创新型QC课题成果实例
qc小组创新型课题优秀成果
qc小组创新型课题优秀成果qc小组创新型课题优秀成果1. 前言在当今快速发展的科技领域中，创新是推动社会进步和经济发展的重要驱动力。
课题研究作为一种深入挖掘和解决实际问题的方法，通过系统性、有针对性的工作来开展创新型研究，对于推动学术研究、产业发展和社会进步具有重要意义。
本文将探讨qc小组创新型课题优秀成果，深入挖掘其背后的意义和价值。
2. qc小组创新型课题的内容和重要性qc小组是我们团队中负责创新研究和项目开发的核心力量，他们致力于发现并解决现实中存在的问题，提出创新的解决方案。
这些创新型课题涵盖了各个领域，如科学、技术、人文和社会科学等。
这些课题旨在推动知识的产生和传播，培养学生的创新思维和实践能力，促进学术和实践的交流和合作。
3. qc小组创新型课题优秀成果的案例分析通过对qc小组创新型课题优秀成果的案例分析，可以看到其在不同领域的重要性和影响力。
案例一：基于人工智能的医疗影像识别与辅助诊断系统这个课题通过引入深度学习和机器视觉技术，开发了一套高效准确的医疗影像识别系统，能够检测和诊断多种疾病。
这一创新成果不仅大大提高了医生的诊断效率和准确度，同时也有助于医学研究的进展和医疗健康事业的发展。
案例二：基于物联网的城市智慧交通系统这个课题致力于解决城市交通拥堵和交通事故的问题，通过物联网技术和数据分析，提出了一套智慧交通系统，能够实时监测和优化交通流量，提高城市交通效率和安全性。
这一创新成果对于缓解交通拥堵、减少交通事故、提高市民生活质量具有重要意义。
4. qc小组创新型课题的贡献与展望qc小组创新型课题的优秀成果不仅为学术界提供了宝贵的研究成果和经验，也为产业界带来了新的商业机会和发展方向。
通过探索新的领域和问题，qc小组为社会进步和经济发展注入了新的动力。
未来，我希望qc小组能够继续挖掘和解决现实中的问题，为社会做出更多的贡献。
5. 个人观点和理解作为我的文章写手，我对qc小组创新型课题优秀成果抱有极高的期望和赞赏。
创新型国家级QC成果一等奖(值得收藏)
（单位：万元）
74
74
72
69.5
70
68
65.3
66
64
62
方案一 方案二 方案三
60
方案一 方案二 方案三
方案成本对比柱状图
制图人：xxx
制图日期：xxxx年5月25日
5、确定最佳方案
• 采用综合加权评价法对该三种方案从施工便捷性（0.3），经济 性（0.3），整体效果（0.2），工期（0.2）等评价、打分。
4m
25t
17m
吊顶形式：铝单板吊顶 面积：31.2mx26.2m
吊顶高度：17米
吊顶以上高度：4米
总重量：25吨
二、课题选择
吊顶上空高度为4米，内部包含桁架自身构件、检修通道、风道、设备、 管线等各种部件。
二、课题选择
按规范要求“当吊杆长度大于1.5米时应设置反支撑”，常规做法是 在楼板上打膨胀螺栓焊接角钢、槽钢等型材做反向支撑，防止吊筋因过长 受到向上推力时发生弯曲、变形。做法如下图
钢桁架屋顶吊顶支撑骨架技术创新
xx小组 发布人：xxx 二零一x年x月
活动 程序
一、 工 程 简 介 二、课 题 选 择 三、 小 组 简 介 四、 设 定 目 标 五、 提 出 方 案 并 确 定 最 佳 方 案 六、 制 定 对 策 七、 对 策 实 施 八、 确 认 效 果 九、 标 准 化
五、提出方案并确定最佳方案
1、方案提出背景
QC小组成员根据现场情况，召开“诸葛亮会”，运用“头脑风暴 法”拟列出多种形式、不同思路的施工方案。总结如下：
吊顶安装方案
操作平台选择
地面安装，分块吊装
满堂架体
受力位置选择 锚固于结构顶板（设转换层）
中施企协 创新型 qc案例
中施企协创新型 qc案例
中施企协创新型QC案例有多个，以下是其中两个：
1. 《研制一种新型PVC吊模装置》QC成果：该成果由七分公司壮志凌云QC小组编写，荣获工程建设优秀质量管理小组一等奖。
该成果课题类型为创新型，小组成员在进行需求分析时发现，现场使用传统平板吊模施工，厨卫间排水管道预留洞口封堵时间达到35min/洞口，无法满足“预留洞口封堵施工效率控制在15min/洞口以内”的需求。
于是他们研制了一种新型PVC吊模装置，采用定型化设计，方便快捷，降低人工劳动强度，提高了施工效率。
这一创新型QC成果为解决实际问题提供了有效的方法。
2. 《提高箱涵变形缝防水一次合格率》QC成果：仙女山QC小组编写的这一成果获得了中施企协QC小组活动一等奖。
长期以来，公司高度重视技术创新，致力于新技术、新工艺的研发与应用。
他们结合实际选取课题，邀请外部专家对成果资料进行“一对一”专项指导，提高了QC成果的转化率。
这一成果为提高箱涵变形缝防水一次合格率提供了有效的解决方案。
如需更多信息，可以阅读质量管理类书籍或咨询相关行业专家。
国网宁夏电力有限公司石嘴山供电公司QC课题成果报告(创新型)——【获奖QC 成果发布】
