(售后服务)2020年服务业转型升级路径与典型案例

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售后服务管理优秀案例集锦(实用文档)

售后服务管理优秀案例集锦(实用文档)

标题:售后服务管理优秀案例集锦(实用文档)一、引言售后服务作为企业销售的重要组成部分,不仅关系到企业的口碑和市场占有率,更体现了企业对客户的关怀和责任心。

优秀的售后服务管理,不仅可以提升客户满意度,还可以为企业带来良好的口碑效应,从而实现企业的可持续发展。

本案例集锦旨在通过收集和分享一些优秀售后服务管理的案例,为广大企业提供借鉴和启示。

二、案例一:某家电企业售后服务管理优秀案例1.背景介绍某家电企业,成立于上世纪80年代,是我国著名的家电制造商。

随着市场竞争的加剧,企业意识到售后服务的重要性,逐步建立起完善的售后服务体系。

2.主要做法(1)建立完善的售后服务网络:企业在全国范围内设立了数千个售后服务网点,确保客户在购买产品后能够得到及时、便捷的售后服务。

(2)提高售后服务人员素质:企业对售后服务人员进行专业培训,提高其服务技能和综合素质,确保为客户提供优质服务。

(3)建立客户满意度评价体系:企业通过电话回访、问卷调查等方式,了解客户对售后服务的满意度,及时改进服务中存在的问题。

3.成效分析通过以上措施,该企业的售后服务水平得到了显著提升,客户满意度不断提高,市场占有率逐年上升。

三、案例二:某汽车企业售后服务管理优秀案例1.背景介绍某汽车企业,成立于上世纪90年代,是我国知名的汽车制造商。

随着市场竞争的加剧,企业意识到售后服务的重要性,逐步建立起完善的售后服务体系。

2.主要做法(1)建立快速响应机制:企业设立24小时售后服务热线,确保客户在遇到问题时能够得到及时解决。

(2)推行透明化服务:企业在售后服务过程中,向客户公开维修项目、配件价格等信息,提高服务透明度。

(3)实施个性化服务:企业根据客户需求和车辆状况,为客户提供定制化的售后服务方案。

3.成效分析通过以上措施,该企业的售后服务水平得到了显著提升,客户满意度不断提高,市场占有率逐年上升。

四、案例三:某手机企业售后服务管理优秀案例1.背景介绍某手机企业,成立于本世纪初,是我国领先的智能手机制造商。

服务业创新发展案例

服务业创新发展案例

服务业创新发展案例一、背景。

海底捞,一家起源于四川简阳的火锅店,在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出,成为全球知名的餐饮品牌。

火锅这一美食在中国源远流长,市场上火锅店众多,要想在其中崭露头角可不容易。

二、创新举措。

1. 超预期的服务体验。

等位服务超贴心。

当你去海底捞吃饭,等位的时候可不会无聊。

他们会提供免费的小吃、饮料,还能做美甲、擦皮鞋。

这就像是你还没进餐厅,就已经开始享受服务了。

有一次我和朋友去海底捞,等位的时候吃了好多小零食,朋友做了个漂亮的美甲,感觉等多久都值了。

用餐过程中的周到服务。

服务员就像你的私人管家一样。

他们会主动给你递上热毛巾擦手,帮忙下菜、捞菜,还会细心地给长发的女生递上橡皮筋,怕头发掉进锅里。

如果你带了小朋友,他们会给小朋友提供儿童餐,还有专门的儿童游乐区,让家长可以安心吃饭。

我见过一个服务员,看到顾客感冒了,就立马给顾客熬了一碗姜汤,这服务真的是细致入微啊。

2. 员工激励与授权。

海底捞非常重视员工。

他们给员工提供良好的住宿环境,像宿舍有空调、洗衣机等设施。

而且员工有很大的权力去满足顾客的需求。

比如说,如果顾客想要一份菜单上没有的特殊菜品,员工有权根据情况决定是否为顾客制作。

这就使得员工在服务顾客的时候更加积极主动,因为他们感觉自己被信任。

我听说有个顾客说想吃家乡的一种特色酱料,服务员就去厨房自己调制了一份,让顾客特别惊喜。

3. 个性化服务。

海底捞善于记住顾客的喜好。

如果你是常客,服务员可能会记得你喜欢吃的菜品、你的座位偏好等。

有一次我去海底捞,服务员一看到我就说:“您还是坐靠窗的位置吗?今天我们有新鲜的毛肚,您可以尝尝。

”这种感觉就像是回到家一样,特别亲切。

他们还会根据不同的节日或者顾客的特殊情况提供个性化的服务。

比如在生日的时候,会有一群服务员唱生日歌,送小礼物,让顾客度过一个难忘的生日。

三、成果。

海底捞凭借这种创新的服务模式,迅速扩张。

不仅在国内各大城市开了数百家门店,还走向了国际市场。

服务业经典案例

服务业经典案例

服务业经典案例标题:服务业经典案例正文:服务业是现代社会中不可或缺的一部分,无论是在线购物、餐饮行业还是旅游业,都需要依靠良好的服务质量来赢得客户的信任和满意度。

