物业项目能源控制的管理办法
物业管理能耗控制方案
物业管理能耗控制方案随着社会的不断发展和经济的快速增长，能源紧张和环境污染逐渐成为全球性的问题。
在这个背景下，如何有效控制能源消耗，节约资源，减少对环境的影响，成为了当务之急。
作为一个经济社会组织的一部分，物业管理在节能减排和环保方面发挥着重要作用。
因此，本方案致力于探讨物业管理在能耗控制方面的具体措施和方法，以期为实现节能减排和环保提供有效的支持和指导。
一、能耗控制现状分析现阶段，我国的能源消耗主要集中在工业、交通运输、建筑和服务行业。
其中，建筑业是一个重要的能源消耗领域。
据统计，全国建筑业的能耗占到全国总能耗的30%以上，且随着城市化进程的加快，建筑能耗的增长速度也在逐年加快。
而在建筑能耗中，物业管理所占比例也是相当巨大的。
物业管理作为一个负责提供房屋、管理公共设施和服务的行业，其对能源的需求也是非常庞大的。
因此，如何有效控制物业管理的能耗，提高能源利用效率，已成为重要课题。
二、物业管理能耗控制的重要性1. 社会责任意识：作为社会经济的一部分，物业管理应该承担相应的社会责任。
在节能减排和环保方面做出自己的努力，不仅有助于改善社会环境，也可以树立良好的企业形象。
2. 经济效益：节能减排不仅有助于降低能源消耗成本，还可以提高建筑物的使用寿命，减少后续维修成本，为物业管理带来经济上的好处。
3. 政策支持：随着我国对节能减排和环保的重视，政府出台了一系列相关法律法规和政策措施。
物业管理若能积极响应并遵守相关政策，将获得相关政策支持，为企业的可持续发展打下良好的基础。
三、物业管理能耗控制方案1. 高效建筑设计：在物业管理项目规划和建设阶段，应该采用高效的建筑设计方案，确保建筑的整体节能性能。
可通过合理选择建筑材料、采光设计、建筑隔热、供暖通风等方式，降低建筑的能耗。
2. 设备能耗优化：物业管理在使用设备时应该遵循“尽量使用自然光照、自然通风和采用节能设备” 的设计理念，在有效保证使用舒适度的前提下降低能耗。
物业管理中的能源管理和节能措施
物业管理中的能源管理和节能措施随着人们环保意识的提高和能源资源的日益紧张，物业管理中的能源管理和节能措施变得愈发重要。
本文将就此议题展开讨论，探讨物业管理中如何有效进行能源管理，提出一些可行的节能措施。
一、能源管理的意义和目标能源管理是指对物业中的能源消耗进行监控、控制和优化，旨在减少资源的浪费，提高能源利用效率。
其重要意义体现在以下几个方面：1. 节约成本：通过科学管理能源，节约物业运营成本，提高物业经济效益。
2. 保护环境：合理管理能源消耗，减少对环境的负面影响，降低碳排放。
3. 提升品牌形象：积极履行企业社会责任，提高物业的绿色、可持续发展形象。
能源管理的目标主要包括：1. 监控和分析能源消耗数据，找出能源利用的问题和瓶颈。
2. 定制能源管理方案，制定合理的能源消耗计划。
3. 减少能源浪费，提高能源利用效率。
4. 推广可再生能源的利用，减少对非可再生能源的依赖。
二、物业管理中的能源管理策略1. 定期能源审查定期对物业的能源消耗进行全面审查。
通过收集和分析数据，找出能源浪费的问题和原因。
同时，可以结合物业特点，设定合理的能源消耗指标，提出改进建议。
2. 增加设备智能化引入智能化管理系统，优化设备的运行模式。
比如，在照明系统中使用LED灯具，安装感应器实现智能照明控制，根据人员活动情况自动调节照明亮度，减少能源浪费。
3. 推广节能设备在物业管理中积极推广使用节能设备，如高效能电器、节能空调等。
这些设备在能源消耗上有明显的优势，能够有效减少物业的能源消耗。
4. 合理利用可再生能源在物业中充分利用可再生能源，如太阳能、风能等。
可以安装太阳能电池板，利用太阳能发电，为物业供应热水、照明等能源需求，从而减少对传统能源的依赖。
5. 健全能源管理制度建立完善的能源管理制度和规范。
包括制定能源消耗控制标准、能源管理考核制度等，确保能源管理工作的持续性和有效性。
6. 积极开展节能宣传教育通过宣传教育的方式提高社区员工和居民的节能意识，加强对能源管理的重视，促使大家形成节约能源、低碳生活的习惯。
物业项目能源控制的管理办法
物业项目能源控制的管理办法1. 背景随着社会的发展和人口的增加，人们对能源的需求和依赖越来越大。
同时，能源的价格和成本也在逐年上升。
对于物业项目来说，如何控制能源消耗和费用已经成为了一个重要的管理问题。
本文将为大家介绍物业项目能源控制的管理办法。
2. 什么是能源控制？能源控制是指物业项目为减少能源消耗和费用而进行的各种工作。
能源控制的目的是提高能源利用效率，降低能源消耗，从而达到节能减排的目的。
能源控制通常包括以下几个方面：•能源消耗分析：通过分析各种能源的消耗情况，确定能源的使用量和费用，为制定能源控制策略提供数据支持；•能源节约策略：根据能源消耗分析结果制定有效的节约策略，如采用新能源、优化能源管理、提高能源利用效率等；•监测和控制：通过实时监测和控制能源的消耗量和费用，实现能源消耗的最大限度降低；•管理和维护：通过相关的管理和维护工作，确保能源控制策略的有效实施，保证物业项目能够持续节能减排。
3. 物业项目能源控制的管理办法对于物业项目来说，能源控制的管理办法是非常重要的。
以下是几个重要的管理办法：3.1 消耗分析和节约策略的制定物业项目需要对各个能源的消耗情况进行分析，并制定相应的节约策略。
通过消耗分析，可以了解哪些能源消耗较多，哪些环节存在浪费，从而针对性地制定相应的节约措施。
例如，可以通过采用新能源、优化能源管理、提高能源利用效率等方式来实现能源的节约。
3.2 监测和控制物业项目需要建立有效的监测和控制系统，实施能源消耗实时监测、控制和调节。
通过对能源消耗情况的实时监测，可以及时发现异常情况，及时采取措施，降低能源消耗。
3.3 管理和维护物业项目需要建立完善的管理和维护制度，确保能源节约策略的有效实施。
例如，需要建立有效的维护保养制度，避免能源设备的过度损耗。
另外，还需要进行定期的能源消耗分析，评估能源管理的效果，并及时进行调整和改进。
4. 物业项目能源控制的实践案例4.1 安装新能源设备近年来，越来越多的物业项目开始采用新能源设备来减少能源消耗。
物业能源管理制度
一、总则为了有效管理和利用物业项目的能源资源，提高能源利用效率，减少能源浪费，减少对环境的影响，特制定本物业能源管理制度。
二、管理范围本物业能源管理制度适用于本物业项目内的能源资源管理，包括但不限于电力、水资源、天然气等。
三、管理目标1. 提高能源利用效率，减少能源消耗；2. 减少能源浪费，提高能源利用效益；3. 采取有效措施，减少对环境的不良影响；4. 建立健全的能源管理体系，持续改进能源管理工作。
四、管理责任1. 物业管理公司负责全面负责本物业项目的能源资源管理工作，包括能源使用情况的监测、分析和评估，提出能源节约方案等；2. 物业管理部门负责具体实施能源管理工作，包括能源数据的收集、整理以及相关设备的维护和管理等；3. 物业员工有义务遵守能源管理制度，积极配合进行能源管理工作。
五、能源监测1. 定期对物业项目内的能源消耗进行监测，并记录在案；2. 利用监测数据进行分析，评估能源利用效率；3. 发现问题及时提出处理建议，制定相应的能源节约措施。
六、节能措施1. 采取有效的节能措施，如更换节能灯具、改进供暖系统、优化空调设备等；2. 鼓励居民节约用水、用电，提高居民的节能意识；3. 加强设备的维护保养工作，确保设备正常运行，减少能源浪费。
1. 对物业员工进行能源管理知识培训，提高员工的能源管理意识；2. 不定期举办能源管理讲座，普及节能知识，提高居民的节能意识；3. 定期组织能源管理培训，提高员工的能源管理技能。
