建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策 邢雪静
建筑工程管理中常见问题及对策的综合思考_42
建筑工程管理中常见问题及对策的综合思考发布时间：2022-09-29T06:26:13.193Z 来源：《城镇建设》2022年5月第10期作者：李霜[导读] 建筑工程项目建设具有综合性、复杂性特点，在实际施工中极易受各项不利因素的影响李霜广州市天凤有限责任公司广东省广州市 510555摘要：建筑工程项目建设具有综合性、复杂性特点，在实际施工中极易受各项不利因素的影响，管理部门必须做好管理和施工质量控制工作，为建筑工程施工全过程的有效进行提供支持，提高建筑工程施工的安全性和整体质量。
随着行业发展的更快，更应重视建筑业的管理。
通过讨论建设项目施工过程中可能出现的问题，可以了解施工团队在施工管理中应该重点关注哪些方面。
要合理、积极地解决这些问题，并对施工现场、施工人员进行严格的管理工作。
各管理部门要各司其职，对整个建设工程的质量负责。
只有这样，才能保证建设工程的质量，才能促进整个建设的发展，最终带动整个建筑业的发展。
关键词：建筑工程管理；常见问题；对策引言在建筑工程管理的过程中，最重要的就是项目的质量。
同时，工程的质量控制是系统复杂，并且难度很大，为了做好工程的前期准备，提高质量，需要从不同的角度入手，做好施工前和施工后的管理任务，规划和管理各个方面。
只有这样，才能通过提升整个建筑企业的管理水平，实现经济最大化的目标。
1建筑工程管理的意义1.1提高建筑工程质量建设项目管理水平直接关系到建筑物最终使用的质量和效益，并且良好的施工项目管理可以提高工程质量。
施工项目管理贯穿施工全过程，控制和保证施工材料的使用水平，从而有效保证了整体施工质量，对建筑业的稳定发展起到了良好的推动作用。
1.2加快建设项目进度提高建设项目管理的质量和水平，确保建设项目按期进行。
一般情况下，在建设项目完成时，在合同中明确规定建设进度。
如果管理过程出现问题，那么施工将很难如期完成。
项目管理能够保证施工的顺利进行，防止施工失误的发生。
在项目管理过程中，管理者可以实现施工人员的有效调配，让每个人都能发挥最大的作用，让每个员工对自己的职责负责，不偷懒，大大提高施工速度，保证了建设项目的建设周期。
建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析_2
建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析发布时间：2021-06-18T02:34:43.521Z 来源：《防护工程》2021年5期作者：贾晓霞[导读] 随着近几年的不断发展，在整体社会的推动下，各行各业都取得了有效的经济成就，而且人们在满足自身生活的同时，对自身周边环境的建设以及生活质量也提出了更高的要求。
因此，在当前阶段，建筑工程开展的实际质量是否能够满足人们的基础需求，则是当前社会关注的重点问题。
而且，在当前阶段中，建筑工程施工管理弊端而导致的社会问题也日益突出，如果无法将其进行有效解决，则势必会影响建筑工程实际的开展效率。
对此，为了确保建筑行业的健康发展，并真正实现促进自身的可持续运行，则需要针对自身的技术施工管理工作进行有效优化，这样才能提高其实际的施工效率，并真正做到提高建筑工程项目的建设质量。
贾晓霞滨州市沾化区工程建设监理公司山东省滨州市 256800摘要：随着近几年的不断发展，在整体社会的推动下，各行各业都取得了有效的经济成就，而且人们在满足自身生活的同时，对自身周边环境的建设以及生活质量也提出了更高的要求。
因此，在当前阶段，建筑工程开展的实际质量是否能够满足人们的基础需求，则是当前社会关注的重点问题。
而且，在当前阶段中，建筑工程施工管理弊端而导致的社会问题也日益突出，如果无法将其进行有效解决，则势必会影响建筑工程实际的开展效率。
对此，为了确保建筑行业的健康发展，并真正实现促进自身的可持续运行，则需要针对自身的技术施工管理工作进行有效优化，这样才能提高其实际的施工效率，并真正做到提高建筑工程项目的建设质量。
关键词：建筑；土建施工；技术管理；问题；对策1土建施工技术在建筑工程中的重要意义土建施工技术主要指建筑工程土建施工中的混凝土施工技术、新型抗震施工技术、屋面防水层施工技术、钢筋施工技术、桩基施工技术、土石方施工技术等内容，科学应用土建施工技术对建筑工程具有重要意义：（1）在建筑工程中，科学应用土建施工技术可以提升施工现场管理水平，保证施工进度，避免建筑工程项目发生工期延误问题。
建筑工程施工管理存在的问题及有效措施
建筑工程施工管理存在的问题及有效措施发表时间：2017-10-16T09:37:51.470Z 来源：《基层建设》2017年第17期作者：刘文铮[导读] 摘要：随着建筑行业的不断发展，对建筑工程质量和安全问题也越来越关注，工程质量和工程安全问题是现代建筑行业发展的根本。
广州市财贸建设开发监理有限公司 510030摘要：随着建筑行业的不断发展，对建筑工程质量和安全问题也越来越关注，工程质量和工程安全问题是现代建筑行业发展的根本。
而要想保证工程质量和安全，工程施工管理是关键。
当下，我国城市化进程不断加快，建筑行业发展速度也越来越快，传统的建筑工程施工管理在新形势下也逐渐暴露出许多弊端，给建筑工程质量和安全带来了一定的隐患，因此，加强建筑工程施工管理市当前建筑行业需要重视的一个重要课题。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；有效措施1 建筑工程施工管理的重要性1.1 确保工程施工质量在建筑工程施工的过程中，工程施工质量是最为重要的因素，其直接影响着工程的整体发展，只有确保工程的施工质量才能够为工程的后期发展实施有力的保障，避免工程在实际的使用中出现质量上以及安全上的问题。
在实际的工程施工中，施工管理直接影响着工程的施工质量，因此加强对工程施工管理能够有效的提升工程整体的施工质量，避免工程质量问题的发展。
通过工程施工的管理，能够有效的对工程施工的关键环节进行技术上以及质量上的管理与控制，最大程度上确保工程整体的施工质量。
