考勤与请休假管理课件(PPT 42张)
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迟到或早退时长T T≤10分钟 10分钟＜T≤30分钟 T＞30分钟
处理办法 扣款20元/次 扣款50元/次 视作旷工半天处理
公司经理（含）以上层级人员出现迟到或早退的，按上述 标准双倍扣罚。
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1.6 违规处理——旷工
员工旷工，根据旷工时长，按日工资标准的双倍扣罚。经 理（含）以上职级人员，按日工资标准的4倍扣罚。 旷工半天的，另予全司内通报并警告一次。 旷工一天的，另予全司内通报并记过一次。 连续旷工3天以上或月累计旷工5天或年累计旷工10天以上 者，公司除按上述标准扣罚考勤款外，还将与其解约，且 不予支付任何可能存在的经济补偿金或赔偿金等，并保留 向其追索权益损失的权利。 员工在年度内出现旷工的，直接取消当年度评优资格。
8
1.4 加班管理（二）
除特殊岗位及公司统一安排的跨部门协作或突击性工作外， 员工因业务需要须加班完成的，事先填写《加班申请单》， 经部门负责人批准后报人力资源部备案。未经批准而自愿 在正常工作时间之外工作，以及员工在出差往返途中，均 不属于加班。 员工加班必须打卡，计时最小单位为1小时，不足1小时的 不予计入。 为保障员工安全，员工加班超过夜间 22:00 的，可以搭乘 出租车回家，并在每月末统一凭完整的加班手续及有效出 租车票申请报销。
5
1.2 日常考勤
总部上班时间：周一至周五8:30-12:00，14:00-17:30 打卡考勤：上下班均需打卡。 漏打卡、无故不打卡、因公外出未办理登记手续或提前报 备的，均视为旷工。 售楼处考勤：由项目经理统筹安排，每月底由项目组后勤 汇总考勤记录，项目经理审核签字后交综合管理中心汇总， 再递送人力资源部终审并据此计算工资。 严禁代打卡。
9
1.5 培训与会议考勤
公司组织的培训/会议，若安排在休息日召开的，均视同正 常上班纳入考勤管理。因故无法出席的，须提前向培训或 会议的组织者申请，填写《请休假申请单》，由总经理批 准方可。 因故未能参加周例会的经理人，除须按上述事先请假报备 外，还应指定部门其它人员代为参会、代为汇报。
10
1.6 违规处理——迟到、早退
12
1.6 违规处理——代打卡
出现代打卡的，发现一次扣罚双方当月绩效工资 50%，并 全司通报批评；重犯者除全司通报批评外，扣罚当月全部 绩效，取消当年评优、晋升或提薪资格，公司保留解约权。
13
1.6 违规处理——培训/会议
公司推行乐捐制度：培训/会议迟到者，每迟到一分钟，乐 捐10元，最多不超过200元。迟到超过20分钟者、不履行 请假手续迟到或缺席者、未指定他人代为汇报（特指会议） 者，一律视作旷工处理（根据旷工时长，普通员工按日工 资标准2倍扣罚，经理及以上层级按日工资标准4倍扣罚）。 上述乐捐款项将于培训/会议结束后当场进行，财务精算部 将出具收款收据。异地项目组可参照上述执行，但必须将 乐捐名单、金额及款项用途（须至少两名员工签字确认） 报至总部备案。 所有乐捐款项用于公司组织的各类活动支出。
7
1.4 加班管理（一）
定义：员工在完成劳动定额或规定的工作任务后，在规定 工作时间以外工作的。 原则：公司鼓励员工根据本岗位工作职责，在正常工作时 间内提高工作效率，劳逸结合，做好本职工作，按时、保 质、保量完成工作任务，保障员工身心健康。 注意：各部门主管有责任督促员工避免不必要的加班，并 根据部门成员工作情况及业务需求，有计划的安排合理休 息休假。
3
1.1 有关考勤的几个定义（一）
迟到：员工晚于规定的上班时间到岗且未超过 30分钟(含)的。 早退：员工早于规定的下班时间离岗且未超过 30分钟(含)的。
4
1.1 有关考勤的几个定义（二）
以下情形均视为旷工： 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的 假期届满仍未到岗、续假的 晚于规定的上班时间且超过 30分钟到岗的，或早于规定的 下班时间离岗且超过30分钟的 上、下班未打卡的 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的 不服从工作调动、安排，经教育仍不到岗的 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 打架斗殴、违纪致伤造成休息的
14
目录
1
考勤管理
◆ 日常考勤 ◆ 加班考勤 ◆ 相关处理 ◆ 外出/出差考勤 ◆ 培训与会议考勤
2
请休假管理
◆ 法定休假 ◆ 婚假 ◆ 哺乳假 ◆ 奖励休假 ◆ 病假 ◆ 程序与审批 ◆ 年休假 ◆ 产假 ◆ 丧假 ◆ 事假 ◆ 调休
15
2.1 加班调休（一）
员工加班加点后，可根据实际情况，在不影响业务正常开 展的情况下申请调休，并应避开公司集体活动（如大型会 议、培训、拓展训练等）。 加班调休应提前申请，填写《请休假申请单》，逐级报批。