八、评估报告1. 定期对能源管理工作进行评估，及时调整管理措施；2. 撰写能源管理报告，总结工作成效和存在问题，提出改进意见；3. 向相关部门提交能源管理报告，接受监督和评审。
九、能源合同管理1. 确立能源供应商，签订明确的供能合同；2. 监督供能商的履约情况，及时处理相关问题；3. 审查供能合同，及时调整合同条款，提高能源利用效率。
十、处罚与奖励1. 对不遵守能源管理制度的物业员工进行处罚，包括口头警告、书面通报等；2. 对能源管理工作出色的员工进行奖励，激励员工更加积极投入能源管理工作。
园区物业能源管理的方案
园区物业能源管理的方案第一章能源管理目标降低园区能源消耗，提高能源利用效率，减少能源成本支出，同时实现可持续发展，为园区企业创造更加绿色、环保的工作环境。
第二章能源管理措施第一节能源监测与分析一、安装智能能源监测系统（一）系统选择与安装1.在选择智能能源监测系统时，应考虑其准确性、稳定性和兼容性。
系统应能够准确地测量水、电、气等能源的使用量，并实时传输数据到中央监控平台。
2.安装过程中，要确保传感器的安装位置正确，以保证数据的准确性。
对于电力监测，可在配电箱、配电柜等位置安装电流互感器和电压互感器；对于水和气的监测，可在管道上安装流量计。
3.建立可靠的通信网络，确保监测数据能够及时、稳定地传输到中央监控平台。
可以采用有线或无线通信方式，根据园区的实际情况进行选择。
（二）数据分析与应用1.中央监控平台应具备强大的数据处理和分析功能。
通过对实时监测数据的分析，可以了解能源消耗的动态变化，找出能源消耗的高峰时段。
例如，通过分析电力消耗数据，可以发现园区内企业的生产高峰时段，从而为合理安排能源供应提供依据。
2.确定重点区域和主要设备。
通过对不同区域和设备的能源消耗数据进行分析，可以找出能源消耗较大的区域和设备。
例如，某些车间的电力消耗较大，可能是由于设备老化或运行效率低下导致的。
针对这些重点区域和设备，可以采取针对性的节能措施。
3.为制定节能措施提供依据。
根据数据分析结果，制定个性化的节能措施。
例如，对于能源消耗高峰时段，可以采取错峰用电等措施；对于能源消耗较大的设备，可以进行升级改造或优化运行参数。
二、定期对能源消耗数据进行统计和分析（一）数据统计1.建立能源消耗数据库，定期将监测数据录入数据库中。
数据统计的频率可以根据实际需要确定，一般可以每月或每季度进行一次。
2.对能源消耗数据进行分类统计，包括按时间段、区域、企业和设备等进行分类。
这样可以更加直观地了解不同情况下的能源消耗情况。
（二）制作能源消耗报表1.设计能源消耗报表的格式和内容，使其能够清晰地反映能源消耗的情况。
物业项目节能降耗重点与措施
物业项目节能降耗重点与措施
物业项目节能降耗的重点与措施包括以下几个方面：
1. 建筑节能：采用高效的隔热材料、灯具、电器设备等，控制建筑的能耗。
如使用节能灯替代传统白炽灯、安装节能窗户等。
2. 用电管理：通过合理的能源管理系统，监控并控制用电设备的开关和运行时间，以避免能源的浪费。
采用智能化管理系统，自动控制照明、空调等设备的开关，并调整室温，达到节能效果。
3. 水资源管理：采用节水设备，如压缩式冲水装置、节水龙头等，降低水资源的消耗。
建立合理的用水计量系统，控制水的使用量，并进行水资源回收与再利用。
4. 垃圾处理：建立完善的垃圾分类与处理系统，通过垃圾分类、压缩、焚烧等方式，减少垃圾的排放量，并实行垃圾资源化利用。
5. 绿化环境：增加绿化率、建立植物种植和养护系统，通过合理布置绿地、植被和树木，提高周围环境的空气质量和温度。
使用低维护和耐旱的植物，减少植物养护和浇水成本。
6. 建立管理制度：制定严格的能源管理制度和标准，在物业管理中加强对能源使用情况的监测和检查，制定相应的能源管理指标，鼓励居民或企业节约能源。
7. 提倡节能意识：通过宣传教育、培训等方式，提高业主、住户和员工的节能意识，鼓励他们改变不良的能源使用习惯，积极参与到节能降耗的工作中。
8. 使用可再生能源：探索使用太阳能、风能等可再生能源替代传统能源，减少对化石能源的依赖，提高能源使用的可持续性。
通过以上的措施，可以有效降低物业项目的能源消耗，达到节能降耗的目的。
同时也可以减少对环境的负面影响，提高物业项目的可持续发展能力。
物业项目节能管理制度
物业项目节能管理制度一、节能管理的重要性1. 节能管理是当今社会可持续发展的要求之一。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，能源消耗也随之增加，若盲目消耗能源，将对环境造成严重破坏。
因此，通过建立科学有效的节能管理制度，可以降低物业项目的能源消耗，减少对环境的污染，实现可持续发展。
2. 节能管理可以有效降低运营成本。
能源是物业项目运营的重要组成部分，能源消耗的增加会直接导致运营成本的上升。
通过采取节能管理措施，降低能源消耗，可以实现成本的节约和效益的提升。
3. 节能管理可以提高物业项目的竞争力。
在当今社会，环保和节能已经成为一个重要的社会价值观念，符合环保和节能要求的物业项目会受到消费者的青睐，提升项目的市场竞争力。
二、节能管理制度的内容1. 管理目标。
明确节能管理的目标和任务，如降低能源消耗、提高能源利用效率等。
2. 管理责任。
明确各级管理人员和员工在节能管理中的职责和任务分工，建立节能管理责任制。
3. 管理措施。
制定具体的节能管理措施和方法，包括节约用电、用水、用气等方面的具体措施。
4. 管理流程。
建立完善的节能管理流程，包括节能计划的制定、实施、监督和评估等环节。
5. 监督评估。
建立节能管理制度的监督机制和评估方法，定期对节能管理的效果进行评估和调整。
三、节能管理制度的实施步骤1. 制定节能管理制度。
根据物业项目的特点和实际需求，制定适合项目的节能管理制度。
2. 建立节能管理团队。
组建专门的节能管理团队，负责节能管理工作的推进和实施。
3. 开展能源消耗评估。
对物业项目的能源消耗情况进行评估和分析，找出节能的潜在空间。
4. 制定节能计划。
根据评估结果，制定具体的节能计划，明确节能目标和措施。
5. 落实节能措施。
组织实施节能计划，推进各项节能措施的落实和执行。
6. 进行监督和评估。
定期对节能管理工作进行监督和评估，根据评估结果对节能计划进行调整和优化。
四、节能管理效果评估方法1. 能源消耗对比法。
物业管理之能源管控ppt课件
第一节 物业管理中的节能降耗概念 第二节 房屋设备及节能技术简介 第三节 节能降耗的管控方法 第四节 节能降耗案例
1
第一节 物业管理中的节能降耗概念
物业在使用的过程中，为了达到生活、工 作条件，无时无刻不在消耗着资源和能源，如 电、蒸汽、燃料、水等。
这些能源和资源的消耗，物业企业要支付相 当多的费用，在物业管理成本中占较大比重， 仅次于人工费成本。
B.公共设备பைடு நூலகம்电费用计算
统计各种用电设备的功率、及运行的时间， 计算公共设备每年平均用电度数，乘单价， 可得用电费用。详见预算表
2、公共用水预算 A.公共用水的收入
在公共用水费用，已包含在物业管理服务费 中，不能另行收取。若管理费的收缴率过低， 则对应公共用水收入过低。
B.公共用水费用计算 统计各种用水设备及用水途径，可按指标，
第一步 识别全部的耗能过程 统计各种用电、用水设备的型号 统计各个用水、用油、燃气等的项目 根据设备、资源的用途进行分类
第二步 编制管控的依据标准，即根 据项目的实际情况，制定出项目用电 用水预算
一、项目公共水电预算的编制