1.2 确保施工安全性在建筑工程施工的过程中，除了确保工程的施工质量以外还要确保工程施工的安全，避免施工人员的伤亡。
而要想有效的确保工程施工的安全，必须要重视对工程施工管理。
在工程施工的过程中，应当针对一些容易发生安全事故的施工环节以及施工区域进行重点管控，管理人员应当重点对这些区域环节进行管理，在施工之前要求施工人员做好相应的防范措施，并且严格的按照工程施工技术规范进行施工，最大程度上确保工程的整体施工安全，避免安全事故的发展。
建筑工程施工管理中的问题及解决措施探析(PDF X页)
建筑工程施工管理中的问题及解决措施探析孟杰（山东君天建设工程有限公司，山东济宁272000）摘要：鉴于建筑施工管理在建筑工程中的重要性，本文对其做专门的论述。
首先，阐述了建筑工程施工管理的重要性；其次，深入的分析了建筑工程施工管理中存在的问题；最后，结合笔者自身实践经验提出合理的对策，以期为同行提供有益的参考。
关键词：建筑工程；施工管理；问题分析前言建筑工程管理是一个系统工程，建筑施工的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。
成功的施工管理，能促进企业的发展，能推动建筑市场不断前进。
笔者专门对其做如下讨论：1建筑工程施工管理的重要性所谓建筑施工管理，是指对建筑施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行，从而实现项目的特定目标。
其任务是以最优先地实现项目的总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的费用来满足工程质量的要求，完成建筑施工任务。
（1）管理工作的决定性。
一个企业的经营效益高低、企业信誉好坏等，这些关乎企业存亡的问题在很大程度上取决于该企业管理工作的好坏。
对于建筑施工企业来说，拥有一定的技术条件和技术装备是十分必要的，而要支撑和实现这些，取决于企业的技术力量和技术工作组织管理水平。
（2）建筑施工的特殊性。
作为一个企业，在生产过程中难免会遇到很多问题，如繁杂的建筑类型和样式，不同的规模要求，气候天气对于施工的影响，较多的工序搭接、多项技术的综合应用等等，为了达到预期的质量要求、使用功能要求、降低成本要求的目标，保证施工工作正常进行，加强施工管理是必然的。
（3）目前，各种新技术、新工艺、新材料、新设备随着我国建筑业的发展不断出现，建筑施工企业也面临着更大的挑战，如更复杂的工程结构、更特殊的功能要求、更新颖的装修设计等，做到这些，需要企业拥有更先进的技术装备和更高的生产技术水平。
因此，对于企业的技术管理要求日益提高，这也使得施工管理工作尤为重要。
建筑工程管理中常见问题及对策的综合思考_5
建筑工程管理中常见问题及对策的综合思考发布时间：2022-10-28T03:17:53.713Z 来源：《城镇建设》2022年12期作者：马香燕[导读] 随着国民消费水平的不断提高，居民对建筑工程的要求也随之提升马香燕64022119920128**** 宁夏银川 750000摘要：随着国民消费水平的不断提高，居民对建筑工程的要求也随之提升，建筑规模不断增加，施工技术不断创新，传统的建筑工程管理方式并不能满足新时代的管理需求。
而且建筑行业与其他行业存在着本质上的区别，施工所生产出的建筑产品因其施工周期长、工程量大、涉及面广，参与建设单位众多等特性导致建筑工程的影响因素繁多，施工环节难以把控。
而工程管理在提高建筑工程质量，保证施工安全，降低工程造价，控制成本方面起着重要的作用。
在当今的社会经济形势下，工程管理方面是建筑企业必须进行大力建设的，在思想上、行动上必须予以高度的重视，引进先进技术，培养高素质管理人才，建立健全管理体制，使建筑工程管理在建筑业充分发挥作用，在提高企业经济效益的同时也促进了建筑业的更好发展。
关键词：建筑工程管理；问题；对策；综合思考引言建筑产业的腾飞，随之而来的便是行业市场竞争压力的激增，面对越来越多的建筑项目，有效的项目管理显得尤为重要。
建筑工程管理主要是运用健全的管理体系和设备技术为项目的运营和建筑质量提供保障，现阶段，建筑工程项目施工单位与建筑公司之间缺乏有效的信息沟通和协同机制，这也是造成工程项目进度缓慢、效率低下的主要原因之一，在一定程度上加大了建筑工程的管理难度，并且面对建筑行业激烈的市场竞争，为提升建筑公司自身的竞争实力和建筑项目的施工质量，建筑工程管理在其中起到了关键性作用。
因此，本文重点针对建筑工程管理的现状和发展实际，从工程管理的角度对其管控优化展开具体研究，从而为建筑工程项目的现代化管理优化提供参考。
1建筑工程管理中常见问题1.1建筑工程管理中所存在的体制因素健全良好的管理体制是顺利开展建筑工程管理工作的基础。
建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策 高静
建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策高静摘要：一个建筑的建成，从策划到确定项目，再到施工、验收，其中要经过许多步骤。
从这些步骤中逐渐汇成的建筑整体，其质量也与这些步骤的完成质量直接相关。
工程项目管理的内容就是要从这些步骤着手对功能进行管理，深化追寻每一个细节的操作，完善健全建筑资料档案库，同时加强施工单位的组织管理，提升施工效率。
从各个角度出发，提高建筑工程的施工质量和效率。
本文在上述研究的基础上，就房建工程项目施工管理中存在的问题和对策进行了探讨，以期实现优化建筑工程项目施工管理的目标。
关键词：建筑工程；施工管理；问题与对策身为工程建设中的一员，建筑工程具有耗资大、耗时长、场地复杂以及易受天气影响等特点，同时在建筑工程项目的施工过程中，施工成效易被影响，施工环节复杂，所以想要确保建筑工程项目施工的质量与成效是一件很困难的事。
在房建的施工过程中，最重要的部分就是确保施工的质量，而保证对项目施工的有效管理则是确保施工质量的前提条件。
本文就是在此基础上，对施工管理进行了研究，为提高工程项目的质量和成效提出了一些建议。
一、我国建筑工程项目施工管理中的问题（一）传统管理模式存在漏洞在我国市场的发展过程中，市场的运行模式和管理制度还没有得到很好的健全，而许多建筑企业受到领导层追逐利益的影响，盲目压缩工程成本。
