创新型QC小组案例

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最新QC课题中建三局北京公司创新型案例资料

最新QC课题中建三局北京公司创新型案例资料

研制一种全长在承压水头以下的锚杆施工技术、工程概况北京市CBD核心区Z14地块商业金融项目位于北京市朝阳区,建筑面积316000 m2,地上45层,地下6层,建筑高度238m该工程基坑占地面积约16400卅,开挖深度32.5m,基坑支护体系原设计为“地下连续墙+预应力锚杆+混凝土三、选择课题(小组针对现有的技术、工艺、技能、方法等无法实现或满足工作任务的实际需求,运用新思维选择的创新课题)根据总承包工程合同文件,本工程开工日期为2014年4月8日,地下室主体结构封顶日期为2015年6月30日,节点工期为448天。

如按基坑支护体系原设计施工,当桩基施工60%寸插入混凝土内支撑施工,完成后进行土方开挖施工,并在土方开挖25%寸插入地下室主体结构施工。

由于混凝土内支撑的存在对土方开挖与地下室主体结构施工造成一定降效,因此预计施工工期为510天,节点工期目标无法实现。

水平内支撑”图1基坑支护体系效果图图2基坑支护体系剖面图通常情况下,深基坑的支护体系多为地下连续墙(咬合桩)+预应力锚杆,如基坑底标高位于承压水头以下,在承压水的作用下锚杆无法施工,则需加设混 凝土水平内支撑。

本工程底板标高为-32.50m ,第二层承压水含水层标高为-27.61m ,-27.61m 〜-32.50m 之间无法施工锚杆,故原基坑支护体系设计在地下 连续墙+预应力锚杆的基础上于-28.50m 标高处增加一道混凝土水平内支撑。

QC 小组通过讨论提出构想:能否通过创新施工工艺克服承压水对锚杆施工 的影响,从而采用承压水下锚杆取代混凝土水平内支撑,进而节约工期?为此,QC 小组通过国家科技图书文献中心、国家科技成果网、维普资讯、万方数据、 中国学术期刊网、中国知网进行相关文献检索,检索词为:承压水下、锚杆、施 工,并检索出四篇类似文献,分别为《国家大剧院工程高承压水巨厚卵石层中锚 杆施工》(施工技术,2004,33 (1));《锚杆在砂土地层或承压水地层中注浆施工 的研究》(施工技术,2009年S1期);《工后锚杆施工技术在承压水沙层中的应 用》(城市建筑。

中施企协 创新型 qc案例

中施企协 创新型 qc案例

中施企协创新型 qc案例
中施企协创新型QC案例有多个,以下是其中两个:
1. 《研制一种新型PVC吊模装置》QC成果:该成果由七分公司壮志凌云QC小组编写,荣获工程建设优秀质量管理小组一等奖。

该成果课题类型为创新型,小组成员在进行需求分析时发现,现场使用传统平板吊模施工,厨卫间排水管道预留洞口封堵时间达到35min/洞口,无法满足“预留洞口封堵施工效率控制在15min/洞口以内”的需求。

于是他们研制了一种新型PVC吊模装置,采用定型化设计,方便快捷,降低人工劳动强度,提高了施工效率。

这一创新型QC成果为解决实际问题提供了有效的方法。

2. 《提高箱涵变形缝防水一次合格率》QC成果:仙女山QC小组编写的这一成果获得了中施企协QC小组活动一等奖。

长期以来,公司高度重视技术创新,致力于新技术、新工艺的研发与应用。

他们结合实际选取课题,邀请外部专家对成果资料进行“一对一”专项指导,提高了QC成果的转化率。

这一成果为提高箱涵变形缝防水一次合格率提供了有效的解决方案。

如需更多信息,可以阅读质量管理类书籍或咨询相关行业专家。

创新型QC优秀案例

创新型QC优秀案例


13037602 15.6 15.6 15.5 15.6 16.7 16.7 16.7 16.7 17.8 17.8 17.8 17.8

13037607 15.6 15.6 15.6 15.6 16.7 16.8 16.4 16.6 17.6 17.6 17.6 17.6
13035518 15.7 15.7 15.7 15.7 16.7 16.5 16.5 16.6 17.6 17.6 17.6 17.6
13035521 15.6 15.4 15.6 15.6 16.4 16.8 16.8 16.6 17.8 17.8 17.8 17.8


13037623 15.5 15.5 15.7 15.6 16.8 16.7 16.8 16.6 17.7 17.7 17.7 17.7

13037624 15.6 15.6 15.4 15.5 16.5 16.7 16.4 16.7 17.9 17.9 17.9 17.9
入除尘斗内,随同杂物一起,经除尘系统,排入除尘箱。这部分烟丝,我们称之为跑冒烟 丝。
切丝机跑冒烟丝示意图
一、小组简介
小组名称 课题名称 课题注册号 活动时间
表一:小组概况
奋进 QC 小组 SQ213 型切丝机分料除尘
斗的研制 BYQC-ZSB-03
2013 年 3 月—2014 年 4 月
成立时间 课题类型 活动次数 TQM 培训
小组概况小组名称奋进qc小组成立时间2011课题名称sq213型切丝机分料除尘斗的研制课题类型创新型课题注册号byqczsb03活动次数22活动时间2013tqm培训人均85课时小组成员概况序号姓名职称工龄学历工种高级工程师17本科管理组长组织策划张江涛工程师10本科管理副组长策划协调技师10本科技术组员策划实施实践三大课题夯实管理根基二选择课题一问题的提出1切丝机跑冒烟丝量过大烟丝损失严重