1、公共用电预算
A.公共设备用电的收入
公共设备用电费用，已包含在物业管理服 务费中，不能另行收取。若管理费的收缴率 过低，则对应公用设备用电收入过低。
第五步 纠偏及改进
费用在预算内，可上报公司领导审批，
费用超预算，组织技术力量进行纠偏和改进
费用超预算，一定要公司领导批准后方能报 销
2
反映到项目的财务上为:公共水电费、 空调水电费、燃油燃气费等。
降低资源能耗成本， 物业管理的一项重要工作， 关系到企业的收支平衡与经营发展。 节能工作要系统综合考虑，只节能 不节钱不是物业企业想要达到的目的。
物业管理节能措施及方案
（1）利用小区公告栏、业主微信群等平台，发布节能小贴士和成功案例。
（2）开展节能主题活动，如“节能家庭”评选，鼓励业主参与到节能行动中。
（3）与教育机构合作，将节能教育纳入社区儿童活动，培养下一代的节能习惯。
九、资金筹措与投资回报
1.制定详细的资金预算计划，包括节能改造的初期投资和长期维护费用。
（2）参与政府组织的节能交流和合作项目，提升企业影响力。
（3）积极响应政府节能号召，参与制定行业节能标准。
十二、宣传与交流
1.制定宣传计划，提升物业管理节能措施的社会知名度。
（1）通过新闻媒体、社交平台等渠道，发布节能项目的新闻报道和专题访谈。
（2）组织现场观摩会，邀请同行和政府官员参观节能成果。
（3）制作宣传册和视频资料，用于对外交流和宣传。
2.加强与行业内外企业的交流合作，共享节能经验和技术。
（1）参与行业组织的节能研讨会和论坛，交流节能管理经验。
（2）建立与高校、研究机构的合作关系，引入先进的节能技术和理念。
（3）与其他物业企业建立节能联盟，共同推动行业节能标准的提升。
十三、监督与考核
1.建立健全监督考核机制，确保节能措施的有效实施。
（2）设立垃圾分类指导员，指导居民正确分类垃圾，提高分类准确性。
（3）与专业回收机构合作，建立完善的回收流程，提高废弃物的资源化利用。
七、持续改进与评估
1.定期收集和分析节能数据，评估各项节能措施的实际效果。
2.根据评估结果，调整和优化节能措施，确保节能目标的实现。
3.建立长效机制，将节能措施纳入物业管理常态化工作，持续提高能效水平。
（2）设立投诉举报渠道，鼓励业主和员工举报节能违规行为。
物业公司能源管理制度(3篇)
第1篇一、总则第一条为加强物业管理公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少能源浪费，保障公司经济效益和环境效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有能源消耗活动，包括但不限于电力、水、燃气、热能等。
第三条公司能源管理工作应遵循国家有关能源管理的法律法规，严格执行国家和地方能源消耗标准，积极推行节能减排技术，实现能源资源的合理配置和高效利用。
二、组织机构与职责第四条公司设立能源管理领导小组，负责公司能源管理的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条能源管理领导小组下设能源管理办公室，负责具体能源管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施公司能源管理制度；2. 组织开展能源审计和节能评估；3. 监督能源消耗指标完成情况；4. 负责能源消耗数据的统计、分析和上报；5. 推广和应用节能新技术、新设备；6. 组织开展能源培训活动；7. 处理能源消耗相关投诉和纠纷。
第六条各部门应设立能源管理人员，负责本部门能源消耗的日常管理工作，其主要职责如下：1. 贯彻执行公司能源管理制度；2. 落实能源消耗指标；3. 负责本部门能源设备的维护和保养；4. 组织开展本部门节能活动；5. 提供能源消耗数据。
三、能源消耗管理第七条公司应建立健全能源消耗统计制度，对能源消耗情况进行全面、准确的记录和统计。
第八条公司应定期开展能源审计，对能源消耗情况进行分析，找出能源浪费环节，提出改进措施。
第九条公司应制定能源消耗指标，并分解到各部门，确保能源消耗指标得到有效控制。
第十条公司应加强能源设备的维护和保养，确保能源设备运行效率。
第十一条公司应推广应用节能新技术、新设备，提高能源利用效率。
第十二条公司应加强能源消耗宣传教育，提高员工节能意识。
四、节能措施第十三条公司应加强能源设备的管理，对老旧、低效的能源设备进行淘汰和更新。
第十四条公司应优化能源消耗结构，优先使用清洁能源，降低能源消耗。
第十五条公司应加强能源设备运行管理，提高能源设备运行效率。
物业管理的能源控制方案
物业管理的能源控制方案一、能源控制的意义随着社会经济的不断发展，能源的紧缺和环境污染成为了全球性问题。
在物业管理中，大量的能源消耗不仅增加了物业运营成本，而且也对环境造成了不可忽视的影响。
因此，合理地控制能源的使用，提高能源利用效率，降低对环境的影响成为了当务之急。
另外，做好能源管理也有助于提升物业管理的品牌形象，吸引更多的企业和个人进行投资或购买。
二、能源控制方案的实施步骤1. 能源消耗评估：首先，物业管理公司需要对能源的消耗进行评估，包括电力、水资源、天然气等。
评估过程中需要考虑到不同时间段、不同区域、不同类型的能源消耗情况，以及可能存在的浪费现象。
2. 制定目标和计划：在了解了能源消耗的情况后，物业管理公司需要制定明确的能源控制目标和计划。
比如，制定降低电力消耗5%、减少水资源消耗10%等具体的目标，并制定实施措施和时间表。
3. 技术改造和设备更新：在确定了目标和计划之后，需要对物业的设备和技术进行评估，是否存在能源消耗高、效率低的情况。
如果存在，需要对设备进行更新或技术改造，以提高能源利用效率。
4. 持续监测和调整：实施能源控制方案后，需要对能源消耗情况进行持续的监测和调整。
及时发现问题并进行调整，确保能源控制方案的有效性和可持续性。
三、常见的能源控制技术1. LED照明技术：LED照明技术具有能耗低、寿命长、光效高等特点，可以有效地减少照明能耗。
2. 智能化控制系统：智能化控制系统可以根据不同的时间段、人流量等因素自动调整设备的运行状态，以最大程度地降低能源消耗。
3. 高效节能设备：选择高效的节能设备，比如高效空调、节能电梯等可以降低物业的能源消耗。
4. 能源回收技术：对废弃的能源进行回收再利用，比如废水回收利用、废热利用等可以降低物业的能源消耗。
能源控制方案的实施需要物业管理公司充分了解物业的能源消耗情况，制定符合实际情况的目标和计划，选择合适的技术和设备进行改造和更新，持续监测和调整，才能够取得良好的效果。
物业管理节能降耗管理措施
物业管理节能降耗管理措施一、背景介绍随着全球能源危机的加剧和环境保护意识的增强，物业管理行业也面临着降低能源消耗和减少环境污染的压力。
为了提高物业管理的可持续发展能力，实施节能降耗管理措施成为当务之急。
二、节能降耗管理措施的必要性1. 减少能源消耗：通过合理利用和管理能源资源，减少能源消耗，降低物业管理成本。
2. 降低环境污染：减少能源消耗，减少二氧化碳等温室气体的排放，对环境保护具有积极的意义。
3. 提高物业管理品质：通过实施节能降耗管理措施，提高物业管理的效率和品质，提升居民满意度。
三、节能降耗管理措施的具体内容1. 建造节能改造：对物业管理中的建造进行节能改造，包括加强建造保温、更换节能照明设备、安装智能化控制系统等措施，以减少能源消耗。
2. 智能能源管理系统：引入智能化技术，通过对能源消耗进行监测和管理，实现能源的合理利用和节约。
3. 定期能源巡检：定期对物业管理中的能源设备进行巡检，及时发现和解决能源消耗过高的问题，确保能源的有效利用。
