学校维修改造技术标(完整资料).doc

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目录

第一章综合说明

第二章投标说明

第三章施工总体进度计划及工期保障措施

第四章施工质量保证措施

第五章主要分项工程具体施工方案和技术措施第一节拆除工程

第二节墙面乳胶漆工程

第三章门安装工程

第四章电气安装工程

第四章外墙涂料工程

第四章金属油漆工程

第四章屋面工程

第四章墙柱面工程

第四章楼地面工程

第六章确保施工安全的措施

第七章现场文明、消防、环保、环卫方案

第八章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第九章项目管理组织机构及措施

第十一章工程投入的主要施工机械设备情况

第十二章工程售后的措施

第十三章附图附表

附表1：拟投入的主要施工机械设备表

附表2：劳动力安排计划表

附表3：主要材料清单

附表4：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表5：施工总平面布置图

第一章综合说明

第一节编制说明

首先，我司对能参加湖北大学知行学院体育馆维修工程项目的投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份投标文件。

我司对此次投标非常重视，将本工程列为我司的重点工程。我们在认真阅读招标文件、熟悉招标图纸、领会建设单位招标精神的基础上，严格遵循建设单位及设计单位确定的原则和意图，结合我司对本工程承诺实施目标，科学合理地安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性及可行性。

本施工组织设计是我司针对本工程编写的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我司将真诚与贵单位合作，依据本文件确定的原则，同时基于我司雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。

本《施工组织设计》作为竞标文件，供建设单位及有关部门招标进行参考，我司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据，也是今后签约工程合同的重要附件之一，具有法律效力。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工，接受招标方的监督。

第二节工程建设概况

一、工程概况

1、工程名称：湖北大学知行学院体育馆维修工程项目

2、建设单位：湖北大学知行学院

3、建设地点：湖北大学知行学院

4、工期要求：进场后，共60日历天。

5、质量要求：合格

二、工程包括

拆除工程、基础装饰工程、安装工程、楼地面工程、墙柱面工程、灯具工程共6项。

第三节编制依据

一、工程招标文件

《湖北大学知行学院体育馆维修工程项目工程招标文件》

二、有效的施工图

招标施工图纸

三、法律法规依据

（1）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001；

（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；

（3）《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002；

（4）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002；

（5）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002；

第二章投标说明

第一节开工前的准备

本工程内容主要以拆除工程、墙饰面和油漆工程等，施工自先而后，饰面安装及配套制作项目施工穿插进行的原则。工程施工总体以安装施工、墙面饰面安装施工作业线为主，且每个作业组采取穿插施工，即屋面防水、墙面装修交叉进行。施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其他工种结束一部分，补其另一部分，做到灵活穿插。安全控制、噪音控制、文明施工工作与质量、工期措施同步实施。

第二节施工准备

一、了解施工图纸及说明

项目管理人员及施工技术人员应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解。对一些特殊施工部位，应作详细记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行深化设计,绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到心中有数。

二、勘查工作

装饰装修施工的环境立体化、多样化，需要对施工现场作周密的调查，

内容包括，各部位施工要求等。核对墙体位置、地面标高、管线高度与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如棚顶标高、隔墙位置等，若有误差应反映给设计人员进行修正。

三、做好与设计的结合工作

根据建筑师的装修设计图，结合现场实际情况进行施工深化图的设计。施工深化图的设计必须按如下原则进行：

施工深化图必须严格按照甲方的意图。

因现场误差导致修改必须充分与甲方建筑师进行交流，取得甲方建筑师认可。

施工深化图必须充分表述各施工部位的实际尺寸，所有装饰面上的构件位置必须符合设计要求，并确切表述其具体位置尺寸。

施工深化图的节点构造必须符合原设计图纸的规范之要求。并能在现场施工中严格执行。

（1）组织图纸自审：组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。了解工程的结构图，熟悉其使用功能，审查装饰设计图和材料工艺说明书。通过图纸自审，发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，并做好书面材料。

（2）参加图纸会审：通过设计方的技术交底，进一步理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，并提出方便施工的可行性建议，认真做好“图纸会审纪要”。

四、做好项目成本核算

根据施工图预算，进行成本核算，做好工料分析。由于成本核算能够充分反映所需的各种费用，因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、经济分析等方面有重要的指导作用。

五、材料订货

材料部门需在施工成本核算的基础上，将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，选择合格的材料供应商，提前进行材料的定货工作。材料定货要充分考虑进口材料的供货周期，依施工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。

六、生产调度

工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械，提前弥补劳动力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。

七、认真编制和落实施工组织设计

项目技术部认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

八、技术交底

施工展开前，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或重点、难点部位，应作明确指示，施工中遇到一些施工人员不熟悉或未采用过的新工艺、新方法，应提前对该工艺的技术规范资料进行交底，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。