体系基础知识培训教材PPT课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
16
木桶效应
17
原则之四
过程:一组将输入转化为输出的相互关联 或相互作用的活动
• 将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效的 得到期望的结果。
• 识别质量管理体系所需要的过程,包括管理活动、资源管理、 产品实现和测量有关的过程,并确定过程的顺序和相互作用。
• 确定对过程的运行实施有效控制的准则和方法,并实施对过程 的监视和测量,包括测量关键过程的能力,为此可采用适当的 统计技术。
标题/Title : 培训教材 日期/Date :2010年7月 部门/ Debartment :品质部(体系科) 内容/Content :体系基础知识培训
1
体系基础知识培训教材
2
体系基础知识培训教材目录
第一章:ISO9001:2008质量 管理体系简介 一、ISO的概念 二、ISO9000标准族之发展及 组成 三、我国对ISO9001标准的引 用 四、实施ISO9000的意义 五、质量管理体系过程模式图 六、 ISO9001的理论基础 七、 ISO 9001质量管理体系文 件 八、贝特利质量管理体系基础 第二章:ISO14001:2004环境 管理体系简介 一、ISO14001相关概念 二、术语和定义
12
原则一
以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客。因此,组织应理解 顾客当前的和未来的需求,满足顾客要 求并争取超越顾客期望。
13
原则之二
领导作用
➢以身作则 ➢建立组织未来的清晰远景规划 ( 品质
政策 ) ➢为员工提供所需资源涉及责任和权力 ➢教育,培训和示范 ➢设定具有挑战性的目标 ➢达成这些目标的实施策略
➢ GB/T19001:2000 ➢ GB/T19001:2008
发布日期:2000年12月28日 实施日期:2001年06月01日 发布日期:2008年12月30日 实施日期:2009年03月01日
➢ GB/T的含义:中华人民共和国国家标准,推荐性使用 (GB/:强制性)
➢ 正确使用格式: GB/T19001:2000 idt (等同采用) ISO9001:2000
•
办公总部:瑞士日内瓦
•
成员国数: 150个
•
组织性质:非政治性国际组织
•
承担职能:制定各类国际标准
•
标准制订:由相关TC(TECHNICAL
COMMITTEES)技术委员会
•
颁布标准:超过20000个(ISO9000是该
组织颁布的序列号标准之一)
6
二、ISO9000标准族之发展及组成
87版———-—94版——--—2000版——--— 2008版
3
第一部分
ISO9001质量体系简介
4
一 、ISO的概念
I
S
O
9000
国际
标准化
组织
标准序列号
ISO:国际标准化组织
International Organization for Standardization
ISO9000:质量管理体系标准族的总称
5
一 、 ISO的概念
ISO组织:
•
成立日期:1946年
1、ISO9000标准族的发展
ISO9001:1994 ISO9002:1994
ISO9000:2000 被代替
ISO9001:2000
ISO9003:1994 ISO9004:1994
ISO9004:2000 ISO19011:2002
7
三、我国对ISO9001标准的引用
➢ 2000版ISO9000族标准于2000年12月15日正式发布 ➢ 2008版ISO9000族标准于2008年11月15日正式发布
过程的监视和测量 顾客满意测量分析 内部审核 数据分析 管理评审 改进
2、明确各部门/岗位职责,分工明确; (分工不明,不知所从)
3、加强工序控制,提高产品品质; (准备要孩子就不要吸烟喝酒)
4、扩大公司知名度与市场份额; (追阿狗的女孩要排班,阿狗是MBA工商硕士。)
5、提高员工素质与沟通畅顺; 6、员工全面提升培训水平。
10
五、 质量管理体系过程模式图
持续改进
顾客(和 其他相关 方)
14
源自文库
原则之二
ISO9001:2008标准对领导的要求
制定质量方针 制定质量目标 提供资源 进行管理评审 传达相关适用法律法规和顾客要求的重要性 任命管理者代表 建立沟通渠道 持续改进
15
原则之三
全员参与
各级人员是组织之本。只有他们的充分参 与,才能使他们的才干为组织带来收益
请思考木桶原理: a. 假如缺少一块木片可以盛水吗? b. 木桶的盛水量取决于?