下面将介绍三个服务业经典案例,展示了不同行业中的杰出服务实践。

第一个经典案例是亚马逊电商平台。

亚马逊以其卓越的客户服务而闻名于世。

他们提供了迅速的配送,无理由的退款政策以及友好的客户支持。

亚马逊通过不断改进自己的物流系统,使得订购的商品可以在快速的时间内送达客户手中。

此外,他们的退款政策非常宽松,使得顾客在未满意的情况下可以轻松退货并获得全额退款。

亚马逊还拥有专业的客户支持团队,能够快速解答客户的问题,并提供有效的解决方案。

通过这些卓越的服务,亚马逊赢得了全球亿万用户的信赖。

第二个经典案例是星巴克咖啡。

星巴克以其独特的咖啡文化和个性化的服务而成为全球知名品牌。

他们注重与顾客的互动和沟通,提供舒适的环境和热情的服务,使顾客感到宾至如归。

星巴克的员工经过专业培训,能够提供高质量的咖啡和个性化的定制服务。

无论是为客户调制一杯满足其口味的咖啡,还是倾听客户的故事,星巴克始终以顾客为中心,打造了独特的品牌形象。

第三个经典案例是迪士尼乐园。

迪士尼以其出色的服务体验而成为全球最受欢迎的主题乐园之一。

他们注重为顾客创造奇妙的梦幻体验,从进入乐园到离开乐园,无处不展现着他们对细节和服务的极致追求。

迪士尼的工作人员经过专门培训,以友善、热情和专业的态度对待每一位游客。

他们致力于提供独一无二的服务,使每个游客都能留下美好的回忆。

以上三个经典案例展示了服务业中的典范实践。

亚马逊、星巴克和迪士尼通过不断提升服务质量,赢得了客户的信任和口碑。

他们以顾客为中心,注重细节和个性化服务,不断创新和改进。

这些成功的案例向我们展示了服务业的重要性以及如何通过提供优质的服务来满足客户需求,从而取得商业成功。

总结:在竞争激烈的服务业中,提供良好的服务质量是企业获得竞争优势的关键。

传统服务业转型升级案例

传统服务业转型升级案例

传统服务业转型升级案例传统服务业转型升级案例:从传统旅店到智能民宿的华丽转身随着科技的快速发展和消费者需求的不断变化,传统服务业正面临着前所未有的挑战和机遇。

在这个背景下,许多企业开始寻求转型升级,以适应市场变化和提升竞争力。

本文将介绍一个传统服务业转型升级的案例,即一家传统旅店如何成功转型为智能民宿。

一、案例背景某传统旅店位于旅游胜地,由于设施陈旧、服务落后,生意一直不温不火。

随着周边新兴酒店的涌现和消费者对住宿体验要求的提高,旅店经营陷入困境。

为了扭转局面,旅店老板决定进行转型升级,将传统旅店改造为智能民宿。

二、转型升级措施1. 硬件升级:对旅店进行全面装修,更新设施设备,提升住宿环境。

2. 软件升级:引入智能化的管理系统,包括预订、入住、退房、客房服务等环节,提高服务效率。

3. 服务升级:提供个性化服务,如接送机、旅游攻略等,满足消费者多元化需求。

4. 营销升级:运用互联网营销手段,如社交媒体、在线旅游平台等,扩大知名度,吸引更多客户。

三、转型升级成果经过一系列的转型升级措施,该智能民宿迅速崭露头角。

具体成果如下:1. 入住率大幅提升:智能化的管理和个性化的服务吸引了大量年轻消费者,入住率明显提高。

2. 客户满意度高:智能化的管理系统简化了入住流程,提高了服务效率,客户满意度大幅上升。

3. 口碑传播效应显著:通过互联网营销手段,该智能民宿迅速成为网红打卡地,吸引了大量游客前来体验。

4. 盈利能力增强:随着入住率和客户满意度的提高,该智能民宿盈利能力显著增强。

四、经验总结该传统旅店转型升级为智能民宿的成功经验可以总结为以下几点:1. 紧跟市场趋势:随着消费者对住宿体验要求的提高,传统服务业必须紧跟市场趋势,不断创新和升级。

2. 智能化改造:引入智能化的管理系统可以大幅提高服务效率,提升客户体验。

3. 个性化服务:提供个性化服务可以满足消费者多元化需求,提高客户满意度。

4. 互联网营销:运用互联网营销手段可以扩大知名度,吸引更多客户。

客服数字化转型优秀服务事迹

客服数字化转型优秀服务事迹

客服数字化转型优秀服务事迹客服数字化转型旨在通过科技手段提升服务效率、提高客户体验。

以下是一个客服数字化转型优秀服务事迹的例子:公司名称:XYZ电商公司事迹描述:1.实施智能客服系统:•XYZ电商公司引入了先进的智能客服系统,利用自然语言处理和机器学习技术,能够自动处理常见问题,提供即时响应,并引导用户解决问题。

这大大缩短了客户等待时间,提高了服务效率。

2.多渠道统一服务平台:•公司建立了多渠道统一服务平台,整合了在线聊天、社交媒体、邮件和电话等多个渠道。

客户可以在不同平台上留言,而客服团队能够在一个集中的系统中跟踪和回应所有信息,实现无缝沟通。

3.个性化服务推荐:•借助大数据分析,XYZ电商公司能够了解客户的购物历史、偏好和行为,从而为客户提供个性化的推荐服务。

这种个性化服务不仅提高了客户满意度,还促进了销售额的增长。

4.实时客户反馈:•公司建立了实时客户反馈系统,通过短信或电子邮件向客户发送满意度调查。

客服团队根据客户反馈及时调整服务策略,保持对客户需求的敏感性。

5.引入虚拟助手:•公司引入了虚拟助手,可以通过语音或文字与客户进行互动。

虚拟助手能够解答简单问题、查询订单状态等,从而减轻客服团队的工作负担,使其更专注于处理复杂问题。

6.培训和发展团队:•公司重视培训和发展客服团队的数字技能,确保他们能够灵活运用新技术,更好地适应数字化转型的需求。

定期的培训和知识分享会提高整个团队的专业水平。

这个数字化转型事迹不仅提高了服务效率,还加强了客户与公司之间的互动,促使了业务的增长。

这种成功的数字化转型经验对其他企业在客服领域的提升和创新具有一定的启示作用。

酒店业服务升级成功案例

酒店业服务升级成功案例

酒店业服务升级成功案例近年来,随着旅游业的快速发展,人们对于酒店服务的需求也越来越高。

为满足客户的多样化需求,酒店业纷纷进行服务升级,以提升客户体验和竞争力。

本文将介绍一家成功进行酒店业服务升级的案例,以探讨其经验和效果。

一、方案设计该酒店在进行服务升级前,首先进行了大量市场调研和客户反馈的分析。

他们发现,客户在酒店住宿过程中最关注的几个方面包括:入住体验、客房设施和服务质量。

因此,酒店决定以这些方面为重点进行升级。

二、升级措施1. 入住体验为了提升入住体验,酒店通过优化前台服务流程和培训员工的接待技巧来增加客户的满意度。

他们还引入了自助办理入住系统,让客户能够更加方便快捷地办理入住手续。

2. 客房设施酒店对客房设施进行了全面升级。

他们引入了高品质的床品和家电设备,并提供更多的卫生用品和贴心的服务。

客户可以享受到更加舒适、便利的客房环境,从而提高入住体验。

3. 服务质量为了提升服务质量,酒店加大了员工培训的力度,提高员工的专业水平和服务意识。

酒店还改进了客户投诉处理机制,确保客户在遇到问题时能够及时解决,并且得到满意的答复。

三、成果分析经过服务升级后,该酒店取得了显著的成果。

首先,客户满意度得到了极大的提升,客户对于酒店的评价更加积极。

其次,酒店的口碑传播效应也得到了提升,越来越多的客户愿意选择入住该酒店。

最后,酒店的业绩也得到了明显的提升。

四、启示与总结这个成功的案例给我们带来了一些启示。

首先,提升服务质量是酒店业在竞争中获取竞争优势的关键。

其次,市场调研和客户反馈分析是决策制定的基础,必须深入了解客户需求才能制定出有效的升级方案。

最后,员工培训和投诉处理机制的改进对于提高服务质量至关重要。

对于其他酒店业者来说,这个成功的案例是一个很好的参考。

通过学习该案例,他们可以了解到服务升级的价值和重要性,并且可以借鉴这家酒店的升级方案和策略。

同时,他们也需要根据自己的实际情况进行调整和创新,以保持竞争力和创造更多的价值。

售后服务管理成功案例分享(场景版)

