服装生产管理资料重点
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指一家厂商根据另一家厂商的要求， 为其生产产品和产品配件，亦称为定 牌生产或授权贴牌生产。即可代表委 托其他厂商加工，也可代表转包合同 加工。国内习惯称为协作生产
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我国服装工业概述 四、我国服装工业在21世纪的主要生产模式
中国是世界服装消费和生产大国，但服装产业整体发展很不平衡。广 东、江苏、浙江、福建等东南沿海省份占据了全国80%以上的市场份额。 而中西部地区还非常落后。竞争主要还停留在价格等方面的较低层面竞争， 绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。近年来服装 企业的品牌意识虽然不断加强，但还缺乏真正意义上的国际服装品牌
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我国服装工业概述
五、我国服装工业出口面临问题
1
2
3
4
美国、欧 盟等国家 对我国纺 织品实行 新的进口 限制
进口国或 地区动用 “反倾销” 法规
进口国或 地区实行 高额的特 别税率
进口国或 地区制定 进口“安 全法”
生产模式
3.“外发”加工生产
出口服装厂商，因利润微薄，所以 他们都是竭尽全力有单就接，常常 因无力按时交货，只好找协作单位 帮忙，将服装“外发”加工。就这 样派生出一种新的小企业，也就是 专门接外发服装来加工
4.服装出口贸易
这是专门承接国外订单的贸易企业， 接到订单后，就外发或外包给各种服 装生产企业进行加工，然后付给加工 费或收购，再卖给国外客户。长期以 来，外贸服装一直徘徊在没有品牌和 专利优势、没有完善的销售网络、几 乎没有附加值的三无状态
Company Logo
❖管理的概念？？
❖ 管和理 ❖ 秦王嬴政和治水的大禹
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一、 我国服装工业的形成
我国服装工业概述
清末以后，特别“洋务运动”的开展，洋装（即欧式服装）也进入 我国。19世纪末20世纪初以宁波裁缝为代表的“红帮”裁缝在中国制出 了第一套西装，开设了中国第一家西装店。
二、服装生产方式
第一章 服装生产管理概述
成衣化 生产方式
成衣的概念
半成衣化 生产方式
按规定的款式和统一的号型， 以成衣化或半成衣化方式、大批量生产的服装
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学习本部分的目的与意义
(3) 一个服装企业要想在激烈的竞争中脱颖而 出，必须具有创新能力，不断提高产品质量， 同时要提高产品的生产效率，这些都和服装生 产管理密不可分。在一个企业中，生产管理水 平的高低会直接影响到企业的生存
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我国服装工业概述
五、我国服装工业发展对生产管理的要求 ❖ 在21世纪，我国服装工业面临诸多问题的情况下，
为了使我国服装工业健康稳步地发展，除了要接 受和实行国家提出的“科学发展观”，大力推行 设备创新、产品创新外，还要积极摸索和实践生 产管理模式的创新
绪论 我国服装工业概述 四、我国服装工业在21世纪的主要生产模式
生产模式
1.品牌服装生产
品牌服装是指具有一定市场认知度、 形象较为完整并有一定商业信誉的服 装产品的系统。通俗说，就是以品牌 理念经营的服装产品。服装的品牌首 先是代表服饰的某种属性和风格，是 一种价值、资产，也是一种文化
2.贴牌服装生产
新中国成立以前，我国的服装业一直停留在小而散的手工业阶段。 1950年以后，我国服装业走过了“缝纫合作社”、“被服厂”、“服装 厂”等阶段，直到1980年才完成了服装工业的形成阶段。但由于受计划 经济的束缚，无论是和国内其他工业相比,还是同国外先进国家相比，我 国的服装工业还相当落后。
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3．产品品种多、更新快 4．产品是技艺结合的半手工产品
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服装生产概述
服装生产管理概述
1．成衣化 2．半成衣化
二、服装生产方式
3．定做 4．家庭制作
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我国服装工业概述
三、我国服装工业在21世纪的主要生产模式
品牌服装生产
主要生产模式
贴牌服装生产 “外发”加工生产
服装出口贸易
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二、 我国服装工业的发展
我国服装工业概述
中国服装业有四大特征：规模大、产量大、水平低、结构差
中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，设计开发周期长， 试制成本高，造成不容易发掘适销对路的产品，进而库存积压，影响资 金周转。服装的新产品周期(从设计、成衣到进入销售)，工业发达国家 平均2周，美国最快4天，而我国平均是10周时间，差距明显
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服装生产管理概述
服装生产概述 服装生产管理体系
LOGO CUSTLeabharlann BaiduME PRODUCTION MANAGEMENT
服装生产概述
服装生产管理概述
1．劳动密集型企业 2．投资少、见效快，投资回收期短
一、服装生产企业的特点
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学习本部分的目的与意义
(1) 一件优秀的服装产品，是现代实用艺术和 现代科学技术的完美结合，而现代科学技 术又需要赋予科学、合理的经营管理
(2) 服装工业生产由于工艺复杂，一件产品 往往需要几十道甚至上百道制作工序才能 完成。劳动密集型的产业，技术管理环节 多，因素复杂，质量控制的任务繁重
