战略推演商业竞争与制胜之道2019尔雅答案
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第一章节测验
1
【单选题】战略心法是“知己知彼明方向,()配资源”。答案:路线行动
A、大政方针
B、战略意图
C、路线行动
D、业务设计
2
【单选题】战略推演是指()答案:围绕公司独特价值创造,通过研判形势,明确战略意图,设计战略路线,配置资源,达成战略共识的过程
A、对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务进行谋划和
统筹安排
B、围绕公司独特价值创造,通过研判形势,明确战略意图,设计战略路
线,配置资源,达成战略共识的过程
C、形成一套独具的运营活动,去创建一个价值独特的定位
D、围绕企业要实现的目的,确定实现目的的途径
3
【单选题】ofo小黄车以无桩切入市场空白点,通过与产车企业、芝麻信
用、700bike、中国电信、华为、北斗导航等进行战略合作,全力整合内外资
源,首创“无桩单车共享”模式,这主要是采取了()战略思维模式答案:塑造型
A、塑造型
B、差异型
C、追赶型
D、适应型
4
【单选题】塑造型战略思维的逻辑是()答案:机会—设想—构建
A、目标—差距—补短
B、形势—路线—资源
C、机会—设想—构建
D、对标—模仿—追赶
5
【单选题】云南白药首创养护型牙膏,推出主打口腔专业护理的高端牙膏品牌,主要是采
取了()方式构筑竞争优势答案:差异化
A、多元化
B、差异化
C、规模化
D、核心能力
6
【单选题】对于消费品行业、服务行业,机会洞察重点分析()答案:需求侧
A、环境侧
B、产品侧
C、供给侧
D、需求侧
7
【单选题】业务增长型战略的主题是()答案:做大
A、求快
B、争先
C、图变
D、做大
8
【单选题】下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业()答案:食品业
A、食品业
B、水泥业
C、房地产业
D、钢铁业
9
【单选题】2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略,公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心,是采取的()战略
答案:战略转型型
A、业务增长型
B、市场领先型
C、创新赶超型
D、战略转型型
10
【单选题】下列哪项不属于路线设计的内容()答案:组织路线
A、业务路线
B、行动路线
C、总体路线
D、组织路线
11
【单选题】TCL针对中国家电企业大多缺芯少屏的状况,创建华星光电,通过向
行业核心环节垂直整合,占领战略制高点,是采取的()战略。答案:创新赶超型
A、业务增长型
B、市场领先型
C、创新赶超型
D、战略转型型
12
【单选题】在石油、电力、冶金、基本消费品等行业,主要企业还是倾向于采取
()战略思维。答案:适应型
A、塑造型
B、差异型
C、追赶型
D、适应型
13
【单选题】创新赶超型战略主要适应()答案:产业成熟期
A、产业萌芽与初建期
B、产业成长期
C、产业成熟期
D、产业衰退期
14
【单选题】在“知已知彼明方向,路线行动配资源”的战略推演心法中,“路线行动”是()。答案:关键
A、前提
B、关键
C、重点
D、保障
15
【单选题】不少企业出现上下战略不同调、内部各行其是的现象,问题是()答案:企业内部没有建立起共同的战略语言
A、企业内部没有建立起共同的战略语言
B、企业没有完善的管理制度
C、企业管理层领导力不强
D、企业组织松散
16
【单选题】以下关于适应型思维的说法错误的是()答案:适应型思维所适应的市场行业边界出现模糊
A、适应型战略思维是建立在环境受到重大干挠较少的假设前提下的
B、采用的是“情景—适应”的反应模式
C、建立企业“累积性优势”是适应型思维的主导逻辑
D、适应型思维所适应的市场行业边界出现模糊
17
【单选题】业务路线设计涉及的是()战略。答案:业务层
A、公司层
B、业务层
C、职能层
D、产品层
18
【单选题】以下哪一项不是战略转型推演常用的举措?()答案:业务扩张
A、战略重组
B、能力重塑
C、商业模式再造
D、业务扩张
19
【多选题】迈克尔波特认为战略的核心是要解决()问题答案:定位匹配取舍
A、定位
B、计划
C、取舍
D、匹配
20
【多选题】战略推演的主要要素是()答案:资源配置机会洞察路线设计
A、机会洞察
B、路线设计
C、资源配置
D、市场分析
21
【多选题】企业获得累积性优势的途径主要有()答案:规模化核心能力差异化
A、多元化
B、差异化
C、规模化
D、核心能力
22
【多选题】路线设计主要是指设计公司的()路线答案:总体路线行动路线业务路线
A、总体路线
B、业务路线
C、行动路线
D、产品路线
23
【多选题】适应型战略思维所应对的市场环境的特征是()答案:行业集中度高行业技术稳定行业成熟
A、行业集中度高
B、行业成熟
C、行业技术稳定