企业应收账款的现状成因及对策

企业应收账款的现状成因及对策

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Ｌ应收账款企业管是特理别资是产管的重理要成组部分，企应业收账款管的好坏理直接关企系业资金周转的，而影响企

业进经营的效益甚，是企至业生的存。

企业应收账款的现状因及成对策

文卫东，谭

随

我着市国场由方转卖向买，市方

恶个性循环。

应账收款成因

企业收应账款形成的原很多因，既

场

争竞空前加剧企，业过赊通销等手段扩了大场市高了市提场占有率，但与此时同，企业的应收账款的额数也空前的增加，占用了企业大量资金的给，企业的

常正经营带来了多负面许的影响。

三

、人调节为应收款账额数，形成虚假的账面利润。企业内部员工为地人将应账收款数调增额或调减，达以到多提或少提坏账准备金的目的。而对从企

业的真实利润额披的造成露影响虚，

有内部的也有外部，究的其原因主要

以下有几个方面：

一

、企

领业导及销人员风售意识险

淡。薄

增

利润又进一步对企的经业营规划和

策

业企领导为了扩大售销规模盲目，采取赊策销略去夺市场争。他们单纯

求追润利指标，没有意识到大量收应账

应收账的现款

状

一

略实施造成影，响还可能致导企财业务

、

数据量剧急增加产，生大量沉

部门错缴税款最终造企成经业营风险的扩大和财务失损的生发。应收账款的存在，在一定程上度会夸大企业的经营成果，给企业经营业绩套一上美丽个虚幻

的环光

。

应睡账收款。在市竞场争中，企往业为往了扩大场占有市率采，用赊销等式方进行经营。据调查，我国企业应收账款

占流动资金的比重为％５以，上远高远０于发达国家％２水平的在发达市，场经０济中企，业逾期收应账款额总一般不高于１％而，

在国，我一比率这高６达％００上以而逾期，收应款账对业企危

害直的接体现在坏账风上，险年一以上的其追

款

客被户用会占给企业带来金资难困，从而产生经营风险。企业领

导的疏忽，会导致应收账款管理风险越来越高。同时，为了达到

销售指

标，企业往将销往售完成情况与工资报挂钩酬，未而将应收

账款纳考入核范围销售，人员为完了成销售任务通，常采用各种段

手大量赊销商品，业缺企风乏险意识。二、客户良莠齐不经，营善。

不

目前企问相业互拖欠是应收账款形成主的要因，企原业的管理水

平还比

四、务财门对部应收账款日管理常

不力与销。部售相比门，财务门部对有信关用的销售和收账难

及时有效地进行

监督控制一。般来说对应收款账的日常工作包括了企业对合作

客户档建案立整理、对财务用信标准的定制、对经手业账务龄的分、析及以对账目定期核、对对客户的信状用况的定核期，企业查财

务部门人员在进行这些面方作工容易出

账

成功在５％率以下。０

、企二资业金周转难，企困业效益

下

降。在通常情况下，企业有了销售收

入就意着味纳税义务的产生，但是于由

低较，企管理业者市对的场握把能力还

较比弱，造成企业亏损甚至破产倒闭

的赊

销过多，金周资转难困，企业不得

用不流动资金来代缴当期税款，加重企了业的资金调度。而企业

为了进行正常的

不规现范的情况。五、持有成本增加，减少企业利润，加大企

业的经营风险产。应生收账款成本应账收款成本共包括机会成本、管成理、本坏账损失成本，从而致企导业经效济下降益。

现

象屡见不鲜，之加金危机融引起的市场需要的足不，造成企业开

不足工或，者生产产品销售不出去使企，业效益下滑。无力还银偿

行借款企，业融资困难。进而企通过业欠其他企拖业货款的形式偿

无用占货方企销业资金。

营活动经不，得不通过融资补来充流动资金，样这又导致了企业财

务费的用

增，加加了重企业的负担从，形而成一了

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三、企业管理不善，信体用制缺

失。

风化险识意。

具体通

过分划立设干若岗个位，充分考虑相不容职务间当适职的分责离形，成部牵制。内达到控制的目。的四、建立积极的应收账款融资机

制

。

企业高管层理人员和计会职能部门

要

对应收款账管理予以足够的重视，要对现有应收账款的控制式方、管方理式作必的要总结和回顾。随市着场争竞的激烈。经营险风加大的，应收账款的风险也必定随销售规模的扩大而提高。领导销及售人员在同户维客持良好客情系关时一定，加要强责心，任化强风险

意识树立，确正职业德观。道

缺

乏对客进户行信用评估目前很，多企业为扩了市大场份额，往往缺乏自我保护意识，乏缺范防应收款账风险的具体程序，对客户履行偿债义的可务性能及债偿能等缺力乏要必的科学分析和

企

业以通可过应收账款保理，应收账款质贷押款票据、贴现的以及收应账

评

估，信用策制定政不理合，致导收应

款收账回的难增度加。

四、部门职责不明，各为政，缺少全自局观念。

一

款

的证化券等适合自身企业情的多况种方并法举处理收账款，减少应应账收款持的有成本，降低企业资金风险。

二、定制可的行收账策政合理的

信及用政策。

五

、灵地活运法用律等段，手大加

应账收款催力讨度。应

账收一款旦形成。业就企必须

般考情况下，按照权责发制的会生