项目部安全考核表(分公司对项目部)

未及时与分包队伍、租赁设备方签订安全生产协议，扣10分
未与项目人员、临时用工签订安全生产目标责任书，扣5分
未结合工程项目实际制定本项目安全生产目标，扣5分
项目安全管理制度、作业规程、标准不健全，扣5分
安全教育、技术交底
15分
未及时组织实施项目三级安全教育或教育流于形式，扣10分
新上岗工人未进行岗前安全教育或考试不合格上岗，扣5分
项目部驻地安全措施和卫生环境不符合规定，扣10分
项目部安全用电管理、消防器材配置配备不合要求，扣5分
现场未设置警示标志和防护设施或设置数量较少，扣10分
现场管理混乱，未开展标准化建设和安全生产活动，扣10分
作业人员劳动防护用品发放不到位或不正确使用，扣5分
现场每发现一处“三违”现象，扣5分
班组活动
5分
班组未开展安全生产活动，未履行班组长职责扣5分
活动不及时、记录不健全，扣3分
安全费用
10分
未按规定提取和使用安全费用或投入不满足生产需求，扣10分
安全费用未设财务账目或费用使用台帐，扣5分
合计
100
注：每项考核扣分最高不超过其单项目的总分数
被考核单位负责人： 考核负责人： 年 月 日
应急管理
10分
未实施项目危险源辨识，制定落实整改监控措施，扣5分
项目作业现场及周边重大危险源未列入管理范围，扣5分
未制定应急救援方案或未组织演练、配备应急资源，扣5分
现场安全、标准化管理
15分
安全领导小组、管理目标、责任制等未按规定上墙，扣5分
管理资料未按标准及时填写或分类不规范、内容虚假，扣5分
跟踪杆、安全带（帽）、安全绳等不符合要求，扣10分
项目部安全考核表
被考核项目：考核阶段： 考核分
得分
管理机构
15分
未成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，扣10分
安全员未配备、配置不符合条件或未接受培训，扣10分
未按时召开项目安全生产工作会议或会议无记录，扣5分
安全目标责任管理
15分
目标责任落实不到位，实效性差，考核不及时，扣10分
安全教育台帐不健全或受教育人未签字的，扣5分
未进行安全技术交底或交底内容不具体、未签字，扣10分
安全检查
15分
未组织开工安全检查或未经检查验收私自开工，扣10分
未组织开展安全巡检或检查无记录、总结及通报，扣5分
未复查安全问题、隐患整改情况或未落实整改责任，扣5分
未按规定整改上级检查提出的安全隐患，扣5分