（一）需求背景1
（二）明确需求2
（三）课题检索借鉴2
三、设定目标及目标可行性分析4
（一）设定目标4
（二）目标可行性分析4
四、提出各种方案并确定最佳方案5
（一） 提出各种总体方案5
（二） 总体方案细化7
1.方案的Ⅰ级细化分解7
2.方案的Ⅱ级细化分解7
3.方案的Ⅲ级细化分解9
（三） 确定最佳方案16通过在上检索查询，“如何实现多路电位的检测，识别”，查询到一种基于51单片机的抢答器设计。该抢答器仅适用于直流+12V的系统中，其中的“利用计时器来实现各路抢答时间的采集”的原理可作为借鉴点使用。
表3课题检索借鉴报告
1
电
力
行
业
国家电网数字图书馆
一种出口校验灯装置
采用高亮LED实现出口节点动作顺序的直观观测
表1小组概况表
小组名称
变电二次运检一班QC小组
活动课题名称
保护装置出口校验仪的研制
注册时间
2013年02月
课题类型
创新型
活动次数
12次
出勤率
98.8%
小组成员情况
姓名
性别
学历
组内分工
黄劲松
男
研究生
组织协调
孙宁
男
本科
收集数据
马振华
男
本科
数据整理
张海军
男
本科
现场实施
张党强
男
研究生
数据整理
李伟
男
本科
.03.07
（二）明确需求
小组成员分析当前220千伏主变保护装置校验出口校验环节的各个工序，对当前校验工作分析存在以下需求：
创新型QC成果实例选编
创新型QC成果实例选编引言创新型品质控制（QC）是指通过引入创新思维和方法，提高产品和服务的质量，以满足客户需求的过程。
在现代企业中，创新型QC已经成为提高竞争力和持续发展的重要手段。
本文旨在选编一些创新型QC的实例，以展示其在不同领域的应用和成果。
1. 全员参与的创新型QC实践在某电子科技公司中，为了解决部分产品质量问题，公司决定采用创新型QC的方法进行改进。
在QC小组的带领下，公司员工全员参与，发起了一个创新质量活动。
通过提供意见和建议，员工们共同分析了问题的根本原因，并提出了一些改善措施。
在全员的共同努力下，存在较长时间的质量问题得到了解决，产品质量和顾客满意度得到了显著提升。
2. 创新型QC在制造业的应用某机械制造公司在生产过程中遇到了一个常见的问题：产品的尺寸公差偏大，导致一些零件无法完全匹配。
为了解决这一问题，公司引入了创新型QC的方法。
通过使用先进的测量工具和技术，结合数据分析和模拟仿真，公司优化了生产工艺，降低了产品的尺寸公差。
这样一来，产品质量得到了显著改善，客户投诉率大幅减少。
3. 创新型QC在服务行业的应用某酒店在客房清洁过程中存在问题，员工争相使用清洁剂，导致储存不当和浪费。
为了解决这一问题，酒店引入了创新型QC的方法。
由一个QC小组负责，他们对清洁工具和清洁剂进行了全面评估，并提出了一种新的配送系统。
通过合理安排清洁剂的存放位置和合理控制使用量，酒店成功减少了浪费和成本，并提高了客房清洁的效率。
4. 创新型QC在医疗领域的应用某医院在手术室内存在一些卫生问题，如患者术后感染率较高。
为了解决这一问题，医院采用了创新型QC的方法。
通过与各个手术室的工作人员合作，医院成功优化了手术室的卫生流程。
通过改善手术室的清洁和消毒流程，并加强员工培训，医院显著降低了术后感染率，提高了手术室的卫生水平。
结论创新型QC作为一种有效的质量管理方法，在各个领域都得到了广泛应用。
通过全员参与和引入创新思维，企业可以解决问题、提高质量、降低成本。
2019年创新型qc课题优秀案例
2019年创新型QC课题优秀案例近年来，随着社会的发展和科技的进步，质量控制（QC）课题在各个领域变得越来越重要。
2019年，有许多优秀的创新型QC课题案例涌现，为各行业的发展和进步提供了重要的支持和指导。
在本文中，我们将重点分析和总结2019年的创新型QC课题优秀案例，并探讨它们在质量控制领域中的重要意义。
1. **案例一：汽车制造业的创新QC课题**在汽车制造业，一家知名汽车制造公司开展了一项名为“智能制造车间质量控制”课题。
该课题以人工智能和大数据技术为支撑，通过对汽车生产线上的各个环节进行智能监测和分析，实现了对质量状况的实时监控和预警。
通过该课题的实施，该公司在生产效率和产品质量方面取得了显著的提升，为整个汽车制造业树立了榜样。
2. **案例二：食品安全领域的创新QC课题**另外一个引人注目的案例是在食品安全领域中的一项创新QC课题。
一家食品生产企业针对食品生产中存在的安全隐患和质量问题，开展了一项名为“智能检测和预警系统”的课题研究。
该系统通过高科技的光学和化学传感器，能够对食品生产过程中的原材料和成品进行全方位的检测和监控，及时发现并处理潜在的安全隐患。
该课题的实施，不仅提高了企业的生产质量和食品安全水平，也为整个食品行业树立了一个可行的模范。
通过以上两个案例的描述，我们可以看到2019年出现的创新型QC课题在推动行业发展和提升产品质量方面发挥了重要作用。
