高效团队建设培养方案.doc
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《管理案例分析》期末复习重点
本课程的命题依据是根据中央广播电视大学“管理案例分析”课程教学大纲、由李品媛教授编著的本课文字教材《管理案例分析》(中央广播电视大学出版社出版,20xx年)
考核方式及计分方法:
本课程考试采用形成性考核和终结性考试相结合的方式。
1.形成性考核:形成性考核包括4次平时记分作业,由中央电大统一布置。
2.终结性考试:即期末考试,形式是开卷笔试。
课程考核成绩统一采用百分制,即形成性考核、终结性考试、课程综合成绩均采用百分制。形成性考核占课程总成绩的50%。终结性考试即期末考试,期末考试成绩占课程总成绩的50%,采用双及格制。
终结性考试:
1.考试手段
纸质考试。
2.考试方式
开卷笔试。
3.考试目的
在形成性考核的基础上,对学生学习情况和学习效果的一次全面检测。
4.命题原则
(1)本课程的考试命题在“管理案例分析”教学大纲、本考核要求和文字教材范围之内。既考核对基本知识的识记能力,又考察综合运用所学知识对实际问题进行分析、解决的能力。
(2)试卷应合理安排各类题型的比重。题型主要包括:判断正误题、简答题、案例分析题等。根据课程特点,在同一份试卷中,各类题型所占的分数比例大致为:客观性试题占10%,主观性试题占90%。
(3)在各题型中,都可以含有不同能力层次的题目。
5.考试时限
90分钟。
教学要求:
教学过程中,有关基本知识、基本原理按“了解、掌握、重点掌握”三个层次进行,三个层次要求如下:
了解:要求学生对这部分内容有所认知;
掌握:要求学生对这部分内容能够理解,即不仅要知道是什么,还要知道为
什么;
重点掌握:要求学生对这部分内容能够深入理解并熟练把握,同时能运用有关原理分析和解决实际问题。
终结性考试难度按重点掌握、掌握、了解三个不同层次的要求出题。其中重点掌握的内容约占80%,掌握的内容约占15%,了解的内容约占5%。
第一章管理案例概论
考核内容与要求:
重点掌握:
1.管理案例的含义、管理案例的三个核心点
2.案例与实例、案例与范例、案例与举例、案例与习题的异同点
3.管理案例教学的作用
掌握:
1.不同类型案例的分类与特点,不同用途与作用
2.管理案例教学的特点
第二章管理案例的分析方法
考核内容与要求:
重点掌握:
1.管理案例的分析原则
2.管理案例的分析方法:讨论法、角色扮演法和谈判法等
3.案例分析的常见问题
掌握:
1.案例分析过程的基本环节及其要求
2.案例分析需注意的要点
第三章管理案例的开发
考核内容与要求:
重点掌握:
1.案例撰写的准备
2.案例写作原则
3.案例撰写的逻辑顺序
4.案例的结构安排
5.案例内容的表述
掌握:
1.案例撰写的基本流程2.筛选、加工案例素材资料3.案例使用说明的撰写