售后服务管理成功案例分享(场景版)

售后服务管理成功案例分享(场景版)一、引言随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,售后服务作为企业核心竞争力的重要组成部分,越来越受到各大企业的重视。

优质的售后服务不仅能提升客户满意度,增强客户忠诚度,还能为企业带来良好的口碑效应,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

本文将分享一些售后服务管理的成功案例,以供广大企业参考和借鉴。

二、案例一:家电行业售后服务管理1.背景某知名家电企业,产品线丰富,市场份额较大。

然而,随着市场竞争的加剧,企业意识到售后服务的重要性,决定加强售后服务管理,提升客户满意度。

2.问题(1)售后服务流程繁琐,客户体验较差。

(2)售后服务人员技能参差不齐,服务品质难以保证。

(3)售后服务反馈机制不完善,客户需求无法及时响应。

3.解决方案(1)优化售后服务流程,简化报修、维修、验收等环节,提高服务效率。

(2)加强售后服务人员培训,提高服务技能和服务意识。

(3)建立售后服务反馈机制,及时了解客户需求,改进服务品质。

4.成效通过以上措施,该企业售后服务满意度得到显著提升,客户投诉率下降,市场份额进一步扩大。

三、案例二:汽车行业售后服务管理1.背景某合资汽车品牌,在我国市场拥有较高知名度。

然而,随着市场竞争的加剧,企业意识到售后服务的重要性,决定加强售后服务管理,提升客户满意度。

2.问题(1)售后服务网点分布不均,客户维修不便。

(2)售后服务人员技能水平有限,维修质量难以保证。

(3)售后服务价格不透明,客户满意度低。

3.解决方案(1)优化售后服务网点布局,增加维修站点,提高服务便捷性。

(2)加强售后服务人员培训,提高维修技能和服务水平。

(3)实施透明化价格策略,让客户明白消费,提高满意度。

4.成效通过以上措施,该品牌售后服务满意度得到明显提升,客户忠诚度增加,市场份额进一步扩大。

四、案例三:电商平台售后服务管理1.背景某知名电商平台,拥有庞大的用户群体。

然而,随着市场竞争的加剧,企业意识到售后服务的重要性,决定加强售后服务管理,提升客户满意度。

服务推动高质量发展的典型案例

服务推动高质量发展的典型案例

服务推动高质量发展的典型案例随着中国经济的快速发展,各行各业也在不断追求高质量的发展。

在这个过程中,服务业起到了至关重要的作用,不仅是为其他产业提供支持,更是通过自身的发展推动经济的高质量发展。

本文将以某一家服务业企业为例,探讨服务业如何推动高质量发展的典型案例。

一、企业背景该企业是一家专注于科技创新服务的公司,主要业务包括软件开发、云计算服务、人工智能等。

公司成立于2000年,经过多年的发展,已经成为国内领先的科技服务公司之一。

在服务业的发展中,公司注重技术创新和服务质量,致力于为客户提供高质量的解决方案,通过不断推动科技创新和提升服务水平,积极参与国家重点项目,与客户共同推动产业发展。

二、科技创新作为服务推动高质量发展的重要方面,科技创新在该企业中扮演着关键的角色。

公司不断加大对科研和技术研发的投入,积极探索新的技术和理念,并将其应用到实际的服务中。

在云计算领域,公司利用先进的技术,为企业提供高效的云服务,满足客户对于可扩展性和高可靠性的需求。

公司还积极研发人工智能技术,为客户提供智能化的解决方案,提高生产效率和产品质量。

三、服务质量服务质量是推动高质量发展的关键因素之一。

该企业注重从客户需求出发,不断提升服务水平和专业能力。

公司建立了一支高素质的技术团队,通过培训和学习,不断提升自身的专业水平和服务意识。

公司还与客户建立了长期稳定的合作关系,及时响应客户需求,提供个性化、差异化的服务,赢得了客户的信赖和支持。

四、与产业协同发展作为服务业领域的代表,该企业积极参与国家和地方的重点项目,与产业链上的企业进行合作,推动产业的高质量发展。

在制造业领域,公司利用自身技术优势,为传统制造业提供数字化转型的解决方案,帮助企业提高生产效率,降低成本,实现智能化生产。

公司还与各级政府机构合作,积极参与政府引导的科技创新项目,为产业的转型升级贡献自己的力量。

五、社会责任除了为客户提供优质的服务,该企业还注重履行企业社会责任,积极参与公益活动,回馈社会。

服务企业数字化转型案例

服务企业数字化转型案例

服务企业数字化转型案例服务企业数字化转型案例:1. 酒店行业:某家传统酒店通过数字化转型,引入了智能客房系统,客人可以通过手机APP预订房间、办理入住手续、控制房间设备等。

