组织结构设计方案v10共16页

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平台1
平台2
部门A
部门B
部门C
部门D
部门A1 部门A2 部门B1 部门B2
部门C1 部门C2 部门D1 部门D2
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行政结构和业务结构
行政结构只是塔里木、塔指、塔西南、塔石化的行政划分: 真正的采办业务,可能要跨4塔,所以在针对业务模块和 具体的行政单位划分业务范围。 1、模块到具体的功能菜单,例如计划管理,采购管理 2、业务范围针对业务模块划分 3、例如采办事业部可以覆盖4塔的大多数业务范围 4、每项具体业务的分流通过物码段进行
业务人员管理
1、业务人员的管理采用行政分级管理机制,即每个行政单位的管理员可以管他本级及 下级的人员,包括权限分配。 2、通过管理员日志对管理员操作进行监控,监控原则是业务管理单位上级监控下级权 限。监控通过管理员日志表。 3、业务人员隶属于具体的岗位,不直接挂在单位下。 4、人员的编号在物资管理系统中和油田认证平台上 维护两套。 5、业务中出现人员和单位编号的地方,同时出现人员 姓名和单位名称。 6、人员通过人员与岗位的对应关系选择其跨平台的 岗位。
面向四塔的组织
塔里木
系统
塔指
塔西南
塔石化
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组织结构树
油田公司
中油塔里木油 田分公司
事业部级
物资采办事业部
开发事业部
勘探事业部
物资采办事业部采 办部
物资采办事业部油 品部
物资采办事业部采 办部领导岗
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操作界面
操作界面左边采用树型结构控件,右边采用Grid控件,针对右面的部门做增、删、 改、合并、拆分等操作。 部门管理、人员管理都采用此风格
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权限表的设计
1、权限控制到按钮的两种设计方式 ✓树型结构,按钮在具体功能下面 ✓平行结构,按钮作为具体功能的属性
2、从扩展性角度,采用树型结构比较好 3、从量级上讲,采用平行结构比较节省记录树,即有多数 功能权限就有多少记录 4、采用平行结构,预留20个字段。
物资采办事业部采 办部化工岗
物资采办事业部采 办部金属岗
物资采办事业部计 划科
部门级
物资采办事业部采 办部工矿配件岗
岗位级
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业务对象的抽象结果
具体业务
业务范围
岗位角色对应
所属平台
部门或岗位
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人员的角色和权限
1、人员通过所在岗位对应其岗位权限 2、管理员可以对人员进行单独授权 3、业务岗可以向平级岗位进行授权 4、审批岗可以向平级及下级岗位进行授权 5、授权有开始时间及结束时间,后面线程每天晚上进行计算删除过期的授权信息 6、被授权岗位可以操作自己和授权岗位的业务
组织结构设计
树型结构说明: 1、树型结构来维护行政单位及隶属关系,用属性来区分采购权。 2、岗位做特殊标识,所有的人员都挂在岗位上,不挂在单位上。 3、对于领导,建立领导岗位。 4、各级单位建立系统管理员,可管理本单位和下级单位的授权。 属性说明: 1、属性中所有的是否的都采用1表示是,0表示否。 2、用上级单位编码来递归组建树型结构。 3、单位级别可以减少树递归的计算量,用于向下检索。 4、是否岗位便于标识下面是否可以加人员。 5、公司DN用于扩展,便于将来LDAP集成。
✓保持原来部门不变,另外一个或多个部门注销,人员移动。 ✓创建新部门,所有就部门人员自动移动。 ✓单据是否更新。如果选是则单据更新到新部门。 5、部门合并和拆分操作尽量在系统结账后完成,保持报表完整。 6、部门变化后的审批流由系统管理员来手工重新调整。 7、部门合并如果将业务数据也变更需要存储过程来实现,提高 允许效率。 8、在业务单据中制单单位基础上增加业务单位,作为扩充
角色
人员岗位对应
人员角色对应
人员平台对应
人员
人员
岗位授权
人员权限对应 (平台)
权限
图例: 实体对象 连接对象
角色权限对应连接箭头 虚拟连接 Nhomakorabea3
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登录界面首页
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物资编码的设计
1、物资编码和类别分开 2、编码采用字符型固定长度,增加检索速度 3、类别采用树型结构,增加操作方便性,开发时树型结构 逐级展开。 4、计量单位分标准计量单位和自定义计量单位,标准计量 单位不可修改 5、预留将来编码流程的接口,编码->审批->发布的流程 6、基层单位可以提报物码需求,上级单位进行编码。
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部门的合并和拆分场景
场景1 部门A1升级成和部门A同级的单位。 场景2 部门C1和部门B1合并,合并成新部门。 场景3 部门A下的部门和A1部门A2分到不同平台下 场景4 部门A1和部门A2合并形成新部门A3,或A2合并到A1中
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组织结构树的相关操作
操作及说明: 1、基本的增删改查。(添加同级单位,添加下级单位) 2、维护单位的业务范围,例如计划业务的范围、采购的范围等。 3、部门的拆分,系统管理员增加新部门,手工将相关人员移动。 4、部门的合并,上级部门的系统管理员来操作,系统自动完成, 三个选项:
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