效能监察年度工作总结

效能监察年度工作总结

能：本学年度我担任八年级思想品德课教学，我努力学习有关知识，按照学校“四环三课”的要求，做好教学工作。以提高学生分析问题和解决问题能力为目标，切实落实培养学生的创新思维和创造能力，并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度，帮助学生拓展思路，对基础知识能灵活运用，从而使同学们分析、解决问题的能力不断提高。

召开行政效能监察座谈会。为广泛听取群众对我局的意见和建议，我局邀请了行政效能监察员同本局股站所长召开座谈会，面对面地就城市建设与管理提出了很好的意见和建议：一是城市规划高标准，有前瞻性，做好前后、整体衔接，规划要请群众参与，要公示;二是建设和改造城市要有计划;三是当好县委、县人民政府的参谋，敢于坚持正确的意见;四是市政基础设施滞后;五是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理。

局党制定的政策与时俱进，将效能监察工作不断规范，务实高效，不断探索加强效能监察的新途径，推进企业效能监察工作向更广、更深层次拓展,进一步解放了思想，强化

了措施，通过梳理各个工作环节，优化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《效能监察年度工作总结》，仅供大家参考!

按照上级公司的统一部署和要求，结合今年开展的“xxx”活动，xxx分公司对加油站进行了“管理效能监察”活动，相互促进、共同推进管理升级，有效遏制了跑、冒、滴、漏等现象的发生，促进企业廉政建设。按照“精、准、细、严”的工作要求对加油站管理的各个环节认真监察，发现问题及时整改，达到了预期的目标。现对“加油站管理效能监察”活动开展情况总结如下：

在公司机关开展效能监察。为进一步提高机关员工素质和管理效能，转变机关工作作风，更好地为公司发展和为项目、为基层服务，今年我们认真扎实地做好公司机关效能监察工作，具体抓了以下几方面工作

参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查，对有关人员的责任进行了认定，并根据公司108号文件的规定提出处理意见。会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。

一、效能监察工作的前期准备

6月份分公司收到上级公司鲁xxx服监[2020]4号文即【关于印发《xxx加油站管理效能监察实施方案》的通知】后，领导班子高度重视，立即召开了效能监察工作专题会议，认真研究，深刻领会文件精神，广泛发动，深入宣传。对加油站进行了效能监察立项，并下发了《效能监察通知书》。制定了《xxx分公司加油站管理效能监察实施方案》。成立

了以经理为组长的效能监察领导小组，负责指导和协调效能监察全面工作。同时成立了以

分管领导为组长的工作小组，具体抓各项工作落实。一项任务，两个小组，双管齐下，为

效能监察提供了组织保证。

二、效能监察工作的开展情况

“学高为师，身正为范”，要想做一个合格的人民教师，首先应该有一个健康进步的

思想。我在师德上首先严格要求自己，认真学习和领会党的十六大精神和“三个代表”的

重要思想。与时俱进，爱岗敬业，为人师表，热爱学生，尊重学生。我积极参加各种学习

培训，为了提高自己的思想觉悟，每周我认真进行政治学习，并做好学习笔记。我还深知

要教育好学生，教师必须先以身作则，时时做到教书育人，言传身教，以自己的人格、行

为去感染学生。作为一名教师，自身的师表形象要时刻注意，在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强，乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断地学习中，努力使自己

的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。在日常工作中我服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。

我们严格按实施方案的内容，步步落实，监察依据有力，监察重点突出。按照方案要求，我们在活动开展的前两个月每周两次检查，活动开展两个月后每两周不少于一次对计

划管理、验收入库、库存管理、销售管理、价格管理、付款结算、溢余、非成品油的销售、安全生产、日常管理等多个方面进行检查，对每次检查情况认真填写《效能监察记录表》，对存在的问题立即整改，不断规范管理。一是规范采购计划的审批程序，始终坚持统一配

送的采购方式，按规定每个工作日申报第二天成品油的计划。按照申报程序，逐级审批签

字存档。坚决杜绝私自采购。规范供应厂商的管理，根据制度规定严格做到了对油品做了

留样，发现问题及时向总公司反映并进行记录存档;二是坚持现场检查，通过对卸油过程、油品库存实地抽查，查看出入库手续是否齐全，账实是否相符，规范了库存管理，增强了

工作人员的责任心;严格卸油等入库制度，始终坚持所有油品保质、保量准确入库。卸油、入库坚持4人原则的(站长、核算员、计量员、班组长)验收制度，现场检查油品质量，当

场核对。保管员当场填写验收入库单，有关人员签字生效，做到了严格把关，各司其职，

各负其责，效果明显;三是付款情况的监察：严格按照程序逐级签字，坚决杜绝越权审批

的发生，财务科监督付款过程，签字不完善不予放款，避免了擅自付款现象的发生。每次

卸油入库后，加油站核算员带签字完善的单据到财务科进行对账审核，做到了付款记录与

采购事实相符。四是库存出库方面：计量员按要求每日测量罐内的实际库存及时填写保管帐，并按时向站长报告损益情况。仓库设有保管员，出库做到了记帐及时，按最小单位出库;加油站核算员定期对其进行盘点，做到帐实相符，按需领用，严格控制了出库;帐表记

录规范，及时。保证了库存准确无误。五是按照体系文件管理规定要求，每周一次自行对

加油机进行检测和校队;配合地方质检部门每三个月对加油机进行监测，确保计量准确无

误并将强检标示塑封后粘贴在加油机上，美化加油机的同时，提高了顾客的信誉度。五是

销售及价格方面，在加油机的醒目位置标明油品型号，并在收款室设置管理有限公司和分

公司投诉电话，专门受理油品质量和其它销售问题。自效能监察工作开始至今顾客满意度