这一举措提高了客户的便利性和满意度,同时也提高了酒店的运营效率。

2. 餐饮行业:一家连锁餐饮企业通过数字化转型,建立了线上订餐平台,并引入了智能点餐系统。

顾客可以通过手机APP预订餐位、点菜、支付等,大大提高了顾客就餐的便捷性和效率。

3. 零售行业:一家传统零售店通过数字化转型,在线上开设了电子商务平台,并与实体店进行无缝对接。

顾客可以在网上浏览商品、下单购买,并选择线下门店自提或配送到家。

这种模式提高了购物体验,也扩大了销售渠道。

4. 物流行业:一家物流公司通过数字化转型,建立了物流信息系统,实现对货物的全程跟踪和监控。

客户可以通过手机APP查询货物的实时位置和状态,提高了物流的可视化程度,减少了货物丢失和延误的风险。

5. 金融行业:一家传统银行通过数字化转型,推出了手机银行APP,让客户可以随时随地进行银行业务操作,如转账、支付、理财等。

这一举措提高了客户的便利性和满意度,也降低了银行的运营成本。

6. 教育行业:一所传统学校通过数字化转型,引入了在线教育平台,开设了网上课程。

学生可以在家里通过电脑或手机学习课程,提高了学习的灵活性和自主性。

7. 健康医疗行业:一家医院通过数字化转型,建立了电子病历系统和远程医疗平台。

患者可以通过手机APP预约挂号、在线问诊、查看检查结果等,提高了就医的便捷性和效率。

8. 建筑行业:一家传统建筑公司通过数字化转型,引入了BIM技术(建筑信息模型),实现了建筑设计、施工和运营的数字化管理。

这种模式提高了建筑项目的效率和质量,减少了错误和变更的风险。

9. 旅游行业:一家传统旅行社通过数字化转型,建立了在线旅游平台,提供线上预订机票、酒店、旅游团等服务。

顾客可以通过手机APP自由选择行程,并在线支付,提高了旅游的便捷性和个性化。

服务行业中的创新技术应用案例

服务行业中的创新技术应用案例

服务行业中的创新技术应用案例随着科技的不断发展与进步,创新技术在服务行业中的应用越来越普遍。

本文将介绍几个服务行业中创新技术的应用案例,旨在探讨这些创新技术对提升服务品质和用户体验的影响。

一、智能客服机器人在酒店业的应用随着人们对旅行需求的增长,酒店业正面临着更大的服务压力。

为了提高效率和满足客户需求,越来越多的酒店采用智能客服机器人。

这些机器人通过语音识别和自然语言处理技术,能够与客户进行智能对话,并提供相关的服务信息。

客户可以通过机器人查询房间信息、预订餐饮服务以及了解景点推荐等。

智能客服机器人的应用不仅提高了酒店服务的效率,还使客户能够更便捷地获取所需信息,从而提升了用户体验。

二、物联网在物流行业的应用物流行业在物品运输和仓储方面,也借助创新技术取得了巨大的发展。

物联网技术的应用,使得物流公司能够实时监控货物运输过程,提供准确的物流信息。

通过在货物上安装传感器,物流公司可以对货物的位置、温度和湿度等进行实时监测,确保货物的安全和品质。

物联网技术还能够提升仓储管理效率,通过智能的仓储系统实现自动化仓储和库存管理。

物联网技术的应用使得物流行业更加高效、智能化,为客户提供了更优质的服务。

三、虚拟现实在旅游行业的应用随着虚拟现实技术的不断发展,旅游行业也探索了其在服务中的应用。

虚拟现实技术为游客提供了身临其境的旅游体验。

游客可以通过佩戴虚拟现实设备,像身临其境一样感受名胜古迹、美景和文化场所。

虚拟现实技术还可以用于旅游预览,游客可以提前通过虚拟现实体验到旅行目的地的风景和文化氛围,为旅行计划做出更好的决策。

虚拟现实技术的应用为旅游行业带来了全新的体验和服务方式,丰富了旅游体验。

四、人工智能在金融行业的应用金融行业作为服务行业的重要组成部分,也积极借助人工智能等创新技术提升服务质量。

人工智能技术可以通过分析海量的金融数据,提供个性化的理财建议和风险评估。

智能投顾平台通过机器学习算法,根据客户的风险偏好和财务目标,为客户提供最适合的投资组合。

服务业十四五综合改革典型案例

服务业十四五综合改革典型案例

服务业十四五综合改革典型案例以服务业十四五综合改革典型案例为题,列举如下:一、金融服务领域改革案例1. 金融科技创新:通过引入人工智能、大数据等技术,改进金融服务流程,提高服务效率和用户体验。

例如,某银行推出了智能客服机器人,在线解答客户疑问,缩短办理时间。

2. 小微企业融资便利化:推动金融机构简化审批流程,降低小微企业贷款门槛,提高贷款成功率。

例如,某地区设立了小微企业信用担保基金,为小微企业提供风险担保,促进其获得融资支持。

二、教育服务领域改革案例1. 优质教育资源共享:利用互联网技术,建设教育资源共享平台,让优质教育资源跨区域共享。

例如,某省份建立了教育资源云平台,各地学校可以共享教育教学资源,提高教育质量。

2. 职业教育改革:加强职业教育与产业对接,培养适应市场需求的人才。

例如,某职业学校与当地企业合作开设就业培训班,提供符合市场需求的培训课程,提高毕业生就业率。

三、医疗服务领域改革案例1. 互联网+医疗:通过互联网技术,实现医疗资源共享和在线医疗服务。

例如,某医院推出了在线挂号平台,患者可以通过手机预约挂号,减少排队时间。

2. 医保支付方式改革:探索按病种付费、按病种分级管理等新的医保支付方式,提高医疗服务效率和质量。

例如,某地区实行按病种付费,将医疗费用与病情相关联,提高医院诊疗水平。

四、旅游服务领域改革案例1. 旅游景区一票制改革:将景区内的景点门票合并为一张票,提高游客的便利度和游览体验。

例如,某著名景区实行了一票制,游客只需购买一张门票,即可畅游所有景点。

2. 旅游纠纷调解机制改革:建立旅游纠纷快速调解机制,加强游客权益保护。

例如,某地区设立了旅游纠纷调解委员会,专门处理旅游纠纷,提高游客满意度。

五、电子商务领域改革案例1. 跨境电商便利化:简化跨境电商进口手续,降低进口关税,推动跨境电商发展。

例如,某国家设立了跨境电商综合试验区,提供一揽子服务,促进跨境电商贸易。

2. 电商物流改革:优化电商物流配送网络,提高配送效率和准确性。

(售后服务)2020年客户服务案例六十例

(售后服务)2020年客户服务案例六十例

阳光客户服务案例六十例前言服务技巧没有对和错之分,且随着时代和个人能力的不同,会不断变化的,关键是要保持良好的心态、以客户需求和满意为导向,就肯定能解决任何问题和处理好任何用户。

只有修炼好“内功”,才能用好我们学的“一招一式”,否则就没有“真功夫”,只有“花架子”。

为您购买的电脑产品本身不同于其他的家用电器,您的很多重要的数据建议定期备份或者单独用移动存储设备备份出来,当然我们一键恢复程序设计的初衷就是为了方便用户,因此在正常情况下只会对您电脑的系统盘(C盘)进行恢复操作,但是计算机作为一个软硬件的综合体,因此在运行过程中可能发生意外,所以建议您如果硬盘中有非常重要的数据最好备份到移动存储设备中,也请您理解。

