快递专业负责人工作职责

快递专业负责人工作职责

篇一:快递岗位职责

运管部企划科:

1、负责速递业务经营分析报告的撰写、速递经营信息的编写、交流与推广,

2、具体负责全区速递市场的调研、竞争对手的调研、提出针对性的竞争策略,

3、具体负责速递大客户的开发、大客户资费协议的初步审批、大客户的动态

管理,具体负责速递营销体系建设、客户经理的培养、考核、日常管理,

4、具体负责速递专业大项目的组织、开发、策划方案的编写、并组织实施,

5、担任辖区内专职营销人员的培训、业务指导和考核工作,

6、完成领导交办的其它工作。、运管部业务科:

1、完成公司规定的年营销定额,营销定额含存量和新增定额,,

2、负责本区域市场调研。了解和熟悉掌握国家本行业相关政策、法律、法规。收集竞争对手信息～包括竞争对手的客户、价格、营销策略等信息～并进行分析提

出竞争策略,

3、负责项目策划开发。根据市场发展动态～对潜在客户制定有针对性的项

目营销和开发方案并组织实施,

4、负责本区域客户管理和维护,收集客户信息～建立客户档案～做好信息资料和保密工作,了解并满足大客户用邮需求～为大客户提供优质、优先服务,巩固和拓展辖区内重要客户～定期走访客户,

5、负责协调揽投人员及时揽收、投递客户的邮件～对重要邮件提供全程跟

踪服务,

6、积极完成领导交办的其他工作。运管部it网络科:

1、负责内部局域网络维护和公司网站的及时更新等,

2、进行服务器、路由器等设备管理～以及网络平台的运行监控和维护,

3、进行办公设备的日常维护及管理,技术档案维护～

4、负责病毒的查杀～维护网络系统安全,

5、处理网络及计算机故障,

6、负责内部信息系统建设、维护,进行域名、后台数据、邮箱管理,运管部车线科:

1、主要负责参与制定公司速递物流专业的网路规划,

2、负责本市速递物流专业网路的组织和优化工作～制定网路运行计划,

3、执行各项业务的全程时限、处理和运输时限以及频次规定,

4、负责网路运行质量监控和专业服务质量的监督检查工作,

5、负责信息系统的应用和管理工作,

6、负责负责客户咨询、查询、投诉、赔偿和其他售后服务等工作,

7、负责速递物流生产车辆的管理及安全生产工作, 综合部后勤科

1、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理

2、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理、

3、会议室及其设备

的管理、

4、负责外来客人的接待安排工作

5、完成公司领导交办的相关工作综合部行政科:

1、负责公司各项工作规则和办公制度的具体落实工作,

2、负责公司人力资源管理具体事务性工作的开展,

3、负责公司日常公文的起早、收发、流转、档案管理等工作,

4、负责公司行政车辆的管理工作～后勤事务工作,

5、完成领导交办的其他工作综合部物料科

1、负责仓库内的辅料和工具保管工作。

2、严格领物制度～领物需填写领料单。

3、仓库进出物资要登记立帐～经常清点～做到帐物相符～月底盘存时～消耗物资必须与

领料单汇总后的品种数量相符。

4、做好物品计划工作～做到物资不缺、不积压。

5、做到6s即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全:

6、完成领导交办的其他工作出纳

1、负责速递业务量、业务收入的统计和各项新业务业务量、业务收入的统计、分析工作,负责各类统计报表的汇总、上报～统计资料的编制、保管工作,

2、严格执行国家的现金管理、银行结算制度～根据会计审核正确的收付款凭证办理款项的收付,

3、妥善保管库存现金～每日终了及时盘点现金～做到账款相符～确保资金安全和完整,

4、负责保管好有关印章、空白收据、空白支票～严格执行支票管理、使用制度～严格执行操作规范～确保资金和重要凭证安全,

5、负责与综合会计的对帐工作～确保业务数据与财务数据的一致性,

6、做好银行对账工作～按月编制“银行余额调节表”～及时清理未达账项～发现错误及时通知会计调账,

7、负责欠费管理,每日收取营业款和欠费款～及时催缴用户欠费～及时督促核销用户欠费,认真核对量收系统

数据～做到量收数据和实际数据相符,及时分析全

区速递专业用户欠费工作～实行用户欠费动态管理, 8完成公司领导交办的其它工作。会计:

