整合营销策划与营销策划书(ppt 15页)
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第5章 整合营销策划
开场案例：
• 史玉柱何以东山再起？
5.1整合营销策划的内涵与类型
• 5.1.1整合营销策划的内涵 • （1）整合营销策划的必要性 • （2）整合营销策划的内涵 • （3）整合营销策划的总体思路
• 5.1.2整合营销策划的类型
• （1）营销策划书（方案）—— 策划型
• （2）营销诊断书
5.4营销年度计划书的结构与技巧
• 5.4.1营销年度计划书的结构 • （1）上年度营销工作总结 • （2）本年度营销形式分析与预测 • （3）本年度营销实施计划
• 5.4.2营销年度计划书的技巧 • （1）回顾对比 找出问题 • （2）主次分明 阶段实施 • （3）预算准确 细化指标
相关链接： 一、商业计划书
• （1）概念 • （2）分类 • （3）使用对象 • （4）结构
相关链接： 二、项目可行性研究报告
• （1）概念 • （2）分类 • （3）使用对象 • （4）结构
策划案例ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ文案：
• 海润公司“长跑王”营销策划
有些烦恼都是自找的，因为怀里揣着过去而 现在的努力。有些痛苦也是自找的，因为无 而一直活在未来的憧憬里。决定一个人成就 是靠天，也不是靠运气，而是坚持和付出， 地做，重复的做，用心去做，当你真的努力 了，你会发现自己潜力无限！再大的事，到 就是小事，再深的痛，过去了就把它忘记， 世界都抛弃了你，——你依然也要坚定前行， 你就是自己最大的底气。埋怨只是一种懦弱 努力，才是人生的态度。不安于现状，不甘 就可能在勇于进取的奋斗中奏响人生壮美的 原地徘徊一千步，抵不上向前迈出第一步；
• 5.2.2营销策划书的技巧 • （1）结构完整 层次清晰 • （2）主线明确 战略统领 • （3）图表丰富 分析深入
5.3市场营销诊断书的结构与技巧
• 5.3.1市场营销诊断书的结构 • （1）企业营销现状与问题 • （2）原因分析 • （3）完善措施
• 5.3.2市场营销诊断书的技巧 • （1）问题导向 有理有据 • （2）对策实用 一针见血 • （3）一一对应 逻辑严密
—— 诊断型
• （3）年度营销计划书 —— 计划型
5.2营销策划书的结构与技巧
• 5.2.1营销策划书的结构 • （1）纲要 • （2）环境分析 • （3）SWOT分析 • （4）市场选择与定位 • （5）营销战略与目标
• （6）营销策略 • （7）组织与实施计划 • （8）费用预算 • （9）控制应变措施
开场案例：
• 史玉柱何以东山再起？
5.1整合营销策划的内涵与类型
• 5.1.1整合营销策划的内涵 • （1）整合营销策划的必要性 • （2）整合营销策划的内涵 • （3）整合营销策划的总体思路
• 5.1.2整合营销策划的类型
• （1）营销策划书（方案）—— 策划型
• （2）营销诊断书
5.4营销年度计划书的结构与技巧
• 5.4.1营销年度计划书的结构 • （1）上年度营销工作总结 • （2）本年度营销形式分析与预测 • （3）本年度营销实施计划
• 5.4.2营销年度计划书的技巧 • （1）回顾对比 找出问题 • （2）主次分明 阶段实施 • （3）预算准确 细化指标
相关链接： 一、商业计划书
• （1）概念 • （2）分类 • （3）使用对象 • （4）结构
相关链接： 二、项目可行性研究报告
• （1）概念 • （2）分类 • （3）使用对象 • （4）结构
策划案例ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ文案：
• 海润公司“长跑王”营销策划
有些烦恼都是自找的，因为怀里揣着过去而 现在的努力。有些痛苦也是自找的，因为无 而一直活在未来的憧憬里。决定一个人成就 是靠天，也不是靠运气，而是坚持和付出， 地做，重复的做，用心去做，当你真的努力 了，你会发现自己潜力无限！再大的事，到 就是小事，再深的痛，过去了就把它忘记， 世界都抛弃了你，——你依然也要坚定前行， 你就是自己最大的底气。埋怨只是一种懦弱 努力，才是人生的态度。不安于现状，不甘 就可能在勇于进取的奋斗中奏响人生壮美的 原地徘徊一千步，抵不上向前迈出第一步；
• 5.2.2营销策划书的技巧 • （1）结构完整 层次清晰 • （2）主线明确 战略统领 • （3）图表丰富 分析深入
5.3市场营销诊断书的结构与技巧
• 5.3.1市场营销诊断书的结构 • （1）企业营销现状与问题 • （2）原因分析 • （3）完善措施
• 5.3.2市场营销诊断书的技巧 • （1）问题导向 有理有据 • （2）对策实用 一针见血 • （3）一一对应 逻辑严密
—— 诊断型
• （3）年度营销计划书 —— 计划型
5.2营销策划书的结构与技巧
• 5.2.1营销策划书的结构 • （1）纲要 • （2）环境分析 • （3）SWOT分析 • （4）市场选择与定位 • （5）营销战略与目标
• （6）营销策略 • （7）组织与实施计划 • （8）费用预算 • （9）控制应变措施