目录1.为什么光驱不是联想的?2.备件DOA了,怎么办?3.用户部件“非正常因素损坏”怎么办?4.用户对工程师的判定不认可,怎么办?5.已经维修过多次,这次可怎么办?6.用户对经销商不满,如何处理?7.问题解决不了,那就换机吧!8.用户认为备件价格高,怎么办?9.如何恢复到出厂状态?10.对于过保用户如何处理?11.用户要求即上门,但站内无法做到,怎么办?12.无备件,要求更换同型号的备件,怎么办?13.凭什么说我的显示器没问题?14.用户要留下硬盘备份数据,怎么办?15.“大客户”如何服务?16.你们应该向海尔学习嘛!17.用户要求当场修复,如何处理?18.不能如约上门,应如何处理?19.机器没调好,我没办法付费!20.为什么别人买的就没有?21.由于用户环境问题造成机器故障,应如何解释、处理?22.由于用户自行加装非联想部件所导致的故障,应如何处理?23.用户爱惜“新”电脑,不愿意拆机器怎么办?24.送修用户等待时间较长,应如何处理?25.用户坚持认为原件比更换件好,不让更换,应如何处理?26.当工程师无法解答用户的咨询时,应如何处理?27.遇到用户的不合理需求怎么办?28.对于经销商为用户加装的软、硬件出现了问题,应如何处理?29.如何避免有偿服务带给用户的反感情绪?30.如何向客户解释机器所出现的故障?31.因缺备件,造成维修时间长,应如何处理?32.用户对于维修后机器的质量有质疑,应如何打消用户的疑虑?33.当用户认为站内人手少,导致提供服务不及时,应如何处理?34.当用户请工程师喝水、抽烟、吃东西时,应如何婉言拒绝?35.因更换硬盘造成用户数据的丢失时,应如何处理?36.对于用户认为“联想机器故障率高”的解释?37.对于故障一时解决不了的问题,应如何解释和处理?38.对于用户不愿意打800报修,应如何解释和处理?39.当用户询问“备件是否是全新的?”,应如何回答?40.当用户要求工程师协助安装非标配软、硬件时,应如何处理?41.在维修过程,应如何与用户进行交流?42.如果更换的部件高于用户原部件,应如何向用户解释?43.对于故障现象不明显的问题,应如何处理、解释?44.对于用户问询“我的机器是否已经淘汰了”,应如何回答解释?45.对于维修过程中需要使用的自带的工具软件,应如何向用户解释?46.对于用户问询“联想的哪一款机器最好?”,应如何回答解释?47.当用户问询“我的机器是否属于三包?”时应如何回答?48.当用户提供不了购机发票及装箱单时,对于机器的保修期判断应如何向用户解释?49.对于用户怀疑产品存在批量问题的质疑,如何处理和解释?50.当被用户问及有关联想内部运作信息时,应如何回答和解释?51.对于有偿服务,用户要求“便宜点”,应如何处理?52.对于用户问询“在我这儿维修时间长,是否会影响你的工作效率?影响你的收入?”,应如何回答解释?53.对于用户认为是新工程师,不信任工程师,应如何处理解释?54.对于用户要求与工程师交朋友,以后单独联系的情况,应如何处理?55.如在维修过程中对用户环境造成了破坏,应如何处理?56.当用户问询更换后的部件如何保修时,应如何回答解释?57.如何向用户解释软、硬件故障的区别?58.如何回答用户问询“你们与联想是什么关系啊?”59.如在维修过程中自己判断失误,如何向用户解释说明?60.用户要求赔偿因机器故障所造成的损失,应如何处理?1.为什么光驱不是联想的?a) 处理目标:让用户能够放心地接受和使用合作厂家的光驱,同时通过对工程师的专业能力的表现更深地信任和认同联想品牌。

售后服务管理成功案例分享(实用文档)

售后服务管理成功案例分享(实用文档)

售后服务管理成功案例分享(实用文档)一、引言随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,售后服务作为企业核心竞争力的重要组成部分,越来越受到各大企业的重视。

优质的售后服务不仅能提升客户满意度,增强客户忠诚度,还能为企业带来良好的口碑和品牌效应。

本文将分享几个售后服务管理的成功案例,以供借鉴和参考。

二、案例一:家电企业A的售后服务创新家电企业A作为我国知名的家电品牌,始终将售后服务作为企业发展的重要战略。

为了提高售后服务质量,企业A采取了以下措施:1.建立完善的售后服务体系:企业A在全国范围内设立了数千个售后服务网点,确保客户能够在第一时间享受到便捷的售后服务。

2.提高售后服务人员素质:企业A定期对售后服务人员进行专业培训,提高其技能水平和综合素质,确保服务质量。

3.创新售后服务模式:企业A推出了“一键预约、上门服务”的模式,客户只需通过手机APP或官方网站预约,售后服务人员便会按时上门服务,大大提高了客户满意度。

4.强化售后服务跟踪:企业A建立了售后服务跟踪机制,对每个服务案例进行回访,了解客户对服务的满意度,不断优化服务流程。

三、案例二:汽车企业B的售后服务转型汽车企业B作为我国知名的汽车品牌,近年来在售后服务方面进行了积极的转型。

具体措施如下:1.增强服务意识:企业B将服务意识融入到企业文化中,要求全体员工始终以客户为中心,关注客户需求。

2.提升服务能力:企业B对售后服务人员进行系统培训,提高其技能水平,确保能够为客户提供专业、高效的服务。

3.创新服务模式:企业B推出了“透明车间”服务,客户可以通过手机APP实时查看车辆维修进度,提高了服务透明度。

4.强化服务体验:企业B注重客户在售后服务过程中的体验,提供舒适的等待环境、贴心的服务关怀等,让客户感受到企业的用心。

四、案例三:电商平台C的售后服务优化电商平台C作为我国知名的电商平台,近年来在售后服务方面进行了持续优化。

具体措施如下:1.建立健全售后服务政策:电商平台C制定了完善的售后服务政策,明确售后服务的范围、标准和流程。

售后服务管理优秀案例解析(汇总)

售后服务管理优秀案例解析(汇总)