4. 能源消耗监控：建立能源消耗监控系统，对物业管理中的能源消耗情况进行实时监测和分析，及时调整管理策略。
5. 员工培训和意识提升：加强员工的节能意识培养和能源管理知识的学习，提高员工对节能降耗管理的重视程度和主动性。
四、节能降耗管理措施的效果评估1. 能源消耗指标：建立能源消耗指标体系，对物业管理中的能源消耗进行量化评估，及时发现和解决问题。
2. 能源消耗分析：通过对能源消耗数据的分析，找出能源消耗高峰和低谷，制定相应的管理策略。
3. 居民满意度调查：定期进行居民满意度调查，了解居民对物业管理节能降耗管理措施的认可度和满意度。
4. 经济效益评估：通过对节能降耗管理措施的实施效果进行经济效益评估，为物业管理提供经济支持和决策依据。
五、节能降耗管理措施的推广和应用1. 宣传教育：通过宣传教育活动，提高居民对节能降耗管理措施的认知度和参预度。
2. 政策支持：加强与相关政府部门的合作，争取政策支持和资金投入，推动节能降耗管理措施的实施。
S物业项目能源控制的管理办法
S物业项目能源控制的管理办法述职报告――15附件10物业项目能源控制的管理方法1.要求项目工程部在一个月内做完以下工作,上报公司工程部。
1)项目设备设施的统计清单,(统计内容包括,运行设备、备用设备、单台设备功率、运行系数、)2)项目目前各系统计量表的安装状况,能否实现对设备单台运行的单独计量,不能实现单台设备单独计量的要提交加装设备计量表的方案。
3)物业办公的主要用电设备和用电总功率。
员工宿舍、员工食堂等用电的总功率,有无计量表,无计量表的要提交加装计量表的方案。
4)项目路灯、草坪灯、楼道等的总数量,单个灯口的功率,运行系数。
5)有地下室的项目必需申报地下室的用途、总面积、照明的灯具和照明总数量、功率。
6)项目绿地的总面积,绿地用水的水源,绿地用水是否有单独计量表,无单独计量表的要提交加装方案。
7)员工宿舍、员工食堂的用水有无单独计量表。
8)物业管辖范围内总水表后共有多少分水表,每个分水表所计量的用水系统。
以上状况由公司工程部核实。
2.各项目能源控制的管理原则:1)由公司工程部指导各项目对每月的能源费用举行测算,项目的能源费用必需严格控制在测算之内,如有超出测算的必需找出超支缘由向公司工程部说明,由公司工程部分析缘由,属于测算有误的要准时调节测算,属于项目失职责任的要对项目经理和主要负责人按有关规定举行处罚。
全部项目的能源费用测算要上报物业总经理。
2)凡是不能实现设备单台计量的必需向公司工程部提交加装计量表的改造方案,并上报物业总经理审批。
3)路灯、草坪灯、楼道灯未使用节能灯的由公司工程部统一购置节能灯,必需所有更换为节能灯。
4)办公室、员工宿舍、食堂等严禁使用电暖设备取暖,原房屋未设计取暖设备的由公司工程部与项目讨论安装土暖气设备报物业总经理审批。
5)地下室使用日光灯设备的必需更换成节能型(v5)日光灯。
6)有中水设备的项目必需使用中水灌溉绿地,需要改造设备的由公司工程部与项目讨论改造计划后上报物业总经理审批。
物业公司能源管理制度
物业公司能源管理制度一、制度目的与范围本能源管理制度旨在明确物业公司在能源使用和管理方面的职责，确保能源资源的合理利用和有效节约。
该制度适用于本公司所有管理项目及其相关工作人员。
二、组织结构与职责1. 成立能源管理委员会，由公司高层领导、项目经理、工程技术人员等组成，负责制定和审批能源管理计划。
2. 项目经理负责监督能源管理工作的实施，确保各项措施得到有效执行。
3. 工程技术人员负责能源设备的维护和优化，提供技术支持。
三、能源管理原则1. 遵循节能优先、综合利用的原则，推广使用节能设备和技术。
2. 加强能源监测，定期分析能源消耗数据，及时调整管理策略。
3. 强化员工及住户的节能意识，通过培训和宣传提高大家的节能知识。
四、能源使用规范1. 对公共区域的照明、空调、供暖等设施实行定时控制，非使用时间应关闭或调至节能模式。
2. 鼓励使用太阳能、风能等可再生能源，减少传统能源的依赖。
3. 对于大功率设备，应实行定期检查和维护，避免因设备故障造成的能源浪费。
五、监督检查与改进1. 建立能源消耗记录系统，记录各项能源的使用情况，便于分析和评估。
2. 定期对能源使用情况进行审计，发现问题及时整改。
3. 鼓励员工和住户提出节能建议，对于有效的建议应予以采纳并奖励。
六、应急响应与事故处理1. 制定能源供应中断和其他紧急情况下的应急预案，确保居民的基本生活需求不受影响。
2. 发生能源设备事故时，应立即启动应急预案，及时处理，防止事态扩大。
七、绩效评价与激励1. 设定能源节约目标，对实现目标的项目或个人给予表彰和奖励。
2. 定期评估能源管理制度的执行效果，根据实际情况进行调整和完善。
物业公司能源管理规定
一、公司能源管理制度第一条为贯彻执行中华人民共和国节约能源法、吉林省节约能源条例,推进公司能源管理,合理利用能源,提高能源使用效率,减少能源消耗,杜绝浪费现象,降低产品成本,增强企业市场竞争力,制定本制度.第二条本制度所称节能,是指加强用能管理,采取技术上可行,经济上合理以及符合环境保护要求的措施,减少能源购入、储存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费,更加有效、合理地利用能源.第三条本制度所称能源,是指水、电、暖、热水能源管理办法.第四条我公司能源管理坚持“以人为本,关注环境,追求持续发展,充分利用科学技术和管理措施,把产品能源消耗降低最低”的方针.第五条我公司的能源管理工作实行行政领导负责制.公司主要负责人对全公司能源管理工作负责,各职能部、各分公司的主要负责人对本单位的能源工作负责.第六条我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制.公司分线经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责,各职能部和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责.第七条本制度规定公司能源管理的组织机构,用水、电、暖、热水能源管理办法及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管理要求,适用于公司内部各部门.第二章能源管理组织机构及主要职责第八条能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面,它是一个高度综合的管理工程,必须建立一个健全的能源管理系统,包括完善组织结构,落实管理职责,按标准配备计量器具,制定和执行有关文件,开展各项管理活动.该系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源,及时发现能耗异常情况,予以纠正,并不断挖掘节能潜力.第九条能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系,公司设节能管理领导小组,公司总经理任组长,分管生产、技术副总经理任副组长,各职能部门领导为小组成员,能源管理工作的常设机构设在生产管理部.各车间的能源管理机构设在车间办公室,由车间主任负责本车间的能源管理工作.第十条节能领导小组负责本公司节能工作,其主要职责：（一）认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范,根据企业总的经营方针和目标,在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上,制定公司能源管理方针.