创新型QC小组培训 2019.2 (1)

创新型QC小组培训  2019.2 (1)

2、确定最佳方案
小组对所有整理后的方案进行比较和评价,确定最佳方案:
a)方案分解应逐层展开到可以实施的具体方案。 b)方案评价应用事实和数据对经过整理的方案进行逐一分 析和论证。 c)方案确定方式包括现场测量、试验和调查分析。
提出方案应注意:
a. 由于小组是进行一种创新性的,小组全体成员须用 创造性思维,集思广益,把可能达到预定目标的各种方 案(途径)充分地提出来。
1、选题来源 小组针对现有的技术、工艺、技能、方法等无法
实现或满足工作任务的实际需求,运用新思维选择 的创新课题。
2、选题要求 小组选题应满足以下要求: a.针对需求,借鉴查新不同行业或类似专业中的知识、信
息、技术、经验等,研发(制)新的产品、服务、方法、软件、 工具、设备等。
b.课题名称应直接描述研制对象。 c.必要时,论证课题的可行性。
确定以下三种框架结构形式方案: 单板式框架结构、双板式框架结构和箱体式框架结构 具体下图:
1、设定目标
目标: 腐蚀速率是普通支座的 1/2,即:50%
2、目标可行性分析
QC小组通过5M1E分析法,从人员储备、研发能力、技术协作和研发经 费、与借鉴项目相关数据对比分析,五方面对目标可行性进行分析。
1
人员储备
2
研发能力
3
技术协作
4
研发经费
5
与借鉴项目相关数据对比分析
1. 人员储备
小组成员专业技术过硬,创新能力强, QC活动经验非常丰富,小组上一个课 题荣获2017年全国优秀QC成果。
要点解读
1.借鉴查新是创新型课题的重要基础。借鉴的对象,包 括本专业或类似专业已有的文献,国内外已有的实际技术、 经验,以及自然现象、身边事物等。借鉴的内容为创新课 题的目标设定和提出方案提供依据。

(完整)QC课题中建三局北京公司创新型案例

(完整)QC课题中建三局北京公司创新型案例

研制一种全长在承压水头以下的锚杆施工技术一、工程概况北京市CBD核心区Z14地块商业金融项目位于北京市朝阳区,建筑面积316000㎡,地上45层,地下6层,建筑高度238m。

该工程基坑占地面积约16400㎡,开挖深度32.5m,基坑支护体系原设计为“地下连续墙+预应力锚杆+混凝土水平内支撑”.地连墙混凝土水平锚杆图1 基坑支护体系效果图图2 基坑支护体系剖面图三、选择课题(小组针对现有的技术、工艺、技能、方法等无法实现或满足工作任务的实际需求,运用新思维选择的创新课题)根据总承包工程合同文件,本工程开工日期为2014年4月8日,地下室主体结构封顶日期为2015年6月30日,节点工期为448天.如按基坑支护体系原设计施工,当桩基施工60%时插入混凝土内支撑施工,完成后进行土方开挖施工,并在土方开挖25%时插入地下室主体结构施工.由于混凝土内支撑的存在对土方开挖与地下室主体结构施工造成一定降效,因此预计施工工期为510天,节点工期目标无法实现。

图3 基坑支护原设计工期进度图通常情况下,深基坑的支护体系多为地下连续墙(咬合桩)+预应力锚杆,如基坑底标高位于承压水头以下,在承压水的作用下锚杆无法施工,则需加设混凝土水平内支撑。

本工程底板标高为-32。

50m,第二层承压水含水层标高为—27。

61m,-27。

61m~—32。

50m之间无法施工锚杆,故原基坑支护体系设计在地下连续墙+预应力锚杆的基础上于-28。

50m标高处增加一道混凝土水平内支撑.QC小组通过讨论提出构想:能否通过创新施工工艺克服承压水对锚杆施工的影响,从而采用承压水下锚杆取代混凝土水平内支撑,进而节约工期?为此,QC小组通过国家科技图书文献中心、国家科技成果网、维普资讯、万方数据、中国学术期刊网、中国知网进行相关文献检索,检索词为:承压水下、锚杆、施工,并检索出四篇类似文献,分别为《国家大剧院工程高承压水巨厚卵石层中锚杆施工》(施工技术,2004,33(1));《锚杆在砂土地层或承压水地层中注浆施工的研究》(施工技术,2009年S1期);《工后锚杆施工技术在承压水沙层中的应用》(城市建筑。