售后服务管理优秀案例解析(汇总)一、引言随着市场竞争的加剧,售后服务已成为企业提高客户满意度、增强品牌竞争力的重要手段。

优秀的售后服务管理不仅能够为企业赢得口碑,还能带来更高的经济效益。

本文将对一些优秀售后服务管理案例进行汇总解析,以期为我国企业提供有益的借鉴和启示。

二、案例一:家电行业1.企业背景A企业是我国一家知名家电制造商,拥有庞大的市场占有率和良好的品牌形象。

为了提高客户满意度,A企业对售后服务体系进行了全面优化。

2.优秀售后服务管理举措(1)建立完善的售后服务网络。

A企业在全国范围内设立了几百个售后服务网点,覆盖了一线城市到乡镇地区,确保客户能够方便快捷地享受到售后服务。

(2)提高售后服务人员素质。

A企业定期对售后服务人员进行培训,提高他们的专业技能和服务意识,确保为客户提供高质量的售后服务。

(3)实行限时服务承诺。

A企业承诺,客户报修后,售后服务人员将在规定时间内上门服务,如未按时完成,将给予客户一定的赔偿。

3.成效分析通过以上优秀售后服务管理举措,A企业客户满意度得到了显著提升,品牌形象得到了巩固,市场份额进一步扩大。

三、案例二:汽车行业1.企业背景B企业是我国一家著名汽车制造商,近年来在售后服务方面取得了显著成效。

2.优秀售后服务管理举措(1)推行“一站式”服务。

B企业在各4S店设立了一站式服务区,客户可以在一个区域内完成购车、维修、保养、理赔等所有环节,节省了客户的时间和精力。

(2)实施精细化服务。

B企业针对不同客户群体,推出了定制化售后服务,如女性车主专属服务、新手车主培训等,满足了客户的个性化需求。

(3)打造智能化售后服务体系。

B企业利用互联网、大数据等技术,实现了售后服务线上线下无缝对接,客户可以随时了解车辆维修进度和保养情况。

3.成效分析通过以上优秀售后服务管理举措,B企业客户满意度不断提高,品牌忠诚度得到了巩固,为企业带来了持续的经济效益。

四、案例三:电商行业1.企业背景C企业是我国一家知名电商平台,近年来在售后服务方面取得了良好的口碑。

7、服务行业——数字化转型案例_修正版_修正版

7、服务行业——数字化转型案例_修正版_修正版

目录1、数字化转型案例:温德姆酒店“入住”云端 (1)2、数字化转型案例:温德姆酒店的数字化创新提升了客户体验 (5)3、数字化转型案例:英国洲际酒店集团(IHG)将进行大规模技术转型 (12)4、数字化转型实践:北控水务数字化转型 (18)5、案例分享丨川崎物流数字化转型 (21)6、岭南股份流程与IT中心副总经理王玉林:岭南股份数字化转型实践 (24)7、数字化转型案例:ADP公司如何利用RPA的人工智能改善客户体验 . 318、普元袁义第七届全球软件案例研究峰会分享阿米巴数字化转型实践 (36)1、数字化转型案例:温德姆酒店“入住”云端原创Clint Boulton CIO信息主管D1netIDC的研究指出,到2019年底,数字化转型方面的支出将达到1.7万亿美元,比2017年增长42%。

对很多首席信息官来说,数字化转型包括对人工智能、机器学习和自动化工具所做的投资,理想情况下,提高运营效率并提升业务价值。

但是,很多首席信息官通常以并行的方式升级其核心IT,即从内部部署的系统迁移到云端。

温德姆酒店的首席信息官Scott Strickland表示,通过迁移到云端的方法将核心预订和物业管理系统现代化,这可以为温德姆酒店获得更多具有创新精神的加盟者和客户体验。

受房屋共享(home-sharing)刺激的消费行为转变正迫使一些酒店经营者寻求酒店业以外的帮助,试图发现全新的视角。

温德姆酒店的首席执行官Geoffrey A. Ballotti就是这么想的,在2017年,他在消费电子行业求助,请Strickland来当温德姆的首席信息官。

Strickland曾供职于D&M Holdings,掌管D & M Holdings的IT 事务长达五年,现在他加入了温德姆,为这家酒店集团奠定了数字化基础,该集团的20个品牌在全球80个国家拥有9,000家酒店。

这项工作包括将一系列核心系统整合并迁移到公共云,多年来,温德姆收购了很多连锁酒店,(包括经济型品牌速8(Super 8)和戴斯(Days Inn),以及最近收购昆塔(La Quinta)),因此这些系统变得越来越笨拙。

服务制造业数字化转型典型案例

服务制造业数字化转型典型案例

服务制造业数字化转型典型案例随着数字化技术的不断发展,服务制造业也在不断地进行数字化转型。

数字化转型可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量、提高客户满意度等方面的表现。

下面列举了10个服务制造业数字化转型的典型案例。

1. GE数字化转型:GE数字化转型是一个典型的服务制造业数字化转型案例。

GE数字化转型的目标是将其传统的工业业务转变为数字化工业业务。

GE数字化转型的核心是数字化技术,包括物联网、云计算、大数据、人工智能等。

通过数字化技术,GE可以实现对其产品的远程监控、预测性维护、智能化制造等。

2. 联想数字化转型:联想数字化转型是一个典型的IT服务制造业数字化转型案例。

联想数字化转型的目标是将其传统的硬件业务转变为数字化服务业务。

联想数字化转型的核心是数字化技术,包括云计算、大数据、人工智能等。

通过数字化技术,联想可以实现对其客户的个性化服务、智能化运营等。

3. 三星数字化转型:三星数字化转型是一个典型的电子制造业数字化转型案例。

三星数字化转型的目标是将其传统的电子制造业转变为数字化电子制造业。

三星数字化转型的核心是数字化技术,包括物联网、云计算、大数据、人工智能等。

通过数字化技术,三星可以实现对其生产过程的智能化控制、质量管理等。

4. 沃尔玛数字化转型:沃尔玛数字化转型是一个典型的零售服务制造业数字化转型案例。

沃尔玛数字化转型的目标是将其传统的零售业务转变为数字化零售业务。

沃尔玛数字化转型的核心是数字化技术,包括物联网、云计算、大数据、人工智能等。

通过数字化技术,沃尔玛可以实现对其客户的个性化服务、智能化运营等。

5. 阿里巴巴数字化转型:阿里巴巴数字化转型是一个典型的电商服务制造业数字化转型案例。

阿里巴巴数字化转型的目标是将其传统的电商业务转变为数字化电商业务。

阿里巴巴数字化转型的核心是数字化技术,包括物联网、云计算、大数据、人工智能等。

通过数字化技术,阿里巴巴可以实现对其客户的个性化服务、智能化运营等。

服务区域产业升级的“超常”发展模式:重庆文理学院的案例

服务区域产业升级的“超常”发展模式:重庆文理学院的案例

服务区域产业升级的“超常”发展模式:重庆文理学院的案例蔡宗模;石东平【摘要】作为一所以师范教育为背景的新建本科院校,重庆文理学院为了回应产业转型升级的挑战和服务地区产业发展的需要,采取“超常”发展措施,举全校之力,着力打造院士团队,创建材料交叉学科研究中心,并成立专门学院,创新办学模式,实现了超常规发展,取得了一批标志性成果,促进了学科专业建设,提高了学生的实践能力和就业竞争力,其发展模式值得总结和借鉴.【期刊名称】《重庆文理学院学报(自然科学版)》【年(卷),期】2013(001)002【总页数】5页(P19-23)【关键词】超常;案例;模式;产业;重庆文理学院【作者】蔡宗模;石东平【作者单位】重庆文理学院,重庆永川 402160;重庆文理学院,重庆永川 402160【正文语种】中文【中图分类】G646“广受赞誉的‘重庆文理现象’集中概括了学校在办学理念、办学精神、办学模式和办学方法等几方面的创新成果。

几代人的辛勤工作使重庆文理学院在同类院校中铸就了辉煌!”(涂铭旌)[1]作为一所以师范教育为背景的新建本科院校,重庆文理学院为什么能在一无材料专业办学之历史积淀、二无中心城市之区位优势、三无研究型重点大学之声誉和吸引力的情况下,引进院士、打造院士团队、发展材料交叉学科,并在短短几年内取得一系列突破性成就?作为一个典型案例,其超常规发展材料交叉学科以应对产业转型升级、服务区域经济发展的成功实践值得研究。

(一)回应产业转型升级的挑战1.“卓越工程师教育培养计划”的提出全球已进入空前的创新密集和产业变革时代,世界各国纷纷把科技创新作为核心战略,把培育战略性新兴产业作为推动经济社会可持续发展的基本途径,积极抢占科技、经济发展的制高点。

为回应全球科技革命的挑战,2010年6月23日,教育部联合有关部门和行业协(学)会,提出了“卓越工程师教育培养计划”(简称“卓越计划”)。

其主要目标是培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的各类型高质量工程技术人才,为国家走新型工业化发展道路、建设创新型国家和人才强国战略服务。

