合肥市第三十八中学章程
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合肥市第三十八中学学校章程
第一章说明
第一条为了全面发展教育事业,提高学校的办学水平,根据教育法及有关法律、法规的规定,特制订本章程。
第二条学校章程的性质和地位:《学校章程》是指为保证学校正常运行,主要就办学宗旨、内部管理体制及财务活动等基本的、重大的问题作全面规范的自律性文件。它是学校作为法人的基本条件,是学校办学的基本文件,是教育行政部门、社会及学校自身依法治校的重要依据。
第三条学校章程是制定学校一般违章制度的基本依据,而学校一般规章制度是学校章程的具体化和补充。
第二章学校的名称、地址和标识
第四条学校名称:合肥市第三十八中学。
学校地址:大通路校区:合肥市大通路64号。
和平校区:明光路与和平路交叉口西南
第五条学校的主要标识
一、校徽:见图案。
设计说明:此logo方案设计以学校“明光精神”为立意基础,用“海上升明日,光辉照四方”的基础场景来传达明光之意境,标志的底部用抽象的波形图案来象征广袤无垠的大海,中间缓缓升起一轮明日,光芒璀璨,照临四方。标志中间是一本打开的书,象征知识、教育,书的形状是艺术处理过的“38”,书的上端是一颗幼苗,象征少年学生。1949,表示38中1949年建校。38中有着大海一样胸怀,容纳百川;幼苗在38中这块沃土上,汲取知识养料,茁壮成长。38中如破晓之日,光芒万叠。
二、校旗:见图案
设计说明:校旗左上方是一束熊熊燃烧的火炬,火炬在黑夜指引方向,象征希望与光明,激励人们昂扬向上,体现明光教育理念。38中校徽位于校旗中央,下方是校名,寓意38中精神薪火相传,永放光明。
三、班牌:见图案
设计说明:班牌左边的圆形,象征太阳,即“日”;右边月牙形,象征月亮,即“月”,日月相推生“明”。圆形上端是校徽。班牌是一个会意“明”字,嵌上38中校徽,体现38中明光教育理念。
四、校歌:校歌为歌曲《我骄傲,我自豪》。
第三章学校的性质、宗旨、招生范围、办学理念第六条学校的性质:本校是国有独资学校,隶属于合肥市瑶海区教育体育局。
第七条学校宗旨:全面贯彻落实党的教育方针,坚持依法治校,以德立校;坚持以人为本,致力于营造一个宽松、有序,和谐、文明,团结、向上,平等、竞争的工作、学习、生活氛围。
第八条学校的招生范围:本校是一所初级中学,初中招生范围由瑶海区教育体育局划定。
第九条合肥市第三十八中学“明光”教育理念
明:日月相推生明,照临四方(易经)。
“光”廓清幽暗,涤荡污垢(雨果)。
一、“光”的寓意:
1.38中人的理性之光:遵循“自我加压敢于争先”审美规约,数十年坚守蔚成风气;把握规律,知难而进,精于育人;敬重规则,自我约束,战胜浮躁,崇尚理想。
2.38中人的道德之光:纯厚正直,表里如一。见贤思齐,爱岗敬业;
高度负责,不计报酬;团结互助,乐于奉献。
3.38中人的志行之光:心怀使命,刚健精进,坚定信念,知行合一;不断创新,勇毅勤勉;精心精细;精品至臻。
4.38中人的荣誉之光:崇尚荣誉,追寻义理;投身使命,勇为人先;群星璀璨,卓立辉煌。
5.38中的科技之光:科技教育,特色显著,人才辈出。机器人社,信息学社,模型社团,科创社团,享誉全国,问鼎世界。
二、“明光”寓意:
1.38中的亮彩事业,如朝阳般光芒四射;
2.38中的形象与品质,如日月般照临四方;
3.38中人的思想品格如天辰般散放光芒。
4.38中的学生阳光灿烂,腾龙起凤;三十八中人沐浴在一片明光之中,如破晓之日光芒万叠。
三、三风一训:
1.校训校格:明志达理弘毅图强
2.校风校品:明礼修身笃学创新
3.教风教德:明德格物善导扬长
4.学风学养:明辨求是好学力行
四、学校的精神理念:
1.学校精神:循理自强,笃正表方,弥新精进,卓立担当。
2.办学理念:精心精细精品至臻
3.价值取向:笃实躬行守正出新
4.根本任务:立德树人止于至善
5.发展愿景:弘光启慧学行天下
第四章学校的行为环境与特色与人第十条学校文化
一、主体文化澄明智慧
1.校长哲学:明道博见革故鼎新
2.教师形象:深邃理性择善慎独
3.学生风采:弥新尚美敦品励志
4.班级文化:集萃志趣滋养生命
二、教学文化人本立意
1.课程文化:释扬规律跟进时代
2.课堂文化:探究生成全人素养
3.教研文化:探索价值反思求是
4.教评文化:周密严格争鸣创新
三、校园文化浸润灵魂
1.静态环境:对话来者陶冶情操
2.动态活动:张扬个性昂扬志向
3.艺体风尚:美约心灵绽放激情
4.家校共育:育养人性固本培元
第十一条特色育人
一、学校哲学:一以贯之的尊荣担当
自我加压敢于争先
二、文化路向:二元融通的生命价值
科学求真的光大智慧
人文求善的灵魂指向
三、办学路径:三位一体的优势气场
历届班底,一脉相承的精进思想
教师队伍,尊严使命的责任担当
制度模式,群星璀璨的智慧产权四、引导机制:四力纵横的激励作用
师徒结对的情感纽带带动力
集体备课的同伴互助共进力
动态考核的荣辱与共合作力
量化管理的年级协同凝聚力五、领导艺术:五化共进的持正出新
目标导向:价值理念的尊荣化
师资优化:青蓝工程的宏渊化
过程监督:强化效能的精细化
绩效考核:目标战略的标准化
评比奖惩:公开公正的民主化六、教育特色:六维格局的智略之训
机器人社:创造空间缜密逻辑