解决我国工程机电安装施工技术管理中存在的施工材料、造价管理不规范问题的主要管理措施。

（2）提高设计方案和相关流程管理水平。针对目前工程机电安装施工技术管理中存在设计方案和相关流程管理水平低的问题，其主要的解决措施就是提高设计方案和相关流程管理水平。这就要求企业提高对于设计方案和相关流程管理水平的重视程度，在施工之前先对施工方案进行合理的设计，使得设计方案能够满足相关的要求标准，并且能够在保证整个工程的质量的同时减少工程的造价，为企业节省资金，提高企业的经济效益。同时，企业要提高相关流程管理水平，使得在整个建筑施工过程中能够达到对于施工过程的合理监管，保证施工过程的质量和效率，减短建筑机电安装过程的周期，提高建筑机电施工的水平，并且能够有利于企业获得较好的经济效益。只有这样，才能有利于保证工程施工的顺利进展，提高企业经济效益，也有利于社会的发展。因此，提高设计方案和相关流程管理水平是解决工程机电安装施工技术管理中存在的设计方案和相关流程管理水平低的问题的主要措施。

（3）完善建筑工程机电安装管理制度。针对目前工程机电安装施工技术管理中存在的管理制度计划性和前瞻性不足的问题，其主要的解决措施就是完善建筑工程机电安装管理制度。这就要求企业充分认识到管理对于施工的重要性，在聘用管理人员时要严格要求，确保招入的管理人员具有较高的专业管理水平和较好的综合素质，从而更好的确保这些管理人员在管理中充分发挥作用，使得建筑机电施工现场井然有序。此外，要制定统一的管理标准，使得管理人员在整个施工过程中充分按照标准对施工人员的行为进行管理和监督，确保施工人