7服务行业——数字化转型案例_修正版_修正版

7服务行业——数字化转型案例_修正版_修正版

7服务行业——数字化转型案例_修正版_修正版数字化转型已经在服务行业产生了巨大的影响,许多企业开始采用先进的技术来改善他们的业务流程并提高效率。

以下是几个服务行业数字化转型的案例。

1.餐饮行业:许多餐厅已经采用了在线订餐系统,使顾客能够方便地浏览菜单、下单和支付。

这样一来,顾客不再需要排队或等待传统的服务方式。

同时,餐饮企业还通过数据分析来了解顾客的偏好,以便根据市场需求调整菜单和策略。

2.酒店行业:酒店业已经开始采用智能客房技术,使顾客能够通过移动设备控制房间温度、灯光、电视等。

此外,一些酒店还引入了智能门锁和自助办理入住系统,让顾客无需等待酒店前台的服务。

数字化转型还使得酒店能够更好地管理客房清洁、库存管理和人员调度。

3.零售行业:数字化转型让零售商能够更好地追踪库存、预测供应链需求,并提供个性化的购物体验。

许多零售商已经采用了在线购物平台和移动支付系统,使顾客能够随时随地购物。

此外,一些实体店铺也开始利用虚拟现实技术来提供更丰富的购物体验。

4.旅游行业:旅游运营商已经开始利用大数据分析来了解旅客的旅行偏好和需求,并根据这些数据提供个性化的旅行推荐。

此外,一些旅游公司也开始通过智能导览设备和应用程序提供更好的旅行体验,使旅客能够更好地了解景点的历史和文化。

5.教育行业:教育机构已经开始利用在线学习平台和虚拟课堂来扩大学生的学习机会。

数字化转型还使得学校能够更好地管理学生信息、课程安排和教师资源。

同时,教育机构还利用数据分析来提供个性化的学习支持和评估。

这些案例证明了数字化转型在服务行业的影响,并且许多企业已经开始利用先进的技术来提高效率、提供更好的服务并满足顾客需求。

随着技术的进一步发展,服务行业的数字化转型将会越来越普遍。

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服务业企业转型升级的路径与典型案例第二节企业转型升级的路径一、替代跨国公司产品,提升企业技术实力二、通过技术跨越,直接进入先进技术领域三、跨越多重技术领域的嫁接,实现技术产品功能的交叉与延伸四、从原始设备制造(OEM)到原始设计制造(ODM)再到原始品牌制造(OBM)的多种方式组合五、以产业集群、园区为载体,促进企业转型升级六、“天生的原始品牌制造企业”七、通过技术积累,带动企业转型升级推进产业转型升级,临港工业循环化发展,传统产业集群化发展,新兴产业规模化发展服务外包企业向产业高端转型路径的探索中国服务外包产业的发展及国际市场风云变换的竞争态势,对我国服务外包企业向产业链高端转型发展提出了迫切的需求。

那么,面临复杂严酷的产业外部环境,我国服务外包企业如何针对自身特征,制定出科学的企业发展路径及竞争策略?依据鼎韬对全球服务外包产业的深入研究及独到见解,结合产业及企业发展的实践经验,鼎韬提出以下四种转型路径,希望对广大寻求高端转型升级的服务外包企业有所启示。

1、规模导向式发展路径中国在服务外包产业的发展中处于后发位置,相比较印度的成熟外包企业,如Infosys,Wipro等,我国的服务外包企业的规模要小许多。

企业规模一直被视为制约我国服务外包产业发展的关键要素之一。

同时,企业规模目前已经成为国际买家衡量外包服务商综合能力的重要要素之一,因为规模背后隐藏的往往是一家服务外包企业的技术能力、项目经验及团队实力。

因此,通过并购、投资、上市等各种方式加大企业规模,整合服务外包产业链上下游业务,产生聚合效应,从而在短时期内迅速扩大企业规模,不失为通向产业高端的一条捷径。

但是同时,我们也提醒广大服务外包企业,在追求企业规模效应的“做大”策略的同时,也要注意以提高企业关键能力为核心的“做强”战略。

在合理范围内科学扩大企业规模,采取有效的低成本运营手段,与打造企业的核心能力相辅相成,提升企业的综合竞争力,是企业向产业高端转型发展的一大路径。

2、技术导向式发展路径技术导向式发展路径主要着眼于提升外包企业的交付能力和服务水平,在整体行业还在以成本为主要发展导向因素的时候,实现企业的华丽转身,从产品向服务转移,从产业低端向高端转移。

鼎韬建议企业从以下两点进行加强:一是加大研发投入,以自主创新带动外包发展,有效增强企业产品(或服务)的自主研发能力,同时实现企业商业模式的创新,提升产品和服务的附加值,争取更多高端外包业务,摆脱接包项目处于产业链低端的宿命;二是同新兴技术相结合,比如以云计算和物联网为代表的新兴IT技术,有效利用新兴技术促进产业的结构调整和技术升级。

3、专业化发展路径专业化的发展路径主要是基于企业的相对优势,扬长避短,向产业链纵向或者水平方向延伸,做专注于某一垂直行业或者水平方向的专业服务商,全面提升企业在这一领域内的专业化程度。

我国本土专注于金融外包行业解决方案的服务商如华道数据、银雁等企业就都属于专业化的发展模式。

专业化发展路径的两个核心要素分别是:一是外包企业要找准自身优势,明确企业的核心竞争力,从而向垂直行业或者水平方向延伸,形成明确的产业定位;二是加强行业研究,前瞻性地看到行业发展趋势,把握客户需求特征,从而制定出有针对性的服务解决方案,提升企业的综合实力。

4、“小池塘里的大鱼”所谓“小池塘里的大鱼”,就是专注于服务外包产业的某一特殊细分领域,往往是相对高端的领域内做大做强,以追求较高的业务利润率为核心的发展模式。

随着经济全球化的不断深入,各国和区域间的分工协作日益深化,国际分工的边界正从产业层面转换为价值链层面,而随着这种分工细化进程加深,越来越多的细分外包行业产生出来。

特别是能够提供附加值较高的研发设计、财务分析、生物医药研发等领域,由于需要的专业技能较高,因此行业进入门槛较高,竞争较小,同时利润率较高,也可以成为企业,特别是拥有某些特殊能力及优势的服务外包企业发展的一条有效途径。

现代服务业高端化发展以港口转型、产业升级为主线,未来的现代服务业将提质、提速、提能级,成长为结构合理、特色鲜明、竞争力强的现代服务业产业体系。

至2015年,力争生产性服务业增加值占服务业增加值比重达55%,新兴生产性服务业增加值占服务业增加值比重突破15%。

现代物流、国际贸易、现代金融、现代商贸等是宁波的优势服务业,“十二五”期间,这些产业将进一步提升发展能级。

如现代物流业,将围绕建设现代化国际港口城市和亚太重要门户城市的目标,加快建设梅山保税港区、宁波集装箱海铁联运物流枢纽港等重点园区,以集散并重、量质并举、功能完善、服务提升、腹地拓展为主线,全面推进全国性物流节点城市和智慧物流标杆示范城市建设。