18
原则之五
相互关联或相互作用的一组要素--系统
输入
输出 (入)
输出 (入)
第一个
第二个 系统
输出 (入)
输出
第N个
19
ISO9001标准各相互过程关系
监视和测量装置 与顾客有关的过程 供方选择评价
校准
设计和开发
合格供方
标识
原材料采购
产品验证
交付顾客
不合格品管理
组织生产
20
ISO9001标准各相互过程关系
8
四、实施ISO9000的意义
• 强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大 市场份额
• 获得了国际贸易绿卡----“通行证”,消除了国际贸 易壁垒
• 节省了第二方审核的精力和费用 • 在产品品质竞争中永远立于不败之地 • 有利于国际间的经济合作和技术交流,
9
四、实施ISO9000的意义
1、改善企业内部管理,工作条理化; (士兵把裤子前门穿到了后面)
三、ISO14001关注焦点 四、ISO14001的管理核心 五、企业中可能存在的七种类型的环境因素 六、ISO14001和ISO9001的联系 七、环境管理体系与质量管理体系的兼容 八、贝特利ISO14001(环境管理体系)运行情 况 九、环境法律法规的要求、识别及判定 第三章:OHSAS18001:2007职业健康安全 管理体系简介 一、OHSAS18001相关概念 二、法律法规了解 四、危险源辨识、风险评价及风险控制策划 五、贝特利职业健康安全管理体系基础 六、 OHSAS18001与ISO9001、ISO14001 不同点比较
管理职责
资源 管理
测量、分 析和改进
顾客(和 其他相关 方)
满意
要求
产品
实现
产品
增值活动
信息流 11
六 、ISO9001的理论基础
即质量管理八大原则:
原则一:以顾客为关注焦点 原则二:领导作用 原则三:全员参与 原则四:过程方法 原则五:管理的系统化 原则六:持续改进 原则七:基于事实的决策方法 原则八:互利的供方关系
木桶效应
17
原则之四
过程:一组将输入转化为输出的相互关联 或相互作用的活动
• 将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效的 得到期望的结果。
• 识别质量管理体系所需要的过程,包括管理活动、资源管理、 产品实现和测量有关的过程,并确定过程的顺序和相互作用。
• 确定对过程的运行实施有效控制的准则和方法,并实施对过程 的监视和测量,包括测量关键过程的能力,为此可采用适当的 统计技术。
标题/Title : 培训教材 日期/Date :2010年7月 部门/ Debartment :品质部(体系科) 内容/Content :体系基础知识培训
1
体系基础知识培训教材
2
体系基础知识培训教材目录
第一章:ISO9001:2008质量 管理体系简介 一、ISO的概念 二、ISO9000标准族之发展及 组成 三、我国对ISO9001标准的引 用 四、实施ISO9000的意义 五、质量管理体系过程模式图 六、 ISO9001的理论基础 七、 ISO 9001质量管理体系文 件 八、贝特利质量管理体系基础 第二章:ISO14001:2004环境 管理体系简介 一、ISO14001相关概念 二、术语和定义
12
原则一
以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客。因此,组织应理解 顾客当前的和未来的需求,满足顾客要 求并争取超越顾客期望。
13
原则之二
领导作用
➢以身作则 ➢建立组织未来的清晰远景规划 ( 品质
政策 ) ➢为员工提供所需资源涉及责任和权力 ➢教育,培训和示范 ➢设定具有挑战性的目标 ➢达成这些目标的实施策略
➢ GB/T19001:2000 ➢ GB/T19001:2008
发布日期:2000年12月28日 实施日期:2001年06月01日 发布日期:2008年12月30日 实施日期:2009年03月01日
➢ GB/T的含义:中华人民共和国国家标准,推荐性使用 (GB/:强制性)
➢ 正确使用格式: GB/T19001:2000 idt (等同采用) ISO9001:2000
•
办公总部:瑞士日内瓦
•
成员国数: 150个