QC培训-创新型课题 详细讲解各个步骤和内容讲解,分享案例

QC培训-创新型课题 详细讲解各个步骤和内容讲解,分享案例
一、选择课题课题来源
1、课题的选择 1)明确需求(需求是站在需和求的两个角度看问题,即需要和追求的满足,就是强调需和求的实现和满足。 在QC小组活动中可理解为:小组成员为满足内外部顾客及相关方的需求,而运用创新的思路形成新的技术、方法、工艺等。) 需求包含多个方面:内部需求:施工任务、服务对象以及下道工序需求等。外部需求:建设单位、供应商、合作伙伴以及行政主管部门等。需求表现形式:可以是招标文件、合同、图纸、满意度测评或报告等。明确需求及来源;需求清晰,不和问题解决型混淆;用事实和数据说明原来采用什么做法,不能满足哪些方面的需求(不与问题解决型现状调查混淆)。2)广泛借鉴、不受限制。如何查找借鉴信息的,查到了哪些可借鉴的相关信息。可借鉴点明确。可借鉴的信息具体是什么?数据、事实、出处。通过借鉴,运用“头脑风暴法”从不同角度寻求创新的思路。
三、提出方案并确定最佳方案要求
这一步是创新型课题活动关键的一步,关系到提出方案的广泛性,最佳的创新方案能否提出和确定。 (1)针对什么提出方案? 针对课题目标提出方案可以是一个也可以是多个,由小组根据具体情况确定。 提出可能达到课题目标的各种方案; 方案提出要对应所借鉴的信息(思路、技术、方法);
一、选择课题要求
2、课题名称 1)一是明确本次活动要研发的内容 2)二是要体现该课题的创新特征 3)简洁、明确,一目了然
一、选择课题要求
课题名称举例 PC柱吊装辅助装置的研制 隧道用拱架预拼装台车的研制 装配整体式剪力墙结构通用型外挂架研制 研制电梯井新型组合式整体提升操作平台 一种新型数控制孔方法的研发 自然装饰混凝土柱结构施工技术创新 研制变电站巡视路线指示灯 研制消火栓箱预埋装置
三、提出方案并确定最佳方案要求
小组提出的创新方案主要来源有两方面:(1)通过查询借鉴,了解的不同行业或类似专业中的知识、信息、技术、经验、最新科技成果等文献,结合工程项目、工作实际提出实现课题目标的各种途径或方案。(2)借鉴企业、项目部以及QC小组已有的施工经验、作业指导书、施工方案、工法、专利等,通过借鉴,激发创新灵感,运用创新思维提出多种可能实现课题目标的途径或方案。

创新型课题QC小组成果案例

创新型课题QC小组成果案例
表1 小组概况表
课题名称
小组名称 成立时间
活动时间 小组成员
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
姓名 邱XX 张XX 韩XX 王XX 于XX 张XX 王XX 尤XX
新型高反射白色涂料研究
功能涂料QC小组
小组类型 注册编号
创新型 2013-25
~ 10人
活动频次 QC培训时间
小组成员简介
2次/月 120小时以上
Ⅰ类树脂 Ⅱ类树脂
树脂基体的 初步选择
Ⅲ类树脂 Ⅳ类树脂 Ⅴ类树脂
Ⅵ类树脂
图 8 树脂基体的初步选择 考虑到研制的涂料为白色,为了消除树脂颜色对涂料颜色的影响,我们选择了无色透明的 Ⅳ类树脂、Ⅴ类树脂、Ⅵ类树脂作为高反射白色涂料的树脂基体,见表 4。
表 4 树脂基体的选择表
树脂种类
树脂名称
组分
Ⅰ类树脂
五、设定目标及可行性分析
(一)目标设定
本次 QC 活动的目标是制备一种新型高反射白色涂料,预期达到的性能目标见图 4。 目标
制备新型高反射白色涂料
光谱性能
颜色
涂层总厚度
光谱反射率≥80%
与标准板颜色的 色差△E<
涂层总厚度<
图 4 新型高反射白色涂料研究设计目标
(二)可行性分析
5
目标可行性分析
成员能 力和水 平
水性不好,成本 高。
颜料与树脂的结 合性不好;
不选用
?优点:耐水性好,涂层 反射率高,颜料