在其基础上,制定年度和长远能源管理目标,且能源管理方针和目标以书面文件颁发,并严格贯彻执行.（二）加强节能工作的领导和管理.建立节能工作责任制,完善节能管理体系,依法设立能源管理岗位,聘任具有两年节能工作经验的工程师担任能源管理人员.（三）建立健全节能管理机构.明确各部门和各生产环节、岗位的节能工作责任,将能源利用管理制度落实到人,纳入经济责任制,并定期检查制度的执行情况.（四）制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施,积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,逐步淘汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料,按期或提前完成国家和省公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备,提高能源利用效率.（五）建立能源消费统计和能源利用状况报告制度.（六）实行能源定额管理制度.按照科学、先进、合理的原则,对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定期对定额完成情况进行考核,并与奖罚措施相结合.（七）开展能源审计,完成审计报告.通过能源审计,分析现状,查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能措施.（八）按规定配备能源计量器具,加强计量管理,完善能源统计制度.（九）每年应当在固定资产折旧费中安排一定比例的资金用于节能技术改造.（十）制定节奖超罚办法,每年安排一定数额的节能奖励资金,对在节能工作中做出突出贡献的集体和个人给予奖励.（十一）组织开展经常性的节能宣传和培训,提高依法用能,节能增效的意识.（十二）生产管理部的能源管理职责：第十一条生产管理部的能源管理职责:（一）生产管理部是公司节能管理的主管部门,负责公司日常节能管理工作.（二）负责宣传和贯彻执行国家、省和市有关节能方面的法律、法规、政策、标准和规范,制定本公司能源管理的有关规章制度.（三）了解国内外节能动态,组织推广节能新技术,新工艺、设备、新材料的应用.（四）组织开展能源审计和能源规划.（五）负责本公司节能现场管理和合理用能的监控和检查.（六）督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本、培、购销等制度工作.（七）生产管理部调度室主要负责提供生产情况及相关资料.在日常生产调度工作中合理使用能源,负责搞好供能和用能部门之间的切条工作；达到合理调度.发现供气、供水管道泄漏时,应及时组织有房部门进行检修,从小事做起.杜绝浪费现象的发生.第十二条企业管理部的能源管理职责（一）企业管理部室能源计量和能源统计的主管部门,负责公司日常能源计量和能源统计工作.（二）根据GB17167-2006用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求,完善一级、二级计量器具的配备,以及对生产工序和主要用能设备的三级计量仪表的配备.（三）能源计量仪表、衡器校验由仪表车间、企业管理负责实施,重要计量仪表可委托省技术监督局校验.督促各单位管好、用好计量仪表、衡器,确保计量准确可靠,测试手段齐全.（四）制定完善的计量检测运行管理体系,严格贯彻执行国家和上级部门发布的计量法规,负责公司蒸汽、水、电力、煤等计量工作,并监督公司各单位执行计量法规和有关规定.（五）建立健全能与昂消耗统计台帐,按规定向上级主管部门和生产管理部报送有关能源统计报表.（六）建立能源消耗定额管理制度制定能源消耗定额.在生产管理部的配合下,分别制定主要耗能工序的能源消耗定额,且按程序逐级下达,并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人.针对消耗定额制定节奖超罚办法,并纳入经济责任制考核.第十三条技术中心的能源管理职责：(一)技术中心是节能项目管理的主管部门,负责节能项目管理工作.(二)建立节能项目选择,过程管理和评估制度.(三)节能项目数量占每年技改项目的数量不低于10%.(四)建立节能项目奖励措施,优先对节能项目进行奖励.(五)新、改、扩建项目严格执行节能设计规范和用能标准.第十四条财务部的能源管理职责（一）财务部是能源消耗成本管理的主管部门,负责能源消耗成本的管理工作.（二）每年在资金预算中安排一定数额的节能研发和节能技改专项资金.（三）建立能源消耗成本管理制度.（四）建立能源成本台帐、节能项目投资台帐.第十五条劳动人事部的能源管理职责（一）劳动人事部是节能培训的主管部门,负责公司节能培训的管理工作.（二）建立节能培训制度.（三）建立节能培训计划、节能培训台帐.第十六条党委工作部能源管理职责（一）党委工作部要在公司内部局域网、黑板报、宣传栏等媒介上优先宣传节能有关报导.（二）配合其他部门,宣传报道有关节能知识.（三）建立节能报道的统计台帐.第十六条车间的能源管理职责(一)专人或兼职担任本单位能源管理人员,负责本单位的能源管理日常工作.(二)完成公司制定的能源消耗定额.(三)落实公司节能管理部门的工作安排,根据本单位实际制定本单位的节能管理制度和措施.(四)配合公司节能管理部门搞好本单位职工节能教育、宣传工作.(五)年终对本单位进行节能工作总结,并报生产管理部门.第三章原料煤、燃料煤的管理第十七条煤炭公司负责原料煤、燃料煤的采购,确保煤炭质量和数量满足生产需要；企业管理部负责原料煤的验收,供汽车车间负责燃料煤的验收.进库的原料煤、燃料煤由煤炭公司、中心化验室按规定取样进行工业分析.入炉的原料煤、燃料煤由原料分气厂、供汽车间取样分析,中心化验室监控分析.第十八条原料煤、燃料煤由供汽车间负责管理,运输公司冬季储煤由运输公司和煤炭公司共同负责管理.第十九条煤、燃料煤的计量工作由企业管理部负责.衡器按规定及时进行校验,确保计量准确无误.第二十条煤炭公司必须保质保量供应生产用原料、燃料煤.第二十一条购入原料煤、燃料煤必须经计量、质量验收后方可入库,凡未经计量、质量验收的原料煤、燃料煤不得入库.第二十二条进库的原料煤要按矿点、粒度堆放,严禁混堆、混烧.原料煤、燃料煤入库后,运输汽车、车皮、铁路、道路上的煤必须清理干净,转入库内,杜绝浪费现象.第二十三条运输公司在煤库之间盘运时,要尽量减少煤的损失,盘运路上的撒煤要回收入库.第二十四条企业管理部会同有关部门每月底进行一次煤库盘存,做到账物相符,收支平衡.第二十五条销售公司要组织人员尽量回收造气炉渣残碳,部分炉渣粉碎用于锅炉掺烧,以降低煤耗.第四章电力的管理第二十六条生产区的电力一、二级计量由电气车间负责抄录、汇总,每月向企业管理部和生产管理部报送；生活区的电力有物业公司负责抄表收费；其他用户的抄表收费由生产管理部负责.第二十七条坚持计划用电、安全用电、服从电网一调度、由生产管理部统一对外联系.第二十八条加强用电管理,做到经济进行,压缩非生产用电,由生产管理部调度室统一平衡.第二十九条各生产车间和辅助车间用电均应装电反表计量,100kw以上用动机单独装表计量.第三十条加强无功管理,同步电机运行功率因数应在97%以上,总降监督,值班电工负责调整.第三十一条杜绝长明灯,按公司规定使用开空调,严禁无人开电扇、电脑等用电设备,长时间不用的电器应关掉电源开关,做到节约用电.第五章水的管理第三十二条生产区水的一、二级计量由仪表车间负责抄表、汇总,每月向生产管理部和企业管理部报送；生活区的用水由物业公司负责抄录收费；其他用户的抄录收费由生产管理部负责.