在此时建筑成本中容易被牺牲的就是管理支出。
没有足够的管理资金支出，也就意味着管理人员很难按要求实现管理工作的需要，管理工作无法高质量地完成，这也就导致了施工中一些安全问题和质量问题无法被及时地发现，出现施工问题和安全隐患，因此旧的管理制度必须被摒弃或完善。
（二）硬件管理的问题被企业忽视在硬件设备管理方面企业很容易忽略，同时，在市场上也非常缺乏擅长这方面业务的专业人才。
在企业的领导层中，普遍对于施工管理的了解不足，尤其是非公有制的小企业，领导层更关注的是质量问题和安全问题的管理，相较之下，设备管理的重要性就不会受到太大的重视。
建筑工程施工管理存在的问题及对策分析_1
建筑工程施工管理存在的问题及对策分析发布时间：2022-03-18T01:41:59.642Z 来源：《建筑实践》2021年30期作者：杨天程[导读] 建筑工程与其他行业有很大不同。
主要是由于建设项目数量大，一旦出现问题杨天程身份证号： 32098119871022****摘要：建筑工程与其他行业有很大不同。
主要是由于建设项目数量大，一旦出现问题，将影响整个建设项目的进程。
要从根本上提高施工质量，施工过程中的管理问题就需要合理完善。
施工管理对整个工程施工的各个环节都有所涉及，提高管理就是提高施工质量和进度。
以此来大大提高建筑企业的更好发展。
现阶段施工管理存在一些问题影响了建筑工程的发展。
对此本文施工管理在工程施工中的重要性进行了论述，再对现阶段施工管理过程中存在的问题进行论述，最后提出整改施工管理的措施。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策引言：如何在竞争激烈的社会市场中站稳脚跟，是建筑业亟待解决的主要问题。
施工管理在施工过程中起着非常重要的作用，是提高施工企业核心竞争力的必要手段。
然而，由于建筑工程的工期和复杂性，建筑工程的质量受到一系列因素的影响，给施工管理带来了相当大的困难。
施工组织管理是施工全过程的重要内容之一，它不仅反映了施工设备的安全，而且反映了施工质量。
因此，施工管理越来越受到重视，各方面的施工组织与管理各不相同，但其主要因素是众所周知的。
只有消除主要因素，才能真正提高建设项目的质量和市场竞争力。
一、提升建筑工程施工管理水平的重要性为了保证管理效率，施工管理需要全面加强，首先就是相关的管理工作人员，科学合理的管理是平衡施工实施的关键，技术是保证建筑工程延续的基础。
在工程建设过程中，管理工作维持施工秩序，有序施工。
如果施工现场条件不好，施工难度大，必须采取有效的质量管理措施，提高施工效率。
同时，有效的施工管理是保证施工安全的重要措施，施工质量是全社会关注的重要问题。
质量问题的发生将造成巨大的损失，甚至严重的社会问题[1]。
建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨_7
建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨发布时间：2021-08-05T10:22:34.793Z 来源：《建筑实践》2021年3月（中）8期作者：张振清[导读] 现阶段我国经济发展速度较快，这在一定程度上推进城市化进程，加上科技不断发展，建筑工程施工规模随之扩大，数量不断增加，但是其在工程管理上面临重大挑战。
张振清郑州交通建设投资有限公司河南郑州 450100摘要：现阶段我国经济发展速度较快，这在一定程度上推进城市化进程，加上科技不断发展，建筑工程施工规模随之扩大，数量不断增加，但是其在工程管理上面临重大挑战。
通常建筑工程施工时对于工期有较高要求，工作中会出现交叉施工情况，这会加大施工现场管理难度，如果有不良因素或者出现失误情况，将会发生安全危害，不仅影响工程施工，还会影响地区经济发展，从而应重视建筑工程管理。
关键词：建筑工程；管理；问题；措施引言在建筑工程项目建设过程中，管理人员借助专业化的方式和手段对工程的成本、质量和进度等展开全过程管理工作，进而保证建筑工程施工的质量和顺利。
在当前时代背景和社会环境的影响下，建筑工程管理从人员和施工两方面都呈现出现代化的特点。
建筑工程管理对整个施工项目的建设发挥着重要作用，通过对施工人员、施工设备、材料等进行综合管理，可保障建筑工程工作的顺利开展。
施工单位要不断提升工程管理水平，优化施工方案，采取合理有效的管理措施，保证施工过程的安全性，节约建筑施工成本，提升建筑工程的质量和经济效益。
1建筑工程管理存在的问题 1.1管理制度存在欠缺我国现行的建筑工程管理制度由主管部门领导、建筑业专家学者、经验丰富的工程管理人员共同参与制定，但在这类管理制度推广的过程中，很多建筑工程单位未能认识到制度的重要性，管理制度形式化现象较为常见，管理制度仅用于应付上级检查而未落到实处的情况极为普遍。
受难以深入、浮于表面的建筑工程管理制度影响，建筑工程管理将难以取得预期效果。
虽然近年来我国陆续出台了一系列建筑工程管理的相关规范及法规，但相较于美、日等发达国家，我国现行法律仍存在不完善之处，受此影响建筑工程管理很容易在标准化、规范化、科学化层面存在不足。
建筑施工现场管理存在的问题及改进对策_3
建筑施工现场管理存在的问题及改进对策发布时间：2022-04-22T02:07:50.303Z 来源：《中国科技信息》2022年1月中作者：徐浩迪[导读] 我国建筑业的快速发展，离不开国民经济的支持和各行业之间的高度合作。
施工现场安全管理主要是建立和完善安全制度，规范施工人员的行为，确保人的规定有序建设。
建筑业是一个高风险的行业。
实践证明，如果一些问题发生在施工现场的管理，它将影响施工企业的经济效益和施工人员的安全。
在这种情况下，为了防止安全事故的发生，建筑施工企业需要正确地执行现场安全管理。
海宁市实业人力资源咨询有限公司徐浩迪 314400摘要：我国建筑业的快速发展，离不开国民经济的支持和各行业之间的高度合作。
施工现场安全管理主要是建立和完善安全制度，规范施工人员的行为，确保人的规定有序建设。
建筑业是一个高风险的行业。
实践证明，如果一些问题发生在施工现场的管理，它将影响施工企业的经济效益和施工人员的安全。