55
厚度薄,反射率 高;
与树脂的结合性 好,耐水性好;
?缺点:成本稍高。
选用
颜料Ⅱ-A
88
?优点:耐水性好,反射 颜料与树脂的结

创新型qc小组小发明案例

创新型qc小组小发明案例

创新型qc小组小发明案例咱QC小组那可是充满创意的一群人啊。

今天就给您唠唠我们搞的一个超酷小发明——自动浇花神器。

咱小组里有个爱花如命的小伙伴,可是呢,他老是因为出差或者忙起来就顾不上给花浇水,结果那些花儿就跟受气的小媳妇似的,蔫儿吧唧的。

于是,我们就想啊,得弄个东西来解决这个问题。

我们找了一个大塑料瓶,就那种两升装的可乐瓶就行。

把它洗得干干净净的,一点饮料残留都不能有,毕竟咱这是要给花浇水,不是做黑暗料理。

然后呢,在瓶盖上用烧热的螺丝刀烫出几个小小的洞。

这就像是给瓶子开了几个小嘴巴,水可以从这儿慢慢渗出来。

接着就是关键部分啦。

我们从废旧的输液管上拆了个小夹子下来。

这个小夹子可不得了,就像个小管家一样。

把输液管的一端插进瓶子里,另一端呢,伸到花盆里。

这时候,小夹子就发挥作用了。

如果想让水慢慢滴,就把夹子稍微夹紧一点;要是想水流快点,就把夹子松一松。

这就像给水流装了个水龙头,可方便了。

然后就是把这个“神器”固定在花盆旁边。

我们用几根小竹签和绳子,把瓶子稳稳地绑在那儿,就像给瓶子安了个家。

而且啊,这个高度还能调整呢。

如果花盆比较大,就把瓶子放高点;花盆小,就放低点。

我们还做了个小测试。

有一次那个爱花的小伙伴又要出差一个星期,走之前把这个自动浇花神器给弄好了。

等他回来的时候,哇塞,那些花儿不但没死,还长得更精神了,就像打了鸡血似的。

这个小发明虽然简单,但是超级实用啊。

既利用了废旧物品,又解决了浇花的大难题。

咱QC小组的人都觉得特有成就感,感觉自己就像小发明家一样呢。

咱QC小组又有新故事啦。

这次是跟看书有关的小发明,叫书立灯。

小组里有个学霸,晚上看书的时候老是觉得台灯不够方便。

你想啊,普通的台灯占地方,而且有时候灯光角度不对,书上总有阴影。

这可愁坏了学霸。

我们就开始琢磨了。

我们先找了两个木质的书立,就是那种普通的、用来把书立起来的东西。

然后呢,我们在书立的内侧粘上了那种很薄的、可以弯曲的LED灯带。

这种灯带可好了,不占地方,而且光线还很柔和。

“创新型”QC活动程序及案例分析

“创新型”QC活动程序及案例分析

中国电力建设企协2013年QC小组活动成果申报培训教材“创新型”课题QC小组活动程序及案例分析第一节创新型课题的概述一、创新型课题的定义创新型课题的定义是运用全新的思维和创新的方法研制、开发新的产品、工具或服务,以提高企业产品的市场竞争力,并不断满足顾客日益增长的新需求,提高企业经营绩效。

创新型课题QC小组活动,是由中国质量协会、中国科学技术协会、共青团中央、中华全国总工会四家单位联合提出的。

我国的创新型课题是在学习和总结日本开展课题达成型基础上形成的。

二、为什么要开展“创新型”课题的QC小组活动进入21世纪以来,随着全球经济一体化和高新技术的迅速发展,市场的形势发生了巨大的变化,我国的企业都面临着更加严峻的经营环境,不仅要应对国内市场的激烈竞争,更是受到国际市场的影响或者挑战。

企业要立足市场,求得生存和发展,必须加速开发新产品(包括新服务项目),新业务项目,创造更具魅力的质量、周到的服务,以满足顾客的需要,提高竞争力。

开展“创新型”课题的QC小组活动,要充分发动群众,调动方方面面的积极性,特别是管理人员和技术人员的积极性,使企业内部造就一个不断开拓、进取、创新的氛围与环境,以促进企业自身的不断发展。

三、创新型课题QC小组活动的推进过程1999--2002年期间,在学习引进的基础上,中国质量协会等四家单位提出了创新型课题QC活动的新要求,组织了学习、培训和宣传,选择QC小组活动基础比较好的省市和企业试点开展。

2000年,中国质量协会QC工作委员会颁发了在全国试行开展创新型QC 小组活动的文件。

2002年3月--2006年2月期间,在试行开展活动的基础上,组织创新型课题QC小组活动研讨会,推出创新型课题QC小组的成果案例,分析活动开展的情况,对存在的问题提出了改进完善办法。

2002年3月,中国质量协会质量管理小组工作委员会出台了推进创新型QC小组活动文件,正式提出了开展创新型课题QC小组活动的意见,组织专家制定了评分标准,大力推进创新型课题QC小组的活动,组织创新型课题QC小组成果评审和表彰活动,使得创新型课题QC小组活动在全国范围广泛开展。

qc创新型课题案例(41页)

qc创新型课题案例(41页)

静电喷涂粉末固化烘道
二、课题背景
烘道温度未达标
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一、小组简介
小组活动进度计划
时间
内容
9
课题选择 QC培训
现状调查 目标设定
原因分析 要因确认
对策制定 对策实施
效果检查 与验证
巩固措施 与总结
2008年 10 11 12
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工序
高压静电喷粉 塑粉加热固化
品质
高品质标准: 抗腐蚀能力强,塑膜 均匀,色泽明亮,附着力好。 烘道温度对品质有很大影响。
二、课题背景
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创新型QC小组成果总结材料范本.