第三十二条生产区主要用水含一次水、二次水、循环水、脱盐水、除氧水设备小时耗水10吨以上的,都应装计量水表.第三十三条根据生产用水负荷及不同季节,全公司用水由生产管理部调度室统一平衡.第三十四条供水、供汽车间开好水质稳定系统,尽量做到循环水闭路循环,保证浓缩倍数,提高设备冷却效率.第三十五条任何单位不得任意接生活水管.外单位接水管,需经主管副总经理书面同意,经生产管理部指定位置后,才能施工.公司内接水管,应打书面报告,经生产管理部同意后,方可施工.第三十六条杜绝长流水,严禁用循环水冲地,减少一次水冲地,做到节约用水.第六章蒸汽的管理第三十七条蒸汽的一、二级计量由企业管理部负责抄录、汇总.第三十八条所有蒸汽供热管线保温须符合国家颁布的供热管道保温标准,严禁管道、阀门出现赤膊.第三十九条生产和生活用蒸汽管网要分开,生产用蒸汽按压力等级分别安装计量表.第四十条供汽、原料气分厂要控制压力稳定,确保生产用汽.第四十一条全公司蒸汽合理使用,由生产管理部调度室统一平衡.第四十二条严格执行生产管理部下发的加强生产区澡堂和蒸饭箱用汽管理的通知,最大限度减少生活用蒸汽量.第四十三条冬季采暖,疏水管道要装疏水器,并确保疏水器正常工作.常白班夜间无人及节假日,要关掉采暖.第四十四条及时消除蒸汽系统跑冒滴漏现象,减少浪费.第四十五条供汽车间锅炉要严格按操作规程执行,控制好各项工艺指标,提高锅炉的热效率；原料气分厂吹风气回收岗位要保证吹风气锅炉的正常运行,提高运行周期,多产蒸汽.第七章油品的管理第四十六条油品的采购、储存、计量由物资采购处负责.第四十七条物资采购处和领用单位对进、出油品建立台帐,每月向企业管理部承保.第四十八条各有车辆单位,要管好、用好车辆,专人驾驶；各种汽车按耗油指标用油,节约有奖,超标受罚.第四十九条润滑油使用单位要建立领、用台帐；润滑油回收装置要开好,尽量多回收,少外排,严禁造成油污染事故.第八章奖惩第五十条各单位消耗定额完成情况按经济责任制中考核进行奖惩；节能项目按技改技措奖发放；有能源浪费现象及不服从能源管理的责任单位按规定奖罚.第九章附则第五十一条本制度从下发之日起实施.二、计量人员岗位责任制1、负责贯彻国家有关计量法律、法规及规章制度.2、负责组织协调,分析解决公司各单位计量过程中出现的问题.负责企业内部消耗、产量等数据计量,并对相关数据的异常情况进行分析处理考核.3、负责出企业产品的计量工作及用于外贸结算的计量数据的计量与确认.4、负责组织实施盘库计量工作.5、负责计量器具检定、监督管理工作.6、建立计量基准、企业计量最高标准及本专业项目的计量标准.7、保证计量检定原始数据和有关技术资料的真实和完整,做好相关台帐.8、遵守和执行计量法规的各项规定,坚持原则、恪守职业到到.9、承办有关计量监督中的技术性工作.三、计量监督制度1、贯彻执行计量工作方针政策和法律法规制度.2、制定协调计量事业的发展规划,推行法定计量单位,建立计量基准和社会公用计量标准,组织量值传递；并监督保证其准确度.3、对制造、修理、进口、销售、使用计量器具实施监督；4、进行计量认证,组织仲裁鉴定,调剂计量纠纷；5、监督计量法律法规的执行,对计量违法行为依法进行惩处.6、认真贯彻执行国家计量法规,统管公司的热、长、电、力、化等计量工作,并监督公司各单位执行计量法规和有关规定.7、根据生产发展规划,制定公司计量管理、计量标准、计量检测等方面的规划,并督促实施.8、组织编制计量器具检定、维护、检修和安全技术规划及各种计量管理制度,并监督实施.9、建立建全在用计量器具卡片,参与计量器具核定、更新、移迁、报废等工作.10、进行计量认证,负责仲裁公司内各单位之间因计量纠纷、解决计量方面出现的矛盾.11、对违反计量法规的行为和使用超过检定周期的计量器具,有权提出处理意见.12、随时监督检查公司内各单位各种计量器具的管理,使用情况,对不符合计量使用规程的,有权令停用,并提出处理意见.四、计量器具管理制度计量器具是指单独的或连同辅助设备一起用以进行测量的器具.根据计量法及集团公司实施细则的规定,特制定以下管理制度.1、经国务院计量行政部门批准,不得使用国务院规定废除的非法定计量单位的计量器具和国务院禁止使用的计量器具.2、未取得制造计量器具许可证和许可证标志的计量器具一律不得使用.3、残次的计量器具零件不得使用.4、进口的计量器具未经省级以上政府计量行政部门检定合格的不得使用.5、制造修理计量器具的企事业单位,必须经县级以上政府计量行政部门考核合格取得制造计量器具许可证或修理计量器具许可证.五、计量器具周检制度1、按照规定的周期,按时对计量器具进行检定.2、强制检定的计量器具按“强制检定的工作计量器具,检定管理办法”送检.3、必须由考试合格的检定人员承担计量器具的周期检定工作,对本公司不能自检的应及时报送.4、检定计量器具,必须按国家颁布的检定规程检定.5、周期检定要有原始记录,并妥善保管.6、企管部计量组定期检查各单位计量器具的周期检定情况,对不按周期检定的单位,提出批评或经济惩罚,对超过检定周期的计量器具,造成事故者,使用单位承担全部责任.7、检定员若对工作不负责,造成计量器具失准者,给生产造成损失者,由检定员负全部责任.六、综合统计制度一总则第一条为充分发挥统计信息、咨询、监督、核算的整体功能,保证中华人民共和国统计法及其实施细则在我公司的贯彻执行,特制定本制度.第二条本制度是制定统计工作责权制度及统计工作管理制度的依据,是综合统计、专业统计、分厂车间统计与班组统计活动的重要根据.是协调统计核算、会计核算、业务核算之间关系的重要手段.二统计工作的基本任务第三条准确、及时、全面、系统的搜集、整理和分析企业在生产过程各方面、各环节的统计资料.第四条保质、保量.按时完成国家统计调查、部门统计调查及地方统计调查的各项依据.第五条为编制企业的生产经营计划、长远规划和检查、监督计划执行情况提供依据、第六条为党政领导决定方针政策和反映执行情况提供依据.第七条定期公布统计资料,为群众参加企业管理、开展劳动竞赛提供依据.第八条为企业实行科学管理和企业经营决策提供经济信息和依据.第九条为企业的生产发展进行预测和展望.三统计工作的地位和作用第十条统计工作是企业管理工作的一个重要组成部分.统计管理是企业管理系统的一个子系统.统计管理与其他管理工作具有同等重要的地位和作用.第十一条统计核算是企业“三大”核算统计、会计、业务的中心.统计信息是企业生产经营信息的主体.第十二条在企业生产经营过程中,统计工作既有服务作用,又有监督作用.第十三条充分发挥统计工作参与企业管理、参与企业经营决策的重要参谋作用.四统计工作的管理体制第十四条根据统计法第一章第四条之规定,我公司的统计工作实行统一领导、分级负责的管理体制.第十五条全公司设立受总经理直接领导的综合统计机构.第十六条各专业、各分厂车间、各班组根据统计工作的需要设立统计机构或统计人员.第十七条公司至上而下形成公司统计、处室统计、分厂车间统计、班组统计四年级统计网络.五统计工作的组织机构第十八条根据统计法第四章第十八条：“企业事业组织根据统计任务的需要设立统计机构,或者在有关机构中设置统计人与啊,并指定统计负责人”之规定,公司这只综合统计、专业、分厂车间统计、班组统计.第十九条综合统计设在企业管理部,负责组织领导和协调全公司的统计工作.第二十条专业统计分别设在生产管理部、技术中心、财务部、劳动人事部等单位.并负责相应的专业统计工作.第二十一条各分厂车间根据统计工作的需要,设置统计机构或统计人员负责本单位的统计工作.班组统计一般设置记录员或兼职记录员.