我国体育产业的现状及发展对策研究

我国体育产业的现状及发展对策研究

发表时间：2010-10-27T15:34:44.640Z 来源：《学园》2010年9月上期供稿作者：吴云红何晓渝

[导读] 四是要在政策上鼓励和支持分散的体育场所，实行土地置换、盘活存量、集中建设，以利于体育经济的综合开发。

吴云红昭通高等师范专科学校

何晓渝重庆师范大学体育学院

【摘要】我国体育产业已具有二十多年的发展基础，它不仅推动了体育运动的开展，丰富了人们的物质文化生活，而且以它独特的方式带动了相关产业的繁荣，促进了国民经济的发展；但是我国体育产业化发展道路相比国外发达国家仍处于初级阶段，还有诸多问题亟待解决。本文就我国体育产业的现状和发展提出了参考性建议。

【关键词】体育产业现状对策发展

【中图分类号】G80－05 【文献标识码】A 【文章编号】1674－4810（2010）09－0073－02

进入21世纪以来，我国体育事业迅猛发展，已步入了世界体育强国之列，但我国体育经济的发展与体育事业的蒸蒸日上极不相称。笔者对我国体育产业发展的现状做了具体分析后，探讨了体育产业发展最优化的出路问题。

一我国体育产业发展的现状

1．我国现阶段体育产业发展的情况

目前，从我国体育资源产业化发展的现状可以看出，体育娱乐、赛事观赏、体育用品、运动训练服务、体育中介等行业都得到了迅速发展。体育健身休闲已形成多种所有制并存，投资主体多元化，参与人数日渐增多的一种格局。

在赛事观赏方面，1994年我国建立职业体育制度以来，足球、篮球、排球等项目的职业赛事活跃，商业市场化增浓。同时，通过赛事的商业化运作，体育赛事的转播权得到了突破性的进展，打破了传统体制的束缚。1999年中国足协与中央电视台达成协意，将甲A足球联赛赛事转播权以338万元转让给中央电视台，从此开辟了我国体育赛事转播商业化之先河。随之一系列的市场化的成功运作揭示我国体育事业进入了一个相对快速发展的阶段。

近年来，我国体育中介服务也开始起步。随着我国体育市场发展的成熟，国外一些知名体育中介公司先后进入了我国体育竞赛市场。例如，美国的国际管理集体（IMC）、瑞士的国际体育与娱乐公司（ISL）、意大利IDEA市场推销公司。由此，国内的体育中介代理结构也开始以兼营的形式从事体育中介服务。

在我国，体育用品市场属于早期产业，市场结构较稳固，随着我国体育健身休闲业和体育赛事服务业的快速发展，体育用品业也得到了迅速的发展。特别是近几年，体育用品市场发展更快，出口额以20%以上的速度增长，体育产品在国际上具有相当的竞争力。

另外，我国体育彩票经过近10年的发展，其融资功能有了大幅度的提升，到2000年底，全国体育彩票销售额192亿元，筹集公益金总额达60多亿元，体育彩票的发行为国家发展体育事业作出了巨大的贡献，减轻了国家的财政负担。

2．我国体育产业发展存在的主要问题

（1）市场定位不准。在计划经济时期，人们的思想受到严重束缚，视野不开阔，认识不到体育与经济的关系，造成二者严重脱节。多年来只强调国家投入，不注重自身的商业开发。国家队出国参加大型比赛拉赞助，从来都回避创收的动机，并没有把体育定位在一种商业活动的格局上；对体育的消费也仅停留在福利型的低层次消费上，而没有将其引向货币化、市场化的高层次消费。

（2）传统体制制肘。我国体育赛事以前一直都是由国家体委包办，形成一种法定的计划运转。企业在与体育部门联合办体育的过程中，往往不能获得足够的自主权。

（3）市场竞争乏力。我国全球知名企业少，众多企业与美国、日本、西欧等发达国家企业相比，资本明显处于弱势。因此，在很多国际性的重大赛事，如奥运会、世界杯足球赛的冠名权、指定性产品等的商业竞争中往往难以占有一席之地。

（4）政策扶植乏力。在美、英等体育经济发达国家，政府为扶植本国体育经济的发展，都相应地在政策上予以倾斜。如税收的减免，企业对体育赛事的投资可计入生产成本，征用土地可获得减息贷款等。而我国在这方面的扶植力度远远不够，同教育、文化等事业相比，体育产业在政策优惠方面受到“冷遇”。

二我国体育产业化发展的出路

1．进一步解放思想，加大体育改革力度

我国体育在计划经济时代是完全依赖国家预算，吃“皇粮”。这种现象随着市场经济的到来将逐步消失，体育也处于改革的大潮中。体育部门应加强与企业的合作，与企业联手办体育，同时删减分流行政人员：减少政府的行政干预，逐步实现政体（即体育企业）分开，真正按市场规律发展体育经济。

2．大力推进体育产业化经营

（1）发展体育品牌经营。①体育用品品牌经营。即将体育用品及相关产品的服饰、饮料等实行品牌经营。但国内市场难以守住，在进攻国际市场时实力又远远不及。各商家应认清市场形势，主动进行企业的产品、产业结构调整，通过主动调整，去争取自己的生存空间和发展空间，在体育用品的材料、功能上不断创新，提高产品的科技含量，着力发展自己的品牌，在守住国内市场的同时，闯出去占领国际市场；②体育赛事品牌经营。在中国体育日渐步入社会化、产业化发展轨道的大背景下，把一个体育赛事经营成名牌赛和把一个体育产品经营成品牌产品一样，同样可以获得品牌效应。

（2）实行体育设施多种经营。很多体育馆由于经营不善，偌大的场地闲置，体育馆也入不敷出。那么根据市场发展的规则，我们必须走出一条全新的体育产业化道路。譬如，开放篮球场、羽毛球场、乒乓球厅等场馆，服务全民健身；以良好的硬件建设和优质服务争取体育竞技活动、展览会、学术交流会在场馆举办；开办体育俱乐部，并配合体育活动开办餐饮、住宿、小摊亭等其他经营活动。趁着我国“全民健身运动”的热潮，实行多种经营，让闲置设施活起来，变单调用途为多用途，以馆养馆，反哺体育。

（3）依托体育进行借光经营。借光经营就是借一些体坛名人、名物、名事的影响力来扩大产品、企业的知名度，进而获得巨大的经济效益。例如借助体育名人联合办学、出口优秀体育人才、借助我国国际体育赛事之机，推动体育相关的旅游、餐饮、小商品、博览等产业的发展。

（4）推进协会实体化。协会实体化是体育改革的发展方向，中国足球协会较快、较成功地走完了脱胎换骨的历程。国家每年300万元