创新型QC小组成果总结材料范本.

广东火电工程总公司送变电工程公司QC 活动成果报告广东火电工程总公司送变电工程公司梅州项目线路QC小组创新型试验型斜插挖孔桩基础施工技术的探索一、前言由我公司承建的500kV嘉榕送电线路工程新建铁塔基础共40基,其中部分基础是我国首次采用的斜插式挖孔桩基础。

【关键词解释】斜插式挖孔桩基础,专门针对受地形限制的山地而设计,桩身部分与常规直柱式挖孔桩相同,主柱部分与斜插式基础主柱相同,主柱为双面倾斜,坡度与塔身坡度一致,塔腿主材直接插入挖孔桩基础桩身的上端,省去塔座板及地脚螺栓,比常规直柱式挖孔桩更加经济,更加合理,既有直柱式挖孔桩的特点又降低了工程成本。

二、小组简介QC小组成员表小组成立日期2008年5月25日课题登记号GPEC/QCC/2008/030 小组名称梅州项目线路QC小组小组类型创新型课题名称试验型斜插挖孔桩基础施工技术的探索出勤率100%活动时间2008年5月~2008年8月活动次数12次小组成员表成员姓名性别年龄文化程度职务或职称组内分工组长马兴炼男36 专科副总经理/工程师负责小组工作开展副组长叶国文男33 专科项目经理/工程师负责小组策划工作组员许茂生男36 专科质量部经理/工程师负责技术指导工作组员龙伟坚男26 专科项目经理/助工负责小组把关组员郑永穗男34 专科土建质检工程师/助工质量监督检查组员陈志辉男26 本科土建主管/助工负责小组技术工作组员李基浓男25 专科技术员/助工技术指导/资料收集组员冯展优男26 高中技术员技术指导/测量工作组员蔡展明男26 专科技术员质量检查/资料收集组员翁建标男38 初中施工人员实际操作组员李木新男37 初中施工人员实际操作制表:李基浓时间:2008年5月三、选择课题(一)问题的提出:由我公司承建的500kV嘉榕送电线路工程在国内首次采用斜插式挖孔桩基础(BXCW2型)。

在此类新型基础运用于工程之前,为获取相关研究数据,设计单位广东省电力设计研究院专门委托我方建设6个用于静载试验的试验型BXCW2斜插式挖孔桩基础。

创新型QC课题成果实例

创新型QC课题成果实例
qc小组成员简介小组名称粉磨一族小组小组注册号课题类型创新型活动时间2010年7月8月姓名性别年龄学历职务组内工作分工37大专组长小组活动的全面工作41高中组员材料准备及现场实施赵军虎37高中组员材料准备及现场实施一课题背景贮料仓料位超上限对设备造成的隐患
研制破碎满仓报警器
发布人:赵军虎
电二磨粉一族QC小组
一、课题背景
因为粉料贮料仓偏 小,在破碎设备生产过 程中,经常会发生料仓 贮料已经超上限,但现 场操作人员无法得到料 位已超上限的信息,不 能及时将运行中的设备 停下,造成破碎设备在 异常工况下运行,极易 造成设备故障损坏。
QC小组成员简介 小组名称 课题类型 姓名 赵志远 陈俊云 赵军虎 性别 男 男 男 粉磨一族小组 创新型 年龄 37 41 37 学历 大专 高中 高中 小组注册号 活动时间 职务 组长 组员 组员 2010年7月-8月 组内工作分工 小组活动的全面工作 材料准备及现场实施 材料准备及现场实施
一、课题背景
贮料仓料位超上限对设备造 成的隐患: 已经研磨好的粉料重新 并被吸入到研磨系统内 被二次研磨,造成破碎 料粒度过细。
一、课题背景
贮料仓料位超上限对设备造成的隐患:
粉料二次进入 磨粉机内进行 二次研磨,降 低了磨粉机的 研磨效率。
一、课题背景
贮料仓料位超上限对设备 造成的隐患: 鼓风机吸入大量含粉 尘的气体,会加速鼓 风机叶片的磨损、引 起鼓风机振动值升高, 造成叶片断裂的恶性 设备事故发生。
解决问题方法综合评估表
序 号
可解决问题的方法 综合分析
综 确定 合 预计 可实 经济 影响 防呆 得 实施 有效 施性 性 工作 效果 分 与否 性 1 5 1 5 15 否 评估
1、投入资金较大。 申报料仓改造计划,加 2、建设实施周期较长。 3 1 大破碎粉料贮料仓容积。 3、设备改造期间破碎设备必须停工, 影响破碎正常生产。 调整罐车司机的作息时 罐车司机丛事破碎料运输以外还有厂 间,确保破碎料小罐车 房碳渣及电解质块的运输工作,作息 2 及时将粉料贮仓内的破 时间调整,必将影响到其他一系列的 碎料运送走。 工作安排,实施有一定难度。 1、虽然公司三个分厂的破碎系统均 没有满仓报警器这个装置,但料位报 警器技术在工业自动化生产运用中已 研制满仓报警器,将料 是非常成熟的技术,实施应用难度不 3 仓内料位情况及时传递 大。 给操作人员。 2、研制安装满仓报警器对破碎正常 的生产运行没有任何影响。 3、具备较强的防呆效果。 注:好-5分;一般-3分;差-1分。

