管理人员满意度调查表

员工满意度调查表

填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次记名或不记名调查。不管您对公司的评价如何，我们都希望您从公司及自身的利益出发，认真、详实、客观、积极配合地填写该调查表。您对公司的评价有助于我们改进今后的工作，使我们不断地提高和进步。我们将积极采纳您的建议或意见，改进不足。同时为您能在百忙之中抽空填写调查表表示感谢！

第二部分车间管理人员部分

姓名（可不填）：性别：籍贯：

年龄：文化程度：

工龄：车间：

正确填写方法：选择题直接在选项上打勾，如 A ；填空题直接填在横线上

1、您觉得我们的工作环境舒适吗？

A、很舒适

B、舒适

C、一般

D、不舒适

E、很不舒适

2、您觉得我们的生活环境舒适吗？

A、很舒适

B、舒适

C、一般

D、不舒适

E、很不舒适

3、您觉得您最需要哪些方面的培训？（可多选）

A、企业文化

B、专业技能

C、文化知识

D、专业知识

E、沟通能力

F、领导技巧

G、如何用人方面

H、人际关系

I、思想道德

J、其他管理知识（请注明）：

4、培训对您的实际工作能力有帮助吗？

A、很有帮助

B、有帮助

C、没有帮助

D、没有一点帮助

5、您觉得哪些因素影响了车间的工作效率？（可多选）

A、设备性能太差

B、人手不够用

C、原材料供应不上

D、流程安排不合理

E、西装款式太难做

F、其他（请注明）：

6、您对目前的待遇满意吗？

A、很满意

B、较满意

C、一般

D、较不满意

E、很不满意

7、除新酬外，您最看重的是：

A、能学到东西，提高自己能力的机会

B、好的工作环境

C、和谐的人际关系

D、工作的成就感

E、其他（请注明）：

8、您觉得各个车间的合作是否融洽？

A、很融洽

B、较融洽

C、一般

D、较不融洽

E、很不融洽

9、您经常由于员工进步而鼓励或由于员工犯错而批评您的员工吗？

A、经常

B、偶尔

C、从未

10、您的工作职责是否明确？

A、是

B、不是

主任一天的工作：

副主任一天的工作：

11、您重视员工提供的意见或建议吗？

A、很重视

B、重视

C、一般

D、不重视

E、很不重视

12、您认为公司目前的工作时间安排是否合理？

A、很合理

B、合理

C、一般

D、不合理

E、很不合理

13、您觉得公司的晋升制度合理吗？

A、很合理

B、较合理

C、一般

D、不合理

E、很不合理

F、根本就没有什么晋升制度

14、员工的工资应依据下列哪些标准发放（可多选）

A、产量

B、工作过程

C、工作态度

D、在公司服务年限

E、学历

F、工作强度

G、工作经验

H、其他（请注明）：

15、设备是否处于良好的工作状况

A、从不 B 、极少 C 、有时D、经常E、总是

16、工作岗位

（1）您对您目前的工作岗位是否满意？

A、是

B、否

C、无所谓

（2）如果您对您现在的工作岗位不满意，那么您认为您适合什么岗位？

17、你认为现行考勤制度是否合理？若不合理，请讲明原因：

A、合理

B、不合理

原因：

18、您同意引入退出机制吗，如果员工表现实在太差的话？

A、非常同意

B、同意

C、不确定

D、不同意

E、很不同意

19、您觉得您车间的员工关系如何？

A、很好

B、好

C、一般

D、不好

E、很不好

20、工作之余，您是否有与员工进行一些聚会？

A、有

B、没有

非常感谢您完成了这份调查表！如果您有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达,请把它们写在下面的空间里或反面。

下列这些题目参与评分:

1 2 6 8 11 12 13 15 19

总共9题

评分方法:

5分满意

4分较满意

3分一般

2分不满意

1分很不满意

0分根本没有

n 份数

满意度= n×每个人各项评分总和/（5×9×n）×100% 饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语•阳货》