加班调休最小计时单位为1小时，不超过1小时的不予计算。 类别
调休1天 调休2天或2天以上
处理 至少提前1天申请 至少提前3天申请
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2.1 加班调休（二）
员工在工作日延时加班的，应扣除1小时的晚餐时间。 各年度的加班调休须在当年度使用完毕，确因工作需要而 未能使用的休假天数，经部门负责人签字确认，由人力资 源部核准，可延至次年第一季度使用完毕，到期仍未使用 完毕的调休将不再另行安排补休。 人力资源部在核销员工的加班调休时，将先行核销法定休 假日的加班，再核销休息日的加班，最后核销正常工作日 的加班。
6
1.3 外出管理
上班时间外出须填报《员工外出登记表》，由部门负责人 签字确认，否则按旷工计，且不予报销外出期间产生的交 通费用。 因公司业务需要需在早上上班时直接外出办事的，可提前 一日办理登记手续，紧急或突发情况未及办理的，必须事 先征得部门负责人同意，并向前台报备，返岗后补签相关 手续。 赴异地出差的，需事先填报《出差申请单》，逐级审批。 因参加异地会议或培训的，须一并在签批申请单时附上会 议或培训主办方发出的通知函或邀请函。周日返程者，可 视情调休。
城市年轮制度宣讲系列
考勤与请休假
人力资源部（宣）
关 于 制 度
仁圣之本，在乎制度而已。
——唐· 白居易
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目录
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考勤管理
◆ 日常考勤 ◆ 加班考勤 ◆ 相关处理 ◆ 外出/出差考勤 ◆ 培训与会议考勤
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请休假管理
◆ 法定休假 ◆ 婚假 ◆ 哺乳假 ◆ 奖励休假 ◆ 病假 ◆ 程序与审批 ◆ 年休假 ◆ 产假 ◆ 丧假 ◆ 事假 ◆ 调休
处理办法 扣款20元/次 扣款50元/次 视作旷工半天处理
公司经理（含）以上层级人员出现迟到或早退的，按上述 标准双倍扣罚。
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1.6 违规处理——旷工
员工旷工，根据旷工时长，按日工资标准的双倍扣罚。经 理（含）以上职级人员，按日工资标准的4倍扣罚。 旷工半天的，另予全司内通报并警告一次。 旷工一天的，另予全司内通报并记过一次。 连续旷工3天以上或月累计旷工5天或年累计旷工10天以上 者，公司除按上述标准扣罚考勤款外，还将与其解约，且 不予支付任何可能存在的经济补偿金或赔偿金等，并保留 向其追索权益损失的权利。 员工在年度内出现旷工的，直接取消当年度评优资格。
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1.4 加班管理（二）
除特殊岗位及公司统一安排的跨部门协作或突击性工作外， 员工因业务需要须加班完成的，事先填写《加班申请单》， 经部门负责人批准后报人力资源部备案。未经批准而自愿 在正常工作时间之外工作，以及员工在出差往返途中，均 不属于加班。 员工加班必须打卡，计时最小单位为1小时，不足1小时的 不予计入。 为保障员工安全，员工加班超过夜间 22:00 的，可以搭乘 出租车回家，并在每月末统一凭完整的加班手续及有效出 租车票申请报销。
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1.2 日常考勤
总部上班时间：周一至周五8:30-12:00，14:00-17:30 打卡考勤：上下班均需打卡。 漏打卡、无故不打卡、因公外出未办理登记手续或提前报 备的，均视为旷工。 售楼处考勤：由项目经理统筹安排，每月底由项目组后勤 汇总考勤记录，项目经理审核签字后交综合管理中心汇总， 再递送人力资源部终审并据此计算工资。 严禁代打卡。
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1.5 培训与会议考勤
公司组织的培训/会议，若安排在休息日召开的，均视同正 常上班纳入考勤管理。因故无法出席的，须提前向培训或 会议的组织者申请，填写《请休假申请单》，由总经理批 准方可。 因故未能参加周例会的经理人，除须按上述事先请假报备 外，还应指定部门其它人员代为参会、代为汇报。
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1.6 违规处理——迟到、早退
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1.6 违规处理——代打卡
出现代打卡的，发现一次扣罚双方当月绩效工资 50%，并 全司通报批评；重犯者除全司通报批评外，扣罚当月全部 绩效，取消当年评优、晋升或提薪资格，公司保留解约权。