在这种情况下，为了防止安全事故的发生，建筑施工企业需要正确地执行现场安全管理。
关键词：建筑施工；现场管理；改进对策建筑工地管理是一项非常复杂的工作。
在建筑施工的过程中，每一个施工环节需要相互合作。
只有这样，我们才能确保建设项目的顺利完成。
在此基础上，建筑工地经理需要管理人力资源、时间和许多其他内容。
随着社会的不断发展和建筑业的加速发展，传统的施工现场管理方案已经不能满足建设项目的实际需要。
在实际使用过程中，施工现场管理人员会遇到各种各样的问题。
因此，施工项目经理必须制定具体解决实际存在的问题，确保建筑工程质量和建筑行业的发展。
1建筑施工现场管理的重要性和基本原则 1.1施工现场管理的重要性施工现场管理在施工过程中起着重要的作用。
由于建筑行业自身的特点，其劳动力非常复杂，既有受过高等教育的专业人员，也有没有相关知识的专业人员，导致整体教育水平参差不齐。
通过施工现场的管理，不仅可以保证施工人员的人身安全，而且影响施工的效率和质量。
建筑工程管理中存在的问题和解决措施_16
建筑工程管理中存在的问题和解决措施发布时间：2022-07-27T03:34:09.910Z 来源：《工程管理前沿》2022年第6期作者：孙春霞孙长胜[导读] 建筑工程在进行时，涉及的范围较广，涉及的领域也是十分众多，如若想要保证建筑工程质量，孙春霞孙长胜新疆科盟工程项目管理咨询有限公司新疆省乌鲁木齐市830000摘要：建筑工程在进行时，涉及的范围较广，涉及的领域也是十分众多，如若想要保证建筑工程质量，在进行修建的过程中，就要对建筑工程的各个环节严加检测，不定时的安全检测能够发现较多的安全问题，对于解决建筑过程中的问题，提高建筑质量意义十分重大。
对于建筑工程中出现的问题，制定一系列合理可行的实施方案，加强对于隐藏的安全性问题的把控以及预防和控制，对于整个建筑工程质量提升都是十分重要的。
关键词：建筑工程管理；问题；解决措施引言随着城市化建设的逐步推进，建筑行业也获得了飞速的发展，在实际施工过程中，由于管理理念不够先进、施工团队素质不过关等都会影响到工程建设的总体质量，一部分施工企业过度关注经济效益，而忽视了建筑结构耐久性、可靠性，致使施工企业遭受了巨大的损失。
所以，在实际管理过程中，需要采取切实有效的管控对策，结合实际施工经验，探讨提升建筑工程施工质量的有效措施。
1建筑工程管理的特点由于建筑施工不仅涉及众多因素，参与工程建设的部门和人员较多，而且施工环节多、工序多、设施多，施工场地是开阔的，施工过程还存在无法预见的诸多不确定因素，加之现场施工人员非常多，其技术水平不可避免地会出现参差不齐的问题，这对把握建筑工程质量、有效的成本管理、安全监督管控无疑都增大了难度，而这三个方面恰恰又是建筑工程管理的关键内容。
作为工程建设的管理人员不仅对管理内容需要明确，依据相关要求并围绕施工对象与现场，组织开展生产事务管理工作，还应熟知整个施工流程、步骤、相关的制度，才能应对复杂又多样、施工过程控制要求高的建筑工程。
探讨建筑工程管理中存在的问题和解决措施_4
探讨建筑工程管理中存在的问题和解决措施发布时间：2021-08-19T11:30:58.337Z 来源：《建筑实践》2021年40卷4月（上）10期作者：靳承军[导读] 建筑工程的科学管理对建筑企业的施工质量具有重要的影响，因此文章对建筑工程管理中存在的问题进行分析，并提出相关解决措施，以促进建筑企业施工质量的提升。
靳承军身份证号：65412519740520*****摘要：建筑工程的科学管理对建筑企业的施工质量具有重要的影响，因此文章对建筑工程管理中存在的问题进行分析，并提出相关解决措施，以促进建筑企业施工质量的提升。
关键字：建筑工程；管理；存在问题；解决措施 1建筑工程管理的重要性建筑工程管理是建筑相关企业重点关注的方面，其中包含了许多方面的内容，如果管理中出现了问题，很可能会影响工程的施工进度、质量、投资目标的实现，也会对企业的良好形象造成一定程度上的影响。
由此可见，加强建筑工程管理是十分必要的。
规模不同，对技术的要求也不同，需要管理的内容也有所不同。
而且导致建筑工程管理出现问题的因素很多，有些是不可抗力因素，比如，天气、地质灾害等，有些则是施工过程中的问题，比如，技术、设备等。
只有对每个环节都监管到位，才能提高管理效果。
2建筑工程管理中存在的问题 2.1建筑工程管理不规范随着社会基础项目数量的不断增多，我国的建筑工程项目规模也在不断扩大。
在项目建设中，对于建筑工程提出了更多质量要求，加剧了建筑企业的施工难度。
在新时期发展下，建筑企业要加强对企业的创新改革，目前建筑行业以工业化，机械化发展为主方向，这都需要建筑企业的建筑工程管理工作的更高效化发展。
然而，部分建筑企业在工程施工现场中都会存在着管理不当的问题，因建筑工程管理不规范，造成的项目质量下降。
其中，所暴露出最常见的管理问题是建筑施工材料浪费使用、施工机械设备管理疏忽、项目施工的技术应用不合理等，这都是影响建筑工程项目质量与安全施工的问题。
建筑施工管理中存在的问题及对策
建筑施工管理中存在的问题及对策发表时间：2018-11-15T11:35:04.550Z 来源：《建筑细部》2018年第9期作者：任凯琳[导读] 给建筑工程的发展带来了全新的机遇和挑战。
这就要求加强工程管理，尤其是施工现场的管理，保证工程的质量，实现更大的经济效益。
以下是对建筑工程施工现场存在的问题进行分析，并提出相对应的解决对策，来增加企业的竞争力。
任凯琳中国建筑第二工程局有限公司辽宁沈阳 110000摘要：随着我国经济的快速发展和科学技术的大幅提升，城市化建设的进程进一步加快，给建筑工程的发展带来了全新的机遇和挑战。
这就要求加强工程管理，尤其是施工现场的管理，保证工程的质量，实现更大的经济效益。
以下是对建筑工程施工现场存在的问题进行分析，并提出相对应的解决对策，来增加企业的竞争力。
关键词：建筑工程；施工管理；问题分析；应对措施随着我国经济实力的不断增强，我国城市建设的步伐不断加快，相应的建筑行业也获得了蓬勃发展。
在城市建筑的建造过程中，施工管理是整个建筑工程质量得以控制的重要保障，倘若建筑工程施工管理工作没有做到位，那么工程施工过程就会存在引发施工质量的潜在风险，进一步导致施工质量的保证面临威胁。