“创新型”课题QC小组活动简介(附完整实例讲解)

“创新型”课题QC小组活动简介(附完整实例讲解)

发生,无现状可调查
2020/8/8
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“创新型”课题QC小组活动简介
• 为什么要开展“创新型”课题QC小组活动
开发新产品(包括新服务项目)、新业务项目, 创造更具魅力的质量和周到的服务以满足用户 要求是获取竞争优势的重要手段
企业需要 获取竞争
优势
市场竞争 激烈化
21世纪全球 经济一体化 和高新技术
动中遇到的困难 8. 举行成果发表会,并予以适当的表彰。 9. 制定发布QC活动管理规定,在全公司内推广QC活动。
2020/8/8
18
3.12 创新型QC小组活动及成果编写要求
3.12.1 创新型QC小组活动的课题要突出一个“创” 字。要体现创新精神,成果应是前所没有的。
3.12.2 创新型QC小组活动的过程中虽不要求现状 调查,但课题目标的设定必须紧密结合活动前的现 状。所以,要求创新型QC小组活动前必须弄清楚该 课题所处的现状。
3、发挥非正式组织的力量,为企业目标 的实现做出贡献
➢梅粤在著名的霍桑试验中发现,企业中除了正式组织之外还 存在非正式组织。
➢非正式组织是由遵循感情的逻辑组合的,有的以亲密的感情 为基础,有的以兴趣为基础,有的以共同的利害关系为基础
➢非正式组织可能对正式组织产生一种冲击和消极的作用,也 可能发挥积极的作用
2020/8/8
23
第三、结果不同。“创新型”课题是从无到有, 即由活动前不存在的事件或产品,经过活动后成 为提高工作效率或增加经营业绩的增值点。需要 指出的是,有些“创新型”课题QC小组活动的 结果,可能还不是很完美,但对解决关键技术问 题、满足当前或未来工作需要起到一定的促进作 用。而“问题解决型”课题则是在原有基础上的 提高或降低,是在逐步达到更加完美的结果。

QC课题中建三局北京公司创新型案例

QC课题中建三局北京公司创新型案例

研制一种全长在承压水头以下的锚杆施工技术一、工程概况北京市CBD核心区Z14地块商业金融项目位于北京市朝阳区,建筑面积316000㎡,地上45层,地下6层,建筑高度238m。

该工程基坑占地面积约16400㎡,开挖深度32.5m,基坑支护体系原设计为“地下连续墙+预应力锚杆+混凝土水平内支撑”。

地连墙混凝土水平撑锚杆图1 基坑支护体系效果图三、选择课题(小组针对现有的技术、工艺、技能、方法等无法实现或满足工作任务的实际需求,运用新思维选择的创新课题)根据总承包工程合同文件,本工程开工日期为2014年4月8日,地下室主体结构封顶日期为2015年6月30日,节点工期为448天。

如按基坑支护体系原设计施工,当桩基施工60%时插入混凝土内支撑施工,完成后进行土方开挖施工,并在土方开挖25%时插入地下室主体结构施工。

由于混凝土内支撑的存在对土方开挖与地下室主体结构施工造成一定降效,因此预计施工工期为510天,节点工期目标无法实现。

图3 基坑支护原设计工期进度图通常情况下,深基坑的支护体系多为地下连续墙(咬合桩)+预应力锚杆,如基坑底标高位于承压水头以下,在承压水的作用下锚杆无法施工,则需加设混凝土水平内支撑。

本工程底板标高为-32.50m,第二层承压水含水层标高为-27.61m,-27.61m~-32.50m之间无法施工锚杆,故原基坑支护体系设计在地下连续墙+预应力锚杆的基础上于-28.50m标高处增加一道混凝土水平内支撑。

QC小组通过讨论提出构想:能否通过创新施工工艺克服承压水对锚杆施工的影响,从而采用承压水下锚杆取代混凝土水平内支撑,进而节约工期?为此,QC小组通过国家科技图书文献中心、国家科技成果网、维普资讯、万方数据、中国学术期刊网、中国知网进行相关文献检索,检索词为:承压水下、锚杆、施工,并检索出四篇类似文献,分别为《国家大剧院工程高承压水巨厚卵石层中锚杆施工》(施工技术,2004,33(1));《锚杆在砂土地层或承压水地层中注浆施工的研究》(施工技术,2009年S1期);《工后锚杆施工技术在承压水沙层中的应用》(城市建筑。

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定位孔
试 3、预计费用:120 元
验 4、模拟试验:打开切割装置防护罩,拧松刀架镙钉,将刀架向右拨开,然后
分 将前导轨和定位块从安装孔取出再装上紧固,并统计拆装前导轨的时间:

试验次数
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
耗时(秒) 150 143 162 151 138 156 145 140 139 145
格装置分为以下两部分:
新型 双倍 长滤 嘴规 格装 置
研制新型前侧导轨安装支架 研制新型后侧导轨活动支撑调节杆
确定初步方案后,小组成员根据各部件功能特点,逐一进行了分解 1、 研制新型前侧导轨安装支架:
研制新型前侧导轨安装支架
材料选择
低碳钢 调质钢 合金钢
安装孔方式选择
小组成员对 1#卷接机 2009 年 3 月 12-25 日更换不同规格牌号生产时各个卷接维修
工在原 27mm 规格滤嘴切割装置部分更改的耗时进行跟踪调查,具体情况见下表:
日期
维修工 改变规格
拆装各类零部件耗时 (分钟)
防护罩切割 轮类部件
滤嘴切 割刀架
调整前、后侧导轨安 装位置耗时(分钟)
拆卸调 整安装
新型双倍长滤嘴规格切割装置的前后侧导轨的安装调整方式
前侧导轨
后侧导轨
在导轨与定位 块之间加垫片 不需更换安装支架 制作 6mm 垫片 方法简单、稳定性差
研制新型安装支架 需重新制作安装支架 设计可活动式安装定
位孔 稳定性差
制作专用调整工具
不需改变调节杆的紧固 位置
需更拆装切割轮 需要改造内六角扳手
需用卡尺测量调节量 操作空间狭窄 需要反复调整
××公司××卷烟分厂真龙车间天翔 QC 小组
前言
1.为满足市场需求,目前真龙车间生产的真龙品牌卷烟主要有两种不同长度滤嘴规格 的卷烟,一种是 27mm 滤嘴,一种是 30mm 滤嘴,根据生产调度,两种不同规格滤嘴 卷烟需要频繁交替生产。
30mm 滤嘴规格真龙卷烟
27mm 滤嘴规格真龙卷烟
2.设备简介: PROTOS70 卷接机组是德国 HUANI 公司设计
快速调整后侧导轨的方案选择比较
方案 调整时间
费用 稳定性 比较分析 结论
方案 1:制作专用调整工具
方案 2:研制新型后侧导轨活动调节杆
26.8 分钟
17 分钟
0元
180 元


方案 2 不需要反复调整,调整更方便快捷,调整时间较短。
选择方案 2:研制新型后侧导轨活动支撑调节杆
7
(三)确定初步方案 经过对滤嘴切割部分设备结构进行调查分析,小组成员认为新型双倍长滤嘴规
3 月 25 日
李友 30mm→27mm
73
10
32
平均耗时(分) ————————
71.83
10.17
32
60
165
58
175
69
185
55
160
63
189
57
172
60
174
结论
换牌号生产切换时间较长,平均为 174 分钟,影响生产效率。
1
(3)问题提出
从以上调查可以看出,换牌生产不同规格滤嘴卷烟改机时需要拆卸很多防护 罩、零部件才能对滤嘴切割装置进行调整。这无形中加大了维修人员的工作难度 和劳动强度。同时由于调整前、后侧导轨的安装位置时需要拆装切割刀架,反复 调整,耗时太长,影响了设备的有效作业率。如何快速的改变双倍长滤嘴规格, 成了维修技术人员迫切需要探索和解决的任务之一。
147 秒 120 元

比较分析 两个方案的调整速度及费用相差不大,但方案 2 的稳定性比较好。
结论
选择方案 2:研制新型前侧导轨安装支架
(二)实现快速调整后侧导轨的方法选择
实现快速调整后导轨的方法
制作专用调整工具 研制新型后侧导轨活动调节杆
5
紧固调整镙钉
方案 1:制作专用调整工具
后导轨
改造后内 六角 3 扳手
缺点:1、切割刀架较重, 不
30mm 规 2、 缩短了原来改机时反复调整切割装置的耗 在安装位置受限制的情形 采
格滤嘴
时;
下拆装时费力;2、成本较
切 割 刀 3、 成本分析(市场价格):每套滤嘴切割刀架 高,每台机需增加 11 万元 用

约 11 万元。
的备件费。
时间:2009 年 3 月 29 日
平均(秒)
147
特 优点:安装快捷方便,稳定好,有可调节空间 点 缺点:需要重新设计、制作前导轨安装支架
时间:2009 年 4 月 15 日
地点:1#卷接机
负责人:陆增卓
快速调整前侧导轨的方案选择比较
方案
方案 1:在导轨与定位块之间加垫片 方案 2:研制新型前侧导轨安装支架
调整时间 费用 稳定性
189 秒 0元 差
增设
彻底解决改机耗时长的问题;
相应卷接机组,耗时短。

30mm 规 2、 设备安装需要 5m*10m 的空间;
缺点:1、需要较大的安装 采
格 滤 嘴 3、 需配套增设烟支过桥装置和烟丝风送装置; 空间;2、成本高;3、非小
的 卷 接 4、 成本分析(市场价格):约 1000 万元。
组人员能解决。