值得注意的是，这些课题不仅在技术上取得了突破，更重要的是它们为企业和行业带来了实实在在的经济效益和社会效益。
通过对这些案例的深入研究和分析，我们可以发现，创新型的QC课题不仅仅是一种技术手段，更重要的是它们代表了企业对质量控制的重视和创新意识的不断提升。
总结回顾2019年的创新型QC课题优秀案例，我们不禁为这些优秀的创新者和研究者们所做出的努力和贡献而感到钦佩。
在未来的发展中，我们期待更多的创新型QC课题能够涌现，为推动各行业的发展和提升产品质量贡献力量。
(完整)QC课题中建三局北京公司创新型案例
研制一种全长在承压水头以下的锚杆施工技术一、工程概况北京市CBD核心区Z14地块商业金融项目位于北京市朝阳区,建筑面积316000㎡，地上45层,地下6层，建筑高度238m。
该工程基坑占地面积约16400㎡,开挖深度32.5m，基坑支护体系原设计为“地下连续墙+预应力锚杆+混凝土水平内支撑”.地连墙混凝土水平锚杆图1 基坑支护体系效果图图2 基坑支护体系剖面图三、选择课题(小组针对现有的技术、工艺、技能、方法等无法实现或满足工作任务的实际需求,运用新思维选择的创新课题)根据总承包工程合同文件，本工程开工日期为2014年4月8日，地下室主体结构封顶日期为2015年6月30日,节点工期为448天.如按基坑支护体系原设计施工，当桩基施工60%时插入混凝土内支撑施工，完成后进行土方开挖施工，并在土方开挖25％时插入地下室主体结构施工.由于混凝土内支撑的存在对土方开挖与地下室主体结构施工造成一定降效，因此预计施工工期为510天，节点工期目标无法实现。
图3 基坑支护原设计工期进度图通常情况下,深基坑的支护体系多为地下连续墙（咬合桩）+预应力锚杆，如基坑底标高位于承压水头以下,在承压水的作用下锚杆无法施工，则需加设混凝土水平内支撑。
本工程底板标高为-32。
50m，第二层承压水含水层标高为—27。
61m，-27。
61m～—32。
50m之间无法施工锚杆，故原基坑支护体系设计在地下连续墙+预应力锚杆的基础上于-28。
50m标高处增加一道混凝土水平内支撑.QC小组通过讨论提出构想：能否通过创新施工工艺克服承压水对锚杆施工的影响,从而采用承压水下锚杆取代混凝土水平内支撑,进而节约工期？为此，QC小组通过国家科技图书文献中心、国家科技成果网、维普资讯、万方数据、中国学术期刊网、中国知网进行相关文献检索，检索词为：承压水下、锚杆、施工,并检索出四篇类似文献，分别为《国家大剧院工程高承压水巨厚卵石层中锚杆施工》（施工技术，2004，33（1））；《锚杆在砂土地层或承压水地层中注浆施工的研究》（施工技术,2009年S1期)；《工后锚杆施工技术在承压水沙层中的应用》（城市建筑。
创新型QC小组成果总结材料例范本
（2）角钢扭转、斜率分别控制在0。、±1%围；
（3）基础混凝土的强度等级≥设计值C20。
六、方案的提出及确定最佳方案
小组成员在马兴炼组长的带领下，开会商讨斜插式挖孔桩基础施工方案，并对各方案进行可行性分析及评估，以确定最佳方案。
（一）方案的提出
小组成员围绕实现小组活动目标，提出了如下三套对策方案，见图6-1：
3、预制主柱安装由于位于山地，起重机械无法到达；
4、按每立方米砼重2.45t计算，主柱重量约2.25t（0.6×0.6×2.5×2.45），需搭设能承载此重量的平台，成本较高，安装调整难度大；
5、施工工期8天（以完成一个基础计算）；
6、二次浇筑施工缝的处理使基础整体的衔接存在风险（上拔型）
1、桩身浇筑时，由于已经插入的角钢占据桩空间，人员未能进入桩作业，砼浇筑质量缺乏可控性；
6、角钢顶面高差、角钢扭转、斜率难控制。
1、桩身浇筑时，人员可进入桩作业，砼浇筑质量可控性较高；
2、插入角钢安装及调整时可利用一次浇筑时桩顶面作承载平台，操作简易；
3、施工工期14天（以完成一个基础计算）；
4、制作一种专用调整工具价格约300元；
5、由于无需搭建平台，节约了租用钢管费用；
6、二次浇筑施工缝的处理使基础整体的衔接存在风险（上拔型）；
3.使用重锤吊线法调整角钢斜率。
2008年07月07日
许茂生
叶国文
龙伟坚
志辉
2
二次浇筑施工缝的处理
严格按混凝土施工缝处理相关规对施工缝进行处理
施工缝接触牢固可靠
1.插Φ10短钢筋，间距为110mm；
2.混凝土接触面做毛面处理；
2008年07月09日
(完整版)创新型QC课题成果实例
发布人：赵军虎
电二磨粉一族QC小组
一、课题背景
因为粉料贮料仓偏 小，在破碎设备生产过 程中，经常会发生料仓 贮料已经超上限，但现 场操作人员无法得到料 位已超上限的信息，不 能及时将运行中的设备 停下，造成破碎设备在 异常工况下运行，极易 造成设备故障损坏。
QC小组成员简介
小组名称
•检查确认“接近开关”是否正常。 •检查确认“接近开关”感应片是否偏离规 定位置。
•检查确认“小继电器”底座是否有松动现 象。