由此可见，工程项目施工管理在建筑工程中占据重要地位。
然而，在实际开展建筑工程施工管理工作过程中，往往由于诸多因素致使建筑工程施工管理存在各种问题，这些施工管理问题的存在就会导致施工管理工作无法顺利进行，建筑工程施工质量也得不到保证，最终使整个建筑工程质量堪忧，也使建筑后期投入使用时存在巨大安全隐患。
因此，针对建筑工程施工管理中存在的问题，对其进行细致分析并采取有效的解决措施已成为当前建筑工程施工管理重点解决的问题的之一。
1施工现场管理中存在的问题1.1缺乏完善的施工管理体系我国大部分建筑施工企业甚至是国家层面都存在缺乏完善施工管理体系的问题。
健全的施工管理体系应当包括施工技术管理和施工人员管理以及施工组织设计等多方面管理工作，而大多数建筑企业在施工管理体系的完善上始终停滞不前，有些建筑施工企业虽然针对施工管理中的某一方面建立了相应的制度与规定，然而这些制度与规定存在片面化问题。
建筑电气工程现场管理中存在的问题及策略 刑海静
建筑电气工程现场管理中存在的问题及策略刑海静摘要:对实际施工中存在的建筑电气施工问题进行了分析，提出了建筑电气现场管理的方法，并进行了施工前、中、后阶段对质量、材料、验收工作的把关，以达到控制建筑电气工程质量的目的。
关键词:建筑施工，电气工程，现场管理随着社会科技的不断进步，近年来我国的建筑事业也有了较快发展。
建筑电气工程在给人们生活带来便利的同时在现场管理中也面临着问题，而造成这一问题的原因在于进行现场管理时施工的优劣。
分析如何在建筑电气工程现场管理控制中更好的应用建筑电气工程施工技术进行现场管理是亟待解决的一大问题。
下面对建筑电气工程现场管理中存在的问题展开详细论述。
1建筑电气工程现场管理在实际施工中存在的问题据有关调查显示，我国大多数建筑电气工程现场管理中存在着不同程度的问题，这些问题多贯穿于整个建筑工程各个阶段，对于建筑工程的质量起着关键作用。
建筑电气工程的现场管理不仅是建筑工程的基础和灵魂，而且对于整个工程建设具有指导作用。
建筑电气工程中现场管理包括开始施工阶段、施工进行阶段以及施工结束后的整理阶段。
下面对建筑电气工程在现场管理中的问题展开详细论述。
1．1施工准备阶段的问题建筑电气工程现场管理出现问题的第一个阶段是施工准备阶段，这一阶段的问题主要体现在图纸设计、技术要求以及对施工人员的要求上。
在建筑工程开始的准备中，这些问题大大小小都会给施工的开展带来不良影响。
由于电气建筑工程需要施工人员给予高度重视，所以在进行施工时，不论工程量的大小，都需要保证施工技术人员有足够的热情投入建筑工作。
这样才能最大限度的减少施工人员情绪带来的施工准备阶段的不足，切实满足建筑工程需要的技术条件与实际需求。
1．2施工过程中存在的问题调查显示，在建筑电气工程中施工阶段的主要问题在于质量把关问题。
其实，在实际的施工阶段，建筑电气工程会出现大大小小的问题，包括建筑成本、建筑材料、建筑手段等都是容易产生各种问题的。
建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策 邢雪静
建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策邢雪静摘要:我国经济的发展一路高歌猛进，随着城市化进程的不断推进，各项工程的投资、工量也大大增加，施工量增多难免产生质量问题，也使得管理难度攀升。
所以，进行工程项目管理十分有必要。
效果显著的工程项目管理能够给施工项目及企业带来良好的经济效益与口碑，长期来看还能促进国家的长治久安，为国家增强经济实力助力。
首先阐述了项目管理的重要性及意义，又分析了工程建设项目管理中存在的问题，最后根据这些问题提出了针对性解决方案，以期工程项目管理部门能够及时采取有效的管理措施，完善项目管理，推动我国工程持续、健康发展。
关键词:建筑工程项目管理；质量管理；解决措施1建筑工程项目施工成本概述成本，简而言之，就是为了达到某个目标而支付的可用货币衡量的代价。
建筑工程项目成本是项目从设计到完工的过程中所产生的所有费用之和，不仅包括生产资料的消耗，还涵盖了劳动报酬和管理费用等。
建筑工程项目成本的项目施工成本约占总成本的百分之九十，是建筑工程项目总成本的关键构成。
项目成本管理指的是通过一定的手段和方法，进行科学的项目成本估算、项目预算制定以及项目预算控制等管理行为，将项目实际产生的成本控制在预算范围内。
建筑工程项目成本管理是成本管理思想在工程项目上的应用，在契合企业战略目标和项目具体情况的基础上，在建筑工程项目实际开展期间，对产生的项目成本进行科学合理的管控。
实现最大化的经济效益，需要贯穿工程项目的整个生命周期。
2建筑工程项目施工管理的影响因素及必要性分析2.1建筑工程项目施工管理的影响因素建筑工程项目施工管理可以细分为两大部分;一为直接成本，该项成本主要包括人工成本，材料成本，设备使用成本;二为间接成本，该项成本又包括员工薪资成本，福利费，行政管理成本，固定资产折旧成本，物资消耗成本，保修成本，劳动保护成本等。
由于建筑工程项目施工管理所涉及到的内容较为繁多，因此，该项管理的影响因素也众多，具体而言，在建筑工程项目成本管理当中的主要影响因素主要包含以下几种：一为财务管理人员的综合素质水平;二为建筑工程企业内部控制体系;三为建筑工程企业成本管理制度体系。
建筑施工现场管理存在的问题及改进对策 靳雪肖
建筑施工现场管理存在的问题及改进对策靳雪肖摘要：随社会经济的快速发展，提高建筑行业的整体发展速度，而当建筑企业在项目投资过程中，获取较大经济效益时，需要确保项目的整体质量。
但由于建筑工程在施工管理过程中，经常出现一些严重的问题，造成对整体工程质量的严重影响。
因此，本文主要针对建筑工程施工管理中的问题进一步研究，提出科学化合理的改进措施。
关键词：建筑施工；现场管理；施工问题；改进对策建筑工程实现现场管理工作与整体工程项目具有密切的联系，而建筑施工现场工作管理的好坏，会对整体建筑工程质量造成严重的影响。
所以，只有加强对建筑工程施工的管理力度，在降低整体施工成本的同时，有效确保建筑施工的整体质量。
因此，只有及时发现建筑施工现场工作管理中出现的问题，并提出科学合理的解决建议，最终确保建筑企业在激烈竞争市场中获取优势。