第二十二条公司统计人员在组织上受企业管理部和本单位的双重领导,在业务上以企业管理部指导为主.第二十三条为保持统计专业人员的稳定,各单位统计人员的调动,必须征得企业管理部同意.六统计人员的职责与权力第二十四条统计人员的职责将在统计工作责权制度中做出明确的具体规定.第二十五条统计人员除具有统计调查权、统计报告权、统计监督权外,还具有参加公司有关重要会议、阅读有关文件的权利.七附则第二十六条本制度及统计工作责权制度、原始记录管理制度、统计台帐管理制度、统计报表管理制度、统计分析制度、统计资料管理制度、统计指标管理制度、统计数字质量检查制度、统计服务制度、统计例会制度、统计人员培训制度、统计业务竞赛的有关规定、统计人员业绩考核制度、统计人员业绩考核实施办法、统计档案管理制度、统计工作标准、企业信息管理制度等制度.八统计台帐制度统计台帐是根据资料整理、编制报表、统计分析、现代化管理、领导决策、业务考核、总结工作、成绩评价的需要而设立的一种按时间顺序登记统计资料和积累统计资料的表册.为了使统计台帐在指标体系上到达系统化,使统计资料在时间上系统化,形成完整的动态数据,以发挥其在企业生产经营活动中的更大作用,特制定本制度.一、台帐的设置1、企业管理部设置全公司综合统计台帐.2、各专业设置专业统计台帐.3、各分厂车间除设置综合台帐外,并按各专业口的要求,设置相应的专业统计台帐.4、全公司的统计台帐做到有层次、帐帐相连、指标不重不漏、帐帐衔接,形成企业纵横交错的台帐网络.二、台帐的登记1、统计台帐必须按时间的先后顺序连续登记.2、统计台帐必须在原始记录或统计报表审核无误的基础上.及时、准确、全面、系统、整洁的进行登记.3、统计台帐登记的字体,一律要求仿宋化.4、统计台帐的登记一律用蓝色的墨水,禁止用铅笔.圆珠笔或其他颜色的笔登记.5、计台帐登记有误,要随时发现随时更正.更正错误数字要用红色墨水,严禁用刀片或其它工具刮割涂抹.更正方法为：在原始数字的上方填写红字,并在原数字上加盖帐人的手掌,以示负责.。
物业管理中的能源管理与节约措施
物业管理中的能源管理与节约措施随着全球能源消耗的不断增长和环境问题的加剧，能源管理与节约成为了现代社会发展中的重要议题。
物业管理作为一个与社会生活息息相关的行业，承担着大量的资源管理责任。
因此，物业管理中的能源管理与节约措施的实施显得尤为重要。
本文将探讨物业管理中的能源管理与节约措施，并提供一些有效的方案。
一、能源管理的重要性能源是一个国家经济发展和人民生活的基石，因此在物业管理中，合理的能源管理是至关重要的。
首先，合理管理能源可有效降低能源消耗，减少能源浪费。
这不仅有助于保护环境，减少污染，还能降低物业管理成本，提高经济效益。
其次，能源管理还能提升物业的竞争力和品牌形象。
物业对于节约能源的努力将得到社区和业主的认可，有利于物业的口碑和业务拓展。
二、能源管理的主要措施在物业管理中，为了实现能源的高效利用和节约，可以采取以下主要措施：1. 能源审计与监测：对物业建筑和设备进行定期的能源审计和监测，了解能源消耗情况，识别潜在的节能问题和改进机会。
2. 优化建筑结构与设施：通过改善建筑结构和设施设计，提升热效益和能源利用效率。
例如，采用高效的绝缘材料、太阳能板、LED照明等，降低能源消耗。
3. 合理控制室内环境：根据不同时段和使用需求，合理调节室内温度、湿度和照明等参数，避免过度使用能源。
4. 采用智能化管理系统：引入智能化系统，通过自动化和远程监控手段，实时监测和控制各项设备，提高能源利用效率，降低运营成本。
5. 推广节能意识与技术培训：通过开展员工培训和业主教育活动，提高工作人员和业主的节能意识，传授相关的节能技术和知识，以促使每个人共同参与节能行动。
三、案例分析以下是一些在物业管理领域中成功实施能源管理与节约措施的案例：1. 实施智能化系统：某物业公司引入智能化管理系统，通过预测分析和智能控制，实现了楼宇能源的高效利用和节约。
该系统可以监控并调整室内温度、照明等参数，根据实时数据进行能源优化，大幅度降低了能源消耗。
物业管理中的能源消耗分析与节约措施
物业管理中的能源消耗分析与节约措施随着城市的发展和建筑数量的增加，物业管理中的能源消耗问题日益凸显。
能源消耗的大量增加不仅对环境造成了负面影响，也给物业管理者和业主带来了经济负担。
因此，分析能源消耗情况并采取节约措施显得尤为重要。
本文将分析物业管理中的能源消耗现状，并提出一些有效的节约措施。
1. 能源消耗现状分析物业管理中的能源消耗主要涉及电力消耗和水资源消耗两个方面。
在电力消耗方面，大型物业项目普遍采用中央空调、电梯、照明等设备，耗电量较大。
而在水资源消耗方面，楼宇的供水、排水、喷灌等需消耗大量的水资源。
2. 能源消耗问题带来的影响高能源消耗不仅带来了高昂的物业管理费用，还对环境造成了负面影响。
煤炭和化石燃料的燃烧产生大量二氧化碳等温室气体，加剧了全球变暖和气候变化。
同时，过度消耗水资源也会导致水资源短缺和水污染问题，影响到人们的生活和健康。
3. 节约措施之能源管理系统改进为了降低能源消耗，物业管理者可以通过改进能源管理系统来实现节约。
该系统可以监测和控制楼宇中各个设备的能耗情况，并进行合理调整。
例如，可以设置定时开关和温度控制装置，减少不必要的电力消耗。
同时，采用先进的节能设备如LED照明，能够显著降低照明能耗。
4. 节约措施之智能化技术应用物业管理中的智能化技术可以有效地降低能源消耗。
通过应用智能电表和智能水表等设备，可以实时监测水、电的使用情况，并提供及时的能耗数据分析。
同时，智能化系统还可以实现楼宇设备的远程控制，避免能源的长时间浪费。
5. 节约措施之宣传教育与居民参与宣传教育和居民的参与尤为重要，能够增强节能意识和改变行为习惯。
物业管理者可以开展节能知识的宣传活动，组织节能培训和讲座，提供节能技巧和方法。
此外，物业管理者还可以与业主居民一起制定并执行节能计划，激励大家共同参与节能行动。
6. 节约措施之绿色建筑设计在物业管理中，采用绿色建筑设计也是降低能源消耗的重要措施。
通过采用隔热材料、太阳能利用、自然通风等手段，可以更好地利用自然资源，减少对传统能源的依赖。
物业管理中的能源消耗分析与控制
物业管理中的能源消耗分析与控制在物业管理中，能源消耗一直是一个重要的问题。
随着社会的发展和人们对环境保护的意识增强，物业管理者需要对能源消耗进行分析和控制，以确保资源的合理利用和减少对环境的影响。
本文将从物业管理中的能源消耗分析和控制两个方面进行探讨。
一、能源消耗分析1. 能源消耗现状分析物业管理者首先需要对物业的能源消耗现状进行全面分析。
可以通过收集物业使用的电力、水量、燃气等数据，并将其进行整理和统计，了解各项能源的消耗情况。
同时，还可以结合物业的规模、使用率等因素，对能源消耗进行比较和评估。
2. 能源消耗成本分析除了消耗量外，物业管理者还需要对能源消耗的成本进行分析。
通过计算能源的单价和总量，可以得出物业消耗的能源成本。
此外，也可以将能源成本与物业收入进行对比，以评估能源成本在整体管理费用中的占比，以及对物业经营的影响。
3. 能源消耗趋势分析通过对历史数据和趋势进行分析，可以了解物业的能源消耗趋势。
例如，比较不同时间段的能源消耗量和成本，可以发现某些季节或节假日的能源消耗高峰。
这样的分析有助于物业管理者制定相应的计划和策略，以降低峰值期的能源消耗。
二、能源消耗控制1. 能源管理策略制定根据能源消耗分析的结果，物业管理者可以制定相应的能源管理策略。
例如，针对能源消耗较高的设备或区域，可以优化使用方案，提高设备的能效，减少浪费。
同时，还可以制定定期检查和维护计划，确保设备处于最佳工作状态，减少能源的消耗。