十、下一步打算：
虽然满仓报警器的研制取得了成功，提高了破碎设备运行的 稳定性。但破碎的生产运行是一个由鄂式破碎机、斗式提升机、 振动给料仪、布袋除尘器、磨粉机、鼓风机等若干个设备组成 的一套系统性的生产设施。系统中的每个设备发生故障，都会 造成整个破碎系统整体停运下来，对破碎的生产运行产生严重 影响。
2010年8月10日前
责任人 赵志远
准备连接电缆及保护套管及其他辅 助材料的领取。
2010年8月10日前
陈俊云 赵军虎
七、现场实施安装：
现场安装场景：
现场实施：
料仓未满 时，锁气 阀配重杆 呈落下状 态。
接近感 应开关。
料仓达到上 限时，锁气 阀配重杆升 起同，触发 感应信号。
接近感 应开关。
2.当报警器持续报警5分钟（时间可设定）后，报警状态 仍未解决时，自动切断破碎磨粉机设备的工作电源。
五、讨论“满仓报警器”的具体实施方案。
通过讨论我们分析了以下三种“满仓报 警器”的实施方案。
1、安装料位计进行在线测量报警。
2、用机械行程开关实现下料口状态监控 及报警功能。
3、用无触点电子开关实现下料口状态监 控及报警功能。
创新型课题QC小组成果案例
课题名称
小组名称 成立时间
活动时间 小组成员
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
姓名 邱XX 张XX 韩XX 王XX 于XX 张XX 王XX 尤XX
新型高反射白色涂料研究
功能涂料QC小组
小组类型 注册编号
创新型 2013-25
～ 10人
活动频次 QC培训时间
小组成员简介
2次/月 120小时以上
Ⅰ类树脂 Ⅱ类树脂
树脂基体的 初步选择
Ⅲ类树脂 Ⅳ类树脂 Ⅴ类树脂
Ⅵ类树脂
图 8 树脂基体的初步选择 考虑到研制的涂料为白色，为了消除树脂颜色对涂料颜色的影响，我们选择了无色透明的 Ⅳ类树脂、Ⅴ类树脂、Ⅵ类树脂作为高反射白色涂料的树脂基体，见表 4。
表 4 树脂基体的选择表
树脂种类
树脂名称
组分
Ⅰ类树脂
五、设定目标及可行性分析
（一）目标设定
本次 QC 活动的目标是制备一种新型高反射白色涂料，预期达到的性能目标见图 4。 目标
制备新型高反射白色涂料
光谱性能
颜色
涂层总厚度
光谱反射率≥80%
与标准板颜色的 色差△E＜
涂层总厚度＜
图 4 新型高反射白色涂料研究设计目标
（二）可行性分析
5
目标可行性分析
成员能 力和水 平
水性不好，成本 高。
颜料与树脂的结 合性不好；
不选用
?优点：耐水性好，涂层 反射率高，颜料
好
55
厚度薄，反射率 高；
与树脂的结合性 好，耐水性好；
?缺点：成本稍高。
选用
颜料Ⅱ-A
88
?优点：耐水性好，反射 颜料与树脂的结
好
创新型qc课题优秀案例
创新型qc课题优秀案例创新型QC课题优秀案例。
在质量控制（QC）领域，创新是推动行业发展的重要动力。
本文将介绍一个优秀的创新型QC课题案例，以期为同行业提供借鉴和启发。
该案例涉及到一家生产汽车零部件的制造企业。
在过去，该企业在QC方面一直采用传统的质量检测方法，但随着市场竞争日益激烈，企业领导意识到需要采用更加创新的方式来提升产品质量和生产效率。
因此，他们决定开展一项创新型的QC课题，以期在质量控制方面取得突破性进展。
首先，该企业成立了一个跨部门的QC创新团队，团队成员来自生产、质量管理、工程技术等不同部门，以确保能够全面考虑到各个环节的实际情况。
团队成员们通过调研和分析，确定了一个切实可行的创新方向，引入先进的智能检测设备和数据分析技术，以提高产品质量检测的准确性和效率。
随后，该企业投入大量资源，引进了最新的智能检测设备，并对员工进行了相关培训，以确保他们能够熟练操作和维护这些设备。
同时，他们还建立了一套完善的数据管理系统，以便对检测数据进行实时监控和分析。
这些举措使得企业在产品质量检测方面迈出了一大步，大大提升了产品的合格率和生产效率。
在实施创新型QC课题的过程中，该企业也遇到了一些挑战和困难。
例如，新设备的引进和员工的培训需要耗费大量的时间和成本；数据管理系统的建立和运行也需要技术人员的不断调试和优化。
然而，通过团队成员的共同努力和不懈探索，这些问题最终都得到了有效解决。
最终，该企业成功地实施了这项创新型QC课题，并取得了显著的成效。
产品的合格率得到了大幅提升，生产效率也得到了明显的改善，企业的竞争力和市场地位得到了进一步巩固和提升。
通过这个案例，我们可以看到，创新型QC课题的实施对企业的发展起到了至关重要的作用。
只有不断追求创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望这个案例能够给同行业带来一些启发，激发大家在质量控制方面进行更多创新尝试，为行业的发展注入新的活力和动力。
2019年创新型qc课题优秀案例
2019年创新型qc课题优秀案例近年来，品质控制（QC）作为一种管理方法，得到了越来越多企业的重视和应用。
