律师事务所文化建设大纲

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律师事务所文化,是一个律师事务所内部建设和外部建设的综合表现。

一、精神文化建设

1、律师事务所发展战略;

律师事务所品牌化、专业化、特色化。律所业务转型升级:

法律服务领域由传统的诉讼及法律顾问拓展到涉外、资本市

场、房地产、知识产权等非诉讼业务。

2、律师事务所办所理念、服务宗旨;(减少雷同,具有本所鲜

明的个性及风格。)

二、物质文化建设

1、律师事务所财政支出计划、合理控制成本、必要的物质保障;

(一个律师事务所的快速发展离不开良好的文化建设,而律师事务

所的文化建设离不开必要的物质保障。)

2、律师事务所的政治学习,增强律师执业的社会责任感,树立

律师职业的正面形象,从而促进律师事务所文化建设。

3、律师事务所市场营销文化。律所的人员素质、办案质量、服务

水平、服务品牌等要采取各种宣传、营销手段推销展示,逐渐得到社会认可,经济和社会效益相得益彰(律所网站、报刊、微信、官方微博等)。

三、行为文化建设

1、律师队伍建设;“坚定信念、精通法律、维护正义、恪守诚信”

是律师行业的执业精神。(1)提高律师的政治素质;(2)提高广大律师的大局意识和责任意识,要求律师对群体性纠纷、突发性、敏感性法律事务方面,进行积极主动地参与,促进这些问题的妥善解决,有效地维护社会稳定;(3)提高律师的业务素质,律师行业是智力密集型行业,律师服务靠质量取胜,而服务质量的高低很大程度上取决于业务素质的高低。(4)提高律师的职业道德素质,职业道德素质的核心是讲诚信。

2、加强律师与委托人之间的沟通。

3、律师与同行的关系。

4、律师与法官的关系。

四、制度文化建设

1、律师事务所管理机制;(调动各类人员的积极性、管理方式、

管理手段、管理策略起着决定性作用)

加强行业自律性管理体制,充分发挥司法行政机关、律师协会两个积极性,提高管理效率。

2、律师事务所业务发展;(律师事务所的文化建设与律师事务所,

的业务发展是相辅相成的)

3、改善执业环境;积极争取各级党委、政府及法院、检察院、公

安、税务、物价、人事等相关部门支持律师工作。

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