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1.6 违规处理——培训/会议
公司推行乐捐制度：培训/会议迟到者，每迟到一分钟，乐 捐10元，最多不超过200元。迟到超过20分钟者、不履行 请假手续迟到或缺席者、未指定他人代为汇报（特指会议） 者，一律视作旷工处理（根据旷工时长，普通员工按日工 资标准2倍扣罚，经理及以上层级按日工资标准4倍扣罚）。 上述乐捐款项将于培训/会议结束后当场进行，财务精算部 将出具收款收据。异地项目组可参照上述执行，但必须将 乐捐名单、金额及款项用途（须至少两名员工签字确认） 报至总部备案。 所有乐捐款项用于公司组织的各类活动支出。
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1.4 加班管理（一）
定义：员工在完成劳动定额或规定的工作任务后，在规定 工作时间以外工作的。 原则：公司鼓励员工根据本岗位工作职责，在正常工作时 间内提高工作效率，劳逸结合，做好本职工作，按时、保 质、保量完成工作任务，保障员工身心健康。 注意：各部门主管有责任督促员工避免不必要的加班，并 根据部门成员工作情况及业务需求，有计划的安排合理休 息休假。
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1.1 有关考勤的几个定义（一）
迟到：员工晚于规定的上班时间到岗且未超过 30分钟(含)的。 早退：员工早于规定的下班时间离岗且未超过 30分钟(含)的。
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1.1 有关考勤的几个定义（二）
以下情形均视为旷工： 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的 假期届满仍未到岗、续假的 晚于规定的上班时间且超过 30分钟到岗的，或早于规定的 下班时间离岗且超过30分钟的 上、下班未打卡的 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的 不服从工作调动、安排，经教育仍不到岗的 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 打架斗殴、违纪致伤造成休息的
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目录
1
考勤管理
◆ 日常考勤 ◆ 加班考勤 ◆ 相关处理 ◆ 外出/出差考勤 ◆ 培训与会议考勤
2
请休假管理
◆ 法定休假 ◆ 婚假 ◆ 哺乳假 ◆ 奖励休假 ◆ 病假 ◆ 程序与审批 ◆ 年休假 ◆ 产假 ◆ 丧假 ◆ 事假 ◆ 调休
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2.1 加班调休（一）
员工加班加点后，可根据实际情况，在不影响业务正常开 展的情况下申请调休，并应避开公司集体活动（如大型会 议、培训、拓展训练等）。 加班调休应提前申请，填写《请休假申请单》，逐级报批。
加班调休最小计时单位为1小时，不超过1小时的不予计算。 类别
调休1天 调休2天或2天以上
处理 至少提前1天申请 至少提前3天申请
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2.1 加班调休（二）
员工在工作日延时加班的，应扣除1小时的晚餐时间。 各年度的加班调休须在当年度使用完毕，确因工作需要而 未能使用的休假天数，经部门负责人签字确认，由人力资 源部核准，可延至次年第一季度使用完毕，到期仍未使用 完毕的调休将不再另行安排补休。 人力资源部在核销员工的加班调休时，将先行核销法定休 假日的加班，再核销休息日的加班，最后核销正常工作日 的加班。
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1.3 外出管理
上班时间外出须填报《员工外出登记表》，由部门负责人 签字确认，否则按旷工计，且不予报销外出期间产生的交 通费用。 因公司业务需要需在早上上班时直接外出办事的，可提前 一日办理登记手续，紧急或突发情况未及办理的，必须事 先征得部门负责人同意，并向前台报备，返岗后补签相关 手续。 赴异地出差的，需事先填报《出差申请单》，逐级审批。 因参加异地会议或培训的，须一并在签批申请单时附上会 议或培训主办方发出的通知函或邀请函。周日返程者，可 视情调休。
城市年轮制度宣讲系列
考勤与请休假
人力资源部（宣）
关 于 制 度
仁圣之本，在乎制度而已。
——唐· 白居易
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目录
1
考勤管理
◆ 日常考勤 ◆ 加班考勤 ◆ 相关处理 ◆ 外出/出差考勤 ◆ 培训与会议考勤
2
请休假管理
◆ 法定休假 ◆ 婚假 ◆ 哺乳假 ◆ 奖励休假 ◆ 病假 ◆ 程序与审批 ◆ 年休假 ◆ 产假 ◆ 丧假 ◆ 事假 ◆ 调休