随着经济环境和市场需求的变化，创新型QC课题的研究和实施变得愈发重要。
本文将介绍2019年的一些创新型QC课题优秀案例，旨在展示这些案例是如何利用QC方法解决实际问题，并促进企业发展的。
案例一：提高生产效率的流程优化某制造企业生产线上的一个工序存在着产品歪斜的问题，导致生产效率低下且造成大量的产品浪费。
通过QC团队的研究，发现问题出在一个关键工序的操作不规范和设备不稳定等多个因素上。
他们使用流程优化的方法，重新设计和调整了该工序的操作流程，并引入了更高稳定性的设备。
通过长时间实验和持续的监测，生产效率得到了显著提高，产品歪斜问题也得到了解决。
案例二：质量改进的统计方法应用一家食品企业在生产过程中存在着产品缺陷过多的问题，导致客户抱怨频繁。
QC团队针对该问题展开研究，采用统计方法来分析并改进生产过程。
他们使用了控制图、方差分析等工具，精确地找出了导致产品缺陷的主要原因，并采取相应的改进措施。
通过持续的监测和优化，产品缺陷的发生率明显降低，客户抱怨问题得到有效解决。
案例三：创新设计的品质控制一家家具制造企业发现，传统的设计方法无法满足现代消费者对个性化家具的需求。
QC团队根据市场调研和消费者反馈，提出了一种创新的家具设计方法。
他们采用了结构拼装、材料多样化等手段，满足了不同消费者的个性化需求，并保持了产品的品质。
该企业通过创新设计，不仅提高了市场竞争力，还带动了整个家具行业的发展。
案例四：质量成本控制的实施一家汽车零部件企业在产品开发和生产过程中，存在着质量成本过高的问题。
QC团队对质量成本进行了详细的分析，并采取了一系列的改进措施。
他们建立了严格的质量管理体系，实施了全员参与的质量培训，优化了流程并提高了设备的稳定性。
通过这些改进措施的实施，企业的质量成本明显下降，对质量的关注程度也得到了提高。
创新型qc小组小发明案例
创新型qc小组小发明案例咱QC小组那可是充满创意的一群人啊。
今天就给您唠唠我们搞的一个超酷小发明——自动浇花神器。
咱小组里有个爱花如命的小伙伴，可是呢，他老是因为出差或者忙起来就顾不上给花浇水，结果那些花儿就跟受气的小媳妇似的，蔫儿吧唧的。
于是，我们就想啊，得弄个东西来解决这个问题。
我们找了一个大塑料瓶，就那种两升装的可乐瓶就行。
把它洗得干干净净的，一点饮料残留都不能有，毕竟咱这是要给花浇水，不是做黑暗料理。
然后呢，在瓶盖上用烧热的螺丝刀烫出几个小小的洞。
这就像是给瓶子开了几个小嘴巴，水可以从这儿慢慢渗出来。
接着就是关键部分啦。
我们从废旧的输液管上拆了个小夹子下来。
这个小夹子可不得了，就像个小管家一样。
把输液管的一端插进瓶子里，另一端呢，伸到花盆里。
这时候，小夹子就发挥作用了。
如果想让水慢慢滴，就把夹子稍微夹紧一点；要是想水流快点，就把夹子松一松。
这就像给水流装了个水龙头，可方便了。
然后就是把这个“神器”固定在花盆旁边。
我们用几根小竹签和绳子，把瓶子稳稳地绑在那儿，就像给瓶子安了个家。
而且啊，这个高度还能调整呢。
如果花盆比较大，就把瓶子放高点；花盆小，就放低点。
我们还做了个小测试。
有一次那个爱花的小伙伴又要出差一个星期，走之前把这个自动浇花神器给弄好了。
等他回来的时候，哇塞，那些花儿不但没死，还长得更精神了，就像打了鸡血似的。
这个小发明虽然简单，但是超级实用啊。
既利用了废旧物品，又解决了浇花的大难题。
咱QC小组的人都觉得特有成就感，感觉自己就像小发明家一样呢。
咱QC小组又有新故事啦。
这次是跟看书有关的小发明，叫书立灯。
小组里有个学霸，晚上看书的时候老是觉得台灯不够方便。
你想啊，普通的台灯占地方，而且有时候灯光角度不对，书上总有阴影。
这可愁坏了学霸。
我们就开始琢磨了。
我们先找了两个木质的书立，就是那种普通的、用来把书立起来的东西。
然后呢，我们在书立的内侧粘上了那种很薄的、可以弯曲的LED灯带。
这种灯带可好了，不占地方，而且光线还很柔和。
qc小组创新型课题优秀成果
qc小组创新型课题优秀成果课题名称：提高生产效率小组成员：张xx、李xx、王xx、赵xx课题背景在生产过程中，我们发现生产效率低下，导致产品质量不稳定，严重影响了公司的生产效益和竞争力。
为了解决这一问题，我们QC小组决定开展创新型课题，以提高生产效率。
创新点与实施方法1. 创新点：通过引入自动化设备和工艺改进，实现生产过程的智能化、柔性化，提高生产效率和产品质量。
2. 实施方法：a. 自动化设备引入：引入先进的自动化设备，代替传统的手工操作，减少人工成本，提高生产效率。
b. 工艺改进：通过对生产工艺进行优化和改进，提高生产过程的稳定性和效率。
c. 智能化控制：通过引入智能化控制系统，实现对生产过程的实时监控和调整，提高产品质量和生产效率。
d. 柔性化生产：根据市场需求和产品特性，实现多品种、小批量的生产模式，满足客户需求的同时提高生产效率。
