HR年度工作总结PPT模板.doc

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1,e-Mobile-HR,HRAnnualReport(報--1月－12月,目錄各月份人员流失率、培训合格率分析各月份总人数分布情况各月份直接间接人员分布情况各月份人员流失原因分析各月份培训合格情况各月份人事费用率比较各月份HR－KPI比较各月份主要工作内容下年度主要工作内容,3,1月－12月各部門月末總人數實際分佈狀況,,1－12月平均人数446人,4,2、全年各月末直接间接人员實際分佈狀況,,12年度平均比例：2.38：1,5,3.1月－12月人員流失原因分析,,6,4.1月－12月流失人員職等比較,7,5.与各月离职率对比,04年度离职率平均值为7.36％,03年度离职率平均值为6.82％,,12年离职率比03年提高7.92％,8,6.与各月人均培训时数,说明:12年度人均培训时数为4.85小时(考核指标≥3.50小时),,1－12月平均值：4.85小时,9,7.与全年各月培训合格率对比,说明:1－12月份培训合格率平均值为97.08%(考核指标≥97%),,平均值为97.08%,10,8.与各月人事费用率比较(1),11,,9.与各月人事费用率比较(2),说明:人事费用率=人事总费用/营业收入,241.87％,,04年平均值：133.53％,12,10.05－12月HR--KPI目標值與實際值對比,13,11.HR主要工作概述,14,12.HR主要工作概述,15,13、HR主要工作板塊,绩效考核进行两次半年度员工绩效考核加强激励,人力资源最优化,招聘与选拔推行结构化面试及人格特质测试确保新进人员质量,员工关系进行两次半年度员工满意度调查,员工培训将培训与员工绩效挂钩，优化培训效果,员工薪酬进行两次半

年度同行业薪酬调查,员工福利试行自助福利计划增加员工福利项目,16,14.主要工作計劃表,17,THEENDThankyouverymuch!,