1.我国当前建筑工程施工现场管理工作中存在的问题我国当前建筑行业发展速度较快，逐渐实现施工现场规范化的管理模式，但由于传统施工现场的管理工作，对整体施工质量造成相应的影响。
所以，在实际施工过程中，依然存在很多问题，最终对整体施工质量造成严重影响。
1.1没有充分重视施工现场的安全意识在开展建筑工程施工过程中，需要充分宣传安全管理的意识和理念，确保相关施工人员牢记施工安全的原则和理念。
反之，如果没有对施工安全意识有一个正确的认识，就会出现操作上的错误，最终降低对施工安全管理的要求。
另外，在开展建筑工程施工过程中，施工安全的管理与工作人员自身的生命安全具有密切关系，严重的情况下，还会对建筑企业经济效益造成严重影响。
但由于我国当前建筑施工在实际生产过程中，安全管理工作不是非常完善，不仅会出现安全问题，还会导致建筑企业的经济效益造成影响。
除此之外，我国当前建筑施工企业发展过程中，由于安全管理工作不符合相关标准，导致工作人员对安全管理工作没有一个正确的认识，最终导致整体工作质量受到影响。
1.2施工现场管理工作要求不严格在开展建筑工程施工过程中，对设计工作的要求较高，所以，就需要相关工作人员提高对设计工作的管理力度，由于其自身具备复杂性特点，导致施工现场管理工作受到困难。
探讨建筑工程管理中的问题及解决措施_21
探讨建筑工程管理中的问题及解决措施发布时间：2023-02-09T05:16:11.615Z 来源：《中国科技信息》2022年9月第17期作者：邢海霖高星磊[导读] 我国建筑工程和我国经济水平发展十分快速，建筑工程管理中还存在诸多问题。
邢海霖1，高星磊21身份证号码：37012319881010**** 2身份证号码：37072419860126****摘要：我国建筑工程和我国经济水平发展十分快速，建筑工程管理中还存在诸多问题。
经济社会的发展在一定程度上带动并影响了建筑市场的发展情况。
现阶段，市场中建筑工程数量的不断增多，对于建筑工程建设要求的不断提高，对工程项目的管理工作提出了更高的要求。
管理工作的开展不仅能够对建筑工程施工现场的秩序起到维护和保障的作用，还能够通过管理来解决施工中存在的一些问题，从而减少各种危险事故发生的概率。
对建筑工程管理中的问题及解决措施进行分析，能够为建筑工程管理工作的开展提供一定的思路。
关键词：建筑工程；工程管理；解决措施引言工程规模化建设，在推动区域经济发展的同时，安全事故发生率的逐年递增也严重威胁了群众生命安全。
因此，为确保工程高质量施工目标的达成，优化和调整建筑工程项目管理措施现已迫在眉睫。
由于项目管理的动态化，在管理工作开展过程中，由于某些不和谐因素的存在，项目管理现状并不乐观，安全事故的频繁发生在损害企业经济效益的同时也严重威胁了群众生命安全。
1建筑工程管理特征建筑工程管理工作主要集中于整个施工过程的管理上，结合工程项目施工的情况，建筑工程管理能够体现出专业化、项目化和重点化三个主要的特征。
专业化特征主要是指建筑工程会涉及到许多不同专业的施工内容，这些施工内容应用的施工技术存在一定的差异，要想实现对不同专业施工内容的有效管理，管理人员也需要具备不同专业的知识内容，才能够达到管理工作的要求。
而从当前建筑专业人才不断增加的趋势来看，越来越多具有专业知识的人才出现在建筑工程的管理岗位，推动着建筑工程管理工作朝着更加专业化的方向发展。
建筑施工项目的质量管理问题及预控措施
建筑施工项目的质量管理问题及预控措施
佟欣
【期刊名称】《中国新技术新产品》
【年(卷),期】2009(000)012
【摘要】建筑施工管理关键在于施工质量的管理,做好施工质量管理就要先分析形成各种质量问题的原因,才能在施工管理中真正的达到降低工程成本与延长使用寿命的目的,并在无形中树立良好的企业形象,树立口碑,加大企业的市场竞争力.
【总页数】1页(P137)
【作者】佟欣
【作者单位】黑龙江建筑职业技术学院,黑龙江,哈尔滨,150000
【正文语种】中文
【中图分类】TU7
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建筑工程施工管理存在的问题及解决策略探讨邢相军
建筑工程施工管理存在的问题及解决策略探讨邢相军发布时间：2021-09-18T09:19:17.681Z 来源：《防护工程》2021年15期作者：邢相军[导读] 近年来，建筑规模逐渐扩大，数量不断增多，对于促进我国城市化和国民经济发展具有重要作用。
建筑工程是一项具有施工周期长、使用材料多、牵涉人员广、技术性强等特点的系统工程，而施工管理工作贯穿于工程建设始终，管理水平高低对于工程效益和质量具有直接影响，因此必须引起高度重视邢相军身份证号码：37028419850612xxxx摘要：近年来，建筑规模逐渐扩大，数量不断增多，对于促进我国城市化和国民经济发展具有重要作用。
建筑工程是一项具有施工周期长、使用材料多、牵涉人员广、技术性强等特点的系统工程，而施工管理工作贯穿于工程建设始终，管理水平高低对于工程效益和质量具有直接影响，因此必须引起高度重视。
在施工管理中，相关人员应该不断完善管理制度，加强建筑材料管理和安全管理，积极采用新技术、新工艺，只有这样，才能使施工管理水平得到提升，从而保证施工正常有序进行，保证施工质量、进度和施工人员的人身安全，为人们建造出合乎标准的现代化建筑。
关键词：建筑工程施工管理；存在的问题；解决策略1导言在我国城市化进程逐步推进的背景下，建筑工程项目的管理需求开始凸显。
为了达到良好的管理效果，便需要针对当前流程中存在的主要问题进行分析。
基于建筑工程进行管理的必要性，能够深入研究负面因素，并了解需要采取的控制措施。
通过采取对应的策略，能够大幅提高建筑工程进行管理的效果，有利于未来的施工与应用，具有重要的研究意义。
2建筑工程施工管理存在的问题分析2.1缺少管理人才对于建筑行业而言，人才是能够让建筑行业稳定发展的关键。
但是从当前的建筑工程管理上能够看出，优秀的管理人才非常缺乏。
现有的管理人员在管理过程中不够认真，也没有重视管理工作，没有根据建筑工程施工情况来制定完善的管理方案，直接影响到建筑工程施工顺利完成。
建筑工程施工管理存在的问题和对策分析马麟秋