实施效果1. 提高生产效率：通过引入自动化设备和工艺改进，生产效率提高了30%。
2. 提高产品质量：智能化控制和柔性化生产的实现，使产品质量得到了显著提升，产品不良率降低了20%。
3. 降低人工成本：自动化设备的引入减少了人工操作，降低了人工成本。
4. 满足市场需求：柔性化生产的实现满足了市场的多样化需求，提高了客户满意度。
推广价值本课题的成果具有广泛的推广价值，可以在同行业内推广应用，提高生产效率和产品质量，提升企业的竞争力和市场占有率。
结论与展望通过本次创新型课题的实施，我们QC小组成功提高了生产效率和产品质量，降低了人工成本，满足了市场需求。
展望未来，我们将继续深入研究创新型课题，不断优化生产过程和提高产品质量，为公司的持续发展做出更大的贡献。
创新型qc课题优秀案例
创新型qc课题优秀案例创新型QC课题优秀案例。
在质量控制领域，创新型QC课题的优秀案例是非常值得关注的。
这些案例不仅可以为我们提供宝贵的经验和教训，还可以激发我们在质量控制工作中的创新意识和能力。
下面，我们就来看一些创新型QC课题的优秀案例，以期能够对大家有所启发和帮助。
首先，我们要介绍的是某汽车制造企业在质量控制方面的创新实践。
该企业在生产过程中，采用了先进的智能检测设备，实现了对汽车零部件的全程监控和自动化检测。
通过这一创新举措，该企业不仅提高了生产效率，还大大减少了因人为因素导致的质量问题，为企业节约了大量的成本，提升了产品的质量和竞争力。
其次，我们要介绍的是某电子产品制造企业在质量控制方面的创新实践。
该企业在生产过程中，引入了先进的数据分析和挖掘技术，对生产过程中的各个环节进行了精细化管理和监控。
通过对生产数据的深度分析，该企业及时发现了一些潜在的质量问题，并采取了有效的措施加以解决，从而保障了产品质量和生产效率。
另外，我们还要介绍的是某食品加工企业在质量控制方面的创新实践。
该企业在生产过程中，积极引入了先进的食品安全检测技术，对原材料和成品进行了全面的检测和监控。
通过这一创新举措，该企业不仅有效防止了食品安全问题的发生，还提升了产品的品质和口碑，赢得了消费者的信赖和支持。
通过以上的案例介绍，我们不难发现，创新型QC课题的优秀案例往往都具有以下几个特点，一是注重技术创新，积极引入先进的技术和设备，提升生产过程的自动化和智能化水平；二是注重数据分析，通过对生产数据的深度分析，及时发现问题，采取有效措施加以解决；三是注重风险防控，引入先进的检测技术，全面监控生产过程，防范质量问题的发生。
总的来说，创新型QC课题的优秀案例为我们提供了宝贵的借鉴和启示。
在今后的工作中，我们要不断提升创新意识，积极引入先进技术，加强数据分析，做好风险防控，不断提升质量控制工作的水平和效果，为企业的发展和竞争力提供有力支撑。
创新型QC优秀案例
查。具体调查结果如下：
表三：切丝机跑冒烟丝含水率情况调查表
单位：%
烟丝含水
率工艺要
22±1
求
批次号
事中采取措施（跑冒烟丝 经过除尘风管时），在切丝 机除尘管中间安装切向风 分器及烟丝回掺输送带。
设计流程
时间 性
经济 性 课 题 周期 分性 析 难易 性
实施 性
课 优点 题 评 价 缺点
结论
需时 20 分钟，不能及时回掺。 需时 10 分钟，不能及时回掺。 不需时间，在线回掺。
购置费用：无需购置。
综合分析表明：如何保证合格的烟丝水分，减少烟丝造碎，杜绝烟丝浪费，是本小组 急需解决的一大难题
（二）解决问题的途径
1、总体思路：由简入难，易于入手，快速解决问题；若不能彻底解决，将采用创新 思路。
2、解决途径： 小组成员经过反复讨论，提出了以下三种解决问题的途径：
3、选择标准： 小组成员从时间性、经济性、周期性、难易性、实施性五个维度，对以上途径提出以 下选择标准；只有同时满足所有标准才能选用。
进行统计，结果如下： 表二：2012 年切丝机跑冒烟丝数量统计表错误!未找到引用源。制表人：李虹；时间 2013.3 图 1： 2012 年各季度切丝机跑冒烟丝数量柱形图
700 600
570 528 549 508 589 546 608 563
530 491 543 503
605 560 573 531
13035521 15.6 15.4 15.6 15.6 16.4 16.8 16.8 16.6 17.8 17.8 17.8 17.8
创新型QC成果
3
1097 ///
3
合计
100
16
：直方图
该直方图中部有一顶峰，左右两边逐渐降低，近似对称， 属于正常直方图，小组决定选用负控通道作为最终通讯方式。
17
（3）干预点的选择
时间：2005年5月4日 地点：米兰集团 负责人：金磊
方案选择
原理
分析
集中点控 对每家单位的所有中 费用；1万元
制干预 央空调主机进行集中 可操作性：可集中监控每家单
V>1表明评价对象的功能成本低 于实现该功能所应投入的最低成 本,从而没有达到客户的功能要 求,表明该方案功能不足.