制造的卷烟生产设备,目前在我国卷烟行业企业得 到广泛应用。该机组滤嘴喂入的任务是将四倍长 滤嘴棒接受、存储在切刀鼓经过切割装置将滤嘴 棒切成双倍长滤嘴,经过错位轮与二合一轮将双 倍长滤嘴排齐,最后经过加速轮以较高速度传递 给供料轮上的烟丝棒之间。 3.术语解释: 双倍长滤嘴:指长度为烟支滤嘴长度两倍的滤嘴。为了满足设备工艺要求,在与烟丝 棒并拢之前的滤嘴棒应为成品烟支滤嘴的两倍长度。
缺点:由于前导轨与定位块之间隔着一块垫片,稳定性较差,运行一段时间 点
后容易变形,无调节空间。
时间:2009 年 4 月 15 日
地点:1#卷接机
负责人:陆增卓
4
方案 2:研制新型前侧导轨ห้องสมุดไป่ตู้装支架
1、需要重新设计、制作前侧导轨安装支架
2、在前导轨安装支架上设计有 27mm 和 30mm 两种滤嘴规格的可活动式安装
因此,小组设定活动目标为:换牌号生产时,改变双倍长滤嘴规格的切换时间≤32 分钟。
四、提出各种方案并确定最佳方案 2009 年 4 月 1-10 日,小组经咨询行业内此类调整装置的使用情况,未发现有
可以直接使用和借鉴的产品。小组成员运用“头脑风暴法”,针对如何快速改变双倍 长滤嘴规格,对双倍长滤嘴规格切割装置的前后侧导轨的安装调整方式,提出了多种 技术方案,并用亲和图归纳整理如下:
地点:1#卷接机
负责人:周开辟
2
1、 设计思路:通过创新前、后侧导轨的安 优点:1、不用拆装切割刀架以
课题三:
装紧固方式,与特殊工具配合,实现不 及大部分的零部件,省力;2、
新型双
用拆下切割刀架即可快速调节前后侧 改机方便快捷;3、开发成本低,
倍长滤
导轨的安装位置;
约 540 元。4、小组具备研制能 采
研制新型后侧导轨 活动调节杆 重新设计后导轨调节杆
将调节杆设计为活动可 调节式
改变调节杆的调整位置 设计专用工装
充分利用切割刀架右侧及 底部有可操作空间
利用 PDCA 循环,逐一克服研制中的技术难题
3
根据亲和图,小组成员决定从以下方案进行试验和分析: (一)实现快速调整前侧导轨的方法选择
实现快速调整前侧导轨的方法
时间:2009 年 3 月 29 日
地点:车间现场
负责人:陆增卓
1、 在只有 27mm 规格滤嘴切割装置的卷接机组 优点:不需多次调整滤嘴切
增设一套 30mm 规格滤嘴切割刀架,当换牌 割装置前、后侧导轨位置,
课题二:
生产不同长度滤嘴规格时,直接更换这两种 改机耗时比原来方法要短。
增设
规格滤嘴切割刀架;
由于受到切割刀架位置的限制,在 PROTOS 设备上进行相关滤嘴长度部件的改机 时,需要把多个防护罩、切割轮、导轨、弧形板、吹风管、接近开关、滑板、光 电管、二合一轮等零部件全部拆除,才能将刀架拆下,然后更换不同规格的前导 轨支架,调整后侧导轨的距离,并反复上机调试才能达到所需的滤嘴长度尺寸。
(2)问题调查 2:
反复调整次数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
耗时(分钟) 18 16 15 18 19 17 17 17 16 17
平均(分钟)
17

优点:不用拆下切割刀架,费用少,调整方便快捷。

缺点:后侧导轨空间狭窄,给装置研制设计带来一定难度。
时间:2009 年 4 月 17 日
地点:1#卷接机
负责人:韦干付

2、将后侧导轨支撑调节杆调整镙钉设计在右边。

3、预计费用:制作新型调节杆约 180 元

4、模拟试验:打开切割装置防护罩,拧松刀架镙钉,将刀架向右拨开,
利用切割刀架右上方和右下方可利用空间通过活动式调节杆配合专
用工装对后侧导轨进行调整,统计调整次数及整个耗时:
试验次序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
在导轨与定位块之间加垫片 研制新型前侧导轨安装支架
方案 1:在导轨与定位块之间加垫片
定位块
前侧导轨
垫片
试 验 1、在前导轨与定位块之间加垫一块垫片 分 2、制作一块 6mm 厚的垫片 析 3、预计费用:由车间维修工利用技改余料制作,不产生额外费用
4、模拟试验:打开切割装置防护罩,拧松刀架镙钉,将刀架向右拨开,然后
特 优点:不用拆下切割刀架,改造工具简单,不增加额外费用。
点 缺点:切割轮与切割刀架之间空间狭窄,调整工作有一定难度,需要反复调整。
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