建筑工程施工管理存在的问题和对策分析马麟秋发布时间：2021-07-30T06:36:40.671Z 来源：《新型城镇化》2021年8期作者：马麟秋[导读] 做好建筑工程施工管理工作是将建筑工程保质保量完成的重要基础。
但是，建筑工程管理工作的实际工作中，依然存在很多问题。
黑龙江省黑河市龙滨路市住房和城乡建设局 164300摘要：做好建筑工程施工管理工作是将建筑工程保质保量完成的重要基础。
但是，建筑工程管理工作的实际工作中，依然存在很多问题。
本文对建筑工程施工管理进行分析 , 先简单介绍建筑工程施工管理 , 然后对施工管理对建筑工程的作用进行分析 , 并对建筑工程施工管理中的问题进行探讨, 针对性地提出优化措施, 最后为对管理工作提供一些建议, 以促进建筑工程施工管理的发展。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；问题；优化措施引言在新时期背景下 , 人民群众生活质量不断提升 , 对居住环境提出了非常高的要求, 使建筑行业迎来了发展的契机。
目前, 国内建筑工程行业发展十分迅速, 与此同时, 市场竞争也逐渐加剧。
建筑工程施工企业想要在市场竞争中脱颖而出 , 应重视建筑工程施工房屋建筑的管理中存在的问题并解决这些问题。
建筑工程施工管理概述施工管理指的是建筑工程在施工建设的周期内 , 根据不同施工项目、不同施工队伍以及不同施工类型进行定制化的专项施工管理 , 其可以分为多个管理层级 , 每个管理层级都对管理责任与施工责任进一步细分, 实现责任到人的安全管理模式。
施工管理时, 首先要制定科学合理的施工方案与施工流程 , 将整个工程的施工分为不同的施工环节 , 并对每个施工环节制定合理的施工计划, 通过科学合理的划分, 施工管理可以具体到每一个施工人员与施工程序 , 大大提高了现场施工安全管理的效率与精确性。
建筑工程施工管理的作用注重成本控制成本控制对于建筑企业而言十分重要 , 是增加工程效益的有效途径, 为强化成本控制效果, 建筑企业应制定健全的成本控制制度, 同时, 还要综合考虑工程施工成本和工程效益间的关系。
建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨_1
建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨发布时间：2021-05-12T16:42:16.630Z 来源：《工程管理前沿》2021年第4期作者：周雪坤[导读] 在城市化过程中，城市建筑的数量在不断增加，建筑行业得到了较大的发展周雪坤郑州工业应用技术学院，河南省新郑市451100摘要：在城市化过程中，城市建筑的数量在不断增加，建筑行业得到了较大的发展，对我国经济的发展起到了一定的推进作用。
新形势下，建筑工程施工单位积极开展工程管理工作，希望通过工程管理工作提升各个方面的协调性，实现工程施工质量的大幅提升。
但是目前，部分建筑企业对工程管理工作的认识不够全面，工程管理水平较低，并不能发挥出自身应有的作用。
因此，建筑工程管理工作仍需进一步改进。
关键词：建筑工程；管理工作；控制措施引言：民众对建筑工程的需求在为建筑行业的发展带来契机的同时也为建筑行业带来了新的挑战。
现阶段，建筑行业正在尝试使用工程管理工作加强行业内部建设，但是由于自身管理能力、思想观念等方面因素的限制，工程管理工作中仍旧存在着一些问题，管理人员无法通过工程管理工作加强对施工质量的控制，限制着施工单位的发展。
这种情况下，对建筑工程管理中存在的问题和解决措施进行研究是十分有必要的。
一、建筑工程管理中存在的问题（一）管理体制不完善现阶段，我国建筑工程管理体制并不健全，对工程管理工作的开展造成了较大的负面影响。
在过去一段时间内，建筑行业对建筑工程管理工作的重视程度较低，并没有充分认识到工程管理的重要性，在实际工作中盲目追求施工进度及自身的经济利益，刻意忽视工程管理工作的开展，这种情况下，工程管理体制难以得到有效的完善和补充。
由于管理体制的不完善，工程管理人员在工作中多是依据自身的经验开展工作，管理工作不够规范，难以发挥出自身应有的作用。
而且由于管理体制不完善，管理人员在工作中存在着较多的盲目性，也会对工程管理质量造成一些负面的影响。
（二）对材料及设备管理松懈材料及设备管理松懈也是当前建筑工程管理工作中存在的一大问题，对工程管理的质量造成了不容忽视的影响。
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建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策邢雪静
发表时间：2019-12-31T15:01:38.247Z 来源：《防护工程》2019年17期作者：邢雪静
[导读] 在这个市场多变的环境下，建筑企业要学会探析风险，减少风险的发生，使建筑企业保持活力，共同推动建筑行业的发展。
淄博裕景房地产开发有限公司山东省淄博市 255000
摘要:我国经济的发展一路高歌猛进，随着城市化进程的不断推进，各项工程的投资、工量也大大增加，施工量增多难免产生质量问题，也使得管理难度攀升。
所以，进行工程项目管理十分有必要。
效果显著的工程项目管理能够给施工项目及企业带来良好的经济效益与口碑，长期来看还能促进国家的长治久安，为国家增强经济实力助力。
首先阐述了项目管理的重要性及意义，又分析了工程建设项目管理中存在的问题，最后根据这些问题提出了针对性解决方案，以期工程项目管理部门能够及时采取有效的管理措施，完善项目管理，推动我国工程持续、健康发展。
关键词:建筑工程项目管理；质量管理；解决措施
1建筑工程项目施工成本概述
成本，简而言之，就是为了达到某个目标而支付的可用货币衡量的代价。
建筑工程项目成本是项目从设计到完工的过程中所产生的所有费用之和，不仅包括生产资料的消耗，还涵盖了劳动报酬和管理费用等。
建筑工程项目成本的项目施工成本约占总成本的百分之九十，是建筑工程项目总成本的关键构成。
项目成本管理指的是通过一定的手段和方法，进行科学的项目成本估算、项目预算制定以及项目预算控制等管理行为，将项目实际产生的成本控制在预算范围内。
建筑工程项目成本管理是成本管理思想在工程项目上的应用，在契合企业战略目标和项目具体情况的基础上，在建筑工程项目实际开展期间，对产生的项目成本进行科学合理的管控。
