分级诊疗的关键环节

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2、改革当前医疗服务定价机制:
• 建立有助于分级诊疗的单独劳务技术定价核算体系,解放医生生产力,助力分级诊疗实施。 • 医保应建立以技术劳务价格为基准的病种打包付费机制。 • 在总额预算下,以临床路径管理为质量保障,由医生进行费用控制。
Fra Baidu bibliotek
基层愿意接,两个经济措施必须到位
1、设立财政专项补助,引导基层“管住”病人。
商业医保国家:国家统一规定疾病分类分期标准,保险公司出于控费需 要,利用服务购买权要求社区首诊和有序转诊;
3. 共性特点
特点
依托国家立法或严格的医 ·英国《国家卫生法》
疗保障制度
·德国的《健康保险法》
举例
建立布局清晰、分工明确 的诊疗服务体系
·区分急性病和慢性病治疗体系,注重康复养护等延续性医疗服务 建设(英、德、美等国)


Practice
知信行理论
• 知:知识和学习=基础, 知识转为行为的外部条件 • 信:信念和态度=动力+意愿 • 行:产生促进健康行为、消除危害健康行为等行为改变的
过程=目标
分级诊疗的关键环节
三个意愿
知 三个认知
信 行
三个行动
具备了知识,只有采取积极的态度,对知识进行有根据的独立思考,对自己 的职责有强烈的责任感,就可以逐步形成信念,知识上升为信念,就可以支
2、医保部门牵头模式(青海,甘肃等)
通过分级支付政策带动和引导医患行为的调整
在卫生行政部门和人事、价格等部门配合下,逐步落实基层首诊和上 下转诊等措施
3、医疗机构为主导模式
城市地区:大医院牵头,社区参与 农村地区:县医院牵头,乡村机构参与 通过对口支援、托管、合并、建分院和签订合作协议等方式 形成松散或紧密型医疗联合体(集团)
分级诊疗工作的几个关键环节
国家卫生计生委卫生发展研究中心 卫生政策与卫生技术评估研究室
赵琨
“分级诊疗体系”定义与内涵
1、对内对外并非新概念;
2、旨在整合医疗服务体系,提高其运行效率; 3、明确各级各类医疗机构分工定位,理顺措施和机制,借助经济杠杆组织
协调不同机构相互配合,从成本效果原则出发建立连续的患者健康管理 体系; 4、世界卫生组织建议应突破原有三级诊疗服务体系概念,建立整合性或一 体化医疗服务体系,以适宜的方式为居民提供所需服务; 5、我国现阶段分级诊疗体系的内涵:基层首诊,双向转诊,急慢分治,上 下联动;
•湖北,浙江,江苏
•青海,甘肃
卫生部门牵 医保部门牵 头推动模式 头推动模式
试点项目带 医疗机构为
动模式
主导模式
•陕西汉滨,重庆 黔江,青岛黄岛
•辽宁盛京医院集团, 北京朝阳医院医联体
1、卫生行政部门推动模式(湖北、浙江和江苏等省份)
卫生部门为主导制定有关政策并推动分级诊疗
通过行政管理手段建立完善分级诊疗标准和程序 争取价格、医保支付等政策支持
·分离普遍门诊和专科门诊,按人群需求规划专科服务提供,加强 专科服务管理(英国,德国)
实行严格的费用控制措施 ·英国和德国:按成本效果原则管理医保服务目录 ·美国:商业健康保险DRGs付费
完善的全科医生质量保证 ·全科医学终身教育体系 ·薪酬激励机制(全科医生收入为社会平均工资的2-5倍)
三、我国主要模式
二、国外分级诊疗经验
1、基本情况:多数国家依托公立部门建立分级诊疗体系,主要区别在于是否强
制首诊 2、主要模式
全民医保国家:极强控费目的,严格实施“社区守门人”制度,实现较 高的基层首诊率,控制上转率;
社会医保国家:较重视对医疗机构使用医保资金情况的问责,加强精细 化支付方式管理,控制转诊流程;
病人愿意去,几个保障措施要同步实施
1、鼓励大医院专科医生坐诊基层
– 在当前基层医务人员能力参差不齐,技术力量短缺的情况下, – 专科医生技术援助显得尤为重要。 – 它不仅提升基层医疗服务质量,更能吸引病人基层首诊。
2、正确宣传“基层首诊”内涵
– 它强调基层首诊,也含分诊之意, – 基层检验检查又有上级医院诊断确诊, – 病人就诊基层又能远程会诊诊断, – 正确宣传基层首诊内涵,避免行政强行干预, – 正确引导和疏导病人基层首诊。
– 取消基层按人头补助方式,实行以“量”挂钩补助, – 引导基层医疗机构切实管理好辖区内病人, – 常慢多病人留在基层管理。
2、淡化基层收支两条线,拉大绩效工资差
– 平均主义大锅饭是计划经济年代低效率、养懒人的做法,不利于调动医务人员积 极性。
– 实行医疗收入结余激励机制,拉大绩效工资差(在500-1000元), – 激励机制调整作用,激发基层接收下转病人意愿,成为大医院的接续和出口。
配人的行动
一、厘清三个认知
• 分级诊疗模式是卫生服务体系规划核心点
均衡资源布局
疾病发展不同阶段的诊疗需求
• 分级诊疗构建是公立医院改革突破口
- 《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》 - 统筹推进医疗、医保、医药改革三联动 - 从维护全生命周期视角出发
• 分级诊疗工作是复杂长期任务
二、引导三个意愿
大医院愿意放
• 改革政府性投入和支付方 式
• 改革当前医疗服务定价机 制
基层愿意接
• 设立财政专项补助,引导 基层“管住”病人
• 淡化基层收支两条线,拉 大绩效工资条
病人愿意去
• 鼓励大医院专科医生坐诊 • 正确宣传“基层首诊”内
涵 • 完善医保现行管理方式,
实行保费精细化管理
大医院愿意放,两个改革措施需同步推进
3、完善医保现行管理方式,实行保费精细化管理,
– 拉大机构间报销比例差距,保障分级诊疗工作顺利实施。 – 试行医疗机构间医保报销比例差距扩大为40%, – 设立疑难杂症病种二次报销政策。 – 拉开报销档次,通过支付约束机制引导病人有序就医。
1、改革政府性投入和支付方式:
• 政府对医院的补偿大部分是通过医保实现, • 在财政对三级医院直接补偿不足其业务支出10%的情形下,再大幅度地增加财政直接补偿,也
难以扭转大医院战时状态。 • 必须认真落实政府办医责任,整合政府性投入,改革补偿方式,建立以分级诊疗为导向的支付
方式,推动分级诊疗模式的实现。
4、试点项目推动模式
3+1模式: 临床路径+支付方式+信息化 +
医院内部监管与激励措施
四、分级诊疗的核心问题
以疾病治 疗阶段为 核心?
分级诊疗 模式如何 实现?
政府主导? 市场引导?
远期战略 目标?
政府如何办医? 医生符合行医? 病人如何就医?
形态各异?
知信行理论

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