1 、正确核算税金～并及时上缴各种税款。

2、认真执行财务管理规定、财务核算办法及专业会计制度～正确核算专业生产经营活

动～准确反映经营成果～加强财务监督～做好支撑服务,

3、完成公司的收入、成本、费用的会计核算。

4、负责汇总、通报用户欠费、悬记账款的清理情况～督促相关人员并及时清理,

5、及时办理各种请款报销业务前台操作

1、负责及时办理各类特快邮件信息的查询、处理、反馈工作,

2、负责全区查验平台的日常管理～应用指导、培训,

3、负责各类业务档案的收缴、归类、整理、保管工作,

4、负责电子平台系统的日常管理工作,

5、负责特快投递详情单的装订、保管和上缴工作, 6完成领导交办的其它工作。客服咨询

1、通过热线电话受理客户对物流货物的咨询、跟踪和投诉处理

2、及时处理工作中出现的重大或突发性问题

3、货物转运信息的及时更新。

4、不断发现问题～总结问题～给客人发货做指导。

5、耐心解答客人的询问～获得客人满意。

6、接受客人订单～传达相应的取货信息至作业部。经理

1、负责制订年度工作,经营,、经济指标制订～并组织检查落实,

2、负责设定分公司内部机构～并制定其职责,

3、建议任命各部门负责人～并规定其职责权限和相互关系,

4、具有较强的市场预测和分析能力～提供所辖区域的市场经营状况信息～编制较准确的供需计划～为公司的总体经营布臵提供可靠的依据,

5、组织制定各部门、各岗位的工作标准～并会同有关人员检查落实～以身作则～率领属下完成公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核～负责完善培训制度～不断促使人员素质的全面提高～为公司培育具有丰富创造力的人力资

源,

7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定～并督促合同的执行完毕,

8、根据市场变化～及时了解同行业产品价格的变化情况～在预算内控制成本增长点,

9、认真掌握各项业务～财务统计数据～进行财务状况分析～监督财务管理～一切费用及报表应确实过目～再予签章～严格控制不合理费用开支～严禁利用公司获取利

润～设小金库等,

10、以“公开、公正、公平”为处事基本准则,

11、及时察看员工思想动态～将不良倾向行为解决在萌芽状态之中, 12、对公司的资

金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行～及时回收款～防止呆、坏帐发生～严肃财经纪律。篇二:速递岗位职责速递业务部经理