由价值工程的评价标准，我们选出方案三作为本课题的最 佳方案,即通过通讯通道对中央空调主机进行干预。
10
4、最优方案分解
通过通讯 通道对中 央空调主 机进行干 预
干预方式 通讯方式
干预点点选择
提出方案并确定最佳 方案
制订对策
实施情况 效果检查 巩固措施及推广
3
四、设定目标 削弱15%中央空调平均负荷
备注：中央空调平均负荷=中央空调日用电量/ 使用时间（小时）
4
1、提出方案： 小组运用头脑风暴法，从多个角度提出可供选择的意见、 观点，并用亲和图按它们之间相互亲近程度加以归类、汇总：
A
对中央空调水循环系统进行控制
日
指令发起、减载指令发起、
设备状况轮检、设备故障
报警以及系统运行日志记
录等主工功能。
采用 负控 通道 通讯 的通 讯方 式
利用负控终端现 有接口实现与智 能控调器连接
中央空调智能 采用485数据接接口实现 负控 6 徐
控制器与负控 负控终端与中央空调智能 中心 月 正
创新型QC小组成果总结材料范本
广东火电工程总公司送变电工程公司QC 活动成果报告广东火电工程总公司送变电工程公司梅州项目线路QC小组创新型试验型斜插挖孔桩基础施工技术的探索一、前言由我公司承建的500kV嘉榕送电线路工程新建铁塔基础共40基，其中部分基础是我国首次采用的斜插式挖孔桩基础。
【关键词解释】斜插式挖孔桩基础，专门针对受地形限制的山地而设计，桩身部分与常规直柱式挖孔桩相同，主柱部分与斜插式基础主柱相同，主柱为双面倾斜，坡度与塔身坡度一致，塔腿主材直接插入挖孔桩基础桩身的上端，省去塔座板及地脚螺栓，比常规直柱式挖孔桩更加经济，更加合理，既有直柱式挖孔桩的特点又降低了工程成本。
二、小组简介QC小组成员表小组成立日期2008年5月25日课题登记号GPEC/QCC/2008/030 小组名称梅州项目线路QC小组小组类型创新型课题名称试验型斜插挖孔桩基础施工技术的探索出勤率100%活动时间2008年5月～2008年8月活动次数12次小组成员表成员姓名性别年龄文化程度职务或职称组内分工组长马兴炼男36 专科副总经理/工程师负责小组工作开展副组长叶国文男33 专科项目经理/工程师负责小组策划工作组员许茂生男36 专科质量部经理/工程师负责技术指导工作组员龙伟坚男26 专科项目经理/助工负责小组把关组员郑永穗男34 专科土建质检工程师/助工质量监督检查组员陈志辉男26 本科土建主管/助工负责小组技术工作组员李基浓男25 专科技术员/助工技术指导/资料收集组员冯展优男26 高中技术员技术指导/测量工作组员蔡展明男26 专科技术员质量检查/资料收集组员翁建标男38 初中施工人员实际操作组员李木新男37 初中施工人员实际操作制表：李基浓时间：2008年5月三、选择课题（一）问题的提出：由我公司承建的500kV嘉榕送电线路工程在国内首次采用斜插式挖孔桩基础（BXCW2型）。
在此类新型基础运用于工程之前，为获取相关研究数据，设计单位广东省电力设计研究院专门委托我方建设6个用于静载试验的试验型BXCW2斜插式挖孔桩基础。
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二、讨论解决方案：
讨论解决问题的方法：
1、申报作业改造计划，对料仓改造以增加贮料仓容积。 2、调整罐车司机的作息时间，确保破碎料小罐车及时将粉 料贮仓内的破碎料运送走。
3、研制满仓报警器，将料仓内料位情况及时传递给操作人 员。
三、解决方案综合评价：
为在上述方法中挑选出性价比最 优的方案，我们制定了 【解决问题方案综合评价表】：
本次QC成果发布到此结束 请各位专家评委批评指正！
警。
。
方案可行性分析
成本 投入 2900 元 稳定 性 中 可行 性 中 防呆 性 高 综合评价
投入费用高且料位计 信号不稳定故障率较 高。
投入费用少，但受破 碎现场粉尘大影响， 使用稳定性一般。
2、 用机械行程开关实现下料口
状态监控及报警功能。
200元
中
高
高
能。
3
3
3
1
3
13
否
5
5
5
5
5
25 实施
四、选择活动课题
根据综合评分表的结论，我们制定QC课题“研制破碎满 仓报警器” 设定课题的目标值： 根据破碎设备生产需要，我们确定活动目标值如下： 1.当料仓内料位高度达到报警限位时，发生声、光两种报 警信息。 2.当报警器持续报警5分钟（时间可设定）后，报警状态 仍未解决时，自动切断破碎磨粉机设备的工作电源。
解决问题方法综合评估表
序 号
可解决问题的方法 综合分析
综 确定 合 预计 可实 经济 影响 防呆 得 实施 有效 施性 性 工作 效果 分 与否 性 1 5 1 5 15 否 评估
