第09讲_内部控制评价VS内部控制审计

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内部控制评价VS内部控制审计

首先,两者在实施主体上是不同的。

内部控制评价的实施主体应该是企业本身,属于企业董事会和管理层的职责,聘请外审机构是为其提供支持和咨询活动,在这个过程中他们是站在企业的角度进行评价,就是从企业经营本身来评价,并不是站在第三方角度进行评价,因此其承担这项工程的时候是提供的企业咨询服务,而非审计服务。

内部控制审计是要求外部审计机构站在第三方的角度,对内部控制的有效性发表审计意见,如果之前其已为企业提供了内部控制评价咨询,那么其对被审计单位的内部控制已有了初步印象,将无法保持其独立性,无法实现其内部控制审计的目的。正如教材所说,评价内部控制的有效性是企业董事会的责任,而对内部控制有效性发表审计意见才是注册会计师的责任。

其次,两者在检查内容上是不同的。

内部控制评价是企业内部对企业自身的内部控制设计、执行进行评价。

内部控制审计是为了寻找内部控制设计和执行的不足而进行的,其目的不是为了评价企业的内部控制体系,而是证明企业内部控制运行的有效性。

总结一下:

内部控制评价属于企业的内部管理活动,内部控制审计属于鉴证业务。

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