1、负责制定全区速递业务发展规划、制定各项业务年度发展目标～并组织实施,

2、负责制定全区速递业务经营发展具体措施,负责全区速递市场的调研、竞

争对手的

调研、并提出针对性的竞争策略,

3、负责全区速递专业大项目的组织、策划、实施,

4、负责速递新产品在本辖区的推广,

5、负责速递大客户的开发、大客户资费协议的最终审批,负责大客户维护方

案的制定,

6、负责全区速递营销体系建设,

7、完成领导交办的其它工作。速递业务部业务管理

1、在速递业务部经理的直接领导下开展具体工作,

2、负责速递业务经营分析报告的撰写、速递经营信息的编写、交流与推广,

3、具体负责全区速递市场的调研、竞争对手的调研、提出针对性的竞争策略,

4、具体负责速递大客户的开发、大客户资费协议的初步审批、大客户的动态

管理,具

体负责速递营销体系建设、crm系统的管理、客户经理的培养、考核、日常管

理,

5、具体负责速递专业大项目的组织、开发、策划方案的编写、并组织实施,

6、具体负责速递同城、礼仪项目的开发～业务流程的制定～同城

礼仪业务的经营分析、经验交流、推广,

7、完成领导交办的其它工作。速递业务部国内业务管理

1、在速递业务部业务管理的直接领导下开展具体工作,

2、负责全区速递国内业务的经营管理和业务管理工作,

3、负责全区速递国内业务年度目标的分解、下达～发展措施的制定和组织实施～确保国内业务年度发展目标的完成,

4、负责全区速递国内市场和竞争对手的调查、分析～研究制定发展对策,并

做好先进经

验的总结、交流、推广,

5、负责全区速递国内项目的开发流程、管理办法的制定和组织实施,根据业

务发展需要～负责提出国内业务网络支撑需求方案,

6、负责全区速递国内业务经营发展的服务支撑、业务宣传策划和业务培训,

7、负责经济快递、电子商务、代收货款等业务的市场开发、营销策划和营销

组织工作,

8、完成领导交办的其它工作。速递业务部国际业务管理

1、在速递业务部业务管理的直接领导下开展具体工作,

2、负责全区速递国际业务的经营管理和业务管理工作,

3、负责全区速递国际业务年度目标的分解、下达～发展措施的制定和组织实施～确保国际业务年度发展目标的完成,

4、负责全区速递国际市场和竞争对手的调查、分析～研究制定发展对策,

5、负责全区速递国际业务发展情况的调研和分析～并做好先进经验的总结、

交流、推

广,

6、负责全区速递国际各重点项目的开发和组织实施,根据业务发展需要～负

责提出国

际业务网络支撑需求方案,

7、负责全区速递国际业务经营发展的服务支撑、业务宣传策划和业务培训,

8、负责国际ems业务、非邮渠道业务的经营管理、营销策划和营销组织工作,

9、完成领导交办的其它工作。速递业务部同城礼仪业务管理

1、在速递业务部业务管理的直接领导下开展具体工作,

2、负责全区速递同城、礼仪业务的经营管理和业务管理工作,

3、负责全区速递同城、礼仪业务年度目标的分解、下达～发展措施的制定和组织实施～确保同城、礼仪业务年度发展目标的完成,

4、负责全区速递国内市场和竞争对手的调查、分析～研究制定发展对策,并做好先进经

验的总结、交流、推广,

5、负责全区速递国内项目的开发流程、管理办法的制定和组织实施,根据业务发展需

要～负责提出国内业务网络支撑需求方案,

6、负责全区速递国内业务经营发展的服务支撑、业务宣传策划和业务培训,

7、负责礼仪平台的管理、使用及相关信息的收集、整

理和上报,

8、完成领导交办的其它工作。速递业务部大客户及资费管理

1、负责速递大客户审批、报备及速递大客户揽收系统的录入,

2、负责新批大客户的客户信息核实工作,

3、负责规范整理并建立速递大客户档案资料～施行动态管理～并做好保密管理,

4、负责速递大客户揽收系统的维护、管理～积极指导运用,

5、负责速递大客户系统,crm,管理及日常维护～负责好系统应用培训指导工作,

6、负责大客户用邮动态分析,

7、负责专职营销人员业绩统计,

8、完成领导交办的其它工作。速递业务部代收货款管理岗位职责

1、严格执行各项代收货款、考核规定～加强业务资金管理,

2、负责市本身代收货款、代收费邮件资金的及时、全额上缴,

3、负责全区代收货款、代收费邮件的监督、催缴及业务指导,

4、负责代收货款业务各种报表、基础性资料的日常管理工作,

