管道保温施工方案

第一章综合说明

第一节编制依据

1、GBT4272-91《设备、管道保温技术通则》

2、南京自来水总公司招标文件及工程量清单

3、南京市有关规定

第二节工程概况

1、工程名称：南京市住宅楼顶水箱供水管保温项目

2、工程范围：南京市八城区（下关区、鼓楼区、建邺区、白下区、秦淮区、玄武区、栖霞区、雨花台区）内，存在保温层脱落、破损、老化和缺失现象的住宅楼顶水箱供水管。

3、工期要求：从中标之日起至2012年11月31日24时。

第三节、施工准备

一、技术准备

1、组织好施工人员，认真学习有关技术、标准、规范。

2、配备好施工机械设备和消防设施，办理好材料采购。

3、办理好保温施工工序的手续。

二、材料准备

1、保温材料的强度、容重、导热系数、规格及保温做法符合设计要求以及施工规范的规定。

2、保温材料及附属材料有出厂合格证。

3、保温材料的采购由自来水总公司共同考察后，经自来水总公司同意后方可使用。我单位不得私自变更使用双方已选定的保温材料的品牌、规格和型号，如确需使用，必须征得建设单位书面回复同意后方可使用。

第四节、施工工艺及要求

1、施工工艺

米购材料f材料保管f拆除原管道损坏的保温层f用铁丝固定泡沫塑料f 缠绕玻璃丝布-涂刷环氧树脂漆第一遍一涂刷环氧树脂漆第二遍一清理现场一验收。

2、对旧的保温部分进行拆除，清理管道表面垃圾。

3、管道保温材料表面要用铁丝绑紧，铁丝绑扎距离为10cm,棉与面对接处要紧密不能有缝隙。

4、管道缠绕玻璃纤维布时，玻璃纤维布要顺管道缠绕，搭接重叠部分三5cm, 外面防御措施涂刷环氧树脂漆二遍，涂膜晾干后看有无气泡现象，如果有及时处理修改。

第五节、安全技术措施

1、各种工种严格遵守本工程安全操作规程。

2、合理使用各种劳动保护用品、使其起到保护作用。

3、坚持每周的安全例会，并有针对性。

4、高空作业必须佩带安全带、带好安全帽、穿好防滑鞋

5、手持电动工具必须接漏电保护装置。

第六节、施工工具

1、手电钻10把

2、剪刀6把

3、卯枪15把

4、手钳4把

5、配电箱2台

第七节、施工组织

1、项目经理

2、施工队长

3、技术员

第二章 施工组织机构及施工人员计划

第一节 项目部职能

项目经理：对质量、进度安全全面负责、动态管理，负责项目的成本控制，劳 动力配置，人员考核及分配。

项目总工：主管技术、质量、安全管理工作，对重大技术、质量、安全的工作、 决策参与处理，负责项目IS09002贯标工作，参加工程预验收、总体竣工验收。

项目副经理：负责总体工程进度控制、生产调度，施工过程动态控制，负责对 内、对外协调。

技术质管部：负责施工前技术准备，施工过程中技术、质量管理，交工验收、 工程资料归档。

工程管理部：现场物质供应，机工具、车辆管理，负责生产调度、计划统计、 安全生产控制。

综合管理部：财务、工程预决算、成本管理，负责职工食宿及现场治安保卫

第三章 质量目标及质量保证措施

第一节质量目标

按照IS09002质量标准和本公司质保体系文件要求， 我们一定以良好的工作 质量和服务质量，实现对用户的承诺，把优质的产品奉献给用户和社会， 为此特 制定本工程项目质量目标：

1、 单位工程质量一次交验合格率100%。

2、 分部工程质量优良率80%以上，主要分部必须达到优良。

3、 分项工程质量优良率在85%以上，主要分项必须达到优良。

4、 确保优良工程。

4、 保温技工

5、 总计

10人 13人

第二节质量保证体系

项目经理：工程质量第一责任人。

项目总工程师：工程质量工作主管领导。

技术质管部：制订施工技术方案和关键工序、 特殊工序工艺方案，负责实施指 导和检查；制订不合格品的纠正、预防措施，并监督实施。

工程管理部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工质量 与工期、安全的矛盾，负责成品保护、机工具管理及保证物资采购质量。

综合管理部：负责用户的服务及施工合同的管理等。

主管工程师：负责制订施工项目的具体质量标准及技术保证措施，指导施工。 施工组：加强队组质量管理，做好质量自检；施工作业人员遵守工艺纪律，严 格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。

公司技术质监处、工程管理处、经营处等部门对本工程进行检查指导及监督。

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丄电气安裝 丄管道安装技『 丄设备安装技「 丄 工程

物资境检 亠安装质屋专检 ―I 工程预決賞丰邛 I

财务量 I 合同管理 I 用户服务 工蒔殊岗位人员管理 —人员机具醤控

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第三节质量保证措施

、质量管理措施及要求

1、实施“精品”战略，制定切实可行的创优质量计划，并贯彻在整个工程的施工全过程中。

2、全体施工人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责任心强、技艺精湛的技术人员及生产工人，配备足够的人力及先进的机工具及检测仪表，特种作业人员持证上岗。

3、按IS09002标准，本公司制定了三个层次的质量体系文件，明确规定各类人员的质量职责。施工中，对工程质量进行全过程控制，坚持预防为主的原则，对

关键工序和特殊工序设质量控制点进行重点控制；工程竣工交付后，实行定期回

访制度，按合同规定实行保修。

4、认真做好各项施工准备

施工前组织有关人员认真熟悉图纸，领会设计要求，编制切实可行的施工方案，制定保证工程质量的技术措施，施工前对有关施工人员进行技术交底并填写技术交底记录。

5、进货检查

进场的设备、材料及仪表，均应有出厂合格证或质量证明书等文件，杜绝假冒伪劣产品，不合格的产品、材料不得入库及用于工程中。

6在施工中严格执行现行施工及验收规范，对工程质量实行“三检”制，即“自检、互检、交接检”相结合。主管工程师应随时进行技术指导，发现问题及时提出纠正或预防措施并指导整改，质检人员应及时进行检查。严格工序质量控制，经检查上一道工序不合格不得进入下一道工序。严格按图纸施工，技术变更须经业主同意并出具书面通知。

7、作业人员严格按施工方案和作业指导书的规定进行作业，保证工序质量符合要求，关键工序和特殊工序的施工，技术、质检人员应跟班指导和检查。

8、主动配合业主、监理工程师对施工质量进行监督检查，提交准确详细的安装检验资料，协商拟定重要的检查试验项目，提供复检的有利条件，并及时进行质量整改。

9、根据施工中所遇到的实际问题定项目、定目标开展质量控制活动。

10、项目部制定责任制和质量奖惩方案，实行质量否决制、质量奖惩制，质量与

施工班组经济收入挂钩。