塑造塑造危机意识与心态

寒号鸟说：“现在还是春天，离冬天还早着呢
冬天到了，鸟儿们都躲在巢里过冬啦。只 有寒号鸟躲在岩石缝里叫“冷啊，冷啊，冷死 我啦”。 “到了明天，我一定要垒窝”。
到了第二天，太阳出来了，寒号鸟忘了昨 日的寒冷，他又唱起歌来“太阳真暖和，太阳 真暖和”。
到了晚上，寒号鸟躲在岩石缝里，象第一 天一样寒冷。最后寒号鸟被冻死在岩石缝里。
责任危机
责任的重要性要远远大于才干，责任感强 的人，取得成功的几率要远远大于只有才干 而缺少责任心的人。
当你在为公司工作时，无论安排你在哪个 位置上，都不要轻视自己的工作，都应该担 负起工作的责任来。能力，永远由责任来承 载，而责任本来就是一种能力。
忠诚危机
忠诚是人类最为可贵的美德。 忠诚胜于能力。
告诉我们什么？
•
对渐变的适应性会使人
失去戒备而招灾，要防微杜
渐，居安思危，才能长治久
安。强敌会使人奋起反击，
甚至超常发挥战斗力，可怕
的是在安逸的环境中，长时
间的慢性腐蚀，会使人放松
警惕，散失斗志。
寓言2： 《寒 号 鸟》
从前，有一只寒号鸟，一天在玩耍时，
麻雀说：冬天要到了，你怎么还不做巢呢？
告诉我们什么？
或许你已经有了危机 意识，意识到了危机，但只 挂在嘴边，停留在口头，像 寒号鸟一样每天都在喊，但 哪天也没有行动 。一样也 会在危机中死去。
故事1： 《空运活鱼》
日本人很喜欢吃一种鱼，這种鱼是做
生鱼片最好的料，所以日本人就从西伯利 亚空运到日本，在空运的过程中，有40% 的鱼死亡，所以社长就召开会议，让全体 职员畅所欲言,怎样让鱼的存活率增加，死 亡率下降 ?
那些只有领导事事吩咐，只有经常有人监 督，只有上司费心劳神地催促，才能把事情 勉强完成的人，那些只知道象机械一样完成 任务的“应声虫”，领导是不会给于更多机 会的。
成长危机
把青蛙放在水中慢慢煮，等到危机来临时， 它已经无力逃脱——在职场中，有无数“青 蛙”们，在熟悉的工作中日复一日，慢慢强 化了惰性神经，最后，当竞争来临，被无情
5% 40%
Page 14 of 15
故事2： 《豆芽菜》
你知道吗？为什么一般人种的豆芽菜细细 干干的，而专家种的豆芽菜为什么种出来肥肥 胖胖的！专家种豆芽菜，当种子洒下的时候， 它会在上面盖上一层重物，这重物可能是玻璃 垫或投影片，所以当种子蹦出來的第一个时间 ，它碰到的就是个压力，它就必须告訴自己， 我必须让自己的臂膀肥厚才能够举起這个重物 ，而且他们在举的时候，彼此之间有个默契，
2012年7月
目录
故事分享与讨论
认识危机
塑造危机意识与心态
个人危机预防
1
故事分享与讨论
2
认识危机
3
塑造危机意识与心态
4
个人危机预防
寓言1: 《温水煮青蛙》
一只青蛙放进装有沸 水的杯子时，青蛙马上跳出 来，但把一只青蛙放在另一 个温水的杯子中，并慢慢加 热至沸腾，青蛙刚开始时会 很舒适地在杯中游来游去， 到它发现太热时，已失去力 量跳不出来了。
忠诚是人的立身之本。 忠诚首先是对自己的忠诚。
忠诚需要感情和行动的付出。 眼光要够长远，感觉要够敏锐。
能力危机
在职场中，如果没有让企业爱不释手的核 心价值，你很难获得重用，还很容易“下岗”
即使你拥有再光鲜的职业资格证书，即使 你是名校的高材生，即使你是“没有功劳也 有苦劳”的老员工。
态度危机
每个老板都不喜欢自己的员工被动消极地 工作。
我们公司几百号人， 但是哪天百度不给我们做 了，我们其实也不知道该 怎么办。 我们是既掌 握在自己手里，也掌握在 百度手里。
易尔通总经理牛宏翔
公司的危机
市场变化
公司决策的影响
成本的压力
市场
产品竞争
成本
公司
产品
决策
个人的危机
人际关系危机
信任危机
岗位调整
岗位
公司发展危机
信任
பைடு நூலகம்
个人
公司
潜在的危机
你有没有以下状态?
上班得过且过,被动式去做事
岗位内团队考核屡次完成不了? 日报,周报,月报不及时发,应付了事 新人进来什么都不管,交给主管来带
各项文件只是转发员工,不进行沟通培训 对部门出现问题没有作为,只是要求 对明天工作没有任何规划 不配合其他部门工作
潜在的危机
你有没有以下状态?
部门没有斗志,习惯性矮人一截
他们都会一起喊一句话： 「一、二、三顶」、「一、二、三顶」
压力是成长的开始
1
故事分享与讨论
2
认识危机
3
塑造危机意识与心态
4
个人危机预防
微软离破产 只有180天
“战战兢兢， 如履薄冰”
海尔总裁张瑞敏
这一切都不是危言耸听， 因为只有真正看到企业风 险的才能生存下来，而且 还不一定都能存在下去。
华为的总裁任正菲
3
塑造危机意识与心态
4
个人危机预防
PPT内页
危机无处不在
工作中一个不小心签了合同，承 诺了，违约了
工作中一个不小心业绩做差了， 降级了
工作中一个不小心懈怠了，掉队 了，饭碗危机了
工作中一个不小心办事慢了点， 关系搞砸了
一个不小心我们也被百度淘汰了
一个不小心我们。。。。。。
办事拖拉,效率低下,需要催 习惯性找借口,而不是先找原因 只要领导不在场,习惯性放松 公司没有我不行 我有的是其他公司要,无所谓 骄傲自满,目中无人
不交流,不培训,不学习
“个体危机”到 “公司危机”
员工无危机 管理无危机
业绩个体缺口 团队业绩缺口
业绩缺口
考核不合格 分公司危机
1
故事分享与讨论
2
认识危机
其中一位销售员就说：鱼为什么会 死掉，首先我们要正本清源，找出真正的 原因,当飞机在高空气层平稳飞行时,鱼在 舒服地安眠.但当飞机飞到平流层时，飞机 上的鱼就会晃，就会自然晕机死亡」。
所以在每个水箱中放入螃蟹，在 整個运送过程中，鱼为躲避螃蟹的攻 击，会全神贯注，看著他的对手，想 着如何避免螃蟹攻击的策略。鱼就不 会安眠,它处于一种活动的状态。
关系
员工七大危机
职业危机
只要有一个被解雇的威胁悬在头上，做在哪 个职位上都不敢大意。
今天你是公司的红人，明天就有可能加入求 职大军的可能。
任何人都会面临职业危机，即使是董事长、 总经理。
执行危机
纪律是团队文化的精髓。一个团结协作、 富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有 纪律的团队。
同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工， 也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。对 公司而言，没有纪律便没有了一切！执行力 体现团队精神。