5、配合业务检查员～对全区代收货款、代收费业务资金进行定期检查～做好代收货款投递的培训和业务指导工作,

6、做好与省公司和金融机构的对账及异常情况的登记、上报、处理工作,

7、向检查人员按周提供各单位代收货款回款率～按月提供各单位退回率和一个月以上

未妥投不明邮件,

8、积极完成领导交办的其他工作。速递分公司经理

1、负责分公司的市场研究、重点项目开发推广～研究制定分公司发展措施,

2、负责对分公司重点大客户的开发、维护和管理,

3、负责制定分公司业务人员培训计划并组织实施,

4、负责组织落实分公司的各项收入计划～确保完成,

5、负责强化各项基础管理工作～确保通信服务质量,

6、负责分公司日常事务管理、人员管理,

7、完成领导交办的其它工作。速递物流综合部经理岗位职责

1、负责协调与上级单位、公司内各部门和各单位的工作关系,

2、负责制定公司工作规则和办公制度,

3、负责公司人力资源管理相关制度的制定,

4、负责公司财务管理工作,

5、负责信息管理、新闻宣传、信访、档案管理和文件工作,篇三:快递业务员的岗位

说明书

作为hr～如何去描述快递业务员的岗位说明书呢,韶关家园招聘网认为一份好

的岗位说

明书～是对该岗位工作要求的说明～让求职者清晰知道该岗位是否适合自己。那么～快递业

务员的岗位说明书包括哪些内容呢,韶关家园招聘网和小编说一下。岗位名称:快递业业务员所属部门:业务部

直属上司:快递业务主管快递业务员的岗位职责:

1、安全、准时收送快件～及时把活检送到客户～及时返回货款,

2、执行业务操作流程～准时送达快件～指导客户填写相关资料并及时取回,检查发送货

件是否有错～及时反馈。

3、检查资料是否出差并整理并呈递相关业务单据和资料,

篇二:快递公司各岗位职责

运管部企划科:

1、负责速递业务经营分析报告的撰写、速递经营信息的

编写、交流与推广,

2、具体负责全区速递市场的调研、竞争对手的调研、提出针对性的竞争策略,

3、具体负责速递大客户的开发、大客户资费协议的初步审批、大客户的动态

管

理,具体负责速递营销体系建设、客户经理的培养、考核、日常管理,

4、具体负责速递专业大项目的组织、开发、策划方案的编写、并组织实施,

5、担任辖区内专职营销人员的培训、业务指导和考核工作,

6、完成领导交办的其它工作。

、

运管部业务科:

1、完成公司规定的年营销定额,营销定额含存量和新增定额,,

2、负责本区域市场调研。了解和熟悉掌握国家本行业相关政策、法律、法

规。收集竞争对手信息～包括竞争对手的客户、价格、营销策略等信息～并进行分析提出竞争策略,

3、负责项目策划开发。根据市场发展动态～对潜在客户制定有针对性的项

目营销和开发方案并组织实施,

4、负责本区域客户管理和维护,收集客户信息～建立客户档案～做好信息

资料和保密工作,了解并满足大客户用邮需求～为大客户提供优质、优先服务,巩固和拓展辖区内重要客户～定期走访客户,

5、负责协调揽投人员及时揽收、投递客户的邮件～对重要邮件提供全程跟

踪服务,

6、积极完成领导交办的其他工作。

运管部IT网络科:

1、负责内部局域网络维护和公司网站的及时更新等,

2、进行服务器、路由器等设备管理～以及网络平台的运行监控和维护,

3、进行办公设备的日常维护及管理,技术档案维护～

4、负责病毒的查杀～维护网络系统安全,

5、处理网络及计算机故障,

6、负责内部信息系统建设、维护,进行域名、后台数据、邮箱管理,

运管部车线科:

1、主要负责参与制定公司速递物流专业的网路规划,

2、负责本市速递物流专业网路的组织和优化工作～制定

网路运行计划,

3、执行各项业务的全程时限、处理和运输时限以及频次规定,

4、负责网路运行质量监控和专业服务质量的监督检查工作,

5、负责信息系统的应用和管理工作,

6、负责负责客户咨询、查询、投诉、赔偿和其他售后服务等工作,

7、负责速递物流生产车辆的管理及安全生产工作,

综合部后勤科

1、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理

2、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理、

3、会议室及其设备的管理、

4、负责外来客人的接待安排工作

5、完成公司领导交办的相关工作

综合部行政科:

1、负责公司各项工作规则和办公制度的具体落实工作,

2、负责公司人力资源管理具体事务性工作的开展,

3、负责公司日常公文的起早、收发、流转、档案管理等工作,

4、负责公司行政车辆的管理工作～后勤事务工作,

5、完成领导交办的其他工作

综合部物料科

1、负责仓库内的辅料和工具保管工作。

2、严格领物制度～领物需填写领料单。

3、仓库进出物资要登记立帐～经常清点～做到帐物相符～月底盘存时～消耗物资必须与领料单汇总后的品种数量相符。

4、做好物品计划工作～做到物资不缺、不积压。

5、做到6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全:

6、完成领导交办的其他工作

出纳

1、负责速递业务量、业务收入的统计和各项新业务业务量、业务收入的统

计、分析工作,负责各类统计报表的汇总、上报～统计资料的编制、保管工作,

2、严格执行国家的现金管理、银行结算制度～根据会计审核正确的收付款

凭证办理款项的收付,

3、妥善保管库存现金～每日终了及时盘点现金～做到账款相符～确保资金

安全和完整,

4、负责保管好有关印章、空白收据、空白支票～严格

执行支票管理、使用

制度～严格执行操作规范～确保资金和重要凭证安全,

5、负责与综合会计的对帐工作～确保业务数据与财务数据的一致性,

6、做好银行对账工作～按月编制“银行余额调节表”～及时清理未达账项～

发现错误及时通知会计调账,

7、负责欠费管理,每日收取营业款和欠费款～及时催缴用户欠费～及时督

促核销用户欠费,认真核对量收系统数据～做到量收数据和实际数据相符,及时分析全区速递专业用户欠费工作～实行用户欠费动态管理, 8完成公司领导交办的其它工作。

会计:

1 、正确核算税金～并及时上缴各种税款。

2、认真执行财务管理规定、财务核算办法及专业会计制度～正确核算专业生产经营活动～准确反映经营成果～加强财务监督～做好支撑服务,

3、完成公司的收入、成本、费用的会计核算。

4、负责汇总、通报用户欠费、悬记账款的清理情况～督促相关人员并及时清理,

5、及时办理各种请款报销业务

前台操作

1、负责及时办理各类特快邮件信息的查询、处理、反馈工作,

2、负责全区查验平台的日常管理～应用指导、培训,

3、负责各类业务档案的收缴、归类、整理、保管工作,

4、负责电子平台系统的日常管理工作,

5、负责特快投递详情单的装订、保管和上缴工作,

6完成领导交办的其它工作。

客服咨询

1、通过热线电话受理客户对物流货物的咨询、跟踪和投诉处理

2、及时处理工作中出现的重大或突发性问题

3、货物转运信息的及时更新。

4、不断发现问题～总结问题～给客人发货做指导。

5、耐心解答客人的询问～获得客人满意。

6、接受客人订单～传达相应的取货信息至作业部。

经理

1、负责制订年度工作,经营,、经济指标制订～并组织检查落实,

2、负责设定分公司内部机构～并制定其职责,

3、建议任命各部门负责人～并规定其职责权限和相互关系,

4、具有较强的市场预测和分析能力～提供所辖区域的市

场经营状况信息～编制

较准确的供需计划～为公司的总体经营布臵提供可靠的依据,

5、组织制定各部门、各岗位的工作标准～并会同有关人员检查落实～以身作则～

率领属下完成公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核～负

责完善培训制度～不断促使人员素质的全面提高～为公司培育具有丰富创造力的人力资源,

7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定～并督促合同的执行完毕,

8、根据市场变化～及时了解同行业产品价格的变化情况～在预算内控制成本增

长点,

9、认真掌握各项业务～财务统计数据～进行财务状况分析～监督财务管理～一

切费用及报表应确实过目～再予签章～严格控制不合理费用开支～严禁利用公司获取利润～设小金库等,

10、以“公开、公正、公平”为处事基本准则,

11、及时察看员工思想动态～将不良倾向行为解决在萌芽状态之中, 12、对公司的资金、固定资产及一切公物具

有监督管理责任。盘活资金运行～及

时回收款～防止呆、坏帐发生～严肃财经纪律。

篇三:物流部各岗位职责

物流部各岗位职责

一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整～以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、分析发货与库存的动态变化～协助销售部做好发货计划～合理安排发货。

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调～并维系好与各利益相关者的良好关系。

5、组织对订单的分解、处理工作～办理好销售部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。

7、负责本部门的员工管理与考核工作。

8、制定并实施部门制度～保证部门工作有法可依。

9、合理规划公司物流系统～努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见～做出最终决策。

11、对基层工作进行全方位的监督和指导～保证各项业务顺利进行。

12、与他部门进行沟通～树立物流部良好的部门形象,随时把握员工的工作态度和心理状况～做好思想政治工作,了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

二、物流专员岗位职责

1、承接销售部下达的发货信息～全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。

2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本～并提出运输工具及方法的建议。

3、负责发货员人员管理～组织、协调、检查发货员日常业务～对发货员的整体工作负责。

4、积极配合部门内其他岗位工作～并与销售部积极合作～提高部门运作水平和管理水平。

5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。

6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。

三、发货员岗位职责

1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。

2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制～拍照并制作报告

3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。

4、负责管理各种运输关系。

5、跟踪货物运输状况～确保货物按时到达。

6、完成领导交给的其他相关工作。

四、计划专员岗位职责

1、制定库存计划～制定库存控制标准～优化库存结构～计划制定库存周转率～缺货率控制目标。

2、制定和调整安全库存～每日分析需求走势。

3、定期检查、总结需求及缺货状况～并追查原因～设法改善。

4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。

5、根据年度、季度以及月度销售计划～编制仓储和发货计划。

6、及时整理库存物资和编制发货计划～掌握计划的实施情况～并及时将计划执行情况反馈分管领导。

7、跟踪各项计划的进程～及时提供差异报告。

8、及时了解市场需求信息～协调与仓储系统的工作关系。

9、完成领导交给的其他相关工作。

五、统计员岗位职责

1、按时收集有关统计资料～及时、准确呈报各种统计报表。

2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况～当好领导的参谋。

3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。

4、按照上级规定～做好定期报表的布臵、检查～做好综合统计分析工作。

5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。

6、负责物流部物流指出的统计和分析。

7、完成领导临时交代的工作。

六、仓库主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理～协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度～完善仓库管理的各项流程和标准,建立规范、完整的物流仓储操作报表～及时反馈仓储操作。

3、库房的合理化布局和管理～合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式～仓位调整,负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划,制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路～带领督促员工完成目标任务。

5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督,充分调动和

带领仓库工作人员完成日常工作～做到高效、准确、有序,、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

6、负责对仓库进、出库～库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪～签收货仓各级文件和单据。

7、及时地反映仓库的库存状况～确保库房帐、卡、物数量一致,

确保库存数据的正确性。数据统计分析能力,完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效,检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。

9、监督各项管理制度的执行～制订质量改善计划。

10、负责仓库的货物、人员安全及防护～进行安全评估～不断改善库存管理安全～确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护～指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况～采取预防措施。

11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符,定期组织实物盘存～做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

12、建立安全库存机制～进行存量分析和控制～采取有

效措施控制库存成本。

13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。

14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理～参考分析结果提出改进建议并组织落实,物料数据管理和统计。

15、负责督促及时评估和处理不良成品。

16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核～不断改善工作效率和工作质量。

17、负责落实执行品质安全政策的要求～确保ISO9001、5S等得到有效实施。