•
组织性质:非政治性国际组织
•
承担职能:制定各类国际标准
•
标准制订:由相关TC(TECHNICAL
COMMITTEES)技术委员会
•
颁布标准:超过20000个(ISO9000是该
组织颁布的序列号标准之一)
6
二、ISO9000标准族之发展及组成
87版———-—94版——--—2000版——--— 2008版
3
第一部分
ISO9001质量体系简介
4
一 、ISO的概念
I
S
O
9000
国际
标准化
组织
标准序列号
ISO:国际标准化组织
International Organization for Standardization
ISO9000:质量管理体系标准族的总称
5
一 、 ISO的概念
ISO组织:
•
成立日期:1946年
1、ISO9000标准族的发展
ISO9001:1994 ISO9002:1994
ISO9000:2000 被代替
ISO9001:2000
ISO9003:1994 ISO9004:1994
ISO9004:2000 ISO19011:2002
7
三、我国对ISO9001标准的引用
➢ 2000版ISO9000族标准于2000年12月15日正式发布 ➢ 2008版ISO9000族标准于2008年11月15日正式发布
过程的监视和测量 顾客满意测量分析 内部审核 数据分析 管理评审 改进
2、明确各部门/岗位职责,分工明确; (分工不明,不知所从)
3、加强工序控制,提高产品品质; (准备要孩子就不要吸烟喝酒)
4、扩大公司知名度与市场份额; (追阿狗的女孩要排班,阿狗是MBA工商硕士。)
5、提高员工素质与沟通畅顺; 6、员工全面提升培训水平。
10
五、 质量管理体系过程模式图
持续改进
顾客(和 其他相关 方)
14
源自文库
原则之二
ISO9001:2008标准对领导的要求
制定质量方针 制定质量目标 提供资源 进行管理评审 传达相关适用法律法规和顾客要求的重要性 任命管理者代表 建立沟通渠道 持续改进
15
原则之三
全员参与
各级人员是组织之本。只有他们的充分参 与,才能使他们的才干为组织带来收益
请思考木桶原理: a. 假如缺少一块木片可以盛水吗? b. 木桶的盛水量取决于?
18
原则之五
相互关联或相互作用的一组要素--系统
输入
输出 (入)
输出 (入)
第一个
第二个 系统
输出 (入)
输出
第N个
19
ISO9001标准各相互过程关系
监视和测量装置 与顾客有关的过程 供方选择评价
校准
设计和开发
合格供方
标识
原材料采购
产品验证
交付顾客
不合格品管理
组织生产
20
ISO9001标准各相互过程关系
8
四、实施ISO9000的意义
• 强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大 市场份额
• 获得了国际贸易绿卡----“通行证”,消除了国际贸 易壁垒
• 节省了第二方审核的精力和费用 • 在产品品质竞争中永远立于不败之地 • 有利于国际间的经济合作和技术交流,
9
四、实施ISO9000的意义
1、改善企业内部管理,工作条理化; (士兵把裤子前门穿到了后面)
三、ISO14001关注焦点 四、ISO14001的管理核心 五、企业中可能存在的七种类型的环境因素 六、ISO14001和ISO9001的联系 七、环境管理体系与质量管理体系的兼容 八、贝特利ISO14001(环境管理体系)运行情 况 九、环境法律法规的要求、识别及判定 第三章:OHSAS18001:2007职业健康安全 管理体系简介 一、OHSAS18001相关概念 二、法律法规了解 四、危险源辨识、风险评价及风险控制策划 五、贝特利职业健康安全管理体系基础 六、 OHSAS18001与ISO9001、ISO14001 不同点比较
管理职责
资源 管理
测量、分 析和改进
顾客(和 其他相关 方)
满意
要求
产品
实现
产品
增值活动
信息流 11
六 、ISO9001的理论基础
即质量管理八大原则:
原则一:以顾客为关注焦点 原则二:领导作用 原则三:全员参与 原则四:过程方法 原则五:管理的系统化 原则六:持续改进 原则七:基于事实的决策方法 原则八:互利的供方关系