商务中介、科技与信息服务、现代会展和文化产业等新兴服务业,将在“十二五”期间取得突破,壮大产业规模。

如现代会展业,将围绕国际会展之都建设的总体目标,整合现有资源,调动各方力量,努力开拓会展业市场,着力推进全市会展业从数量规模型向质量效能型转变,基本形成以市区国展中心为核心、县(市)区为辅助,以展览为龙头、以会议与节庆为补充的发展框架,基本建成长三角地区的重要国际展览展示和商务会议基地。

此外,“十二五”期间,宁波市还将积极培育大宗商品交易、总部经济、电子商务、服务外包等新兴服务业业态。

其中大宗商品交易力争形成15个在长三角、全国甚至全球有影响力的交易平台,打造成为国家重要战略性物资资源配置中心。

股权结构转变,由外资企业为主向民营企业为主转型;产品产地转移,由沿海加工为主向内陆、沿海协调发展转型;组织方式转换,由受托型加工向自主型企业转型;生产方式转化,由物耗型加工向清洁化生产转型;营销市场转向,由出口海外向内外市场销售转型。

推进加工贸易升级包括:发展阶段升级,走新型工业化发展道路;产品结构升级,鼓励制造高新技术产品;产业结构升级,支持拓展生产性服务业;集聚配套升级,发展装备制造关键材料;增值能力升级,提高加工贸易增值水平。

传统服务业向现代服务业的转型升级我们要树立这样的一个理念:现代服务业是推动制造业转型升级的重要力量,是新兴产业的重要组成部分,是实现科学发展、和谐发展的关键之一。

宁波服务业增加值增速已经连续5年超过第二产业、连续6年超过GDP增速,去年占GDP 比重达到了42.3%。

近几年服务业的发展为整个宁波经济社会发展作出了突出的贡献,更重要的是发挥了对农业、对制造业转型发展的支撑和促进作用。

实践证明,这几年我们花大力气抓发展现代服务业是正确的。

宁波的服务业大多仍处在传统服务业水平上。

因此,“十二五”宁波的传统服务业发展重点是“升级”,要加强“升级版”的提升,由传统服务业“升级”为现代服务业。

其重点:一是要抓好传统贸易、传统物流和传统金融业的向现代贸易、现代物流、现代金融业的“升级”;二是注重特色和优势,大力发展国际港口城市型的现代服务业,即开放合作型国内外一体化的具有开放型经济体系优势的现代服务业;三是在途径和实现形式上,要积极探索“基地(园区):现代专业市场+现代物流体系+现代金融服务体系+电子口岸服务体系”的“四位一体”发展新模式。

这种“基地(园区)上的四位一体”发展新模式,就是要在梅山保税港区、宁波保税区、镇海物流枢纽港区、栎社国际空港物流园区、东部新城国贸会展平台以及国际金融、国际航运服务等产业基地(园区)中,形成现代专业市场、现代物流配送、现代金融服务、电子口岸服务和先进制造业等产业融合共生、服务互促、协作共推的发展新格局。

外贸的转型升级,要着力抓好三个重点:一是调结构,大力促进出口产品结构、货源来源地结构和市场结构的调整优化;二是转方式,依托货物贸易,推动宁波外贸以货物贸易为主向以货物贸易与服务贸易并重的格局转变;三是增优势,进一步提升电子商务水平,加快构建内外对接的现代营销贸易体系,再创开放型经济发展的体系新优势。

物流业的转型升级,重点要抓现代物流的主体提升发展和平台建设。

要以打造全国性物流节点城市的为契机,加快传统物流企业向现代物流企业的转型升级,抓好物流企业的重组优化,全力培育重点大型物流企业;加快建设第四方物流、海铁联运、空港物流和国际航运服务中心等平台,加快提升企业的物流信息化和专业化水平。

金融服务业的转型升级,重点要抓现代金融的主体提升发展和产品、服务创新。

要以融入上海国际金融中心为契机,利用国际金融服务中心、金融后台服务基地等载体,大力引进和培育现代金融主体;创新丰富金融业务与产品体系,加快发展离岸金融、“离甬”金融、保税信贷、物流金融和航运保险等特色金融业务,努力构建功能完善、富有特色、高效开放、运行稳健的现代金融服务体系。

转型升级缺的是好路子。

找好路子要放眼世界,立足市情,创新理念,开拓思路,科学务实,这样转型升级之路才能越走越多、越走越宽、越走越好。

(一)利用规模市场需求“找项目、引企业”促转型升级这就是,利用规模市场需求优势,培育和引进相关带动力强、行业领先的先进制造企业,打造高新产业基地,实现工业经济转型升级新突破。

如我们利用轨道交通和新一轮铁路建设高潮产生的巨大市场优势,吸引南车集团在鄞州投资30亿元建设现代化的中国南车宁波产业园。

同理,在与宁波的中石化、中海油等签订天然气长期供给合同、明确优惠价格的前提下,我们可以利用大流量的集装箱卡车和城市公共交通形成的规模市场需求,吸引天然气集卡车和公交汽车制造企业来宁波建立产业基地,并与现有4000多家汽配企业合作,促进转型升级。

(二)利用新技术的突破“找项目、育企业”促转型升级新技术必然催生新产业。

当前,世界范围内新技术革命日新月异,尤其是新一代网络技术、新材料技术、生物技术、节能环保低碳等技术不断涌现,我们要抓住这个机遇。

比如最近宁波提出要加快推进“智慧城市”建设,这就是通过规模市场需求和新一代网络技术促进产业升级的一个战略举措。

建设智慧城市,将有力推动网络智能技术找出路、找市场、找商业模式创新,吸引物联网、先进传感器、控制芯片、无线通信等新兴产业的大企业和好项目集聚宁波,形成一批智慧产业制造基地和软件产业基地。

要充分利用智能技术提升制造业水平,推进块状经济转型升级。

如:通过开发智能水电表、智能电力设备、集装箱智能标识系统、智能家电等推动制造业的转型升级;通过智能化、网络化,有力推动块状经济向优势产业集群的转变。

有权威机构预测,2010年中国仅物联网产业市场规模就将达到1800亿元,5年后可达1万亿元,到2020年时将超过5万亿元,智慧产业市场发展前景巨大。

希望宁波从事新兴产业的企业要把握机遇,围绕十大智慧应用系统商业和服务模式创新和六大智慧产业基地建设,共同为建设“智慧城市”、促进转型升级而努力。

(三)利用新创造的优势“找项目、引企业”促产业基地转型升级这就是,积极打造新优势,促进相关产业和产业基地的形成、发展。

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