实现最大化的经济效益，需要贯穿工程项目的整个生命周期。
2建筑工程项目施工管理的影响因素及必要性分析
2.1建筑工程项目施工管理的影响因素
建筑工程项目施工管理可以细分为两大部分;一为直接成本，该项成本主要包括人工成本，材料成本，设备使用成本;二为间接成本，该项成本又包括员工薪资成本，福利费，行政管理成本，固定资产折旧成本，物资消耗成本，保修成本，劳动保护成本等。
由于建筑工程项目施工管理所涉及到的内容较为繁多，因此，该项管理的影响因素也众多，具体而言，在建筑工程项目成本管理当中的主要影响因素主要包含以下几种：一为财务管理人员的综合素质水平;二为建筑工程企业内部控制体系;三为建筑工程企业成本管理制度体系。
其四为建筑工程企业资金统称管理。
因此，建筑工程企业工程项目成本管理人员必须要从这几方面着手，进行具体的工程项目成本管理研究上，分析出其中所存在的问题，并制定出具有针对性的解决措施，以此来提升企业的整体成本管理质量。
2.2建筑工程项目施工管理的必要性
随着我国建筑工程企业之间的竞争压力不断提升，在当今时代背景下，传统的建筑工程项目成本管理模式已经很难满足现阶段建筑工程企业工程项目成本管理的需求，而建筑工程企业要想获得持续有效地发展必须要对现行的工程项目成本管理模式进行优化创新，落实全面改革战略计划，严格地遵照行业规范标准进行成本管理改革创新工作，并将“双主业、多板块”作为工程项目成本管理指导理念。
这样不仅极大地满足了企业发展的需求，同时还极大地满足了建筑工程项目成本管理工作的需求，提升自身企业的市场核心竞争力，进而保证企业获得持续有效地发展。
由于现阶段建筑工程企业内部的管理人员过于重视工程项目施工质量以及施工进度的管理，在成本管理方面仍然存在着诸多问题，而这些问题的产生，导致建筑工程企业的成本收益水平每况日下，而有效地开展建筑工程项目成本管理将可以极大地提升项目资金的有效利用率，进而保证企业能够实现既定成本收益目标。
3现阶段建筑工程项目管理中施工现场管理常见的问题
3.1 施工材料质量管控力度低
对于建筑工程施工质量来说，施工材料质量是必须要保证。
施工材料质量若是存在问题，建筑结构是无法达到工程建设质量标准的，以往经常出现的“豆腐渣”工程，多半都是由于施工使用的材料是不达标的，从而导致建筑结构性能根本无法满足相应的使用需求。
在现代建筑工程行业，人们对建筑结构质量的标准进一步提升，若是施工材料质量不能得到有效管控，即使项目建设完成也是无法通过国家建筑质监部门审查的。
目前，在施工现场管理期间，在对施工材料质量管理中由于材料过多，无法对全部材料进行质检，导致材料质量管理存较大漏洞。
3.2 施工流程的规范性与合理性较低
在建筑施工当中，施工流程具有相应的标准，需要按照施工流程规范，按部就班的推进施工，以保证各项施工流程能够高效衔接，并保证施工质量。
但是很多建筑工程项目施工期间，现场施工流程混乱，各项施工顺序没有进行规划和调控，各项施工没有专业的人员进行指导与指挥，整体的现场施工都没有在严格的监控与管理下进行。
导致现场施工实际操作不规范性明显，施工质量没有得到控制，还存在很多的恶劣行为，如偷工减料等。
并且各项施工没有专人管理，出现问题也无法找到具体人员负责和处理。
3.3 施工现场安全管理有效性缺失
建筑项目施工当中，保证施工安全是首要任务，施工安全若得不到保证，建筑项目建设质量和施工人员的安全都会存在较大的威胁，若是出现安全事故，会耽误施工工期，若导致人员伤亡，也会引发更多的损失与麻烦。
很多建筑工程企业对安全管理问题的重视度仍然没有提升，现场施工期间本身安全隐患就比较多，现场管理工作却没有做好安全防护管理。
再加上施工人员的安全意识也比较差，导致施工安全风险概率增加，一旦引发安全问题，企业所要承担的后果和损失是无法预估的。
3.4 工程项目施工人员管理的难度较大
在建筑工程开发期间，项目施工是有大量的施工人员来完成的，而目前建筑施工人员的流动性较大，工程企业是在项目开发之前进行招标，与施工单位合作，而施工单位的施工团队大多都是农民工，这样一来对于施工人员的管理难度是非常大的。
首先，农民工的综合素养水平较低，施工作业的水平也很难统一。
而一些具有专业性的施工环节会聘用专业技术人员，但是其技术人员的水平和实际操作的效果
都容易与工程建设要求有出入。
最后，建筑工程施工环节非常多，在施工期间施工人员需按照管理安全准则佩戴安全帽、防滑鞋等，并且还要遵守施工现场管理规范，但仍然有很多人员并不会严格按照规范来约束自身行为。
这些都是施工人员管理中的难点，也是影响施工现场管理的重点问题。
4针对施工中出现的问题进行的改善措施
4.1改革完善施工过程中的管理和监督手段
在施工的过程中建立科学的管理手段是施工质量和施工周期的重要保障。
管理手段包括对施工人员的合理分配，对施工材料的及时调度，从而在管理手段上提升工程建设综合质量。
对施工过程的监督检查方式也应该进行相应的完善，采用新的监督策略和方法，提升工程建设人员的质量控制意识，加强对建筑质量的全面调查分析和把关，对于出现质量问题的工程进行原因分析总结，并对负责人进行相应的处罚，寻找适合的补救方法和措施。
4.2施工中质量监管的具体操作方法
首先要保证施工监管工作的及时跟进，及时的发现质量问题，及时的进行调查分析。
将出现质量问题的原因进行总结，防止相同的质量问题再次的发生，并进行返工处理。
在进行质量监管的调查中，严格的执行国家制定的建筑行业建筑施工标准。
可以由第三方的机构负责质量监管工作，防止出现监管漏洞。
其次在进行工程质量监管的过程中，注意使用相应的方法进行调查监管。
对建筑的整体外观进行评估分析，内部的工程尺寸数据进行测量记录，并认真进行核对。
5 结论
建筑行业是个风险较高的行业，自然和人为因素的影响也较多。
在这个市场多变的环境下，建筑企业要学会探析风险，减少风险的发生，使建筑企业保持活力，共同推动建筑行业的发展。
参考文献：
[1] 杜丽娜.工程项目的施工风险管理及控制[J].建材技术与应用，2017（12）.
[2] 王易明.工程项目施工风险控制和迁移性分析[J].粮食流通技术，2015（8）.
[3] 李勇，李小娟.建筑工程施工中的风险管理[J].河南科技，2017（3）.。