2. 能源监控与调控通过引入物业能源监控系统，物业管理者可以实时了解能源的使用情况，并进行相应的调整和控制。
例如，在用电高峰期间，可以通过调整设备的使用时间和功率，降低对电网的负荷。
此外，还可以引入智能节能设备，如LED照明和智能空调，以提高能源使用效率。
3. 能源消耗培训与宣传为了提高物业员工和居民的能源消耗意识，物业管理者可以开展相关的培训和宣传活动。
例如，可以定期组织能源消耗知识讲座，向员工和居民普及节能知识和技巧。
物业管理能源消耗与节能管理
物业管理能源消耗与节能管理1•能源消耗的内容及管理物业区域内能源牵扯面广，具体内容包括：通风、制冷、制热、电梯设备、监控、供水设备、消防设备、公共用水、公用照明及业主自用的水电等。
这些耗能必须实行统一的能源分级核算和独立计量管理，并建立能源消耗控制体系和制度。
同时应注意以下几点要求：(1)注意日常的能源消耗数据采集和分析。
(2)将所发生的能源消耗项目明细统计出来。
(3)按能消耗用途分类。
(4)建立能源消耗台账。
(5)按分类能源消耗单独挂表计量。
(6)对能源消耗实施监控和现场巡视检查。
2.节能降耗具体措施随着时代的发展，业主的生活环境、工作环境越来越好，物业区域内的能耗增长速度随之加快、能源利用效率不高的问题也日渐突出，因此物业服务企业的节能工作也就至关重要。
节能降耗是一个综合性的问题,与物业服务企业技术水平及管理水平休戚相关，在设备、操作、工艺等方面的优劣与能耗的高低都有直接关系。
因此节能是物业服务企业一个管理服务亮点，因为减少能耗费用是业主不断追求的，降低能源消耗也是社会的迫切需要，如何节能降耗，是摆在物业服务企业面前的-项重要任务。
节能降耗就是通过物业服务企业运用各种管理手段和采取应对措施，最终减少这些能源的消耗和浪费。
(1)提高广大业主的节能意识物业服务企业要建立节能降耗小组，广泛宣传节能降耗的重要意义，以提高广大业主的节能意识。
(2)加大宣传节能降耗的力度利用有效的广告资源，在宣传栏内定期宣传节能降耗的意义和具体的节能降耗的方式方法。
(3)科学节能用现代化的节能技术，在公共区域内，包括路灯、公用走道灯、设备层，在不影响光照度的情况下尽量采用节能灯具及控制开关。
(4)机制节能建立以工程部人员为主体，一个岗位为辅助的节能责任机制，分区域,分责任，让一部分的能源消耗更加趋于合理。
(5)专业节能降耗措施①在公共区域内张贴节约用水、用电标语提示，加强业主的节能意识;②定期抄总水表及各支路水表读数，发现用水出现异常，立即查找原因,解决问题；③定期检查给水管线、水箱，严防跑冒滴漏；④改进绿化用水，合理利用雨水、空调冷凝水；⑤物业服务用水在物业服务用水、电时，要做到节约使用杜绝浪费；⑥在不影响公共照明的情况下，减少灯的瓦数、数量及照明时间；⑦将某些能耗高的设备尽量采取避峰就谷的运行，降低电费成本；⑧提高线路负荷的功率因数，适时投入或退出低压电容器，提高电能质量及有功功率利用率，降低线路损耗，达到对功率因数的最佳要求；⑨在照明用电上，严格控制设备机房、管理用房、公共区域长明灯的配置，长明灯逐步使用节能灯替代，非常明灯有值班人员或定时器控制。
物业清洁能源管理制度范文
物业清洁能源管理制度范文物业清洁能源管理制度范文一、总则为了推动物业清洁能源的使用与管理，提高资源利用的效率和环境保护水平，制定本物业清洁能源管理制度。
二、目的本制度旨在规范物业清洁能源的管理，提高清洁能源的使用效率和环境保护水平，减少对传统能源的依赖。
三、适用范围本制度适用于物业管理公司负责管理的所有物业项目，包括住宅小区、商业综合体、办公楼等。
四、管理要求1. 审视项目清洁能源的潜力：物业管理公司应当对所管理的项目进行全面审视，确定项目中可采用的各类清洁能源，如太阳能、地热能等。
2. 设立专门机构或岗位：物业管理公司应当设立专门的清洁能源管理机构或设立清洁能源管理岗位，负责清洁能源的使用、维护和管理工作。
3. 推广清洁能源的利用：物业管理公司应当积极推广清洁能源的利用，组织安装清洁能源设备，并制定详细的安装与维护管理规范。
4. 加强设备维护保养：物业管理公司应当建立健全设备维护保养制度，定期检查、维修和更换清洁能源设备，确保其正常运行。
5. 提高员工意识：物业管理公司应当加强员工的培训和教育，提高员工对清洁能源的认识和使用能力，培养节约能源的意识和习惯。
6. 积极合作与交流：物业管理公司应当积极与相关的清洁能源供应商、科学研究机构和行业协会合作与交流，共同推动清洁能源的发展与应用。
五、操作流程1. 确定清洁能源使用需求：物业管理公司应当根据项目的情况和实际需求，确定清洁能源的使用需求和目标。
2. 筛选合适的清洁能源设备：物业管理公司应当根据使用需求，筛选合适的清洁能源设备供应商，并对设备进行详细的比较和评估。
3. 安装清洁能源设备：物业管理公司应当组织清洁能源设备的安装工作，并制定详细的安装方案和安全措施。
4. 设备维护保养：物业管理公司应当建立健全清洁能源设备的维护保养制度，定期检查、维修和更换设备，确保其正常运行。
5. 能源监测与分析：物业管理公司应当安装能源监测设备，对清洁能源的使用情况进行监测和分析，并根据分析结果，优化设备使用和运行模式。
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物业项目能源控制的管理办法
物业项目能源控制的管理办法提要：凡是不能实现设备单台计量的必须向公司工程部提交加装计量表的改造计划，并上报物业总经理审批
精品请示
述职报告——15
附件10
物业项目能源控制的管理办法
1.要求项目工程部在一个月内做完以下工作，上报公司工程部。
1）项目设备设施的统计清单，（统计内容包括，运行设备、备用设备、单台设备功率、运行系数、）
2）项目目前各系统计量表的安装情况，能否实现对设备单台运行的单独计量，不能实现单台设备单独计量的要提交加装设备计量表的计划。
3）物业办公的主要用电设备和用电总功率。
员工宿舍、员工食堂等用电的总功率，有无计量表，无计量表的要提交加装计量表的计划。
4）项目路灯、草坪灯、楼道等的总数量，单个灯口的功率，运行系数。
5）有地下室的项目必须申报地下室的用途、总面积、照明的灯具和照明总数量、功率。
6）项目绿地的总面积，绿地用水的水源，绿地用水是否有单独计量表，无单独计量表的要提交加装计划。
7）员工宿舍、员工食堂的用水有无单独计量表。
8）物业管辖范围内总水表后共有多少分水表，每个分水表所计量的用水系统。
以上情况由公司工程部核实。
2.各项目能源控制的管理原则：
1）由公司工程部指导各项目对每月的能源费用进行测算，项目的能源费用必须严格控制在测算之内，如有超出测算的必须找出超支原因向公司工程部说明，由公司工程部分析原因，属于测算有误的要及时调整测算，属于项目失职责任的要对项目经理和主要负责人按有关规定进行处罚。
所有项目的能源费用测算要上报物业总经理。
2）凡是不能实现设备单台计量的必须向公司工程部提交加装计量表的改造计划，并上报物业总经理审批。
3）路灯、草坪灯、楼道灯未使用节能灯的由公司工程部统一购置节能灯，必须全部更换为节能灯。
4）办公室、员工宿舍、食堂等严禁使用电暖设备取暖，原房屋未设计取暖设备的由公司工程部与项目研究安装土暖气设备报物业总经理审批。
5）地下室使用日光灯设备的必须更换成节能型（v5）日光灯。
6）有中水设备的项目必须使用中水浇灌绿地，需要改造设备的由公司工程部与项目研究改造方案后上报物业总经理审批。
7）办公用水、宿舍用水、食堂用水由项目自行控制，按每人每月3吨水测算，超过测算的用水，从项目经理工资中扣除超出费用。
精品请示。