1、投入资金较大。 申报料仓改造计划，加 2、建设实施周期较长。 3 1 大破碎粉料贮料仓容积。 3、设备改造期间破碎设备必须停工， 影响破碎正常生产。 调整罐车司机的作息时 罐车司机丛事破碎料运输以外还有厂 间，确保破碎料小罐车 房碳渣及电解质块的运输工作，作息 2 及时将粉料贮仓内的破 时间调整，必将影响到其他一系列的 碎料运送走。 工作安排，实施有一定难度。 1、虽然公司三个分厂的破碎系统均 没有满仓报警器这个装置，但料位报 警器技术在工业自动化生产运用中已 研制满仓报警器，将料 是非常成熟的技术，实施应用难度不 3 仓内料位情况及时传递 大。 给操作人员。 2、研制安装满仓报警器对破碎正常 的生产运行没有任何影响。 3、具备较强的防呆效果。 注：好-5分；一般-3分；差-1分。
五、讨论“满仓报警器”的具体实施方案。
通过讨论我们分析了以下三种“满仓报 警器”的实施方案。 1、安装料位计进行在线测量报警。 2、用机械行程开关实现下料口状态监控 及报警功能。
3、用无触点电子开关实现下料口状态监 控及报警功能。
针对上述三种方案的优缺点，再次用综合评价表进行评价
表 2： 方案 1、 安装料位计进行在线测量报
赵志远
2010年8月10日前
陈俊云 赵军虎
七、现场实施安装：
现场安装场景：
现场实施：
接近感 应开关。 料仓未满 时，锁气 阀配重杆 呈落下状 态。 料仓达到上 限时，锁气 阀配重杆升 起同，触发 感应信号。 接近感 应开关。
现场实施：
光报警
核心部件： 【接近开关】
声报警
报警器 电控箱
八、效果验证：
一、课题背景
贮料仓料位超上限对设备造 成的隐患： 已经研磨好的粉料重新 并被吸入到研磨系统内 被二次研磨，造成破碎 料粒度过细。
一、课题背景
贮料仓料位超上限对设备造成的隐患：
粉料二次进入 磨粉机内进行 二次研磨，降 低了磨粉机的 研磨效率。
一、课题背景
贮料仓料位超上限对设备 造成的隐患： 鼓风机吸入大量含粉 尘的气体，会加速鼓 风机叶片的磨损、引 起鼓风机振动值升高， 造成叶片断裂的恶性 设备事故发生。
研制破碎满仓报警器
发布人：赵军虎
电二磨粉一族QC小组
一、课题背景
因为粉料贮料仓偏 小，在破碎设备生产过 程中，经常会发生料仓 贮料已经超上限，但现 场操作人员无法得到料 位已超上限的信息，不 能及时将运行中的设备 停下，造成破碎设备在 异常工况下运行，极易 造成设备故障损坏。
QC小组成员简介 小组名称 课题类型 姓名 赵志远 陈俊云 赵军虎 性别 男 男 男 粉磨一族小组 创新型 年龄 37 41 37 学历 大专 高中 高中 小组注册号 活动时间 职务 组长 组员 组员 2010年7月-8月 组内工作分工 小组活动的全面工作 材料准备及现场实施 材料准备及现场实施
图中停机间隙就是料仓超上限后持续一定时间后，自动切断磨粉机主机电源 的运行曲线。 当报警状态未解除的情况 下，设备处于无法启动，防呆性极佳。
八、效果验证：
满仓报警器项目在公司8月份的设备专项考核中获得加2分的奖励。
九、巩固措施：
为保障“日常运行的稳定性，我们采取 了以下措施： 将“满仓报警器”的工作原理及安装 布线图粘帖在现场报警器的箱体内， 方便日后的检修工作。 根据“报警器”的工作原理，整理出 故障排查路径表粘帖于报警箱内。 满仓报警器故障排查路径表 •检查确认220V电源是否正常。 •检查确认“开关电源”12V输出电压是否正 常。 •检查确认“接近开关”是否正常。 •检查确认“接近开关”感应片是否偏离规 定位置。 •检查确认“小继电器”底座是否有松动现 象。
将满仓报警 器的电气原 理及接线图 粘贴在报警 箱内，便于 故障 检修。
十、下一步打算：
虽然满仓报警器的研制取得了成功，提高了破碎设备运行的 稳定性。但破碎的生产运行是一个由鄂式破碎机、斗式提升机、 振动给料仪、布袋除尘器、磨粉机、鼓风机等若干个设备组成 的一套系统性的生产设施。系统中的每个设备发生故障，都会 造成整个破碎系统整体停运下来，对破碎的生产运行产生严重 影响。 所以我们下一步打算围绕【降低破碎系统故障停机时间】这 个活动主题来持续开展QC活动。
200元
高
高
高
投入费用少，不受粉 尘影响，稳定性较高。
六、实施计划
根据表2：的综合评价分析，我们确定性价比最好的方案三进行实施研制。 方案实施分工计划表 责任分工 绘制“报警器电气原理图”，并完 成“报警器”箱内元器件的的安装。 准备连接电缆及保护套管及其他辅 助材料的领取。 完成时间 责任人
2010年8月10日前