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我国服装工业概述 四、我国服装工业在21世纪的主要生产模式
中国是世界服装消费和生产大国，但服装产业整体发展很不平衡。广 东、江苏、浙江、福建等东南沿海省份占据了全国80%以上的市场份额。 而中西部地区还非常落后。竞争主要还停留在价格等方面的较低层面竞争， 绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。近年来服装 企业的品牌意识虽然不断加强，但还缺乏真正意义上的国际服装品牌
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我国服装工业概述
五、我国服装工业出口面临问题
1
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3
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美国、欧 盟等国家 对我国纺 织品实行 新的进口 限制
进口国或 地区动用 “反倾销” 法规
进口国或 地区实行 高额的特 别税率
进口国或 地区制定 进口“安 全法”
生产模式
3.“外发”加工生产
出口服装厂商，因利润微薄，所以 他们都是竭尽全力有单就接，常常 因无力按时交货，只好找协作单位 帮忙，将服装“外发”加工。就这 样派生出一种新的小企业，也就是 专门接外发服装来加工
4.服装出口贸易
这是专门承接国外订单的贸易企业， 接到订单后，就外发或外包给各种服 装生产企业进行加工，然后付给加工 费或收购，再卖给国外客户。长期以 来，外贸服装一直徘徊在没有品牌和 专利优势、没有完善的销售网络、几 乎没有附加值的三无状态
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❖管理的概念？？
❖ 管和理 ❖ 秦王嬴政和治水的大禹
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一、 我国服装工业的形成
我国服装工业概述
清末以后，特别“洋务运动”的开展，洋装（即欧式服装）也进入 我国。19世纪末20世纪初以宁波裁缝为代表的“红帮”裁缝在中国制出 了第一套西装，开设了中国第一家西装店。
二、服装生产方式
第一章 服装生产管理概述
成衣化 生产方式
成衣的概念
半成衣化 生产方式
按规定的款式和统一的号型， 以成衣化或半成衣化方式、大批量生产的服装
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(3) 一个服装企业要想在激烈的竞争中脱颖而 出，必须具有创新能力，不断提高产品质量， 同时要提高产品的生产效率，这些都和服装生 产管理密不可分。在一个企业中，生产管理水 平的高低会直接影响到企业的生存
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我国服装工业概述
五、我国服装工业发展对生产管理的要求 ❖ 在21世纪，我国服装工业面临诸多问题的情况下，
为了使我国服装工业健康稳步地发展，除了要接 受和实行国家提出的“科学发展观”，大力推行 设备创新、产品创新外，还要积极摸索和实践生 产管理模式的创新
绪论 我国服装工业概述 四、我国服装工业在21世纪的主要生产模式
生产模式
1.品牌服装生产
品牌服装是指具有一定市场认知度、 形象较为完整并有一定商业信誉的服 装产品的系统。通俗说，就是以品牌 理念经营的服装产品。服装的品牌首 先是代表服饰的某种属性和风格，是 一种价值、资产，也是一种文化
2.贴牌服装生产
新中国成立以前，我国的服装业一直停留在小而散的手工业阶段。 1950年以后，我国服装业走过了“缝纫合作社”、“被服厂”、“服装 厂”等阶段，直到1980年才完成了服装工业的形成阶段。但由于受计划 经济的束缚，无论是和国内其他工业相比,还是同国外先进国家相比，我 国的服装工业还相当落后。
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3．产品品种多、更新快 4．产品是技艺结合的半手工产品
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服装生产概述
服装生产管理概述
1．成衣化 2．半成衣化
二、服装生产方式
3．定做 4．家庭制作
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我国服装工业概述
三、我国服装工业在21世纪的主要生产模式
品牌服装生产
主要生产模式
贴牌服装生产 “外发”加工生产
服装出口贸易
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二、 我国服装工业的发展
我国服装工业概述
中国服装业有四大特征：规模大、产量大、水平低、结构差
中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，设计开发周期长， 试制成本高，造成不容易发掘适销对路的产品，进而库存积压，影响资 金周转。服装的新产品周期(从设计、成衣到进入销售)，工业发达国家 平均2周，美国最快4天，而我国平均是10周时间，差距明显
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服装生产管理概述
服装生产概述 服装生产管理体系
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服装生产管理概述
1．劳动密集型企业 2．投资少、见效快，投资回收期短
一、服装生产企业的特点
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学习本部分的目的与意义
(1) 一件优秀的服装产品，是现代实用艺术和 现代科学技术的完美结合，而现代科学技 术又需要赋予科学、合理的经营管理
(2) 服装工业生产由于工艺复杂，一件产品 往往需要几十道甚至上百道制作工序才能 完成。劳动密集型的产业，技术管理环节 多，因素复杂，质量控制的任务繁重