成立工程机械有限公司可行性研究报告 (3)
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成立工程机械有限公司可行性研究报告
xxx科技发展公司
摘要
中国建筑机械设备租赁行业发展仍处于相对初级阶段,国际成熟
市场经验来看仍有较大的成长空间。当前中国建筑机械设备租赁消费
额占整个工程机械市场需求的比例还不足10%,而海外发达国家则达到80%以上,日本的建筑工程机械租赁率达到了53%。国内房地产发展以
及对于基础设施建设政策的倾斜,也会造成工程机械租赁市场产生巨
大的潜力。
工程机械有限公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资270.0万元,占公司股份74%;B公司出资100.0万元,占公司股份26%。
工程机械有限公司以工程机械产业为核心,依托A公司的渠道资
源和B公司的行业经验,工程机械有限公司将快速形成行业竞争力,
通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。
工程机械有限公司计划总投资17727.12万元,其中:固定资产投
资12420.13万元,占总投资的70.06%;流动资金5306.99万元,占总投资的29.94%。
根据规划,工程机械有限公司正常经营年份可实现营业收入38816.00万元,总成本费用30238.94万元,税金及附加324.14万元,利润总额8577.06万元,利税总额10084.24万元,税后净利润
6432.80万元,纳税总额3651.44万元,投资利润率48.38%,投资利
税率56.89%,投资回报率36.29%,全部投资回收期4.26年,提供就
业职位625个。
坚持安全生产的原则。项目承办单位要认真贯彻执行国家有关建
设项目消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护的管理规定,认真贯
彻落实“三同时”原则,项目设计上充分考虑生产设施在上述各方面
的投资,务必做到环境保护、安全生产及消防工作贯穿于项目的设计、建设和投产的整个过程。
第一章总论
一、拟筹建公司基本信息
(一)公司名称
工程机械有限公司(待定,以工商登记信息为准)
(二)注册资金
公司注册资金:370.0万元人民币。
(三)股权结构
工程机械有限公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资270.0万元,占公司股份74%;B公司出资100.0万元,占公司股份26%。
(四)法人代表
袁xx
(五)注册地址
某某工业园(以工商登记信息为准)
(六)主要经营范围
以工程机械行业为核心,及其配套产业。
(七)公司简介
工程机械有限公司由A公司与B公司共同投资组建。本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树立“一切为客户着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。
依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,工程机械有限公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。
二、公司主营业务说明
中国建筑机械设备租赁行业发展仍处于相对初级阶段,国际成熟市场经验来看仍有较大的成长空间。当前中国建筑机械设备租赁消费额占整个工程机械市场需求的比例还不足10%,而海外发达国家则达到80%以上,日本的建筑工程机械租赁率达到了53%。国内房地产发展以及对于基础设施建设政策的倾斜,也会造成工程机械租赁市场产生巨大的潜力。
根据规划,依托某某工业园良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以工程机械为核心的产业示范项目。
第二章公司组建背景分析
一、行业发展背景分析
近年来由于互联网、人工智能时代的到来,工程机械遭受多次冲击,传统产业正在朝着信息化、集成化等方向发展。业内人士表示,随着工业机械行业的成熟发展,未来将会有更多细分领域快速成长。
一、现状
两年工程机械销量大增的原因,更多是来自行业内部机器的更新换代,并且这一趋势正逐年大幅上升。造成这一情况的主要是因为受国家环保政策持续趋严影响,2016年4月起国家对工程机械的节能及排放标准制定的更为严格,非道路移动机械柴油机污染物排放标准已经执行到了第三阶段,淘汰不符合要求的非道路机械势在必行。
自2018年以后的未来一段时间内,工程机械市场将受严格的环保政策利好,更新量依旧会增加。
随着工程机械行业的稳步发展,再制造逐渐成为行业成熟的标签之一。
再制造就是追求低碳、环保、绿色制造,被视为未来产业升级替代的发展方向。有资料显示,工程机械再制造产品比新产品的制造节
能60%,平均有55%的部件都可以被再利用,制造过程中可以节省80%
以上的能源消耗。
基建工程开工回暖带动需求,环保要求提升加速更新释放。
国存量工程机械设备使用年限较长,且大部分为国二产品,一方
面到了自然更新的年限,另一方面排放超标问题较为突出,在环保政
策趋严的情况下将加速高排放工程机械存量设备淘汰并刺激新机销售,并且会间接提高行业准入门槛,进而提高行业集中度,竞争格局进一
步优化。
二、竞争格局
1、集中度提高
中国挖掘机市场集中度经历了从高度集中到逐渐分散到再集中的
过程。2012年是市场集中度最低的一年,CR3=29%,CR5=43%。2017年
CR3=44%,CR5=59%,行业前五为三一重工(22.26%)、卡特彼勒
(13.17%)、徐挖(9.02%)、斗山(7.63%)、小松(6.83%)。2018年,CR3达到47%,CR5达到62%,行业前五为三一重工(23.07%)、
卡特彼勒(13.01%)、徐挖(11.51%)、斗山(7.96%)、小松
(5.03%)。
2、国产品牌份额提升